2024年會計職稱考試-MAT中國管理會計師考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年會計職稱考試-MAT中國管理會計師考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.全面預(yù)算的流程管理一般通過（）的形式進行列示和管理。A、文字表述B、流程圖C、表格D、列要點2.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是（）A、成本核算目標(biāo)B、成本的可辨認(rèn)性C、成本的經(jīng)濟用途D、成本的性態(tài)3.（）不是預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)。A、審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B、審定下達正式預(yù)算C、執(zhí)行預(yù)算D、分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報告，制定控制政策和獎懲制度E、仲裁有關(guān)預(yù)算沖突4.在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預(yù)算原理進行新的測算，這就是（）A、固定預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、滾動預(yù)算法D、增量預(yù)算法5.材料采購價格一般包含（）。A、買價B、運雜費C、購貨折扣D、運輸途中的合理損耗6.以下不屬于預(yù)算執(zhí)行機制的是（）A、剛性機制B、組織機制C、核算機制D、監(jiān)控機制7.以下選項正確的是（）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的先進先出法可以提供當(dāng)月成本水平B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的先進先出法優(yōu)點有利于成本分析和成本控制D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的先進先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量8.在采用分批法時，產(chǎn)品成本明細賬的設(shè)立和結(jié)賬，應(yīng)與（）的簽發(fā)和結(jié)束密切配合，協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計算的正確性。A、生產(chǎn)任務(wù)通知單B、領(lǐng)料單C、定單D、“生產(chǎn)成本”總賬9.因素變動方向與盈虧平衡點變動方向一致的項目有（）A、價內(nèi)稅B、單價C、固定成本D、變動成本10.（）是企業(yè)研發(fā)工作的重點，也是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。A、基礎(chǔ)研究B、應(yīng)用研究C、新產(chǎn)品開發(fā)D、工藝與技術(shù)支持11.下列選項，哪項不屬于職業(yè)道德的特性（）A、實踐性B、強制性C、職業(yè)性D、穩(wěn)定性12.輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是（）。A、代數(shù)分配法B、交互分配法C、直接分配法D、按計劃成本分配法13.L公司擁有多家零售商店。下年將執(zhí)行新的預(yù)算要求，其利潤表的情況如下所示： 只有銷售成本和銷售傭金的5%是可變成本，L公司高層管理人員認(rèn)為銷售經(jīng)理低估預(yù)計銷售量，他們希望增加銷售預(yù)算，來實現(xiàn)公司18%的目標(biāo)銷售利潤率，則銷售必須增加多少才能實現(xiàn)公司的目標(biāo)（）A、￥4，000，000B、￥5，?687，500C、￥7，750，000D、￥8，687，50014.在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A、企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動B、緊急訂貨形成的采購成本增加C、原料質(zhì)量D、生產(chǎn)工藝改進而節(jié)省用料15.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量B、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗量C、實際價格D、歷史價格16.產(chǎn)品成本計算的分類法（）A、是以產(chǎn)品類別為成本計算對象B、能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C、各產(chǎn)品成本的計算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D、使產(chǎn)品成本計算更為精確17.制定制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)時，首先應(yīng)將制造費用按（）進行分類，分為變動制造費用和固定制造費用。A、成本用途B、成本的經(jīng)濟內(nèi)容C、成本性態(tài)D、成本類型18.以下屬于加強半成品倉庫管理的工作，除了（）。A、嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B、保證在半成品入庫、出庫時正確清點數(shù)量C、填制半成品收發(fā)憑證D、不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平19.采用經(jīng)濟附加值指標(biāo)評價的優(yōu)點（）A、考慮了權(quán)益資本成本B、能較準(zhǔn)確地反映企業(yè)在一定時期內(nèi)創(chuàng)造的價值C、注重公司的可持續(xù)發(fā)展D、與按公認(rèn)會什準(zhǔn)則計算的利潤一致20.為確保預(yù)算匯總工作的順利和高效開展，企業(yè)通常要遵循以下方法和原則（）A、明確各主預(yù)算匯總的責(zé)任人B、使用Excel做預(yù)算工具的公司需統(tǒng)一預(yù)算模板C、使用固定的預(yù)算文件名D、可使用匯總功能強大的專業(yè)預(yù)算管理軟件E、進行預(yù)算的重大調(diào)整之前，要保留舊的預(yù)算版本21.標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（），將制造費用分解為固定制造費用和變勱制造費用兩部份。A、完全成本法B、變勱成本法C、計劃成本法D、定額比例法22.標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A、一種成本計算方法B、成本決策的依據(jù)C、成本預(yù)測方法D、只能與分步法結(jié)合使用23.以下描述錯的是（）。A、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制B、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制C、在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事中控制D、預(yù)算是對整個過程的控制24.在計算完工產(chǎn)品成本時，如果不計算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）A、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D、定額管理基礎(chǔ)較好25.關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實施中相關(guān)問題解釋第1號》文件，下列說法正確的是（）A、查找并糾正企業(yè)內(nèi)部控制缺陷，是開展企業(yè)內(nèi)部控制評價的一項重要工作B、關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺了統(tǒng)一規(guī)定C、企業(yè)在確定內(nèi)部控制缺陷的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)當(dāng)從定性和定量的角度綜合考慮D、只有重大缺陷需要向董事會、監(jiān)事會或管理層報告，其他類的缺陷不需要匯報26.（）不屬于項目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。A、按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B、按產(chǎn)品區(qū)分C、按部門區(qū)分D、按銷售模式區(qū)分27.企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（）A、成本預(yù)算B、費用預(yù)算C、銷售預(yù)算D、人員預(yù)算28.（）是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、重大經(jīng)營預(yù)算29.基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費，應(yīng)借記（）。A、基本生產(chǎn)成本B、管理費用C、制造費用D、財務(wù)費用30.銷售管理費用控制的技巧，包括（）。A、掌握控制經(jīng)驗B、區(qū)分費用類別C、控制費用發(fā)生時間D、借助費用報告和分析31.計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A、直接分配給各受益單位B、直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法32.關(guān)于以下描述正確的是（）。A、如果一家公司是本.行業(yè)內(nèi)最先進技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預(yù)算高于產(chǎn)品工程預(yù)算B、在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費用預(yù)算等于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算C、如果一家公司是本.行業(yè)內(nèi)最先進技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費用預(yù)算高于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算D、在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預(yù)算遠高于產(chǎn)品工程預(yù)算33.下列關(guān)于生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）A、產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費用B、生產(chǎn)費用的發(fā)生過程同時也是產(chǎn)品成本的形成過程C、生產(chǎn)費用是指某一期間為進行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費用，并與一定的期間相聯(lián)系D、產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系34.進行風(fēng)險分析時，適用于對可變因素較多的項目進行風(fēng)險預(yù)測和識別的方法是（）A、情景分析法B、壓力測試C、敏感性分析D、風(fēng)險評估圖法35.以下全面預(yù)算描述哪些是錯誤的（）。A、企業(yè)將以業(yè)務(wù)部門和職能部門為主體，普遍應(yīng)用預(yù)算工具的預(yù)算管理模式稱之為全面預(yù)算管理B、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在財務(wù)科目全C、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全D、全面預(yù)算是由財務(wù)部門主導(dǎo)，其它部門配合36.（）項屬于費用分類中的固定費用A、房租B、運費C、保修費D、促銷員提成37.以下說法正確的是（）A、從經(jīng)營者的視角看，預(yù)算用的損益表主要服務(wù)于內(nèi)部管理目的，而非外部報告需求B、從經(jīng)營者的視角看，預(yù)算用的損益表主要是滿足外部報告的需求C、“利息項”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中必須包含的內(nèi)容D、“匯兌損益”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中必須包含的內(nèi)容38.在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費用成本差異可以進一步分為（）。A、價格差異和效率差異B、開支差異和預(yù)算差異C、生產(chǎn)量差異和效率差異D、預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異39.在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。A、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B、銷售的批發(fā)與零售量C、市場數(shù)據(jù)D、勞務(wù)提供情況40.傳統(tǒng)成本計算法的計算對象為（）A、資源B、作業(yè)中心C、費用D、最終產(chǎn)品41.下列屬于企業(yè)內(nèi)部控制可實現(xiàn)的目標(biāo)的是（）A、經(jīng)營活動的效率和效果B、財務(wù)報告的可靠性C、保護資產(chǎn)的安全和完整D、確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行42.導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）A、工人生產(chǎn)效率B、生產(chǎn)合理安排C、生產(chǎn)設(shè)備狀況D、原料質(zhì)量43.預(yù)算中，企業(yè)常用的信息數(shù)據(jù)源包括（）A、市場情報搜集與分析系統(tǒng)B、基于財務(wù)會計的報告系統(tǒng)C、基于管理會計的報告系統(tǒng)D、非財務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)E、財務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)44.出現(xiàn)下列情況時，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（）A、產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B、重要原材料價格發(fā)生變化C、生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化D、市場需求變化45.誠信從業(yè)是指（）A、不弄虛作假，事實求是B、對管理會計指導(dǎo)作用C、是實現(xiàn)會計目標(biāo)的保證D、管理會計的要求提示46.在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預(yù)算原理進行新的測算，這就是（）。A、固定預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、滾動預(yù)算法D、增量預(yù)算法47.在制造成本計算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是（）變動成本計算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A、大于B、小于C、等于D、視具體情況而定48.企業(yè)在使用預(yù)算作為管理工具時，需要分析企業(yè)的（）。A、財務(wù)管理體系B、考核體系C、組織架構(gòu)D、人員素質(zhì)49.短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（）不能用來進行短期決策分析。A、差量分析法B、相關(guān)成本分析法C、利潤總額對比法D、邊際貢獻分析法50.成本會計是財務(wù)會計與管理會計的混合物，是計算及提供成本信息的（）。A、會計核算基礎(chǔ)B、會計要素C、確認(rèn)計量依據(jù)D、會計方法51.以下哪項描述是正確的（）。A、預(yù)算的核心作用是管理控制B、企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨立的兩種決策C、預(yù)算的核心作用是資源配置D、在制定預(yù)算時，必須充分地估計到環(huán)境的變化和突發(fā)事件52.下列哪項不是財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的原則（）A、前瞻性原則B、實質(zhì)重于形式C、經(jīng)濟性原則D、及時性原則53.下列哪項不屬于營運資金預(yù)算范疇（）A、固定資產(chǎn)B、應(yīng)收賬款C、庫存D、應(yīng)付賬款54.政府對競爭的影響表現(xiàn)在（）A、為某些產(chǎn)業(yè)建立起進入壁壘B、直接參與流通C、通過立法減免稅D、通過政策法令約束行業(yè)競爭55.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指（）。A、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D、完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品56.在設(shè)計經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時，應(yīng)考慮（）A、差異化原則B、成本信息以決策為重心C、不同的成本信息用于不同的目的D、符合成本效益原則57.銷售交易費用控制的主要方法，包括（）A、確定銷售提成獎勵政策B、確定績效計算的標(biāo)準(zhǔn)C、掌握費用流向D、嚴(yán)把審核驗證關(guān)58.影響企業(yè)短期償債能力最根本的原因是（）A、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績B、企業(yè)的融資能力C、企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)D、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)59.某企業(yè)在營銷過程中，以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本，企業(yè)的這一謀劃與方略屬于（）A、品牌營銷B、顧客滿意營銷C、整合營銷D、文化營銷60.下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（）。A、不需返修而降價出售的不合格品的降價損失B、入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C、出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運雜費D、在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失61.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A、投資B、生產(chǎn)C、采購D、銷售62.各生產(chǎn)單位或生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算，可以通過設(shè)置（）來進行。A、在產(chǎn)品臺賬B、在產(chǎn)品盤點明細C、完工產(chǎn)品臺賬D、在產(chǎn)品數(shù)額明細63.以下說法錯誤的是（）A、業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會進行陳述的主體B、財務(wù)部經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會進行陳述的主體C、通常由財務(wù)部負責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板D、通常由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板64.企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A、成本預(yù)算B、現(xiàn)金流預(yù)算C、產(chǎn)能預(yù)算D、人員預(yù)算65.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛A、利益的沖突B、信息不對稱C、規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險D、下屬防止上級鞭打快牛的心理因素66.在企業(yè)內(nèi)部，人事部門做預(yù)算時，通常使用（）。A、零基預(yù)算法B、增量預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法67.通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算編制B、預(yù)算匯總平衡C、預(yù)算執(zhí)行D、預(yù)算控制68.（）是最典型的預(yù)算周期A、月度預(yù)算B、季度預(yù)算C、年度預(yù)算D、三年期預(yù)算69.項目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測邏輯不包括（）。A、按業(yè)務(wù)種類預(yù)測B、按產(chǎn)品預(yù)測C、按部門預(yù)測D、按人員效率預(yù)測70.在物價變化較大的情況下，應(yīng)該慎重采用（）計算在產(chǎn)品成本。A、定額比例法B、約產(chǎn)量法C、固定成本計價法D、定額成本法71.定價決策應(yīng)考慮的基本因素有（）A、產(chǎn)品成本B、市場供求C、產(chǎn)品壽命周期D、價格政策72.杜邦分析法下的投資回報率是由企業(yè)盈利能力和（）以及杠桿水平的綜合作用的結(jié)果。A、資產(chǎn)效率B、資本保值增值率C、凈資產(chǎn)收益率D、貢獻毛益率73.在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時，通常使用（）A、零基預(yù)算法B、增量預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法74.下列各項中，屬于成本項目的是（）A、外購動力B、利息支出C、外購燃料D、直接材料75.預(yù)算動態(tài)檢驗主要通過（）等方法實現(xiàn)A、個人判斷法B、比較法C、彈性分析法D、垂直分析法76.（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時，要做的工作。A、人員預(yù)算B、預(yù)算匯總C、費用預(yù)算D、行動方案77.全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）A、產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B、參與人員廣泛C、財務(wù)科目全D、各業(yè)務(wù)單元都在使用78.編制市場推廣費用預(yù)算的首要步驟是（）。A、依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計劃市場推廣活動B、批準(zhǔn)市場推廣費用明細預(yù)算C、確定推廣費用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D、將市場推廣費用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個自然月79.（）項不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A、市場增長和銷售增加B、法律和安全問題C、全員勞動生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)量提高80.下列各項中，表述錯誤的是（）A、成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B、沒有發(fā)生費用就不會形成成本C、成本的發(fā)生期與補償期并非完全一致D、成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項81.為了做好投資預(yù)算，要（）A、確定投資預(yù)算的責(zé)任人B、找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素C、規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D、界定資產(chǎn)主管部門與使用部門82.財務(wù)戰(zhàn)略是指（）A、財務(wù)支撐與控制體系戰(zhàn)略B、只指企業(yè)的資金控制C、只指企業(yè)的財務(wù)管理D、只指企業(yè)內(nèi)控制度的建立83.預(yù)算可能涉及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括（）A、預(yù)算期間B、預(yù)算范圍C、預(yù)算工具D、人員薪酬84.凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。A、重置成本B、邊際成本C、聯(lián)合成本D、沉沒成本85.預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括（）A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、邊際分析D、全面預(yù)算管理86.利潤表可直接提供的利潤指標(biāo)包括（）A、息稅前利潤B、凈利潤C、利潤總額D、營業(yè)利潤87.從投資者角度評價一個企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）A、每股收益B、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、銷售毛利率D、投資回報率88.（）項，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費用控制觀念范疇。A、動態(tài)評估預(yù)算B、完善采購策略和供應(yīng)商管理C、財務(wù)部門主動做市場推廣活動后續(xù)的監(jiān)控D、關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查89.一般適用于分離后不再加工，而且價格波動不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計算方法是（）。A、可實現(xiàn)凈值法B、銷售價值法C、實物量分配法D、系數(shù)分配法90.（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A、毛利法B、市場趨勢法C、產(chǎn)品計劃法D、價格與銷售量相互影響法91.對不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項目間的調(diào)整，這種調(diào)整方式稱之為（）。A、年度預(yù)算調(diào)整B、預(yù)算內(nèi)調(diào)整C、預(yù)算外調(diào)整D、滾動預(yù)算92.適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）A、推動式系統(tǒng)B、需求拉動式系統(tǒng)C、平移式系統(tǒng)D、柔性制系統(tǒng)93.（）的驅(qū)動應(yīng)該是企業(yè)稅務(wù)管理產(chǎn)生的最直接的動力和原因。A、利益B、利潤C、經(jīng)濟利益D、企業(yè)利潤94.分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)95.（）是指不某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系，無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對象的成本。A、直接成本B、直接?xùn)f料C、間接成本D、可追溯成本96.在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時，非重點考慮項是（）A、工資B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C、因職位、職級變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整D、因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化97.企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動A、企業(yè)所屬行業(yè)B、企業(yè)規(guī)模C、企業(yè)戰(zhàn)略D、企業(yè)盈利能力98.以下哪些做法正確（）。A、自己不受賄，也不行賄B、不受賄，為了單位利益，有時候行賄他人是不得不做的C、不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄D、推動正確的價值觀，影響他人99.因素分析法應(yīng)用時應(yīng)該注意的問題有（）A、因素分解的相關(guān)性