![信訪首問責(zé)任制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/23/01/wKhkGWcW_sqAZYxZAAGUm1R9S9E893.jpg)
![信訪首問責(zé)任制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/23/01/wKhkGWcW_sqAZYxZAAGUm1R9S9E8932.jpg)
![信訪首問責(zé)任制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/23/01/wKhkGWcW_sqAZYxZAAGUm1R9S9E8933.jpg)
![信訪首問責(zé)任制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/23/01/wKhkGWcW_sqAZYxZAAGUm1R9S9E8934.jpg)
![信訪首問責(zé)任制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/23/01/wKhkGWcW_sqAZYxZAAGUm1R9S9E8935.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
信訪首問責(zé)任制度第一章總則為進一步規(guī)范信訪工作,提高信訪處理效率,確保信訪事項得到及時妥善解決,維護群眾的合法權(quán)益,根據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,特制定本制度。信訪首問責(zé)任制度是指在信訪接待過程中,首次接待信訪人的工作人員,負(fù)責(zé)對信訪事項進行初步處理、記錄和反饋的制度。該制度旨在明確責(zé)任,推動信訪工作規(guī)范化、制度化,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。第二章目標(biāo)1.明確責(zé)任:通過明確首問責(zé)任,確保首次接待信訪人的工作人員對信訪事項的處理負(fù)有直接責(zé)任。2.提高效率:減少信訪事項的轉(zhuǎn)交和推諉,確保信訪人能在最短時間內(nèi)得到有效反饋。3.增強信任:通過制度化的信訪工作流程,增強群眾對信訪工作的信任感,提高滿意度。4.促進整改:通過對信訪問題的有效處理,推動相關(guān)部門及時整改,提高工作質(zhì)量。第三章適用范圍本制度適用于本單位所有涉及信訪接待、處理的工作人員及相關(guān)部門。所有信訪事項的接待、記錄、處理和反饋均應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第四章法律依據(jù)1.《中華人民共和國信訪條例》2.《中華人民共和國行政訴訟法》3.各地方信訪管理相關(guān)法規(guī)第五章管理規(guī)范第1節(jié)負(fù)責(zé)接待1.首問責(zé)任人:首次接待信訪人的工作人員即為首問責(zé)任人,負(fù)責(zé)對信訪事項進行初步處理和記錄。2.專業(yè)培訓(xùn):首問責(zé)任人應(yīng)接受信訪政策和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),具備一定的信訪處理能力。第2節(jié)記錄與反饋1.記錄要求:首問責(zé)任人需詳細記錄信訪事項,包括信訪人姓名、聯(lián)系方式、信訪內(nèi)容、時間、地點等信息,確保信息準(zhǔn)確無誤。2.反饋機制:信訪事項的處理結(jié)果應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)反饋給信訪人,并告知其后續(xù)處理流程。第3節(jié)處理流程1.初步判斷:首問責(zé)任人應(yīng)對信訪事項進行初步判斷,確定是否屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi),并明確處理方式。2.轉(zhuǎn)交程序:若不屬于本單位職責(zé)范圍,首問責(zé)任人應(yīng)及時將信訪事項轉(zhuǎn)交至相關(guān)單位,并告知信訪人轉(zhuǎn)交情況。3.跟蹤回訪:對已處理的信訪事項,首問責(zé)任人應(yīng)定期進行跟蹤回訪,了解信訪人對處理結(jié)果的滿意度。第六章監(jiān)督機制1.定期檢查:單位應(yīng)定期對信訪接待、處理情況進行檢查和評估,確保首問責(zé)任制度的有效落實。2.考核制度:將信訪工作納入績效考核體系,對首問責(zé)任人進行考核,確保其履行職責(zé)。3.投訴渠道:設(shè)立信訪工作投訴渠道,及時處理信訪人對首問責(zé)任人及信訪工作不滿的反饋。第七章附則1.解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸本單位信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程:如需修訂,應(yīng)由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出,并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審議通過。第八章實施效果評估1.評估指標(biāo):可通過信訪事項的處理時效、群眾滿意度、信訪重復(fù)率等指標(biāo),對實施效果進行評估。2.反饋機制:定期收集信訪人對信訪工作的反饋,及時調(diào)整和完善制度。第九章具體實施流程第1節(jié)接待流程1.接待人員:信訪事項由首問責(zé)任人接待,確保信訪人順利進入接待環(huán)節(jié)。2.信息錄入:接待人員應(yīng)使用單位信訪信息管理系統(tǒng),將信訪人的信息錄入系統(tǒng),確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。第2節(jié)處理流程1.事項分類:根據(jù)信訪事項的性質(zhì),對其進行分類,明確處理權(quán)限和流程。2.責(zé)任分工:若信訪事項涉及多個部門,應(yīng)明確各部門的責(zé)任,確保處理的有效性。第3節(jié)反饋閉環(huán)1.處理結(jié)果:處理完畢后,首問責(zé)任人應(yīng)及時將處理結(jié)果反饋給信訪人,確保信訪人了解事情的進展。2.反饋記錄:對反饋情況進行記錄,作為后續(xù)評估的重要依據(jù)。第十章相關(guān)條款1.信息保密:信訪人提供的信息應(yīng)予以保密,任何工作人員不得擅自泄露。2.法律責(zé)任:對未履行首問責(zé)任的工作人員,將依照相關(guān)法律法規(guī)和單位紀(jì)律進行處理。通過建立和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木工班合同(二次結(jié)構(gòu))
- 2025年度辦事處裝修與辦公家具采購及維護服務(wù)合同
- 2025年度辦公室文件消毒與消毒劑研發(fā)與品牌合作合同
- 2025年度安全生產(chǎn)應(yīng)急處理與事故處理服務(wù)合同
- 報社陽臺照明設(shè)備節(jié)能改造合同2025
- 2025年也門文版辦公室租賃合同(含品牌形象推廣)
- 藝術(shù)館花園整修合同樣本
- 消防二次改造施工合同
- 三農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范指南
- 三農(nóng)田管理最佳實踐方案與指南
- 醫(yī)院感染及其危害
- 2025年三人合伙投資合作開店合同模板(三篇)
- 安徽省招生考試數(shù)學(xué)試卷
- 2024全國各省高考詩歌鑒賞真題及解析
- 高考日語閱讀理解練習(xí)2篇-高考日語復(fù)習(xí)
- 印刷基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料
- NB/T 11536-2024煤礦帶壓開采底板井下注漿加固改造技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年人教版五年級(上)英語寒假作業(yè)(一)
- 【課件】九年級化學(xué)下冊(人教版2024)-【新教材解讀】義務(wù)教育教材內(nèi)容解讀課件
- GA/T 761-2024停車庫(場)安全管理系統(tǒng)技術(shù)要求
- 2025屆貴州省六盤水市第二中學(xué)高三適應(yīng)性調(diào)研考試數(shù)學(xué)試題含解析
評論
0/150
提交評論