工商管理中的課程設(shè)計(jì)

工商管理中的課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)

知識目標(biāo)：

1.理解工商管理的核心概念和基本原理，包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷等。

2.掌握工商管理中的重要工具和方法，如SWOT分析、PEST分析等，并能運(yùn)用到實(shí)際案例中。

3.了解現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及如何運(yùn)用管理理論解決實(shí)際問題。

技能目標(biāo)：

1.培養(yǎng)學(xué)生分析和解決工商管理問題的能力，通過案例研究和小組討論，提升批判性思維和決策技巧。

2.發(fā)展學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技能，通過小組項(xiàng)目、課堂演示等形式，增強(qiáng)表達(dá)和協(xié)調(diào)能力。

3.提高學(xué)生運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工商管理研究的能力，利用電子資源進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析。

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：

1.培養(yǎng)學(xué)生對工商管理的興趣和熱情，激發(fā)其未來從事相關(guān)職業(yè)的志向。

2.強(qiáng)化學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和倫理意識，理解在工商管理中做出符合道德和法律規(guī)定決策的重要性。

3.增強(qiáng)學(xué)生的全球化視野，理解不同文化背景下的商業(yè)行為和企業(yè)管理。

課程性質(zhì)分析：

本課程結(jié)合理論講解與實(shí)際案例分析，旨在使學(xué)生在掌握工商管理基礎(chǔ)知識的同時(shí)，能夠聯(lián)系實(shí)際，形成實(shí)踐操作的能力。

學(xué)生特點(diǎn)分析：

考慮到學(xué)生處于高年級，具備一定的自主學(xué)習(xí)能力和批判性思維，課程設(shè)計(jì)將注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合分析能力和解決問題的實(shí)踐技能。

教學(xué)要求：

教學(xué)過程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與，確保學(xué)習(xí)目標(biāo)的有效達(dá)成，并通過持續(xù)的評估和反饋，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步。

二、教學(xué)內(nèi)容

本課程將依據(jù)以下教材章節(jié)組織教學(xué)內(nèi)容：

1.引言：工商管理概述

-企業(yè)與管理的基本概念

-管理的層級與功能

2.第一單元：組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

-組織結(jié)構(gòu)類型

-組織設(shè)計(jì)的原則與流程

3.第二單元：企業(yè)戰(zhàn)略管理

-戰(zhàn)略的定義與層次

-戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

4.第三單元：市場營銷管理

-市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇

-營銷組合策略

5.第四單元：人力資源管理

-人力資源規(guī)劃與招聘

-員工培訓(xùn)與發(fā)展

6.第五單元：財(cái)務(wù)管理

-財(cái)務(wù)報(bào)表分析

-資金管理與財(cái)務(wù)決策

7.第六單元：企業(yè)社會(huì)責(zé)任與倫理

-社會(huì)責(zé)任的起源與發(fā)展

-企業(yè)倫理決策與實(shí)施

教學(xué)內(nèi)容安排和進(jìn)度：

-課程前期重點(diǎn)介紹工商管理基礎(chǔ)理論和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，使學(xué)生建立扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

-中期聚焦企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷，結(jié)合案例分析和小組討論，提升學(xué)生的策略思考和問題解決能力。

-后期轉(zhuǎn)向人力資源和財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化學(xué)生的綜合管理知識和實(shí)際應(yīng)用。

-整個(gè)課程中，穿插企業(yè)社會(huì)責(zé)任與倫理的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感。

教學(xué)內(nèi)容確保科學(xué)性和系統(tǒng)性，通過上述大綱的詳細(xì)安排，實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的具體化。

三、教學(xué)方法

本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，提升教學(xué)效果：

1.講授法：作為基礎(chǔ)教學(xué)方法，教師將通過生動(dòng)的語言和豐富的案例，對工商管理的基本概念、原理和理論進(jìn)行系統(tǒng)講解，確保學(xué)生掌握必要的知識基礎(chǔ)。

-結(jié)合多媒體演示，使抽象的理論具體化，提高學(xué)生的理解和記憶。

2.討論法：鼓勵(lì)學(xué)生在課堂上積極發(fā)言，針對特定案例或問題進(jìn)行小組討論，促進(jìn)思維碰撞，培養(yǎng)學(xué)生的批判性和創(chuàng)造性思維。

-教師引導(dǎo)討論方向，確保討論內(nèi)容與課程目標(biāo)緊密相關(guān)。

3.案例分析法：選擇具有代表性的企業(yè)案例，讓學(xué)生在分析過程中運(yùn)用所學(xué)理論，提高解決實(shí)際問題的能力。

-案例分析結(jié)合小組合作，鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。

4.實(shí)驗(yàn)法：設(shè)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)，如企業(yè)經(jīng)營決策模擬、市場營銷策略實(shí)施等，讓學(xué)生在實(shí)踐中感受管理的魅力，提高操作技能。

-實(shí)驗(yàn)過程注重觀察、記錄和分析，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)證研究能力。

5.角色扮演法：安排學(xué)生在模擬的企業(yè)環(huán)境中扮演不同角色，從多角度體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營和管理，增強(qiáng)學(xué)生的同理心和理解力。

-教師對角色扮演過程進(jìn)行點(diǎn)評，引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

6.研究性學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)學(xué)生針對感興趣的企業(yè)或行業(yè)問題進(jìn)行深入研究，撰寫研究報(bào)告，提升學(xué)生的獨(dú)立研究能力。

-教師提供研究方向和方法指導(dǎo)，關(guān)注學(xué)生的研究進(jìn)展，及時(shí)給予反饋。

四、教學(xué)評估

為確保教學(xué)評估的客觀性、公正性和全面性，本課程設(shè)計(jì)以下評估方式，全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果：

1.平時(shí)表現(xiàn)：包括課堂參與、出勤、小組討論和個(gè)人發(fā)言等，占總評的20%。

-教師記錄學(xué)生的課堂表現(xiàn)，鼓勵(lì)積極互動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.作業(yè)評估：布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，如案例分析、研究性報(bào)告等，占總評的30%。

-作業(yè)要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論分析實(shí)際問題，培養(yǎng)解決問題的能力。

3.期中考試：形式為閉卷考試，主要包括選擇題、簡答題和案例分析題，占總評的20%。

-考試內(nèi)容涵蓋課程前半部分的知識點(diǎn)，檢驗(yàn)學(xué)生對基礎(chǔ)理論和方法的掌握。

4.期末考試：形式為開卷考試，重點(diǎn)考查學(xué)生運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力，占總評的30%。

-期末考試包括論述題和案例分析題，鼓勵(lì)學(xué)生將所學(xué)知識綜合運(yùn)用于實(shí)際情境。

5.附加評估：對在課堂討論、小組項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)中表現(xiàn)突出的學(xué)生給予額外加分，以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。

-教師根據(jù)學(xué)生在各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的附加分，以激勵(lì)學(xué)生積極參與。

教學(xué)評估過程中，教師將關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1.評估標(biāo)準(zhǔn)明確，確保學(xué)生了解評估要求。

2.定期反饋，及時(shí)告知學(xué)生評估結(jié)果，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。

3.關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，鼓勵(lì)學(xué)生在擅長領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢。

4.注重過程評估，關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的成長和進(jìn)步。

五、教學(xué)安排

為確保教學(xué)進(jìn)度合理、緊湊，同時(shí)考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需求，本課程的教學(xué)安排如下：

1.教學(xué)進(jìn)度：課程共計(jì)16周，每周2課時(shí)，每課時(shí)90分鐘。

-前期（1-6周）重點(diǎn)講解基礎(chǔ)理論和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

-中期（7-10周）聚焦企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷，結(jié)合案例分析和小組討論。

-后期（11-14周）轉(zhuǎn)向人力資源和財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化綜合管理知識。

-最后兩周進(jìn)行課程復(fù)習(xí)和期末考試準(zhǔn)備。

2.教學(xué)時(shí)間：根據(jù)學(xué)生作息時(shí)間，安排在每周的固定時(shí)間進(jìn)行授課，避免與學(xué)生的其他課程沖突。

-同時(shí)，預(yù)留一定時(shí)間用于課后輔導(dǎo)和答疑，滿足學(xué)生個(gè)性化需求。

3.教學(xué)地點(diǎn)：課程在學(xué)校的多媒體教室進(jìn)行，確保教學(xué)設(shè)備齊全，便于運(yùn)用多媒體資源。

-對于需要實(shí)踐操作的課程內(nèi)容，安排在實(shí)驗(yàn)室或模擬教室進(jìn)行，以便學(xué)生更好地體驗(yàn)和掌握知識。

4.課外活動(dòng)：安排2-3次課外實(shí)地考察，讓學(xué)生了解企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，拓寬視野。

-考察活動(dòng)與課程內(nèi)容緊密結(jié)合，確保學(xué)生所學(xué)知識與實(shí)際相結(jié)合。

5.作業(yè)與考試安排：

-作業(yè)布置在課后，要求學(xué)生在兩周