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文檔簡介

多元化經(jīng)營與業(yè)務(wù)拓展制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了適應(yīng)市場競爭的變動(dòng)和企業(yè)發(fā)展的需要,科學(xué)規(guī)范企業(yè)的多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展行為,提高企業(yè)經(jīng)營效益和盈利本領(lǐng),訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)的各級組織、各個(gè)部門及全體員工。第三條定義多元化經(jīng)營:指企業(yè)在現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,通過整合資源、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,開展相關(guān)或增補(bǔ)性的新業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)拓展:指企業(yè)通過新產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓及新客戶開發(fā)等方式,拓展市場份額和業(yè)務(wù)范圍。第二章基本原則第四條經(jīng)營規(guī)劃多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展行為必需符合企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估,并依照結(jié)果進(jìn)行合理的資源配置和決策。第五條風(fēng)險(xiǎn)掌控多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展行為應(yīng)當(dāng)具備合理的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展過程中,應(yīng)當(dāng)重視盈利本領(lǐng)和現(xiàn)金流情形,避開過度擴(kuò)張和失去核心競爭力。第六條人員培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人員培養(yǎng),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理本領(lǐng),以適應(yīng)多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展的需要。組織與管理部門應(yīng)當(dāng)建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,組織各類培訓(xùn)活動(dòng),供應(yīng)必需的培訓(xùn)資源和支持。第三章多元化經(jīng)營與業(yè)務(wù)拓展程序第七條項(xiàng)目篩選多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)經(jīng)過特地組織進(jìn)行篩選,提出初步方案。項(xiàng)目篩選應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場需求、公司戰(zhàn)略、資源本領(lǐng)等因素進(jìn)行評估,并論證項(xiàng)目的可行性和可連續(xù)發(fā)展性。第八條項(xiàng)目論證經(jīng)過初步篩選的項(xiàng)目需要進(jìn)行項(xiàng)目論證,明確項(xiàng)目的市場規(guī)模、競爭環(huán)境、盈利本領(lǐng)等關(guān)鍵指標(biāo),并綜合分析項(xiàng)目投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)收益比。項(xiàng)目論證應(yīng)當(dāng)通過可行性研究報(bào)告等形式進(jìn)行,由相關(guān)部門進(jìn)行評審,提出看法和建議。第九條決策審批經(jīng)過項(xiàng)目論證的多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目,需要進(jìn)行決策審批。決策審批應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的決策程序和授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,確保決策的合法、規(guī)范和科學(xué)。決策審批通過后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,明確責(zé)任和權(quán)限。第十條項(xiàng)目執(zhí)行多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)依照決策審批的要求和規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制,對項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量和效益進(jìn)行定期評估和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。第四章多元化經(jīng)營與業(yè)務(wù)拓展的管理與掌控第十一條績效評估對于多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)建立績效評估體系,對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)和效益進(jìn)行定量和定性的評估??冃гu估結(jié)果應(yīng)認(rèn)作為決策管理的緊要依據(jù),并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲或激勵(lì)。第十二條信息披露多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司內(nèi)部和外部披露相關(guān)信息,確保信息透亮和公平。披露的信息內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。第十三條風(fēng)險(xiǎn)管理多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評估和管理,包含市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)具備預(yù)警機(jī)制和敏捷的調(diào)整措施,及時(shí)應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。第十四條審計(jì)監(jiān)督對于多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)建立審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,對項(xiàng)目的經(jīng)營情形、資金使用及風(fēng)險(xiǎn)掌控情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)監(jiān)督結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)高層管理,為決策供應(yīng)參考依據(jù)。第五章附則第十五條修訂與解釋本制度的修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司高層管理的決策,并充分征求相關(guān)部門的看法和建議。本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層管理全部,其他人員必需遵守和執(zhí)行制度的規(guī)定。第十六條實(shí)施日期本制度自發(fā)布之日起生效,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十七條違紀(jì)違規(guī)處理

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