施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容72986

包含內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)一般包括五項(xiàng)基本內(nèi)容:（一）工程概況工程的基本情況，工程性質(zhì)和作用,主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用;(二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；（三）施工進(jìn)度計(jì)劃編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級(jí)為總進(jìn)度，二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃,三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃，四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。（四）施工平面圖根據(jù)場(chǎng)區(qū)情況設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量,位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場(chǎng)的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢茫姓?、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。(五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照HYPERLINK”/doc/5387931。html”\t”_blank"建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013—0201）：第二部分通用條款：7。1。1施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）HYPERLINK”http：///doc/818275—865438。html"\t”_blank"施工方案2)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖3)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4)勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃5）施工機(jī)械設(shè)備的選用6）質(zhì)量保證體系及措施7)安全生產(chǎn)、文明施工措施8)環(huán)境保護(hù)、成本控制措施9）合同當(dāng)事人約定的其他的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的繁簡,一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡,小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡略。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容:第一章編制說明第二章工程概況及特點(diǎn)第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第七章擬投入的主要物資計(jì)劃第八章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章確保工期的技術(shù)組織措施第十四章質(zhì)量通病的防治措施第十五章季節(jié)施工保證措施第十六章成品保護(hù)措施第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章項(xiàng)目成本控制第十九章回訪保修服務(wù)措施第二十章施工平面總圖施工總進(jìn)度圖施工網(wǎng)絡(luò)圖工程測(cè)量規(guī)范》GBJ50026—93國家標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83國家標(biāo)準(zhǔn)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2010國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50205-2002國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499。2—-2007國家標(biāo)準(zhǔn)《低碳熱軋圓盤條》GB1499.1——2007國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2001國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107—20102、工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF—2013—0201)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計(jì)要求。3、工程施工組織設(shè)計(jì)引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/8—97行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—91行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2003行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JG/1T0—95行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107—2008行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94—94折疊折疊編輯本段施工部署A、施工用電:建設(shè)單位已將電源接至施工區(qū)域，供施工現(xiàn)場(chǎng)用電。如果施工總用電量沒有滿足要求,可將鋼筋對(duì)焊機(jī)等大容量機(jī)械安排在夜間施工，避開用電高峰，滿足施工用電要求。B、施工用水:建設(shè)單位已將水源接至現(xiàn)場(chǎng)，能滿足要求.C、施工道路：已能滿足施工要求。HYPERLINK”http：///doc/1960958—2075181.html"折疊http：///doc/6235476—6448834.html"\t"_blank”施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。編輯本段進(jìn)度計(jì)劃使施工工序在時(shí)間安排上有序進(jìn)行,使工期成本資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃，資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃.來達(dá)到進(jìn)度控制的目的,有效安排施工進(jìn)度!http：///create/edit/？eid=1960958＆sid=2075181＆secid=7"編輯本段施工方法介紹工程各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)。各個(gè)關(guān)鍵部位或施工難點(diǎn)部位應(yīng)圖文并茂，介紹清楚.http：///create/edit/？eid=1960958＆sid=2075181＆secid=8"編輯本段物資計(jì)劃介紹工程計(jì)劃分次分批投入的主要物資計(jì)劃.編輯本段勞動(dòng)安排對(duì)該工程勞動(dòng)力計(jì)劃表按月分別進(jìn)行計(jì)劃安排,也有按施工階段安排。HYPERLINK”/doc/1960958—2075181。html"折疊編輯本段安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):達(dá)到五無目標(biāo)，即"無死亡事故，無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi)，無中毒事故”，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。2、安全保證體系的內(nèi)容.3、安全管理制度。4、安全管理工作。5、安全經(jīng)濟(jì)措施。6、具體的安全技術(shù)措施。7、安全應(yīng)急救援預(yù)案.HYPERLINK”http：///doc/1960958-2075181.html"折疊標(biāo)化"工作達(dá)到文明工地的要求。2、文明施工組織措施3、文明施工保證措施4、生活衛(wèi)生保證措施5、環(huán)境保護(hù)措施6、確保工期的技術(shù)措施HYPERLINK”/doc/1960958—2075181。html”折疊HYPERLINK”http：///create/edit/？eid=1960958&sid=2075181＆secid=13”編輯本段工期技術(shù)1、工期目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期，施工總工期日歷天.2、確保工期的組織措施.3、確保工期的技術(shù)措施。4、影響工期的因素及趕工措施。編輯本段質(zhì)量通病對(duì)工程在一般抹灰工程、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚（板）工程、涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程、玻璃幕墻工程、建筑電氣安裝、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報(bào)警工程、焊接缺陷及對(duì)策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析，并且提出相關(guān)的防治措施。http：///create/edit/？eid=1960958＆sid=2075181＆secid=15”編輯本段季節(jié)施工對(duì)工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣（或氣溫）作出的相關(guān)施工措施進(jìn)行介紹等等.一。夏季性施工措施地區(qū),夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以”防暑降溫”為重點(diǎn)。1。保健措施1。1.對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1。2。炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。1。3。積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。1。4。對(duì)高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2.組織措施2。1。采用合理的勞動(dòng)休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,早晚工作,中午休息。2.2。改善宿舍，職工生活條件,確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。2。3.根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動(dòng)力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間.3。技術(shù)措施3。1。確?，F(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢通,加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。3。2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。3。3.加強(qiáng)施工管理,各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二。雨季施工措施1.雨季施工管理目標(biāo)2。雨季施工準(zhǔn)備工作3.雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行,如無法避免,則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時(shí)清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面.HYPERLINK”/doc/1960958—2075181。html"折疊編輯本段成品保護(hù)對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立"成品保護(hù)小組"，成品包括技術(shù),質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé)，從每道工序的開始到完工對(duì)已完成的成品進(jìn)行核實(shí)，做好記錄，多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案，堅(jiān)持”誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則.落實(shí)到人頭，并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,對(duì)破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。3、針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù).專業(yè)工長技術(shù)交底時(shí)，必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由成品保護(hù)小組”實(shí)施落實(shí).4、交叉保護(hù)措施(1)搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據(jù)工程的特點(diǎn)，作好交叉作業(yè)的保護(hù)，對(duì)水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。（2）作好不同工序的交接管理,在工序交接時(shí)工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)的責(zé)任制.5、自身產(chǎn)品保護(hù)措施(1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護(hù)、破壞成品；(2)成品與半成品必須有專門的場(chǎng)所放置，并派專人管理;(3）交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；(4)成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進(jìn)場(chǎng)，施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè)；(5)采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段，防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生，護(hù)是指提前保護(hù)，包是指進(jìn)行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指局部封閉。（6）房間完成最后工序后，應(yīng)關(guān)閉門窗，天晴時(shí)開窗通風(fēng),夜間關(guān)閉。（7)對(duì)已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓面加鎖，并派專人看管,直到驗(yàn)收交付使用為止.(8）加強(qiáng)值班,監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定,有效保護(hù)好成品，向業(yè)主移交一個(gè)完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。(9）恢復(fù)保護(hù)：設(shè)置隔離區(qū)域,禁止非本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過,派專人監(jiān)護(hù)折疊HYPERLINK”http：///create/edit/？eid=1960958＆sid=2075181＆secid=17"編輯本段創(chuàng)優(yōu)措施1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實(shí)際情況，按照過程精品的要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時(shí)編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序，主要包括：材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等,一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提。3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，工程開工前,從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,直至工程保修的工作內(nèi)容,進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確定各階段各項(xiàng)工作的短期目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)4、充分利用各種資源工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀，定期向主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并邀請(qǐng)主管部門對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，讓社會(huì)壓力變成工作動(dòng)力。5、加大工程投入我們將在工程開工之前，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，對(duì)重要分部分項(xiàng)、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，按照”三不放過”原則，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅(jiān)決拒絕,確保過程精品。6、加強(qiáng)資料整理工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，并對(duì)于聲像資料等特殊項(xiàng)目，由專人跟蹤,力求對(duì)于工程全過程及重點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地錄制，按要求進(jìn)行歸納整理,使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時(shí)邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，主動(dòng)采用新技術(shù)、新材料,加大科技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。HYPERLINK”http：///doc/1960958—2075181.html”折疊HYPERLINK”/create/edit/?eid=1960958&sid=2075181&secid=18"編輯本段成本控制1、項(xiàng)目成本控制的形成根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006)的要求，我公司特制定項(xiàng)目成本控制，合理的控制本工程的成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。項(xiàng)目部對(duì)施工過程發(fā)生的、在項(xiàng)目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制.項(xiàng)目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在”項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。HYPERLINK”http：///doc/1960958—2075181.html”折疊編輯本段保修服務(wù)(1）經(jīng)營部定期（每六個(gè)月)組織對(duì)客戶的走訪調(diào)查，收集顧客質(zhì)量反饋信息，并及時(shí)將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。（2）質(zhì)檢部對(duì)于巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，同時(shí)向公司提供顧客的反饋意見；制定解決方案及維修服務(wù)實(shí)施計(jì)劃;組織實(shí)施回訪保修工作；負(fù)責(zé)回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。（3)相關(guān)部門:各部門根據(jù)維修實(shí)施計(jì)劃和維修方案，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和維修所需材料。2、其它制度及計(jì)劃(1)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷，技術(shù)熟練，且可為各客戶提供全天候服務(wù)，節(jié)假日不休息.（2）工程通過竣工驗(yàn)收，物業(yè)公司接手后,我司的回訪保修人員隨即開展”保駕護(hù)航"行動(dòng):為本工程在小業(yè)主入住時(shí)出現(xiàn)的門窗方面的問題進(jìn)行及時(shí)的解決；(3）保修期間專人留駐工地，可隨時(shí)解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問題；(4