分管安全述職報(bào)告

分管安全述職報(bào)告分管平安述職報(bào)告一

20xx年8月任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)的整體工作目標(biāo)，堅(jiān)固樹立科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，解放思想，迎難而上，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，仔細(xì)履行自身工作職責(zé)。扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)分管工作的順當(dāng)開展?，F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實(shí)績等狀況述職報(bào)告如下:

一.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

要切實(shí)解決工作中職務(wù)與水平、熱忱與方法的沖突，唯一的方法就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問領(lǐng)域，提高領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。在政治理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，著重學(xué)習(xí)領(lǐng)悟落實(shí)黨的十七大精神，增加了貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策的執(zhí)行實(shí)力，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到了更好的實(shí)行。在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的學(xué)問，使自己的思想理論水平和學(xué)問水平適應(yīng)工作的須要，以達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時(shí)，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增加個(gè)人的思想品質(zhì)和處理問題的實(shí)力。

二.仔細(xì)履職，扎實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作

堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防止和遏制平安事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，在加強(qiáng)建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持做到四個(gè)從嚴(yán)，實(shí)行集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，仔細(xì)開展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的平安檢查，剛好解除平安隱患，在分管平安生產(chǎn)工作期間，實(shí)現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等平安事故零發(fā)生，零傷亡的良好局面，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展供應(yīng)了良好環(huán)境。

其中在20xx年8月至20xx年xx月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展平安生產(chǎn)大檢查xx2次，共出動(dòng)人員668人次，車輛169臺(tái)次。嚴(yán)格根據(jù)三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)要求，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，共出動(dòng)人員245人次，車輛76臺(tái)次，開展執(zhí)法行動(dòng)共計(jì)546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。

在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會(huì)各成員單位及村(社區(qū))和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂20xx年平安生產(chǎn)工作責(zé)任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營單位開展多項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次，出動(dòng)人員301人次，車輛xx9臺(tái)次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個(gè)祥和歡樂祥和的節(jié)假日。根據(jù)20xx年2月16州政府電視電話會(huì)議精神。馬嶺鎮(zhèn)于20xx年2月17日召開了關(guān)于仔細(xì)實(shí)行州政府電視電話會(huì)議精神的'專題會(huì)議，會(huì)后馬上組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位主動(dòng)落實(shí)馬嶺鎮(zhèn)平安生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語15條，組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)平安生產(chǎn)檢查69次，出動(dòng)人員201人次，車輛70臺(tái)次，并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足，并對(duì)以后的工作提出了相關(guān)要求。

20xx年4月根據(jù)**市集中開展平安生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知，我鎮(zhèn)根據(jù)通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展平安生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并主動(dòng)開展好各項(xiàng)打非治違各項(xiàng)工作，在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次平安生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)中對(duì)煤礦檢查6次，共出動(dòng)人員28人次，車輛6臺(tái)次，通過對(duì)該煤礦平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況、隱患排查治理狀況、隱患自查自糾狀況、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等狀況進(jìn)行全面檢查后，要求煤礦企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn);對(duì)非煤礦山查檢68次，出動(dòng)人員192人次，車輛68臺(tái)次，主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度;各采料場是否采納臺(tái)階式開采以及是否設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。對(duì)不按要求的企業(yè)已責(zé)令其馬上進(jìn)行整改，做好防控措施，杜絕平安事故的發(fā)生。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位平安生產(chǎn)檢查109次，出動(dòng)人員365人次，車輛109臺(tái)次，主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)狀況、三級(jí)平安教化培訓(xùn)及持證上崗狀況、其它平安生產(chǎn)方面等狀況。

為強(qiáng)化客運(yùn)交通管理，消退非法載客等平安隱患，嚴(yán)厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位協(xié)作馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無牌無證行為，發(fā)覺二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對(duì)發(fā)覺的違法車主及乘車人員，我鎮(zhèn)進(jìn)行了嚴(yán)厲的指責(zé)教化和行車平安宣揚(yáng)教化，并由馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警依法進(jìn)行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國第xx平安生產(chǎn)月工作期間，突出了宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，營造平安生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出平安生產(chǎn)口號(hào)，在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通惹眼處懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，期間，總計(jì)懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關(guān)單位參與了在馬嶺街上實(shí)行的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日活動(dòng)。當(dāng)天，結(jié)合農(nóng)夫工學(xué)法活動(dòng)周，我鎮(zhèn)組織司法所及相關(guān)單位工作人員，到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律學(xué)問?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放平安宣揚(yáng)資料800余份,800余人受到了教化。

三.嚴(yán)于律己，努力做黨員干部的表率

1.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。本人嚴(yán)格根據(jù)勤于學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)新，敢于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把增加公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)，始終把作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的表率。

2.加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)，堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事;生活上做到作風(fēng)正派，生活儉樸，注意良好的公仆形象。

本人任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，雖然取得了肯定成果，但離上級(jí)的要求還有肯定的差距，還存在許多不足。一是創(chuàng)新意識(shí)不夠，沒有對(duì)工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題、創(chuàng)新思維，提高全新的解決方法;二是專業(yè)學(xué)問水平不高，工作方法不夠敏捷。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，仔細(xì)踐行實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，牢記兩個(gè)務(wù)必，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭先，為富民強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力氣。

感謝大家!

分管平安述職報(bào)告二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xxx管公司的平安工作。2010年在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，平安工作以踐行專心做事追求卓越的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手，主動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司從零起先向零奮斗的平安生產(chǎn)目標(biāo)，使平安生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)狀況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想相識(shí)

學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實(shí)際和煤礦平安工作發(fā)展的須要，既注意有關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，又注意政治理論水平的提高;主動(dòng)參與集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的學(xué)問，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、探討問題。在此基礎(chǔ)上，常常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思索、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一樣，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的實(shí)行。

二、樹立可控理念，探究平安長效機(jī)制

仔細(xì)執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的方針，以長治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)平安人為重點(diǎn)，以細(xì)心管理為手段，以新型平安管理思路為模式，通過大力推廣雙基建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，平安管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。2010年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，殲滅了重傷以上等級(jí)事故。

㈠仔細(xì)踐行集團(tuán)公司平安發(fā)展模式

根據(jù)xx煤化獨(dú)特有效的0xx345管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的平安管理模式。

㈡細(xì)化平安管理模式，鑄造平安發(fā)展靈魂。

首先出臺(tái)了公司平安文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛平安排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和平安標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受平安教化，得到警示;營造了深厚的平安氛圍。二是確立一號(hào)工程意識(shí)，把握礦井平安發(fā)展關(guān)鍵。始終把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢平安發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推動(dòng)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。

在平安管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在平安檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。平安管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場平安管理，公司黨政創(chuàng)建了四位一體平安管理網(wǎng)絡(luò)。在平安管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以平安管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長員、網(wǎng)員、崗員相協(xié)作，在崗位上創(chuàng)平安、包平安的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保平安，班班四位成一體，在生產(chǎn)前沿形成了一道平安防線。該管理法在2010年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)?；A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的平安生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)平安措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的嘉獎(jiǎng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出一通三防、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。

㈢以三項(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲(chǔ)平安發(fā)展動(dòng)力。

一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用平安效益好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和平安生產(chǎn)條件困難崗位中的專職平安干部。平安不好的干部不用、平安不好的人員不評(píng)先、平安不好的農(nóng)夫工不留轉(zhuǎn)。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行平安結(jié)構(gòu)工資，用平安效果來確定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。根據(jù)抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向究竟的工作思路，逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)縱向考核體系。每月根據(jù)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的四化考核原則進(jìn)行考核。把平安管理納入市場化運(yùn)作的范疇，機(jī)關(guān)平安獎(jiǎng)金的總額安排到各區(qū)隊(duì)，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得嘉獎(jiǎng)，區(qū)隊(duì)管理人員以削減隱患和主動(dòng)處理隱患定獎(jiǎng)罰，職工以發(fā)覺隱患，解決隱患而加分。

㈣完善平安四大體系，供應(yīng)平安發(fā)展保障。

一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評(píng)審小組。2010年，科技立項(xiàng)30項(xiàng)，其中四位一體平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理、刮板輸送機(jī)制動(dòng)裝置、乳化液回收、分別獲得焦煤集團(tuán)2008-2010年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長研制的煤礦新型風(fēng)量開關(guān)還獲得國家自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)專利。

二是健全職工培訓(xùn)體系，公司制定了《職工全員平安培訓(xùn)體系》，對(duì)單位生產(chǎn)管理人員、特別工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。2010年公司開辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員886人，復(fù)訓(xùn)13期，計(jì)981人，管理人員培訓(xùn)26人，復(fù)訓(xùn)26人，采煤工取證95人，復(fù)訓(xùn)xx9人，掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人，復(fù)訓(xùn)65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個(gè)工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期，剛好調(diào)整了平安管理中出現(xiàn)的偏差，為平安管理奠定了基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化了平安評(píng)價(jià)體系，公司建立了強(qiáng)化平安管理為導(dǎo)向的平安評(píng)價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評(píng)價(jià)體系，突出評(píng)價(jià)效果。開展水害治理效果評(píng)價(jià)，根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預(yù)料預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開展了平安投入效果評(píng)價(jià)。根據(jù)注意好用、突出效果的原則，從項(xiàng)目安排、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評(píng)價(jià)，本年度共對(duì)16項(xiàng)平安投入資金進(jìn)行了平安評(píng)價(jià)，確保投入資金的精確到位和效果明顯。開展了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。每月都實(shí)行基礎(chǔ)學(xué)問考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進(jìn)平安培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系，根據(jù)統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的要求，不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置實(shí)力。

三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象

一年來，我始終把廉潔自律