2024年井控九項制度樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年井控九項制度樣本一、井控分級責任制度1.井控工作是鉆井安全體系中不可或缺的一環(huán)，各油氣田直接負責鉆井工作的局領(lǐng)導(dǎo)被明確為井控工作的首要責任人。2.為確保井控工作的有效實施，各油氣田應(yīng)組建井控領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管鉆井工作的油氣田領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，成員涵蓋油田相關(guān)部門的專業(yè)人員。該小組負責執(zhí)行井控規(guī)定，制定并適時修訂井控工作實施細則，以及全面指導(dǎo)井控工作。3.鉆井公司及鉆井隊亦需成立相應(yīng)的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，負責本單位井控工作的具體執(zhí)行與管理。4.遵循“誰主管，誰負責”的原則，各級負責人需確保職責明確、權(quán)力到位、責任落實。5.為促進井控工作的持續(xù)改進，油氣田應(yīng)每半年組織一次全面的井控工作檢查，以監(jiān)督井控崗位責任制的執(zhí)行情況。鉆井公司則需每季度進行井控安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，嚴防井噴事故的發(fā)生。6.集團公司層面亦重視井控工作，每年組織一次全面的井控工作檢查，以評估整體井控工作成效。二、井控操作證制度所有直接參與鉆井隊現(xiàn)場生產(chǎn)指揮的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、井控監(jiān)督人員、井控車間現(xiàn)場服務(wù)人員以及鉆井隊干部、正副司鉆、安全員和大班司鉆等，均須通過專業(yè)培訓(xùn)與考核，獲得井控操作證方可上崗。未獲此證者，領(lǐng)導(dǎo)干部無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人則不得參與井控操作。對于未取得井控操作證而擅自進行井控操作并導(dǎo)致事故者，將予以嚴厲處罰。三、井控裝備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度1.油氣田的井控車間負責井控裝備的安裝、維修、試壓、巡檢服務(wù)以及裝備、工具的配套計劃制定。2.為提升管理、維修與服務(wù)水平，井控車間應(yīng)建立健全包括分級責任制、保養(yǎng)維修責任制、巡檢回訪制、定期回收檢驗制、資料管理制度、質(zhì)量負責制、獎罰制度及培訓(xùn)制度在內(nèi)的各項管理制度。3.鉆井隊需指定專人負責井控裝備、工具的檢查、維修保養(yǎng)工作，并確保按時進行，同時做好保養(yǎng)檢查記錄。4.井控監(jiān)督及井控車間在監(jiān)督、巡檢過程中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理井控裝備存在的問題，確保裝備始終處于良好工作狀態(tài)。5.油氣田應(yīng)設(shè)立專人負責井控裝備、工具、材料的配套儲備工作，并隨時解決井控裝備管理中的問題。6.井控車間需按月向油田主管部門上報井控裝備使用動態(tài)、巡檢報告等相關(guān)信息。四、鉆開油氣層的申報、審批制度1.在進入油氣層前，鉆井隊需在油田規(guī)定的時間內(nèi)完成自檢自查工作，并提出鉆開油氣層的申請，提交至公司主管部門。待驗收與審批工作完成后，方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。2.公司主管部門將牽頭組織相關(guān)部門成立檢查驗收小組，嚴格按照局規(guī)定的檢查驗收標準對鉆井隊進行認真檢查。檢查合格后，由各單位負責人在檢查驗收書上簽字確認，并報公司總工程師批準后，方可鉆開油氣層。若檢查不合格，將發(fā)出整改通知書并限期整改。3.對于未經(jīng)檢查驗收即擅自鉆開油氣層的鉆井隊，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。五、防噴演習(xí)制度1.鉆井隊需針對鉆進時、起下鉆桿時、起下鉆鋌時及空井時發(fā)生溢流的四種工況，分崗位、按程序定期進行防噴演習(xí)。2.在鉆開油氣層前，必須進行防噴演習(xí)且需達到合格標準后方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。3.作業(yè)班需每月至少進行一次不同工況下的防噴演習(xí)，并做好演習(xí)記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括班組信息、演習(xí)時間、工況描述、講評內(nèi)容以及組織演習(xí)人員等。六、坐崗制度1.在進入目的層前按油氣田規(guī)定的時間開始實施坐崗制度。2.所有坐崗人員在上崗前均需接受技術(shù)培訓(xùn)并達到合格標準。3.坐崗記錄應(yīng)詳細記錄時間、工況、井深、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液增減量等信息，并對異常情況進行分析說明。記錄完成后需由記錄人及值班干部簽字確認。4.一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向司鉆報告以便及時采取措施進行處理。七、鉆井隊干部____小時值班制度1.進入油氣層前及以后鉆井隊干部需堅持____小時值班制度，并確保值班干部有明顯的標識以便于識別。2.值班干部需負責檢查監(jiān)督井控崗位的執(zhí)行與落實情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改以確保井控工作的順利進行。在試壓、演習(xí)、溢流、井噴及井下2024年井控九項制度樣本（二）一、井控分級責任制度1.井控工作是鉆井安全工作的核心構(gòu)成部分，各油氣田主管鉆井工作的局領(lǐng)導(dǎo)需承擔井控工作的首要責任。2.各油氣田應(yīng)設(shè)立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管鉆井的油氣田領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，成員涵蓋油田相關(guān)部門人員。該小組負責執(zhí)行井控規(guī)定，制定及修訂井控工作實施細則，并全面統(tǒng)籌井控工作。3.各鉆井公司及鉆井隊應(yīng)相應(yīng)成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責本單位井控工作的組織與實施。4.各級負責人應(yīng)遵循“誰主管，誰負責”的原則，確保職責明確、權(quán)力到位、責任落實。5.油氣田應(yīng)每半年組織一次全面的井控工作檢查，以督促井控崗位責任制的貫徹執(zhí)行。鉆井公司則需每季度進行一次井控安全檢查，旨在及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而有效防止井噴事故的發(fā)生。6.集團公司將每年組織一次大規(guī)模的井控工作檢查，以評估并推動井控工作的持續(xù)改進。二、井控操作證制度所有直接指揮鉆井隊現(xiàn)場生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、井控監(jiān)督人員、井控車間現(xiàn)場服務(wù)人員，以及鉆井隊干部、正副司鉆、安全員和大班司鉆，均須通過培訓(xùn)考核并取得井控操作證。未獲此證者，領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人則不得上崗操作。對于未取得井控操作證而在井控操作中引發(fā)事故者，將予以從重處罰。三、井控裝備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度1.油氣田井控車間負責井控裝備的安裝、維修、試壓、巡檢服務(wù)，并提供裝備、工具的配套計劃。2.井控車間應(yīng)建立包括分級責任制、保養(yǎng)維修責任制、巡檢回訪制、定期回收檢驗制、資料管理制度、質(zhì)量負責制、獎罰制度及培訓(xùn)制度在內(nèi)的一系列管理制度，以提升管理、維修及服務(wù)水平。3.鉆井隊應(yīng)指定專人負責，定期對井控裝備及工具進行檢查、維修保養(yǎng)，并詳細記錄保養(yǎng)檢查情況。4.井控監(jiān)督及井控車間在監(jiān)督、巡檢過程中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理井控裝備存在的問題，確保井控裝備始終處于正常工作狀態(tài)。5.油氣田應(yīng)設(shè)專人管理井控裝備、工具及材料的配套儲備，并隨時解決井控裝備管理中的問題。6.井控車間需每月上報井控裝備使用動態(tài)及巡檢報告至油田主管部門。四、鉆開油氣層的申報、審批制度1.在進入油氣層前，鉆井隊需在油田規(guī)定的時間內(nèi)，基于自檢自查結(jié)果，向公司主管部門提交鉆開油氣層申請。待驗收及審批完成后，方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。2.公司主管部門將牽頭組織相關(guān)部門成立檢查驗收小組，依據(jù)局規(guī)定的標準嚴格進行驗收。驗收合格后，由各單位負責人在驗收書上簽字，并經(jīng)公司總工程師批準后，方可鉆開油氣層。若驗收不合格，將發(fā)出整改通知書并限期整改。3.對于未經(jīng)檢查驗收即擅自鉆開油氣層的鉆井隊，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。五、防噴演習(xí)制度1.鉆井隊需針對鉆進時、起下鉆桿時、起下鉆鋌時及空井時發(fā)生溢流的四種工況，分崗位、按程序定期進行防噴演習(xí)。2.在鉆開油氣層前，必須進行防噴演習(xí)，且演習(xí)合格后方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。3.作業(yè)班每月至少需進行一次不同工況下的防噴演習(xí)，并記錄演習(xí)情況。演習(xí)記錄應(yīng)包含班組、時間、工況、講評及組織演習(xí)人等信息。六、坐崗制度1.進入目的層前，按油氣田規(guī)定時間開始坐崗。2.坐崗人員在上崗前需接受技術(shù)培訓(xùn)。3.坐崗記錄應(yīng)詳盡，包括時間、工況、井深、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液增減量、原因分析、記錄人及值班干部驗收簽字等信息。4.一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，坐崗人員應(yīng)立即向司鉆報告。七、鉆井隊干部24小時值班制度1.進入油氣層前及以后，鉆井隊干部需堅持24小時值班制度，值班干部應(yīng)掛牌或佩戴明顯標志。2.值班干部負責檢查監(jiān)督井控