工程檢測(cè)公司綜合組部門崗位職責(zé)

第第頁工程檢測(cè)公司綜合組部門崗位職責(zé)工程檢測(cè)公司綜合組部門崗位職責(zé)1、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理體系文件的組織編寫和管理，參加新增項(xiàng)目的評(píng)審及驗(yàn)收，編制本領(lǐng)驗(yàn)證、內(nèi)審等技術(shù)管理計(jì)劃，布置監(jiān)督檢查活動(dòng)，確保管理體系正常運(yùn)行；2、檢測(cè)方案、報(bào)價(jià)、介紹信、合同、報(bào)告等的蓋章、登記、發(fā)放和歸檔工作；3、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)、技術(shù)溝通、考核及人員檔案管理；4、負(fù)責(zé)有關(guān)檢測(cè)業(yè)務(wù)接待，技術(shù)信函處理；5、開展征求客戶反饋看法活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)顧客埋怨的受理及有關(guān)資料保管歸檔；6、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的申購會(huì)簽、驗(yàn)收、檢定（校準(zhǔn)）計(jì)劃編制及實(shí)施監(jiān)督、檔案管理；7、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)管理文件的收集、登記、發(fā)放、保管，確保檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件為有效版本；8、負(fù)責(zé)本公司的清潔衛(wèi)生檢查、監(jiān)督等日常后勤服務(wù)工作；9、負(fù)責(zé)本公司的公章管理。篇2:工程檢測(cè)公司綜合組部門崗位職責(zé)工程檢測(cè)公司綜合組部門崗位職責(zé)1、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理體系文件的組織編寫和管理，參加新增項(xiàng)目的評(píng)審及驗(yàn)收，編制本領(lǐng)驗(yàn)證、內(nèi)審等技術(shù)管理計(jì)劃，布置監(jiān)督檢查活動(dòng)，確保管理體系正常運(yùn)行；2、檢測(cè)方案、報(bào)價(jià)、介紹信、合同、報(bào)告等的蓋章、登記、發(fā)放和歸檔工作；3、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)、技術(shù)溝通、考核及人員檔案管理；4、負(fù)責(zé)有關(guān)檢測(cè)業(yè)務(wù)接待，技術(shù)信函處理；5、開展征求客戶反饋看法活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)顧客埋怨的受理及有關(guān)資料保管歸檔；6、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的申購會(huì)簽、驗(yàn)收、檢定（校準(zhǔn)）計(jì)劃編制及實(shí)施監(jiān)督、檔案管理；7、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)管理文件的收集、登記、發(fā)放、保管，確保檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件為有效版本；8、負(fù)責(zé)本公司的清潔衛(wèi)生檢查、監(jiān)督等日常后勤服務(wù)工作；9、負(fù)責(zé)本公司的公章管理。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長建議并任命或