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(圖片大小可自由調(diào)整)2024年商業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)技能考試-創(chuàng)業(yè)咨詢師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.簡述美容美發(fā)業(yè)的典型創(chuàng)業(yè)問題。2.勞動爭議包括哪些內(nèi)容?3.系統(tǒng)整理所收集客戶信息的目的?4.簡述初步咨詢建議的步驟。5.簡述跟蹤服務(wù)的概念。6.收集創(chuàng)業(yè)信息和知識的工具和方法?7.“線下體驗(yàn),線上交易。”是當(dāng)今消費(fèi)的一大特色。8.綠色營銷是指什么?9.信息整理包括信息的:①分類②匯總③篩選④加工,其合理的工作程序是()。A、②④③①B、①②③④C、②①③④D、④②③①10.簡述企業(yè)文案策劃和構(gòu)思的原則。11.在咨詢過程中,如何更好地應(yīng)用身體語言?12.簡述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估的程序。13.影響創(chuàng)業(yè)模式選擇的因素有哪些?14.簡述判斷客戶創(chuàng)業(yè)條件和能力時應(yīng)考慮的因素。15.簡述編寫培訓(xùn)需求問卷的步驟。16.提出方案修改建議時,做法不當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)是()。A、客觀誠信地對待問題B、用事實(shí)說話C、替客戶著想D、先與客戶企業(yè)有關(guān)人員達(dá)成一致17.簡述企業(yè)生產(chǎn)管理的流程及常用的流程圖符號。18.下列()屬于缺乏需求彈性的產(chǎn)品。A、汽車B、食鹽C、出國旅游D、茅臺酒19.常見的創(chuàng)業(yè)咨詢所需信息?20.企業(yè)成長的過程的各階段都有其特殊的成長規(guī)律。那么企業(yè)在()時期有可能發(fā)生特定的矛盾或危機(jī)。A、創(chuàng)業(yè)初期B、成長過程中C、成熟期的高峰期D、各階段的交叉期21.創(chuàng)業(yè)咨詢師的職業(yè)道德原則有哪幾個方面?22.創(chuàng)業(yè)咨詢師的職業(yè)道德挑戰(zhàn)主要有哪些?23.怎么提高道德修養(yǎng)?24.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目精選階段對項(xiàng)目進(jìn)行評估常用到的方法有()。A、DCF法B、AHP法C、DTA法D、經(jīng)濟(jì)增加值法25.請簡述要約、要約邀請、承諾的定義。26.貨幣資金包括哪些內(nèi)容?如何對其實(shí)施管理?27.某副市長辭職下海經(jīng)商,他的創(chuàng)業(yè)動機(jī)最有可能是下面()。A、主動進(jìn)取型B、被逼無奈型C、掌握資源型D、留有后路型28.市場評估的評估指標(biāo)有()。A、市場需求量預(yù)測B、技術(shù)的發(fā)展前景C、目標(biāo)客戶收入水平D、市場接受時間29.創(chuàng)業(yè)者的心理需求有哪些?30.簡述客戶服務(wù)方案的概念。31.簡述企業(yè)生產(chǎn)管理的流程及常用的流程圖符號。32.創(chuàng)業(yè)咨詢專家的選擇和推薦原則?33.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的模式有哪些?34.構(gòu)思客戶問題解決方案的基本方法?35.關(guān)于創(chuàng)業(yè)咨詢接洽,下面表述最準(zhǔn)確的項(xiàng)是()。A、創(chuàng)業(yè)咨詢師絕對不能以銷售的形式和創(chuàng)業(yè)者主動接觸B、創(chuàng)業(yè)咨詢是一種可以用簡單的推銷形式就能銷售出去的產(chǎn)品C、少數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)者會主動接觸創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)咨詢師D、對創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)而言,創(chuàng)業(yè)者能主動前來咨詢問題是十分重要的36.簡述客戶問題解決方案的主要內(nèi)容。37.創(chuàng)業(yè)咨詢師提問的原則有()。A、提問可以借助小游戲,以變得生動、有趣B、提問出的問題一定要表達(dá)清晰準(zhǔn)確,不能含糊不清、模棱兩可C、提出的問題是學(xué)員可以回答的,也可以不回答D、提問不要涉及學(xué)員的私人問題或者敏感問題38.()就是企業(yè)如何將自己的人力、物力、財力等資源有效組合,從而使企業(yè)價值不斷增長,以達(dá)到贏利目的。39.簡述培訓(xùn)教案中培訓(xùn)過程的主要內(nèi)容。40.什么是市場、市場營銷?41.李師傅今年40歲,內(nèi)向、靦腆、手藝好,在汽車修理廠工作10余年,客戶對他的修理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度十分滿意。時間一長他有了自己創(chuàng)業(yè)修車的打算,但是,對自己做老板還有很多顧慮,請運(yùn)用你所學(xué)到的知識幫助他做好開業(yè)前的心理準(zhǔn)備。42.簡述客戶服務(wù)需求信息的鑒別方法。43.創(chuàng)業(yè)者心理問題的成因分析。44.簡述確定跟蹤服務(wù)的對象應(yīng)考慮的因素。45.財務(wù)管理的含義以及其所遵循的原則是什么?46.利用“80/20法則”篩選關(guān)鍵信息的基本思想是“重要的多數(shù)與瑣碎的少數(shù)”。47.財務(wù)管理的含義以及其所遵循的原則是什么?48.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)問題的成因分析。49.試述企業(yè)銷售管理的工作流程。50.創(chuàng)業(yè)咨詢師的職業(yè)道德原則有哪幾個方面?51.請簡述合伙企業(yè)及有限合作企業(yè)的概念。52.簡述信息處理結(jié)果報告的組成內(nèi)容。53.簡述商業(yè)計劃書的內(nèi)容要求。54.試述我國企業(yè)資產(chǎn)與物品管理的立法情況。55.王先生原本是一家酒店的廚師,離職后自行創(chuàng)辦了一家同類型的新餐廳,他的新辦企業(yè)類型應(yīng)該屬于()。A、冒險性企業(yè)B、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)C、安定型企業(yè)D、模仿型企業(yè)56.JIT生產(chǎn)技術(shù)的要點(diǎn)有哪些?57.判斷客戶創(chuàng)業(yè)條件和能力應(yīng)該()方面綜合考慮。A、結(jié)合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目B、考慮創(chuàng)業(yè)者個人的條件和能力C、從動態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)D、考察創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的條件和能力58.經(jīng)營者的義務(wù)有哪些?59.企業(yè)生產(chǎn)管理流程設(shè)計工作有:1、流程圖繪制,2、實(shí)施和控制,3、設(shè)計準(zhǔn)備工作,4、反饋和改進(jìn)。這四項(xiàng)工作的常規(guī)流程是()。A、2-1-3-4B、1-2-3-4C、3-4-1-2D、3-1-2-460.造成企業(yè)失敗的原因很多,有時過早地將新產(chǎn)品投放市場也是其中一個原因。61.“培訓(xùn)設(shè)計五線譜”的“內(nèi)容線”要遵循的原則有:適度性、漸進(jìn)性、聯(lián)系性和()。A、邏輯性B、關(guān)聯(lián)性C、均衡性D、平均性62.創(chuàng)業(yè)企業(yè)信息服務(wù)需求的特性?63.簡述設(shè)計培訓(xùn)監(jiān)督和評估工具的步驟。64.簡述與客戶溝通過程中的記錄。65.人的心理現(xiàn)象可以分為哪兩部分?如何理解?66.創(chuàng)業(yè)測評方法中的()就是綜合利用多種測評技術(shù)手段,把受評者置于一系列模擬的工作情景中,讓他們進(jìn)行某些規(guī)定的活動,從而考查受評者是否勝任某項(xiàng)擬委任的工作并預(yù)測其各項(xiàng)能力或潛能的方法。A、情景模擬法B、專家意見法C、評價中心法D、角色扮演法67.()是創(chuàng)業(yè)咨詢所需的關(guān)于客戶咨詢的信息,包括客戶信息、政策法規(guī)信息、產(chǎn)品與服務(wù)信息、市場信息、客戶主要競爭者信息等。68.關(guān)于布魯納教學(xué)四原則,具體是指的是()。A、動機(jī)、結(jié)構(gòu)、序列和反饋四原則B、行動、結(jié)構(gòu)、序列和反饋四原則C、動作、結(jié)構(gòu)、序列和反饋四原則D、動機(jī)、結(jié)構(gòu)、序列和調(diào)整四原則69.創(chuàng)業(yè)客戶常見問題分析方法?70.下列不屬于設(shè)備資源的是()。A、機(jī)械設(shè)備B、生產(chǎn)設(shè)備C、廠房D、原材料71.創(chuàng)業(yè)咨詢的概念及內(nèi)容是什么?72.()是客戶滿意的第二層次指標(biāo)。A、客戶抱怨B、客戶對服務(wù)的感知C、客戶滿意度D、客戶態(tài)度73.簡述客戶服務(wù)方案的表述要求。74.培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃其實(shí)是一樣的。75.客戶需求書面表述分為什么?76.簡述制定客戶問題解決方案的要求。77.試述企業(yè)銷售管理的工作流程。78.關(guān)于創(chuàng)業(yè)咨詢接洽,下面表述最準(zhǔn)確的選項(xiàng)是()。A、創(chuàng)業(yè)咨詢師絕對不能以銷售的形式和創(chuàng)業(yè)者主動接觸B、創(chuàng)業(yè)咨詢是一種可以用簡單的推銷形式就能銷售出去的產(chǎn)品C、大多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)者會主動接觸創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)咨詢師D、對創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)而言,創(chuàng)業(yè)者能主動前來咨詢問題是十分重要的79.企業(yè)融資渠道有哪些?怎樣理解資本結(jié)構(gòu)這一概念?80.蘋果公司推出的首款iPod產(chǎn)品零售價高達(dá)399美元,既是對美國人來說也屬于高價位產(chǎn)品,但是有很多“果粉”即有錢又愿意花錢買,所以還是購買者眾多。這是蘋果公司產(chǎn)品定價策略()的成功。A、高價撇脂戰(zhàn)略B、差別化戰(zhàn)略C、集中差異化戰(zhàn)略D、混合戰(zhàn)略81.簡述餐飲業(yè)的典型創(chuàng)業(yè)問題。82.簡述編寫培訓(xùn)需求問卷原則。83.簡述修改執(zhí)行細(xì)則和操作計劃。84.務(wù)管理的含義以及其所遵循的原則是什么?85.選擇創(chuàng)業(yè)模式的原則?86.簡述客戶需求書面表述的一般原則。87.簡述客戶問題解決方案的撰寫步驟。88.如何實(shí)施有效地供應(yīng)鏈管理?89.下列說法中,反映了團(tuán)結(jié)互助要求的是()A、人人為我,我為人人B、三人行,必有吾師焉C、害人之心不可有,防人之心不可無D、朋友多了路好走90.創(chuàng)業(yè)階段的劃分以及各階段需要開展的工作內(nèi)容是什么?91.簡述培訓(xùn)課程設(shè)計。92.簡述組織有關(guān)人員進(jìn)行咨詢服務(wù)成果驗(yàn)收驗(yàn)收流程。93.創(chuàng)業(yè)的常見類型有哪些?94.企業(yè)設(shè)備管理的工作流程有哪些?95.企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段主要創(chuàng)業(yè)者面臨的主要挑戰(zhàn)來自()。A、企業(yè)制度化建設(shè)題B、企業(yè)規(guī)范化建設(shè)問題C、如何保持好創(chuàng)業(yè)激情D、企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)問題96.市場營銷創(chuàng)新的有哪些?關(guān)系營銷中的關(guān)系類別主要包括哪些?97.常見的創(chuàng)業(yè)模式有哪些?98.JIT生產(chǎn)技術(shù)的要點(diǎn)有哪些?99.()不是咨詢建議正文的內(nèi)容。A、指出創(chuàng)業(yè)企業(yè)目前存在的問題B、提出自己希望采納的想法C、闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的、想法D、建議的具體內(nèi)容100.簡述信息采集問卷的常見類型。第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: 1)店址選擇問題 2)美容美發(fā)師選擇問題 3)服務(wù)質(zhì)量高低問題2.參考答案: (1)勞動爭議的當(dāng)事人是特定的。 (2)勞動爭議的內(nèi)容是特定的。 (3)勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式。勞動爭議的范圍包括以下幾項(xiàng): (1)因確認(rèn)勞動關(guān)系發(fā)生的爭議。 (2)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議。 (3)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議。 (4)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓(xùn)以及勞動保護(hù)發(fā)生的爭議 (5)因勞動報酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭議。 (6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動爭議。3.參考答案: 1、走出混沌 2、化零為整 3、洞察玄機(jī) 4、歸于有序4.參考答案: 判斷客戶基本情況,確認(rèn)客戶創(chuàng)業(yè)目標(biāo),建議客戶應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。5.參考答案: 企業(yè)向客戶提供咨詢服務(wù)后所附帶的各項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)的總稱。6.參考答案: 直接收集法(調(diào)查問卷法、觀察法、訪談法)、間接收集法(圖書館查閱法、網(wǎng)絡(luò)查閱)。7.參考答案:正確8.參考答案: 是指企業(yè)在營銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)境意識和社會意識,從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、制造、廢棄物的處理方式,直至產(chǎn)品消費(fèi)過程中制定有利于環(huán)境保護(hù)的市場營銷組合策略。9.參考答案:B10.參考答案: (1)框架綱要原則; (2)讀者視角原則; (3)用數(shù)據(jù)說話原則; (4)實(shí)例說明原則; (5)靈活調(diào)整原則; (6)篇幅適當(dāng)原則; (7)規(guī)范合法原則。11.參考答案: (1)目光注視,眼睛可以傳遞最細(xì)微的感情; (2)面部表情; (3)肢體語言。12.參考答案: 1.制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估計劃:(1)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),確定評估任務(wù)和目標(biāo)。(2)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的繁簡程度,確定評估人員的數(shù)量,成立評估小組并對小組成員進(jìn)行分工,以保證項(xiàng)目評估工作保質(zhì)保量按時完成。(3)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)和評估任務(wù)制定項(xiàng)目評估計劃。 2.收集與整理評估所需資料:(1)根據(jù)計劃階段擬訂的資料目錄收集評估所需的資料。(2)對可行性研究報告中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),明確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)取得的途徑并核實(shí)其可靠性,明確可行性研究報告中的計算方法和過程,核對表與表之間、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,盡可能找出可行性研究報告中的錯誤。(3)分類整理收集到的資料和數(shù)據(jù),使其具有系統(tǒng)完整性,為下一步評估工作奠定基礎(chǔ)。 3.分項(xiàng)評估:(1)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性評估(2)市場分析(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)評估(4)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措(5)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財務(wù)效益評估 4.總評估13.參考答案: (1)目標(biāo)客戶的分布情況; (2)產(chǎn)品及服務(wù)信息如何最快地到達(dá)目標(biāo)客戶; (3)如何使客戶以最便捷的方式購買到產(chǎn)品或服務(wù); (4)能否能夠降低銷售成本,包括資金投入和人力投入; (5)是否有利于競爭。14.參考答案: 1.結(jié)合客戶擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來判斷客戶的創(chuàng)業(yè)條件和能力 2.不應(yīng)僅考慮客戶自己的條件和能力,還應(yīng)考慮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的條件和能力 3.應(yīng)當(dāng)從動態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)來判斷客戶的創(chuàng)業(yè)條件和能力15.參考答案: 1.寫一份信息項(xiàng)目清單。 2.把列出的信息項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成具體的問題。 3.設(shè)計問卷。 4.對問卷進(jìn)行編輯,形成文稿。 5.請其他人檢查問卷,并提意見。 6.在小范圍內(nèi)進(jìn)行問卷模擬測試。 7.根據(jù)測試結(jié)果,對問卷進(jìn)行必要修改,形成最終文稿。16.參考答案:D17.參考答案: 流程: (1)設(shè)計準(zhǔn)備工作; (2)繪制生產(chǎn)管理流程圖; (3)生產(chǎn)管理流程的實(shí)施和控制; (4)生產(chǎn)管理流程的反饋和改進(jìn)。 符號: (1)橢圓:流程的開始和結(jié)束; (2)矩形:任務(wù)或工作; (3)菱形:要決策的實(shí)現(xiàn); (4)帶箭頭的直線:流程線; (5)倒梯形:信息來源; (6)平行四邊形:信息儲存與輸出。18.參考答案:B19.參考答案: 1、關(guān)于顧客的信息: (1)個人 (2)產(chǎn)品 (3)市場 2、關(guān)于本企業(yè)的信息 (1)在經(jīng)濟(jì)性方面 (2)在戰(zhàn)略和策略方面 (3)在能力優(yōu)勢方面 3、關(guān)于競爭對手的信息 4、關(guān)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的信息 (1)政治法律環(huán)境 (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (3)社會文化與自然環(huán)境 (4)技術(shù)環(huán)境20.參考答案:D21.參考答案: (1)為創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量的服務(wù); (2)專心致志做好本職工作; (3)嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密; (4)與創(chuàng)業(yè)者坦誠相待; (5)不要掩蓋利益沖突。22.參考答案: (1)利益挑戰(zhàn); (2)工作能力挑戰(zhàn); (3)失密挑戰(zhàn); (4)誠信挑戰(zhàn); (5)公平挑戰(zhàn)。23.參考答案: “知”—學(xué)習(xí);“情”—職業(yè)熱情;“意”—道德意志;“行”—實(shí)踐活動。24.參考答案:A,B,C25.參考答案: (1)要約的定義:要約又稱發(fā)盤、出盤、發(fā)價、出價、報價,是訂立合同的必經(jīng)階段。從一般意義上說,要約是一種訂約行為,發(fā)出要約的人稱為要約人,接受要約的人稱為受要約人或相對人。 (2)要約邀請。要約邀請也稱要約引誘,是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。 (3)承諾:《合同法》第二十一條規(guī)定:“承諾是受要約人同意要約的意思表示”。26.參考答案: (1)貨幣資金按其存放地點(diǎn)和用途的不同分為現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。 (2)對其實(shí)施管理應(yīng)當(dāng)遵循以下要求:①嚴(yán)格職責(zé)分工;②實(shí)行交易分開;③實(shí)施內(nèi)部稽核;④實(shí)施定期輪崗制度。27.參考答案:C28.參考答案:A,B,C,D29.參考答案: (1)實(shí)現(xiàn)個人或者組織的目標(biāo); (2)解決經(jīng)營和管理問題; (3)鑒別和取得新的機(jī)會; (4)強(qiáng)化組織的學(xué)習(xí)能力; (5)實(shí)施組織的變革。30.參考答案: 創(chuàng)業(yè)咨詢師為客戶提供創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)的流程、服務(wù)內(nèi)容以及質(zhì)量控制等的一整套規(guī)范31.參考答案: 流程: (1)設(shè)計準(zhǔn)備工作; (2)繪制生產(chǎn)管理流程圖; (3)生產(chǎn)管理流程的實(shí)施和控制; (4)生產(chǎn)管理流程的反饋和改進(jìn)。 符號: (1)橢圓:流程的開始和結(jié)束; (2)矩形:任務(wù)或工作; (3)菱形:要決策的實(shí)現(xiàn); (4)帶箭頭的直線:流程線; (5)倒梯形:信息來源; (6)平行四邊形:信息儲存與輸出。32.參考答案: 1、素質(zhì)匹配原則 2、能力匹配原則33.參考答案: (1)SIYB培訓(xùn)模式; (2)三段式培訓(xùn)模式;34.參考答案: 在原有做法基礎(chǔ)上完善、檢驗(yàn)解決方案、形成解決方案的文本草案。35.參考答案:D36.參考答案: 1)客戶情況的分析2)對相關(guān)行業(yè)的調(diào)研分析 3)針對客戶問題提出的解決方案 4)項(xiàng)目實(shí)施過程中需要注意的問題以及人員、時間的安排 5)項(xiàng)目實(shí)施后,對項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的跟蹤、信息的收集、相關(guān)技術(shù)人員的支持等 6)在解決方案中還需要附上項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)和聯(lián)系方式等37.參考答案:A,B,D38.參考答案:企業(yè)的經(jīng)營模式39.參考答案: 開場、主體、結(jié)尾三部分。40.參考答案: 市場是供需雙方在共同認(rèn)可的一組條件下所進(jìn)行的商品或者勞務(wù)的交換活動,就具有特定的欲望和需求,并且愿意、能夠以交換來滿足此欲望和需求的潛在顧客。市場包含三個因素:有著某種欲望和需求的人,為滿足需求而具有的購買能力和購買欲望。 市場營銷是與市場有關(guān)的人類活動,它以滿足人類各種需要和欲望為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的活動。41.參考答案:1.對創(chuàng)業(yè)理念給予肯定與贊賞,并給予必要的激勵,幫助李師傅樹立信心2.簡述創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)要求和技能要求3.分析他的優(yōu)勢和不足,如何發(fā)揮其個人的優(yōu)勢,改進(jìn)其不足的方面4.汽車修理廠創(chuàng)辦的前置要求和如何創(chuàng)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)。42.參考答案: 比較法、專注法43.參考答案: 1)創(chuàng)業(yè)觀念不強(qiáng) 2)準(zhǔn)備不足 3)期望過高 4)為小事所困擾44.參考答案: 是否與客戶存在跟蹤服務(wù)協(xié)議、服務(wù)項(xiàng)目開展的難度、跟蹤服務(wù)成本和收益45.參考答案: 企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的重要部分,它是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),以資金及其流轉(zhuǎn)為管理對象,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)耐顿Y方案、融資方案和股利分配方案并作出合理的決策為主要內(nèi)容,以追求企業(yè)價值最大化為主要目標(biāo)的一系列管理活動。46.參考答案:錯誤47.參考答案: 含義:企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的重要部分,它是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),以資金及其流轉(zhuǎn)為管理對象,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)耐顿Y方案、融資方案和股利分配方案并作出合理的決策為主要內(nèi)容,以追求企業(yè)價值最大化為主要目標(biāo)的一系列管理活動。 遵循原則: (1)風(fēng)險與收益均衡的原則; (2)“成本—效益”原則; (3)資源合理配置原則; (4)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。48.參考答案: 1)初創(chuàng)合伙人沖突 2)內(nèi)部人員不協(xié)調(diào)49.參考答案: (1)制定銷售戰(zhàn)略與目標(biāo); (2)銷售策略和計劃; (3)銷售組織; (4)銷售業(yè)績管理; (5)工作表現(xiàn)評估。50.參考答案: (1)為創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量的服務(wù); (2)專心致志做好本職工作; (3)嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密; (4)與創(chuàng)業(yè)者坦誠相待; (5)不要掩蓋利益沖突。51.參考答案: (1)合伙企業(yè):合伙企業(yè)是指由自然人、法人和其他組織設(shè)立的組織體,包括普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)兩種類型。普通合伙企業(yè)的所有合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)都承擔(dān)無限連帶責(zé)任,有限合伙企業(yè)則包括普通合伙人和有限合伙人,前者對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,后者則只以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 (2)有限合伙企業(yè):有限合伙企業(yè)是指由一個以上的普通合伙人和一個以上的有限合伙人共同設(shè)立的合伙企業(yè)。換言之,有限合伙企業(yè)中至少有一個普通合伙人和至少有一個有限合伙人,否則就不能成為有限合伙。52.參考答案: (1)信息處理提要段; (2)信息處理說明段; (3)信息分析段; (4)信息處理結(jié)果評價段; (5)建議段。53.參考答案: 1.總體要求:摘要部分是對整個商業(yè)計劃書最高度的概括。摘要部分的作用是以最精練的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重點(diǎn)和亮點(diǎn)所在。主體部分是整個商業(yè)計劃書的核心。在主體部分,要詳細(xì)地展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)信息。主體的功能是最終說服投資者和創(chuàng)業(yè)者,使他們充分相信這是一個有價值的好項(xiàng)目,以及項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)有能為產(chǎn)生最佳的投資回報。附錄部分是對主體的補(bǔ)充,完成主體部分言猶未盡的內(nèi)容。 2.主體部分內(nèi)容的具體要求: (1)公司(項(xiàng)目)介紹:明確說明這個公司要做什么;一個什么樣的公司,未來會成為什么樣的公司。 (2)產(chǎn)品或服務(wù):說明創(chuàng)業(yè)的想法是什么?產(chǎn)品和服務(wù)是什么?解決用戶的什么問題?站在客戶的角度來看,產(chǎn)品的獨(dú)特性、創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方?公司的典型客戶有哪些?另外,商業(yè)模式的選擇也很重要,那如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的價值,比如從什么途徑獲得收入?很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個問題上會受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。 (3)行業(yè)或市場競爭分析:即要了解目標(biāo)市場,包括市場規(guī)模及成長性,市場分析預(yù)測要客觀可行;要敢于競爭,要明白只有太細(xì)分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者。 (4)戰(zhàn)略規(guī)劃:包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃,對外合作戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略等。投資人需要看到公司在哪些方面有想法,企業(yè)未來的走向和目標(biāo), (5)財務(wù)預(yù)測:從量化的角度來看企業(yè)過去及未來的經(jīng)營。注意:歷史財務(wù)數(shù)據(jù)力求真實(shí),預(yù)測力求合理,包括假設(shè)條件、收入結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等;通常準(zhǔn)備一份簡單的損益表即可。 (6)融資計劃:即公司需要多少資金,公司估值如何,公司在什么時候需要這些資金,資金的具體用途等。 (7)管理團(tuán)隊(duì):公司目前由哪些人在負(fù)責(zé)運(yùn)營管理,要重點(diǎn)突出管理團(tuán)隊(duì)的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),明星團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢互補(bǔ)配合會增加項(xiàng)目的吸引力。54.參考答案: 目前,我國對企業(yè)資產(chǎn)和物品管理進(jìn)行約束和規(guī)范的具體法律與制度主要有:《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《物業(yè)管理法》《中華人民共和國設(shè)備管理?xiàng)l例》等。55.參考答案:B56.參考答案: (1)設(shè)計易生產(chǎn)、易裝配的產(chǎn)品; (2)實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn); (3)縮短生產(chǎn)提前期; (4)生產(chǎn)資源的合理利用; (5)質(zhì)量控制。57.參考答案:A,B,C,D58.參考答案: (1)履行法定義務(wù)及約定義務(wù); (2)接受監(jiān)督的義務(wù); (3)保證商品和服務(wù)安全的義務(wù); (4)提供真實(shí)信息的義務(wù); (5)標(biāo)明真實(shí)名稱和標(biāo)記的義務(wù); (6)出具憑證或單據(jù)的義務(wù); (7)保證質(zhì)量的義務(wù); (8)履行“三包”或其他責(zé)任的義務(wù); (9)不得單方作出對消費(fèi)者不利規(guī)定的義務(wù); (10)不得侵犯消費(fèi)者人格權(quán)的義務(wù)。59.參考答案:D60.參考答案:正確61.參考答案:A,C62.參考答案: 1、層次性 2、專業(yè)性 3、多樣性 4、實(shí)用性 5、隱含性 6、針對性 7、靈活性 8、周期性63.參考答案: 1.確定需要的信息 2.選擇問題類型:(1)開放型問題(2)復(fù)選型問題(3)是非型問題(4)等級評定問題 3.擬訂調(diào)查問題 4.編排問題順序 5.對工具進(jìn)行測試 6.編制最終工具64.參考答案: a準(zhǔn)確寫明溝通名稱(寫全稱)、時間、地點(diǎn)、溝通性質(zhì), b詳細(xì)記錄下溝通人數(shù)及姓名、職務(wù),記錄者姓名, c忠實(shí)記錄溝通過程中的發(fā)言和有關(guān)動態(tài), d記錄溝通結(jié)果, e溝通結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫“溝通結(jié)束”四字,如中途休會,要寫明“休會”字樣。65.參考答案: 人的心理現(xiàn)象分為心理過程和個性心理 (1)心理過程:分為認(rèn)識過程(主要包括感覺、知覺、記憶、思維和想象)、情感過程(包括情緒和情感)、意志過程; (2)個性心理:包括個性傾向性(主要包括需要和動機(jī)、興趣和愛好、理想、新年、價值觀)和個性心理特征(能力、性格和氣質(zhì))。心理過程和個性心理相互依賴、相互滲透的相互作用而構(gòu)成了一個人完整的心理面貌。個性心理通過心理過程形成和表現(xiàn),同時,又制約著心理活動的方向、深度、靈活性和效率等。66.參考答案:C67.參考答案:業(yè)務(wù)信息68.參考答案:A69.參考答案: 模型分析法、相對參照、對比、相關(guān)、因果、趨勢、比例。70.參考答案:D71.參考答案: 創(chuàng)業(yè)咨詢是指創(chuàng)業(yè)咨詢師為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)過程全面、系統(tǒng)的解決方案的活動。一是創(chuàng)業(yè)咨詢師必須就有創(chuàng)業(yè)理論知識、具有創(chuàng)業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟練掌握自尋的程序和工作方法,三者缺一不可。二是創(chuàng)業(yè)咨詢師一項(xiàng)由創(chuàng)業(yè)咨詢師與創(chuàng)業(yè)者共同完成的工作。三是創(chuàng)業(yè)咨詢的成果是無形的。四是創(chuàng)業(yè)咨詢的最終的效果體現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者問題的解決和效益的提高。 創(chuàng)業(yè)咨詢的內(nèi)容: (1)組織開辦培訓(xùn)班,講授創(chuàng)業(yè)知識技能,幫助創(chuàng)業(yè)者避免創(chuàng)業(yè)的盲目性,提高創(chuàng)業(yè)成功率; (2)幫助創(chuàng)業(yè)者形成自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)想,并對其未來企業(yè)的產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)者、市場發(fā)展前景和商業(yè)模式等作出明確的定位和發(fā)展規(guī)劃。 (3)就創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中所涉及的知識、政策、法規(guī)以及各種常見的問題提供咨詢和解答。 (4)為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目論證服務(wù),指導(dǎo)其開展項(xiàng)目市場調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析、風(fēng)險評估、投資效益預(yù)測等。(5)為創(chuàng)業(yè)者分析和確定創(chuàng)業(yè)資金需求,協(xié)助完成創(chuàng)業(yè)融資所需的商業(yè)計劃書,提供融資和引資方面的洽談和對接服務(wù)等。 (6)采用回訪調(diào)查、后期支持和長期創(chuàng)業(yè)咨詢等方式,協(xié)助創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對和解決創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中不斷出現(xiàn)的新問題,幫助他們順利開辦企業(yè)和改善企業(yè)經(jīng)營管理。72.參考答案:A,B,C73.參考答案: 1)應(yīng)該符合國家有關(guān)規(guī)定 2)要符合公司的各項(xiàng)規(guī)定,不能有違規(guī)行為 3)不能有違反咨詢師職業(yè)道德的行為 4)要按照每個客戶的特殊要求進(jìn)行設(shè)計74.參考答案:錯誤75.參考答案: 標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、結(jié)尾。76.參考答案: 1)因人因事制宜 2)效率最高 3)有效利用資源 4)誠實(shí) 5)一致性77.參考答案: (1)制定銷售戰(zhàn)略與目標(biāo); (2)銷售策略和計劃; (3)銷售組織; (4)銷售業(yè)績管理; (5)工作表現(xiàn)評估。78.參考答案:D79.參考答案: (1)股本融資渠道; (2)債務(wù)融資渠道;資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。狹義的資本結(jié)構(gòu)是指長期資金結(jié)構(gòu);廣義的資本結(jié)構(gòu)是指全部資金結(jié)構(gòu)。80.參考答案:A81.參考答案: 1)地理位置選擇問題 2)餐飲特色問題 3)人員費(fèi)用較高問題 4)對創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)要求較高問題 5)競爭比較激烈問題82.參考答案: 1.問卷的目的性和針對性要強(qiáng)。 2.在問卷的具體問題前面要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)話的指導(dǎo)語,清楚地說明調(diào)查的目的、意義和答題方式。 3.問卷要簡練,容易回答和填寫。一般情況下,一張問卷的問題數(shù)量不要超過25個。 4.應(yīng)該按照先簡單后困難,先熟悉后生疏的順序編排問卷。 5.問卷的問題最好是開放和封閉式問題相結(jié)合,并要控制開放式問題的數(shù)量,不宜過多。 6.同一類問題應(yīng)該安排在一起,既便于答題者回答,又利于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。83.參考答案: (1)根據(jù)客戶的不同目的和需求設(shè)計不同文書的模板和范本; (2)確定客戶所需文書的個性化內(nèi)容; (3)結(jié)合模板或范本安排助理人員完成文書初稿; (4)完成文書的定稿; (5)審核文書產(chǎn)出的提交稿。84.參考答案: 含義:企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的重要部分,它是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),以資金及其流轉(zhuǎn)為管理對象,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)耐顿Y方案、融資方案和股利分配方案并作出合理的決策為主要內(nèi)容,以追求企業(yè)價值最大化為主要目標(biāo)的一系列管理活動。 遵循原則: (1)風(fēng)險與收益均衡的原則; (2)“成本—效益”原則; (3)資源合理配置原則; (4)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。85.參考答案: 必須能夠盈利、必須能夠自我保護(hù)、必須能夠自我啟動、必須能夠自我調(diào)整、有財務(wù)退出策略。86.參考答案: a表意精確,解釋單一; b文字精煉,言簡意賅; c文風(fēng)樸實(shí),格調(diào)莊重; d語言規(guī)范,語句規(guī)整; e語言諸忌,竭力避免。87.參考答案: 1)突出陳述初步的問題和推薦建議 2)總結(jié)所收集的數(shù)據(jù) 3)陳述研究結(jié)果,解釋
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