“六五”普法中期考核分解方案

?“六五”普法中期考核分解方案一、方案背景隨著“六五”普法工作的深入推進，為確保普法工作的有效性、全面性和可持續(xù)性，我們需對中期考核進行詳細分解，以確保各項工作任務(wù)得到有效落實。本方案旨在對“六五”普法中期考核進行系統(tǒng)梳理，為后續(xù)工作提供明確方向。二、考核目標1.提高全體公民法治意識，確保憲法、法律和法規(guī)得到廣泛宣傳和普及。2.加強法治隊伍建設(shè)，提升法治工作水平。3.推動法治社會建設(shè)，營造良好法治環(huán)境。三、考核內(nèi)容1.普法宣傳教育（1）憲法、法律和法規(guī)的宣傳普及情況。重點檢查憲法、刑法、民法、行政法等基本法律的宣傳普及情況。（2）法治觀念的培養(yǎng)。檢查公民法治觀念的培養(yǎng)情況，包括尊重法律、遵守法律、維護法律權(quán)威等方面。（3）法治宣傳活動組織情況。檢查各地、各部門組織的法治宣傳活動數(shù)量、質(zhì)量和效果。2.法治隊伍建設(shè)（1）法治隊伍建設(shè)情況。檢查各地、各部門法治隊伍建設(shè)情況，包括人員配備、培訓(xùn)、考核等。（2）法治人才儲備情況。檢查法治人才儲備情況，包括律師、公證員、司法鑒定人等。（3）法治隊伍素質(zhì)提升情況。檢查法治隊伍素質(zhì)提升情況，包括業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面。3.法治社會建設(shè)（1）法治環(huán)境建設(shè)。檢查法治環(huán)境建設(shè)情況，包括法治宣傳教育、法治保障、法治服務(wù)等方面。（2）法治文化建設(shè)。檢查法治文化建設(shè)情況，包括法治文化產(chǎn)品創(chuàng)作、法治文化宣傳活動等。（3）法治社會秩序。檢查法治社會秩序情況，包括社會治安、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。四、考核方法1.資料審查。對各地、各部門提交的普法宣傳教育、法治隊伍建設(shè)、法治社會建設(shè)等方面的資料進行審查。2.現(xiàn)場檢查。對各地、各部門普法宣傳教育、法治隊伍建設(shè)、法治社會建設(shè)等方面的實際情況進行現(xiàn)場檢查。3.問卷調(diào)查。針對不同群體，開展問卷調(diào)查，了解公民法治意識、法治隊伍建設(shè)、法治社會建設(shè)等方面的實際情況。4.綜合評價。根據(jù)資料審查、現(xiàn)場檢查和問卷調(diào)查的結(jié)果，對各地、各部門“六五”普法中期工作進行全面評價。五、考核時間1.初步審查：2023年5月1日至5月15日。2.現(xiàn)場檢查：2023年6月1日至6月30日。3.問卷調(diào)查：2023年7月1日至7月31日。4.綜合評價：2023年8月1日至8月15日。六、考核結(jié)果處理1.對考核結(jié)果優(yōu)秀的地區(qū)和部門，給予通報表揚，并作為年度考核評優(yōu)的重要依據(jù)。2.對考核結(jié)果合格的地區(qū)和部門，提出整改意見，督促其加大工作力度。3.對考核結(jié)果不合格的地區(qū)和部門，進行約談，并視情節(jié)嚴重程度，給予相應(yīng)處理。七、工作要求1.高度重視。各地、各部門要高度重視“六五”普法中期考核工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作任務(wù)得到有效落實。2.精心組織。各地、各部門要精心組織考核工作，確?？己诉^程公平、公正、公開。3.嚴肅紀律?？己诉^程中，要嚴肅工作紀律，確?？己私Y(jié)果真實、準確。4.及時反饋。各地、各部門要將考核結(jié)果及時反饋給相關(guān)單位，確保整改措施得到有效落實。5.加強宣傳。各地、各部門要充分利用各類媒體，加大對“六五”普法中期考核工作的宣傳力度，營造良好氛圍。注意事項一：確?？己说目陀^性和公正性解決辦法：考核過程中，要確?？己巳藛T與被考核單位之間沒有利益關(guān)系，避免出現(xiàn)偏袒或歧視現(xiàn)象?？己藰藴室该?，考核過程要公開，接受社會監(jiān)督。注意事項二：考核資料的真實性和有效性解決辦法：在收集和審查考核資料時，要加強對資料真實性的審核，避免出現(xiàn)虛假資料。對于發(fā)現(xiàn)的虛假資料，要嚴肅處理，追責到底。注意事項三：考核結(jié)果的反饋和整改解決辦法：考核結(jié)束后，要及時將考核結(jié)果反饋給被考核單位，對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改措施，明確整改時限，確保整改效果。注意事項四：考核工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性解決辦法：考核工作不能只是一次性的，要形成長效機制，定期進行考核。同時，考核標準和方法要保持相對穩(wěn)定，避免頻繁變動給被考核單位帶來困擾。注意事項五：考核人員的專業(yè)性和素質(zhì)注意事項六：考核工作的宣傳和引導(dǎo)解決辦法：要加強考核工作的宣傳，讓被考核單位和社會公眾了解考核的目的、意義和標準。同時，要正確引導(dǎo)被考核單位，讓他們認識到考核是為了推動工作，而不是為了找問題。要點一：強化考核前的準備工作考核前的準備是成功的一半，所以務(wù)必要做足功夫。要詳細制定考核大綱，明確考核的重點和難點，提前做好考核人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們熟悉考核流程和標準。要點二：注重考核過程中的互動與溝通考核不僅是單向的評價，更是雙向的交流?？己诉^程中，要鼓勵被考核單位提出疑問和建議，及時解答和回應(yīng)，這樣既能增強考核的互動性，也能促進被考核單位對考核結(jié)果的接受和認同。要點三：建立考核結(jié)果的跟蹤機制考核不是終點，而是改進的起點。要建立考核結(jié)果的跟蹤機制，定期檢查整改措施的落實情況，確?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題得到有效解決。要點四：充分利用考核結(jié)果考核結(jié)果不僅是對被考核單位的評價，更是對工作成效的反映。要充分利用考核結(jié)果，將其作為工作調(diào)整和決策的依據(jù)，促進工作的持續(xù)改進和提高。要點五：注重考核的人文關(guān)懷考核不僅是冷冰冰的數(shù)據(jù)和指標，更關(guān)乎每個被考核者的努力和成長。在