營銷會議總結(jié)

營銷會議總結(jié)

營銷會議總結(jié)篇1

強治理，促提升，馳而不息；搶節(jié)點，沖業(yè)績，全力以赴！7月19日晚，上略機構(gòu)7月第三周營銷總結(jié)及工作安排會議在公司總部大會議室圓滿召開，xxx機構(gòu)創(chuàng)始人、總經(jīng)理貝濤，xxx機構(gòu)副總經(jīng)理商超，總經(jīng)理助理宋亮，代理板塊各事業(yè)部、籌劃部、行政部、人事部、客服部、財務(wù)部、設(shè)計部等各部門總監(jiān)、經(jīng)理等參與會議，會議由上略機構(gòu)副總經(jīng)理商超主持進展。

會議伊始，行政部、人事部、客服部三大職能部門領(lǐng)先進展了上周工作匯報，對近一周的考勤、工作日報統(tǒng)計、人員聘請與儲藏、社保繳納狀況等進展了匯報與總結(jié)，并制定下周的相關(guān)工作規(guī)劃。

隨后，分管xxxx機構(gòu)7月第三周營銷總魯陽·、的各工程負責人，就7月第三周的營銷工作進展了總結(jié)，并把存在的問題做了具體的匯報，同時對負責工程下一步的營銷工作做了相關(guān)匯報部署。

會上，商總對局部工程的案場來訪、市場應(yīng)對、活動推動、營銷推廣狀況進展問詢，同時也對工程推動過程中消失的工作紕漏進展問責。隨后，深度剖析了各部門、各工程銷售案場存在的問題，并在各工程營銷節(jié)點活動籌劃、案場銷售目標規(guī)劃完成等方面提出了可行性的建議。同時，商總還提出要加強銷售案場治理，標準接待禮儀，提升效勞細節(jié)，結(jié)及工作安排會議圓滿召開要給來訪者展現(xiàn)出一個高標準專業(yè)房產(chǎn)銷售人員形象。

會上，貝總著重強調(diào)，要嚴格根據(jù)主管部門的要求對銷售案場及外宣廣告等方面進展嚴格管控，必需在營銷中心公示墻上展現(xiàn)出工程的.八證一書、價格表、交房標準、陽光公告、車位說明、及銷售人員信息等，全面公開透亮的向購房者展現(xiàn)工程狀況。在宣傳方面，對樓盤的宣傳要真實牢靠，遵從廣告法要求。

內(nèi)抓治理增效益，外拓市場勇攀登。與會期間，領(lǐng)導(dǎo)層也與參會人員共享了新工程的進展狀況、聊城市土地市場的出讓與掛牌信息，對新工程的拓展、推動與營銷籌劃方案正在穩(wěn)步開展。精耕聊城，上略機構(gòu)三年滿城規(guī)劃正逐步推動；征程在望，篤定前行上略機構(gòu)正奔涌向前！

營銷會議總結(jié)篇2

1月8日下午，嚴寒冬日，暖陽高照，河南xx集團20xx年銷售總結(jié)會議在集團會議室盛大召開。集團的生產(chǎn)部、儲運部、財務(wù)部和營銷部的各展廳經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理以及局部優(yōu)秀銷售精英參加了會議。整個會議歷時四個小時，共有四個環(huán)節(jié)，首先董事長周克俊致歡送辭、并作簡要的。其次，以各部門為單位分別向公司匯報20xx個人年終總結(jié)，接著對下半年度超過銷售目標的前三名優(yōu)秀部門賜予表彰，最終董事長對20xx年公司的進展狀況和推出的系列新產(chǎn)品作了介紹，并提出了20xx年度的銷售總目標。會議進展中，掌聲數(shù)次響起，笑聲此起彼伏，全場始終洋溢著興奮、進取、熱鬧、開心的氣氛，精彩紛呈，亮點鮮亮。

20xx年，經(jīng)濟形勢下滑，行業(yè)普遍不景氣，但xx集團聚滿完成了既定銷售目標。對此，周總對在座的一線優(yōu)秀銷售精英表示欣賞和確定。同時周總透漏了集團20xx年的進展愿景，展現(xiàn)了新的生產(chǎn)基地的規(guī)劃圖，在座的銷售精英們贊美不已，都盼望新的生產(chǎn)基地能夠早日落成，再創(chuàng)新的輝煌。

各個展廳的負責人以及各個部門的銷售負責人進展了年終總結(jié)報告。20xx年，有過汗水，也有過淚水。有輝煌，也有困難。但最令人感動的，卻是大家發(fā)言過程中表達出來的如家人一般的親情。特殊是107展廳的張麗經(jīng)理敘述的不顧個人安危為效勞客戶而不慎受傷的故事，使在場的許多銷售精英都感同身受，感動的悄悄落淚。效勞到位，送貨準時，讓客戶認可，使客戶滿足，是我們銷售人員始終追求的目標。

過了20xx這條江，容不得半刻懈怠，20xx這片海已經(jīng)擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們?nèi)ズ缴?。“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，讓我們?nèi)w員工嚴密團結(jié)、齊心協(xié)作，在周董的掌舵下，一起遠航，動身!

20xx營銷會議總結(jié)篇20xx年12月29日，集團公司召開20xx年營銷工作會議，總結(jié)了20xx年營銷工作，并作出了20xx年將堅決不移地深入推動營銷體制改革的重要決策。集團公司董事長劉出席會議并作重要講話。

劉董事長在講話中特殊強調(diào)了此次會議以及推動營銷體制改革的重大意義，他說，假如沒有營銷公司的改革我們是走不出來的，此次會議在華菱星馬的進展歷程中將是承前啟后的一次重要會議，意義重大。改革沒有回頭路，必需改，并加大改革力度，今日就是一次改革的會議。我們今日的會議就是要把問題想清晰，磨刀不誤砍柴工，要讓權(quán)力回到銷售公司。我們的銷售體系現(xiàn)在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我盼望今日走出會議室的時候大家都是“狼”。我們深化營銷體制改革，其實早在20xx年就已經(jīng)拉開了序幕，在改革過程中經(jīng)過不斷調(diào)整，解決了許多問題，獲得了閱歷。而且，我們的營銷體制改革也取得了很大的勝利，空白市場得到了開發(fā)，銷售網(wǎng)絡(luò)尤其是二級網(wǎng)絡(luò)快速增加、更加健全。

劉還分析了近年來國內(nèi)外卡車市場形勢和進展趨勢，進一步說明開發(fā)發(fā)動機的”重要意義，指出“得發(fā)動機者得卡車市場天下”，鼓勵與會人員肯定要發(fā)揮好我們產(chǎn)品優(yōu)勢和比擬優(yōu)勢。

他還強調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要更好地為市場效勞;要進一步完善載貨車產(chǎn)品，加強載貨車市場開發(fā)，不要滿意于百分之幾十的增長幅度，要實現(xiàn)更大的增長幅度。

在最終的總結(jié)講話中，劉董事長表示，這次會議開得好，大家既能相互溝通相互學(xué)習(xí)，也增加了大家的信念，信任明年肯定能完成25000臺的產(chǎn)銷目標。

各區(qū)域負責人積極響應(yīng)公司改革舉措，踴躍發(fā)言，干勁十足，爭相表示要開拓好空白和薄弱市場。

公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷分公司相關(guān)負責人何曉生、葛曉生、李兵、孫紅軍、凌啟銀、方毅、廖嵐峰等也在會上作了重要發(fā)言，他們表示，公司改革已經(jīng)進入深水區(qū)，將積極落實好集團公司深化營銷體制改革的決策，發(fā)揮既有優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新;抓住新法規(guī)和固定資產(chǎn)投資擴大、環(huán)保升級的新機遇，提前作好預(yù)備，開拓好物流車和工程車市場，并做好市場的效勞工作，做市場頑強有力的支撐。

營銷會議總結(jié)篇3

9月10日—9月12日，四通公司全體治理員齊聚一堂，參與了公司總部召開的年中營銷會議，全面總結(jié)了公司上半年可喜的銷售成績，對下半年及來年的工作規(guī)劃做了長遠規(guī)劃，并且就銷售及售后的專業(yè)學(xué)問技能做了全面訓(xùn)練和培育。

會議之初趙教師為大家共享了他的勝利理念，讓大家懂得了銷售是什么，銷售的技巧，怎樣才能勝利！銷售是當需求無法滿意時，想買東西的一種價值交換的行為，他需要你情我愿。要想到達銷售就需要制造要求，增加價值讓客戶失去理性，制造失衡。

銷售最不能欠缺的信念就是——愛！

有愛讓每個今日活的更精彩，認每個明天活的更有期盼。沒有愛，無法感同身受了解別人，無法一心一意效勞別人。你不能轉(zhuǎn)變事實，但你可以轉(zhuǎn)變感受。不要太在意別人的看法就能維持那份快樂，也就奉獻了第一份愛，而愛又表達在信任，要百分百的不疑心，不斷去嘗試，承受任何挑戰(zhàn)。不管之前你預(yù)備的多好，起步的”早晚，過去有多少優(yōu)良傳統(tǒng)，環(huán)境有如何的惡劣都要信任自己，堅持奮斗，那就是勝利的開頭；假如一開頭就退出了，放棄了，那就完畢了，勝利沒你的份了。

做銷售要想盡一切方法接觸用戶；做了一次的交易就是終身的朋友；樣子要像客戶，要情感連接感動客戶，滿意其隱性和顯性的需求；客戶一般不是一看了就會買，需要反復(fù)的聯(lián)系、了解做工作才有可能被感動。（就好再24小時之內(nèi)）

人潮=錢潮、時間=時機、解除心防、主動去問、顧客利益、故事銷售、獨特=勝利、將來成交這是八個原則。要學(xué)著把自己的產(chǎn)品優(yōu)點以小變大，別人的優(yōu)點即自身的缺點以大變小；學(xué)會“是……是……但是……”。信任目標，快樂挑戰(zhàn)，愛的團隊，協(xié)同合作，情愿嘗試，不斷努力。

會議期間，各大區(qū)經(jīng)理紛紛發(fā)言，針對1—8月份的銷售現(xiàn)狀進展了分析匯報，與大家共享銷售工作中的閱歷、教訓(xùn)和建議，并就銷售中遇到的問題，一起爭論協(xié)商，使銷售人員能相互學(xué)習(xí)，共同成長，了解行業(yè)動態(tài)和客戶需求，讓許多資格尚淺的銷售人員感覺收益頗豐。朱東紅總經(jīng)理對各大區(qū)經(jīng)理做了點評。

這次會議對我公司的產(chǎn)品做出了充分的確定，但又顯露出了諸多問題；針對這些問題，技術(shù)人員也做了以下除上述之外還有一重要收獲，那就是如何做好售后效勞。當時張首席把他畢生的閱歷傳授給了大家。

售前效勞是協(xié)作，學(xué)問鋪墊建關(guān)系。售中效勞是貼近，現(xiàn)場實物要演示。

售后效勞是對口,操作培訓(xùn)為第一。過時效勞是指導(dǎo)，效勞人員細周到。

消退缺陷效勞站，原則就在時間段。零件鑒定看認真，使用環(huán)境要分析。

結(jié)算要把舊件返，補充件急時還。驗車不忘照單檢，運行正常把章簽。

外購自裝有底盤，保修都有效勞站。首次保養(yǎng)有規(guī)定，三千公里六十天。

隨車證件不能少，效勞站內(nèi)把戶上。底盤零件有多種，保修里程有時間。

上裝深圳東風(fēng)管，各地都有效勞站。首次保養(yǎng)三月內(nèi)，不忘電液要小修。

首次培訓(xùn)很重要，各種部件細細教。操作規(guī)程須嚴守，每個作用講清晰。

留意事項多強調(diào)，日常保養(yǎng)也要教。首次培訓(xùn)要講到，違規(guī)操作故障高。

操作技巧做演示，相互學(xué)習(xí)建關(guān)系。首次培訓(xùn)做周到，以后投訴會很少。

投訴受理有記錄，處理回復(fù)當天中。工作日志每天寫，車輛設(shè)備建檔案。

日常效勞巧安排，消退隱患在巡檢。處理故障有記載，調(diào)整換件要分開。

不同故障要分類，同類故障頻次累。多發(fā)故障細分析，最終數(shù)據(jù)在統(tǒng)計。

易損零件有儲藏，換下?lián)p件要拿回。構(gòu)造開焊或變形，照片記錄在修復(fù)。

取力箱上砂眼漏，照片記錄在撤除。油缸油泵漏油處，照片記錄有憑證。

數(shù)據(jù)說話有底氣，質(zhì)量改良有道理。效勞保障多協(xié)調(diào)，堅持原則不行少。

效勞熱忱細周到，堅持原則勤報告。

深圳東風(fēng)的“四統(tǒng)一，一屬地”的思想貫徹每一位東風(fēng)人員心中，營銷會議在嚴厲、歡樂、思索和歡樂聲中落下帷幕，全國的銷售人員又將投入到工作中。去迎接全新的挑戰(zhàn)，為了圓滿完成全年的銷售任務(wù)，信念滿滿地前行！

營銷會議總結(jié)篇4

敬重的徐志福經(jīng)理及各位同僚：

20xx年x月x日幾點，在這個陽光明媚、布滿生氣的春天，我們再次迎來了新一輪的NCCP主題沙龍活動?；顒釉谀睦镞M行？主要由誰主持？針對哪一類群體？參會人數(shù)共多少？主要來自哪些單位？

活動首先由高級專員常浩生動好玩的講解了GERD與NCCP的關(guān)系，使大家對GERD、NCCP、GERD與NCCP的關(guān)系等學(xué)問有了進一步的了解與熟悉。其次在口服消化二組閆坤、丁永、李真、李心、常浩及彭小波的細心組織下，由參與此次主題沙龍活動的代表針對GERD的優(yōu)點及其在醫(yī)療過程中的運用該主題進展了劇烈的爭論，其中由哪個單位的誰代表哪個團體針對什么主題進展了發(fā)言（可多寫幾個發(fā)言代表），會議最終由彭小波對此次主題沙龍活動的.爭論結(jié)果進展了總結(jié)與概括。整個活動辦得有聲有色，持續(xù)進展了3個小時。

總結(jié)此次主題沙龍活動的舉辦過程，有優(yōu)點也有缺乏之處，優(yōu)點在于：1、會議主題明確，使參會代表在了解GERD與NCCP的關(guān)系根底上，進一步把握了GERD更新后的一系列領(lǐng)域表現(xiàn)病癥；2、爭論緊急有序，在口服消化二組全體成員的積極預(yù)備與細心組織下，帶動參會代表進展了熱鬧爭論，對該次主題沙龍活動供應(yīng)了一個良好的溝通與反應(yīng)的平臺；3、內(nèi)容穿插新奇，在活動進展的過程中，穿插敘述了與女性化裝相關(guān)的學(xué)問，從另一個角度增加了本次主題沙龍活動的新奇性和趣味性。缺乏之處在于預(yù)備的還不夠充分，對現(xiàn)場的掌握及在主題爭論過程中對主題的把握欲待加強。今后我們還應(yīng)揚長避短，再接再厲。

發(fā)言人：彭XX

20xx年x月x日

營銷會議總結(jié)篇5

這次公司通過《提升治理意識和治理力量》的培訓(xùn)，旨在促進營銷機構(gòu)的治理人員從技術(shù)崗位向治理崗位轉(zhuǎn)型，不斷吸取新的行業(yè)學(xué)問，提高工作力量和工作業(yè)績，確保個人和公司的業(yè)績目標都能夠順當達成。行政部上下齊心協(xié)力，為會議的前期預(yù)備和圓滿進展付出了辛苦的努力，積存了豐富的酒店資源，收獲了舉辦大型會議的效勞閱歷，但是難免還有一些缺乏之處，具體總結(jié)如下，盼望對今后舉辦的大型會議有所借鑒：

（一）其它部門前期通知參會人員布滿變數(shù)，與行政部的工作連接存在疏忽

這次會議的參訓(xùn)人員地區(qū)掩蓋范圍特殊廣，人數(shù)也比擬多，包括華北、東北、西北基層經(jīng)理及以上治理人員，還有上述區(qū)域所屬工程經(jīng)理、工程組長。原本定好的參會人員名單，在首次通知后直至?xí)h開頭前，或增加人員或轉(zhuǎn)變參會人員，布滿了變化。人力資源部與這行政部的工作連接中存在一些細節(jié)疏忽。在今后的工作中要加強溝通，類似這樣的大型會議，要有預(yù)見性的猜測工作中會遇到的問題，可以提前和要協(xié)作的部門進展溝通，以保障會議效勞的圓滿勝利。

（二）選擇會場積存了豐富的酒店資源，相關(guān)工作細節(jié)問題需要改良

這次大型培訓(xùn)會議的前期預(yù)備工作中，酒店預(yù)訂方面考驗了行政部的工作效能，這局部工作由我負責。前期預(yù)訂工作我做了大量的案頭工作，首先比照相關(guān)酒店多功能會議廳的性能，依據(jù)可以容納的”參會人數(shù)需要以及需要住宿的需求，最終確定“京都紫禁城酒店多功能廳”，在比照的過程中，積存了諸如酒店會議廳的環(huán)境氣氛、硬件設(shè)施配備，通風(fēng)、照明、采光等大量相關(guān)信息，這是一筆不小的財寶。我把參會人員根據(jù)區(qū)域安排在相鄰的酒店入住，并擬定了具體的入住須知，還供應(yīng)了不同的交通方案為參會人員供應(yīng)便利，這一局部的工作得到了很好的認可，在今后的工作中要再接再厲，行政工作越是做的細致越會有出其不意的好效果。細節(jié)方面需要總結(jié)的是，培訓(xùn)會議期間參會人員反映酒店效勞人員態(tài)度不好，效勞不夠周到，在今后的工作中，遇到類似的狀況，肯定要提前和酒店有關(guān)于效勞質(zhì)量的商定，可以作為最終給酒店結(jié)算費用的評估標準之一。

（三）任何工作都需要事前深度溝通才不會鋪張資源

這次培訓(xùn)會議的教材印刷工作由我負責，原來以為是比擬簡潔的工作，卻恰恰由于疏忽消失了問題，印刷原來應(yīng)當是在一張紙的正反兩面都排成六個小版塊，但是我在執(zhí)行的時候理解成一面一張，直接導(dǎo)致印刷費用嚴峻超出預(yù)算，而且沒有方法彌補，假如重新印刷的話費用更大，這個教訓(xùn)告

訴我，任何工作都要和負責的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作的同事進展深度溝通，把微小之處可能消失的問題盡可能想到，才會順當高效的完成，為整個活動做好行政效勞保障。

（四）會議用餐方面預(yù)備的比擬細致

除了在費用預(yù)算內(nèi)預(yù)訂用餐外，還考慮到區(qū)域飲食的不同，這個細節(jié)做得比擬好，值得提倡。另外還把會議召開的時間和休息時間和酒店做了溝通，臨時有變動的狀況也提前想到了，保證了整個會議期間用餐效勞的順當。

（五）合理安排會場空間，才能做好會場布置工作

會場布置工作是會前準本的重要內(nèi)容之一，通過這次大型會議的實踐熬煉，熟悉到合理安排會場空間的重要性，雖然會前下發(fā)了嚴格的會議規(guī)章，但是參會人員在會議期間接打電話、外出辦事的狀況還是不能避開，這就要求會場的布置既要便于與會者進出通暢，又要保持會場緊湊的格局。會議效勞中，仔細做好了會議用品發(fā)放及設(shè)備調(diào)試工作，這方面以后可以和酒店會場負責人提前溝通，關(guān)于設(shè)備調(diào)試及愛護，應(yīng)當由酒店派專人負責和行政部進展良好協(xié)作。

（六）做好會議效勞，是會議治理重要的環(huán)節(jié)

通過這次大型培訓(xùn)會議的舉辦，熟悉到行政部的會議效勞工作好壞直接關(guān)系到會議能否有序進展，好的會場效勞是會議順當進展及圓滿完畢的必要條件。比方引導(dǎo)座位這項工作，比擬大型的會議參會人數(shù)多，行政效勞人員肯定要引導(dǎo)

對會場不熟識的與會者入座。為了便利治理與溝通，還要安排以部門或者以區(qū)域為單位集中就座。會議需要的文件材料最好在開會之前發(fā)放到每個參會人員的座位。在會議進展的過程中，行政效勞人員要維持會場良好的秩序，制止無關(guān)人員入場，保證會場的寧靜和安全。

（七）會議后期要做好設(shè)備、文件回收工作

會議后期全部用過的設(shè)備、文件資料和辦公用品都存在回收的問題，這一項工作是最煩雜的，需要用極大的急躁去對待。假如會議設(shè)備有損壞，要和酒店會場負責人進展溝通，協(xié)商理賠；辦公文化用品要制作具體的回收清單，便利費用核算；假如有些會議的文件資料需要收回，應(yīng)在文件的右上角寫明收回時間，以及由何人收回，收回的時候應(yīng)登記以免發(fā)生錯漏。

大型會議的舉辦為行政效勞供應(yīng)了更寬闊的舞臺，也為檢驗行政效勞工作供應(yīng)了時機，在組織、協(xié)作、執(zhí)行、溝通方面提出了更高的要求，一場活動的完滿完成，在總結(jié)中回憶整個工作過程，把收獲和缺乏都排列一下，在心里形成了鮮亮的印象，為以后的工作打下扎實的根底，盼望我的工作能做的更好，我會再接再厲，總結(jié)閱歷，成長為一名優(yōu)秀的行政助理。

行政部：XX

20xx年x月x日

營銷會議總結(jié)篇6

做會銷，許多人都會有一種不屑一故的眼神，筆者經(jīng)過多年的親身體會，雖然沒有把銷售做到及至，但是從中有許多感悟，今日和大家做以共享，不管對與否，個人理解不一，請各抒己見：

一、信念、毅力的磨練。

一個好的銷售員首先要對自己有信念，肯定要覺得自己能夠做好，其次要對自己所做的產(chǎn)品有信念，信任自己所做的產(chǎn)品能夠給客戶帶來超值的享受與效勞，把客戶購置和使用你的產(chǎn)品作為精神最大的享受與驕傲。當你一次次被拒絕的時候，這是就是要考驗?zāi)愕囊懔Φ臅r候，大家可否想想，不管是一個個宏大的創(chuàng)造制造，還是任何人無論在何種崗位上得到成長，都是要付出肯定的心血，每個人在生活中的每一點點的勝利都是需要付出與堅持，因此，筆者覺得我們做銷售的一次次的被拒絕，就是需要我們不段的去查找勝利的方法和堅韌不拔的毅力。

二、信任誠信的力氣。

做銷售就是閱人很多，路遙知馬力，只有在一次次的接觸過程中，讓別人信任你，（這種信任要需要真誠）別人才會去嘗試購置你的產(chǎn)品，（固然這個過程需要扎實的銷售根本學(xué)問）

三、永久懷著一顆效勞于你的客戶的心態(tài)。

客戶購置你的產(chǎn)品，產(chǎn)品的有形價值是可以看的到，但是你的效勞價值是客戶臨時無法看的到，只有在客戶使用的過程過，你的產(chǎn)品的無形價格通過你才能得以表達，產(chǎn)品所隱藏的公司深厚的文化理念、產(chǎn)品給客戶帶來附加于產(chǎn)品之外的效勞享受，大多時候客戶經(jīng)常為這些軟文化而感動。

四、你的思想。

你的思維的跳動都是會給客戶形成條件反射，他通過你的思想傳達的信息，在很大程度上打算了是否要做你所做的產(chǎn)品，是否要買你所賣的.產(chǎn)品，因此要想把銷售作好，首先，需要從你自身的根本素養(yǎng)做起，你的言談舉止，你的銷售力量的凹凸，才是客戶打算是否做你的產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。筆者認為我們做營銷的，在很大程度上就是用你的思想和行動感染別人，因此你的思想修煉的深厚與否也打算了你的營銷生涯能走多遠。

五、性格左右命運。

確實此話不假，但是我們是否去嘗試轉(zhuǎn)變過自己的性格，假如一個優(yōu)秀的sales連自己的性格都轉(zhuǎn)變不了,那么你怎么去做好銷售,成天讓自己的心情掌握著自己的思緒,筆者認為有力量的銷售人員往往是通過自己去轉(zhuǎn)變別人的性格,筆者曾今是一個比擬內(nèi)項、愁悶的性格，但是自從做了銷售之后，轉(zhuǎn)變了許多，樂觀、自信、豁達，在此打斷一下.想想自己能做到多少(以次也可以評價自己銷售水平的凹凸)

六、要有一種空悲的心態(tài)。

在我們做銷售的時候會遇到形形色色的人，丑與美、惡與善都會遇到。筆者認為我們在工作中，更多的去吸取美與善的養(yǎng)分，不但會讓自己更加優(yōu)秀，而且你的心態(tài)也會變的平和、博大。銷售員你靠的是什么，總結(jié)起來真的許多，由于綜合素養(yǎng)提高了，你的修養(yǎng)得到了錘煉，你的人脈建立的很廣，這本身就是一筆最有價值的財寶。

營銷會議總結(jié)篇7

本人于20xx年2月10號由質(zhì)管部調(diào)入銷售部，安排從事會議營銷工作。顧名思義會議營銷就是進行會議、共享我們公司新的變化、新的面貌、推介新產(chǎn)品、不斷地穩(wěn)固公司品牌形象、傳達公司銷售戰(zhàn)略思想方向、擴大宣傳效應(yīng)、口碑效應(yīng)。實現(xiàn)的途徑就是和廣闊經(jīng)銷商開會進展會議營銷。

二月以來我們公司會議不斷，銷量也節(jié)節(jié)上升。這是公司全體員工努力的結(jié)果。會議營銷也起到了推波助瀾的作用。我們的”客戶對新產(chǎn)品承受程度不同。但普遍對之都有認可，公司幾十年老品牌、好信譽是后盾，會議營銷就是一條溝通客戶讓客戶承受新產(chǎn)品的橋梁，通過這個橋梁我們在公司、經(jīng)銷商和客戶之間搭建一個平臺。交換信息、彼此溝通?？蛻羰煜ば庐a(chǎn)品之余也更好地了解公司的狀況、進展前景和公司推出新產(chǎn)品后續(xù)的進展趨勢。公司優(yōu)勢產(chǎn)品斜膠礦花載重、輕卡系列照舊全都好評，受廣闊礦山單位、運輸單位、個體客戶贊譽好評。只要他們始終在使用我們也會連續(xù)做下去，盡管現(xiàn)在斜膠市場被全鋼胎蠶食不斷萎縮，別的廠家一個個都不做了。市場也小了。但同時我們產(chǎn)品占得市場份額就大了。最終客戶賣我們產(chǎn)品就有利益可賺。銷售壓力也不會存在。這些我們都需要通過會議營銷手段搭建平臺，對客戶灌輸說明。他們充分理解了，就會主動積極去做。最終產(chǎn)生互贏共贏的模式。

我在這幾個月工作中從公司一般質(zhì)檢員蛻變?yōu)榇砉拘蜗?、推廣公司品牌、推介新產(chǎn)品的會議營銷人員中，部門領(lǐng)導(dǎo)陳經(jīng)理、徐經(jīng)理賜予了提點作用，我認真觀看仔細學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度方法及他們在關(guān)鍵時候一些點撥再再都讓我受益匪淺，同事們的熱忱幫忙、關(guān)懷也讓我在這個蛻變中加速成長。我能勝任這份工作、我愛這份工作。把自己已有的豐富理論學(xué)問和始終在欠缺中不斷完善的實戰(zhàn)閱歷結(jié)合。從兩者之中提煉出精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，供應(yīng)整體解決方案。轉(zhuǎn)變思想實行“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高。轉(zhuǎn)換角色盡快進入工作狀態(tài)。在會議氣氛調(diào)動方面我還是薄弱環(huán)節(jié)、不夠輕松活潑欠缺互動性比擬沉悶。會議講義也要協(xié)作新產(chǎn)品、市場、客戶要求不斷完善。

總之，工作上雖有缺乏，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與呵護下，不斷提高成長。對接下來的工作也布滿信念。

營銷會議總結(jié)篇8

一、白酒會議營銷優(yōu)勢

1.對生疏市場，短期內(nèi)產(chǎn)品（白酒）與消費者直接見面，促成消費者的現(xiàn)場認購，使公司不通過中間環(huán)節(jié)，直接獲得產(chǎn)品利潤。

2.營銷團隊做白酒會議營銷，對一個縣級、一個市級或某一區(qū)域，經(jīng)過一次或3-4次會議營銷，可在短期內(nèi)，快速建立起一個浩大的營銷網(wǎng)絡(luò)（渠道）。

3.白酒會議營銷，可對當?shù)厣枋袌龅拇罂蛻?、重點客戶，實施了與其建立供銷關(guān)系的可操作性。

4.為建立團購網(wǎng)絡(luò)