體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)

體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)相關(guān)推薦體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選6篇）總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)1隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的健康觀念的轉(zhuǎn)變，越來越多的單位和個(gè)人開始重視定期到醫(yī)院進(jìn)行全面健康體檢，以便早期發(fā)現(xiàn)疾病并能及時(shí)得到治療，從而大大提高人們的生活質(zhì)量。為更好服務(wù)于晉州全市人民的身心健康，晉州市中醫(yī)院健康體檢中心特制定20xx年工作計(jì)劃，制定多種套餐，以符合體檢人員需要，如經(jīng)濟(jì)套餐、豪華套餐、入職套餐、民生保險(xiǎn)套餐、自選套餐、65周歲免費(fèi)體檢套餐、中小學(xué)健康體檢套餐、駕駛員體檢、健康證體檢等。具體工作實(shí)施如下：第一、利用多渠道宣傳，以擴(kuò)大晉州中醫(yī)院體檢中心的知名度，如走進(jìn)病房對(duì)陪護(hù)家屬進(jìn)行宣傳，走進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院工作人員進(jìn)行宣傳，走進(jìn)學(xué)校食堂及企事業(yè)食堂。第二、于晉州鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生充分合作完成晉州鎮(zhèn)轄區(qū)65歲以上老年人及晉州市企事業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢的工作。第三、加大軟件和硬件投入，完善檢查項(xiàng)目的不足，減少于各大醫(yī)院的差距。在20xx年我們要提升收費(fèi)體檢的比例，體檢中心從開業(yè)以來不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷的交流，不斷的實(shí)踐，制定了符合體檢中心管理制度和操作流程，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，將體檢中心作為一個(gè)整體，導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)管理理念，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情和信心，培養(yǎng)高情商的體檢隊(duì)伍，要有端莊的外表，良好的精神風(fēng)貌，和藹可親，舉止大方，通曉體檢基礎(chǔ)知識(shí)及預(yù)防保健常識(shí)，文化資源方面，設(shè)立體檢中心形象標(biāo)識(shí)、引導(dǎo)標(biāo)牌、溫馨提示等標(biāo)志，對(duì)體檢人員的體檢結(jié)果進(jìn)行總檢，認(rèn)真分類整理，耐心解答，異常體檢人員正確引導(dǎo)至相關(guān)科室就診。體檢中心的發(fā)展，離不開院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開同事朋友們的幫助，在這里我代表體檢中心衷心的感謝，謝謝你們，謝謝。體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)2一年很快過去，體檢中心在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，取得了必須的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)工作有了必須的發(fā)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用我院現(xiàn)有的人員和設(shè)備資源，實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事，讓我院的大型設(shè)備三維CT機(jī)、四維彩超等服務(wù)于民，讓利于民。個(gè)性是為適應(yīng)當(dāng)前人們以主旋律的這天，健康體檢列為我院重點(diǎn)工作。其工作狀況開展甚好。在優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量的理念上，根據(jù)人民群眾的各種不同需求，制定各種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選取。還完成了體檢的組織、咨詢及解釋工作，大力宣傳醫(yī)療科普知識(shí)，對(duì)各體檢單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣教、知識(shí)講座，提高了人們的健康意識(shí)；常組織下鄉(xiāng)體檢，各工作人員任勞任怨，得到了群眾的好評(píng)。由于體檢工作較瑣碎，也存在著一些問題。在工作上每次都期望完成得最好，但由于其潛力有限，不能把每件做到盡善盡美；還要大力拓展體檢市場(chǎng)；加大力度宣傳體檢工作。新的一年將來到，在心的一年里，我們將圍繞醫(yī)院的中心工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，在其帶領(lǐng)下，客服缺點(diǎn)、改善方法、掌握實(shí)情、加強(qiáng)管理、改善服務(wù)，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使再上一個(gè)新的臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)3半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的支持和努力合作下，將科室的各項(xiàng)工作順利地開展，盡職盡責(zé)地完成了上半年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將半年來科室的工作總結(jié)如下：一、工作指標(biāo)的完成狀況1、全科室同志認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)黨的路線、方針和政策，用心參加醫(yī)院舉辦的各種活動(dòng)，深入開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞"鑄堅(jiān)強(qiáng)堡壘，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院"目標(biāo)，結(jié)合開展"先鋒承諾大行動(dòng)"、"公立醫(yī)院改革"、"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"等活動(dòng)，引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長(zhǎng)。能遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)，與各科協(xié)作關(guān)系好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，工作熱情高，業(yè)務(wù)精，業(yè)績(jī)好，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高。無差錯(cuò)發(fā)生。2、做好健康體檢中心的工作計(jì)劃，健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項(xiàng)注意事項(xiàng)。組織進(jìn)行實(shí)施，做到分工明確、職責(zé)到位、職責(zé)到人。認(rèn)真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會(huì)，做到專業(yè)化、全方位服務(wù)。我們的理念是堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù)，不僅僅要為每一個(gè)受檢者帶給優(yōu)質(zhì)全面的檢查，而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細(xì)致的服務(wù)。3、我院健康體檢中心的工作重點(diǎn)，是對(duì)受檢單位及個(gè)人進(jìn)行全面的健康管理，了解受檢者的健康，管理受檢者的健康，即對(duì)受檢人群的健康狀況與疾病同時(shí)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與有效控制，這是個(gè)核心工程。改善受檢者的健康。即透過制定針對(duì)性的健康管理方案和干預(yù)措施，達(dá)成減少或延緩疾病的發(fā)生，提高生活質(zhì)量、延長(zhǎng)健康壽命的目的。這是個(gè)目標(biāo)工程。4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國(guó)外健康體檢機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理理念并結(jié)合我國(guó)國(guó)情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項(xiàng)。體檢各崗位均配有貼合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，各崗位人員的體檢操作均嚴(yán)格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行。體檢后的服務(wù)項(xiàng)目包括如下：專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康評(píng)估;建立電子健康擋案;一對(duì)一講解體檢報(bào)告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費(fèi)就醫(yī)指南并協(xié)助掛號(hào)。5、體檢中心1--6月份工作狀況：本院聯(lián)系體檢單位共xx個(gè)、xx人次、金額為約xx萬元;個(gè)人、家庭體檢共xxx人次，金額為約xx萬元。上半年健康體檢中心體檢金額共計(jì)：xx萬元。二、新開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目業(yè)務(wù)：無三、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成狀況四、科研狀況1、立項(xiàng)及獲獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目：無2、論文發(fā)表狀況(包括期刊名稱、論文題目、作者)：無。五、學(xué)術(shù)交流1、參加國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議狀況:無。2、本科室人員在各種專業(yè)學(xué)會(huì)任職狀況3、本科室舉辦的講座六、開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：上半年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個(gè)單位，人數(shù)達(dá)xxxx人。七、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄：(一)x年x月透過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)貼合的評(píng)述。(二x)年x月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理檢查工作。(四)做好創(chuàng)三甲各項(xiàng)工作，對(duì)有關(guān)職責(zé)制度等進(jìn)行審核、整理，提交三甲辦匯編。(五)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，用心完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。八、政治學(xué)習(xí)及精神禮貌建設(shè)工作。用心參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，認(rèn)真做好黨員承諾踐諾。建立學(xué)習(xí)型科室，加強(qiáng)黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。用心參加黨員、技術(shù)骨干進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等志愿服務(wù)活動(dòng)。九、存在問題及不足，整改措施：主要存在問題：外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，人員不足，體檢報(bào)告偶然出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)論文書寫及科研工作不夠重視，沒有科研立項(xiàng);專業(yè)及管理水平有待進(jìn)一步提高。整改措施：要到外省多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟】刁w檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度、職責(zé)。體檢人員配置：體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個(gè)部門醫(yī)生臨時(shí)組成，在工作上不易管理，從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生狀況!。推薦醫(yī)院能固定相對(duì)體檢人員，以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。期望固定總檢醫(yī)生，成立質(zhì)量保障小組，由該小組成員來核查。這樣體檢報(bào)告更快更準(zhǔn)確。今后要重視科學(xué)論文的寫作，用心開展科研工作，爭(zhēng)取開展科研。進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和管理水平。體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)4體檢中心自20XX年1月至6月，在醫(yī)院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院相關(guān)科室的大力支持和幫忙下，根據(jù)醫(yī)院年度工作要點(diǎn)和績(jī)效考核方案的目標(biāo)，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效”質(zhì)量方針，充分利用分配體制與考核細(xì)則要求，嚴(yán)格管理，狠抓工作質(zhì)量，突出工作重點(diǎn)，努力挖掘內(nèi)部潛力，取得了明顯的工作成績(jī)。截止20XX年6月15日統(tǒng)計(jì)：共完成體檢15000余人次，開展體檢項(xiàng)目共20余項(xiàng)：內(nèi)科、外科、婦科、眼科、耳鼻喉科、檢驗(yàn)科、放射科、心電圖、心電工作站、CT、MRI、胃鏡、彩超、陰超、乳腺鉬靶、腸鏡、胃鏡、骨密度、鷹眼、腦血流圖、口腔、病理等。一、主要工作成績(jī)：1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選取。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。2、大力宣傳醫(yī)療科普知識(shí)，提高人們的'健康意識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣教、疾病健康保健知識(shí)講座，理解教育人員達(dá)900人次左右。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全部體檢客戶了解和重視健康體檢。從20XX年1月至6月，到我院參加健康體檢的單位100個(gè)，體檢預(yù)約登記人數(shù)15876人次，實(shí)檢15405人次，建檔12405份，經(jīng)濟(jì)收入合計(jì)共440萬元。透過健康體檢部分體檢客戶早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo)，該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的體檢客戶一致認(rèn)同和肯定。3、為了廣大人民群眾的健康，避免誤檢、誤診，體檢中心工作人員任勞任怨，對(duì)每一位體檢人員認(rèn)真檢查，耐心詢問、耐心解答，專心指導(dǎo)，得到群眾的一致好評(píng)。4、對(duì)公務(wù)員錄取體檢，體檢中心嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不照顧關(guān)系，不降低標(biāo)準(zhǔn)，體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)心，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和贊賞。5、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動(dòng)態(tài)，為下一步更好地開展工作理清思路，作出正確的決策。6、用心配合相關(guān)單位，進(jìn)行慢性病篩查、職業(yè)病篩查、高考體檢、公務(wù)員體檢、藥品食品餐飲業(yè)從業(yè)人員健康體檢、低保復(fù)查等超多職責(zé)重大的體檢工作。二、存在問題1、由于體檢中心工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好，但由于體檢中心成立初期，經(jīng)驗(yàn)、潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。4、捕捉市場(chǎng)信息、開拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。體檢中心成立后一個(gè)年度已經(jīng)過去，新的一個(gè)年度即將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn)；改善方法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理；改善服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下半年工作計(jì)劃：1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹形象。（1）爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門支持，與各單位、部門及社區(qū)聯(lián)系，進(jìn)一步開展健康教育、健康知識(shí)講座，讓廣大群眾更關(guān)注健康、預(yù)防疾病，擁有健康身體，建立和諧社會(huì)。（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識(shí)。（3）出好科普宣傳欄。（4）制作《健康體檢》手冊(cè)和課件，便于各單位演講和采要。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵。4、進(jìn)一步做好下一年度各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單位與中心的銜接工作。5、爭(zhēng)取建立參加體檢的干部職工健康個(gè)人檔案，便于今后查詢，規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。20XX年，是充滿生機(jī)的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，半年來取得的成績(jī)離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去工作中的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把下半年的工作做到最好。體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)520xx年12月18日是一個(gè)天氣晴朗，陽光明媚的日子。我院健康管理體檢中心20xx年度工作總結(jié)會(huì)在主任鄧戎的主持下，在本科室會(huì)議室舉行，全科室14名員工均參加了會(huì)議。此次會(huì)議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下年度工作計(jì)劃，明確今后發(fā)展目標(biāo)。會(huì)議上每位員工對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)自己工作中存在的不足進(jìn)行了“深根究源”的剖析。大家一致總結(jié)：20xx年是健康管理體檢中心的開科之年，我們用自己辛勤的汗水，向醫(yī)院交出了一份“亮眼”的答卷。共同完成了將近9800人的體檢任務(wù)，在工作中，推行了“微笑服務(wù)”。短短半年時(shí)間，我院健康體檢工作就得到了社會(huì)的認(rèn)可。每位員工輪流發(fā)言后，主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)指出工作中的不足以及問題之所在，對(duì)明年的工作進(jìn)行初步部署。在新的一年里，全科要緊緊圍繞“以健康為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，要求全科人員務(wù)必從思想上引起重視。同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)安懷銀就每位護(hù)理人員的總結(jié)進(jìn)行了具體的點(diǎn)評(píng)，提出了存在的問題并加以指導(dǎo)。并對(duì)新一年的護(hù)理工作作出了安排：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及提高護(hù)理質(zhì)量;加強(qiáng)護(hù)理理論和技能操作的培訓(xùn)，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，同時(shí)也要提升護(hù)士的在職教育;開展新服務(wù)，可通過微信平臺(tái)預(yù)定體檢項(xiàng)目;加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。鄧戎主任最后強(qiáng)調(diào)：“院興我榮、院衰我恥、互相補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力”，堅(jiān)持每周一次的科務(wù)會(huì)，每個(gè)月組織理論及技能學(xué)習(xí)并考核。及時(shí)上報(bào)不良事件，工作中面帶微笑服務(wù)。同時(shí)也指出了我科現(xiàn)存的問題：如人員不足、體檢流程不夠順暢。針對(duì)存在的問題，鄧戎主任也指導(dǎo)了改進(jìn)建議：1、不斷完善環(huán)境配置;2、加強(qiáng)技能操作的培訓(xùn);3、加強(qiáng)與其他科室溝通交流，有問題及時(shí)解決;4、加大宣傳并與各個(gè)體檢單位聯(lián)系;更對(duì)新的一年做出計(jì)劃：提高健康管理體檢水平與質(zhì)量，爭(zhēng)取科室管理達(dá)到優(yōu)秀水平;增強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和突破，建設(shè)心理健康管理系統(tǒng);引進(jìn)光控采血枕，提高標(biāo)準(zhǔn)化;加大人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)激情和智慧;開展科研，開拓創(chuàng)新;加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。做到不忘初心、砥礪前行創(chuàng)造出更好的團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院的發(fā)展增光添彩!體檢中心醫(yī)師個(gè)人總結(jié)6今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧，全院一盤棋，尤其在狠抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。1、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使