上半年農(nóng)機安全總結(jié)

上半年農(nóng)機安全總結(jié)一、引言上半年已經(jīng)過去了，農(nóng)機安全工作成為全國農(nóng)業(yè)部門的重頭戲。如何做好前期的安全工作并保障安全生產(chǎn)已經(jīng)成為每個單位務必重視的事情。我們通過對某農(nóng)業(yè)場對安全生產(chǎn)的總結(jié)，從中收獲經(jīng)驗和教訓，總結(jié)了半年來農(nóng)機安全問題并制定了新的安全計劃，希望對大家有所幫助。二、事故案例在我們的某農(nóng)業(yè)場，6月27日上午10點左右，該場一輛大型插秧機發(fā)生事故，造成三人受傷。具體情況如下：1.事故時間6月27日上午10點左右。2.事故地點該場12號地。3.事故人員該車三人：張某、李某、王某。4.事故原因車輛駛?cè)氲缆分醒氩⑽醇皶r避讓，與行駛中的摩托車相撞，車輛急停導致插秧桿失控，造成三人受傷。三、安全問題從該場事故原因以及其他類似的農(nóng)機安全事故可知，我單位在農(nóng)機安全方面還存在以下問題：1.操作人員素質(zhì)參差不齊，培訓不到位，缺乏農(nóng)機操作技能。2.正式運行前，農(nóng)機設備的檢查以及維護不到位，導致設備自身存在安全隱患。3.一些設備老舊，結(jié)構(gòu)與操作不符，需要更新或更換。4.在生產(chǎn)過程中，農(nóng)機設備偏離規(guī)定路線，造成一定的安全隱患。四、針對問題的解決措施1.加強操作人員培訓，提高他們的操作技能。2.對設備進行定期檢修與維護。檢查總結(jié)報告，建立檔案。3.更新老舊設備并合理規(guī)劃設備放置區(qū)域，方便操作人員使用。4.管理者可以采取隨車監(jiān)管的方式來避免或減少設備偏離規(guī)定路線的情況。五、實施情況實施策略一：開展安全培訓本場針對不同等級操作人員進行了技能及安全培訓，增強其對安全生產(chǎn)的意識，提高其操作技能，并設立獎勵機制激勵操作人員勤奮努力。實施策略二：設立標準化檢查體系該單位制定了相應的檢閱清單，定期檢查農(nóng)機設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對發(fā)現(xiàn)問題的單位進行獎懲。實施策略三：設立設備更新預算該單位通過年度經(jīng)費預算，在計劃中規(guī)劃設備更新數(shù)量以及花費，避免設備老舊失修。實施策略四：增強場內(nèi)管理監(jiān)管為降低農(nóng)機設備的自由度，在農(nóng)場設立了監(jiān)管系統(tǒng)，加強對農(nóng)機設備的管理，并派遣專人進行巡查監(jiān)控。六、總結(jié)半年來，我場農(nóng)機安全管理極大的提高了農(nóng)機安全生產(chǎn)水平。中可避免相似事故再次發(fā)生。我們認識到及時總結(jié)問題并采取玻璃措施是防范事故