2024年大學(xué)試題(管理類)-管理會計學(xué)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(管理類)-管理會計學(xué)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.簡述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。2.生產(chǎn)決策中，應(yīng)用貢獻邊際分析法就是通過比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻的大小來確定最優(yōu)方案。3.某投資中心某年有關(guān)資料如下： 假設(shè)規(guī)定的投資報酬率為16%。計算實際與預(yù)算的投資報酬率各是多少，并求出兩者的差異。4.采購成本屬于相關(guān)成本。5.下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是（）.A、所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤6.在缺乏完全可靠的歷史資料時，可采用（）進行銷售預(yù)測。A、因果預(yù)測分析法B、德爾斐法C、趨勢分析法D、判斷分析法7.變動成本具有的特征是（）。A、變動成本總額的不變性B、單位變動成本的反比例變動性C、變動成本總額的不變性D、變動成本總額的正比例變動性E、單位變動成本的不變性8.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價200元，單位變動成本150元，固定成本400000元，2003年企業(yè)的銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進的資金利潤率預(yù)測2004年企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù)，同行業(yè)先進的資金利潤率為20%，預(yù)計企業(yè)資金占用額為600000元。要求：假定其他因素不變，測算企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動成本降低額；9.以下關(guān)于完全成本法和變動成本法的說法正確的有（）。A、在沒有期初、期末存貨的情況下，按完全成本法與按變動成本法計算的息稅前利潤相等。B、在沒有期初存貨，但有期末存貨的情況下，按完全成本法計算的息稅前利潤小于按變動成本法計算的息稅前利潤。C、在有期初存貨，但沒有期末存貨的情況下，按完全成本法計算的息稅前利潤小于按變動成本法計算的息稅前利潤。D、若期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本大于期初存貨中的固定生產(chǎn)成本，則按全部成本法計算的息稅前利潤大于按變動成本法計算的息稅前利潤。10.只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻毛益的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)予以停產(chǎn)。11.下列各項中，屬于正確描述預(yù)測決策會計特征的說法包括（）。A、它是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一B、它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位C、它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能D、它能夠考核評價經(jīng)營業(yè)績E、它最具有能動性12.當(dāng)各歷史期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢時，為了體現(xiàn)這種增減趨勢，有必要將近期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定為大一些，遠期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定為小一些，使預(yù)測值更為接近近期的觀察值。13.競爭優(yōu)勢分析認(rèn)為企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)的（）。A、替代產(chǎn)品B、供應(yīng)商C、顧客D、競爭強度14.現(xiàn)金預(yù)算包括（）A、現(xiàn)金收人B、現(xiàn)金投資C、現(xiàn)金支出D、現(xiàn)金結(jié)余E、資金融通15.計算題： 某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下： 項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份 產(chǎn)量（臺）410044004200510043004800 總成本（元）230000250000240000270000230000250000 要求：（1）要求高低點法對總成本進行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。 （2）7月份預(yù)計產(chǎn)量5500臺，用高低點法預(yù)計7月的總成本是多少？16.預(yù)計財務(wù)報告與實際財務(wù)報表的作用和格式都是類似的。17.引起保本點變動的因素有（）A、單價B、單位變動成本C、銷售量D、目標(biāo)利潤18.當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策方案中涉及追加專用成本時，可考慮使用（）法進行決策。A、單位資源貢獻邊際分析B、貢獻邊際總額分析C、差別損益分析D、相關(guān)成本分析19.編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（）。A、產(chǎn)量B、銷售量C、直接人工工時D、機器臺時E、材料消耗量20.下列各項中，可用于預(yù)測追加資金需要量的方法是（）。A、平均法B、銷售百分比法C、指數(shù)平滑法D、回歸分析法21.下列各項中，體現(xiàn)變動成本法局限性的有（）。A、按變動成本法計算的產(chǎn)品成本不符合公認(rèn)會計準(zhǔn)則的要求B、當(dāng)面臨長期決策的時候，變動成本法的作用會隨著決策期的延長而降低C、變動成本法不利于進行各部門的業(yè)績評價D、變動成本法使成本計算工作更加繁瑣22.研究開發(fā)費、廣告費和職工培訓(xùn)費屬于（）。A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、半變動成本D、變動成本23.遞延法是將本期的各種差異，按（）的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷產(chǎn)品的方法。A、標(biāo)準(zhǔn)成本B、實際成本C、預(yù)算成本D、成本差異24.在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）。A、貢獻毛益B、銷售毛利C、營業(yè)利潤D、期間成本25.某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點一次投入。該項目預(yù)計可使用10年，期滿有凈殘值2萬元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤15萬元。企業(yè)按直線法計提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（PA/A，10％，10）＝6.14457；（P/F，10％，1）＝0.90909，（P/F，10％，11）＝0.35049。 要求計算下列指標(biāo)：項目計算期。26.在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（）。A、固定總成本B、單位產(chǎn)品固定成本C、變動總成本D、單位變動成本E、歷史成本27.聯(lián)合成本包括（）A、專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊費B、專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的保險費C、幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費D、輔助車間成本E、專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的維修費28.管理會計的信息要求必須做到（）。A、平衡性B、時效性C、準(zhǔn)確性D、系統(tǒng)性29.建立責(zé)任會計制度的原則。30.固定性制造費用的總差異包括（）。A、效率差異B、價格差異C、耗費差異D、工資成本差異E、生產(chǎn)能力利用差異31.管理會計的雛形產(chǎn)生于（）。32.客觀上變動成本法有刺激銷售的作用。這也就是說，從一定意義上講，變動成本法強調(diào)了固定性費用對企業(yè)利潤的影響。33.某產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)600件，實際耗用工時1500小時，實際發(fā)生變動制造費用9800元。該產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時消耗4小時，變動制造費用小時分配率5.5元。要求：計算變動制造費用的耗費差異、效率差異和變動制造費用成本差異。34.已知某企業(yè)的銷售收入為10000元，固定成本為2200元，保本作業(yè)率為40%。在此情況下，該企業(yè)可實現(xiàn)利潤是（）A、1800元B、2300元C、3300元D、3800元35.成本無差別點業(yè)務(wù)量是指能使兩方案（）A、標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量B、變動成本相等的業(yè)務(wù)量C、固定成本相等的業(yè)務(wù)量D、總成本相等的業(yè)務(wù)量36.在利潤敏感性分析中，利潤對價格的敏感度指標(biāo)是最高的。37.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2003年、2004年的生產(chǎn)量分別為34000件和28000件，銷售量分別為28000件和32000件，存貨的計價采用先進先出法。每單位產(chǎn)品的售價為2.5元。生產(chǎn)成本：單位變動成本為0.6元（其中包括直接材料0.26元，直接人工0.3元，變動性制造費用0.04元），固定性制造費用每年的發(fā)生額為30000元。銷售與行政管理費：變動性費用為銷售收入的5%；固定性費用的發(fā)生額為13000元。要求：具體說明2004年分別采用兩種成本計算方法確定的營業(yè)利潤發(fā)生差異的原因。38.在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，總成本既定的情況下，銷售價格愈高，盈虧臨界點越高，反之，盈虧臨界點越低。39.股票的股息有抵稅的作用。40.機會成本是指放棄另一個方案實行本方案，而失去的潛在收益。41.美國全國會計師聯(lián)合會的一個下屬委員會指出管理會計僅適用于盈利性質(zhì)的單位進行決策分析和規(guī)劃控制。42.兩種成本法下分期營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是對固定性制造費用的處理方法不同。43.貨幣時間價值假設(shè)是（）A、管理會計預(yù)測的基礎(chǔ)B、管理會計控制的基礎(chǔ)C、管理會計預(yù)算編制的重要基礎(chǔ)D、持等量貨幣在不同時間點上具有不同的價值E、管理會計決策的基礎(chǔ)44.有人認(rèn)為：凡變動成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。這種觀點是否正確？舉例說明？45.成本無差別點業(yè)務(wù)量是指能使兩方案（）A、標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量B、變動成本相等的業(yè)務(wù)量C、固定成本相等的業(yè)務(wù)量D、總成本相等的業(yè)務(wù)量46.（）導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。A、競爭B、需求C、利益D、成本47.在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率（）.A、上升B、下降C、不變D、成正比例變動48.（）是指在充分調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上預(yù)計市場對本企業(yè)產(chǎn)品在未來時期的需求趨勢。A、成本預(yù)測B、利潤預(yù)測C、銷售預(yù)測D、籌資預(yù)測49.在傳統(tǒng)質(zhì)量控制中，理論上講，當(dāng)單位預(yù)防和檢驗成本等于單位質(zhì)量損失成本時，可找到產(chǎn)品最優(yōu)合格率和最優(yōu)質(zhì)量成本。50.變動成本下的本期銷貨成本計算公式是（）。A、單位完全生產(chǎn)成本×本期銷量B、單位變動生產(chǎn)成本×本期銷量C、期初存貨成本＋期末存貨成本－本期發(fā)生的產(chǎn)品成本D、本期發(fā)生的產(chǎn)品成本＋期末存貨成本51.差量成本這一概念經(jīng)常用于（）的決策。A、不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別B、接受追加訂貨C、零部件是外購還是自制D、某項不需用的設(shè)備是出租還是出售E、半成品直接出售還是加工為成品后再出售52.下列項目中不能列入變動成本法產(chǎn)品成本中的是（）A、直接材料B、直接人工C、固定性制造費用D、變動性制造費用53.安全邊際率在（）以上表示企業(yè)經(jīng)營很安全，（）以下則表示很危險。54.管理會計與財務(wù)會計存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在（）A、工作具體目標(biāo)B、遵循公認(rèn)會計原則C、資料來源D、工作程序55.影響保凈利量指標(biāo)的因素有（）。A、固定成本B、目標(biāo)利潤C、單價D、單位變動成本E、所得稅率56.管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說明管理會計信息符合（）。57.成本降低方案提出主要可以從（）三個方面著手，這些方案應(yīng)該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A、改進產(chǎn)品設(shè)計B、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理C、增加銷售量D、控制管理費用E、提高銷售單價58.在變動成本法下，不屬于期間成本的項目是（）。A、固定生產(chǎn)成本B、固定銷售及管理費C、變動生產(chǎn)成本D、變動銷售及管理費59.與成本中心相比，利潤中心的權(quán)力和責(zé)任都相對要大很多。60.管理會計人員不得從事道德上有害于其履行職責(zé)的活動，不得收受任何饋贈、贈品或宴請。61.營業(yè)凈利潤在貢獻式損益確定程序下的計算公式是（）。A、營業(yè)收入－變動成本－固定成本

B、貢獻邊際－固定成本

C、貢獻邊際－變動成本

D、營業(yè)毛利－營業(yè)費用

E、營業(yè)收入－營業(yè)變動成本－固定生產(chǎn)成本－營業(yè)費用62.長期而言，所有的成本都是可控成本；短期成本而言，則所有成本都不可控。63.（）是本－量－利分析最基本的假設(shè)，是本－量－利分析的出發(fā)點。A、相關(guān)范圍假設(shè)B、模型線性假設(shè)C、產(chǎn)銷平衡假設(shè)D、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)64.某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：單位直接材料成本10元，單位直接人工成本5元，單位變動性制造費用7元，固定性制造費用總額4000元，單位變動性銷售與管理費用4元，固定性銷售與管理費用1000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量1000件，銷售量600件，單位售價40元。要求分別采用完全成本法和變動成本法計算下列指標(biāo)：期間成本；65.特爾菲法是（）中的一種具體形式。A、推銷員判斷法B、專家判斷法C、綜合判斷法D、因果預(yù)測法66.企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單位變動成本6元/件，變動總成本8.4萬元，實現(xiàn)息稅前利潤1.8萬元，計劃下年度單價不變，變動成本率保持在40%。要求計算保本量？67.報廢期凈現(xiàn)金流量等于報廢期那一年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量與該期回收額之和。68.傳統(tǒng)會計認(rèn)為只有收入大于完全成本才會形成貢獻，而管理會計則認(rèn)為只要收入大于變動成本就會形成貢獻。69.計算題： 某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0.6 要求：請運用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。70.管理會計提交報告的對象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。71.產(chǎn)品功能與成本的比值主要取決于成本和功能的結(jié)合情況，提高產(chǎn)品功能與成本的比值可通過（）途徑。A、在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本B、在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能C、提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本D、成本略有上升，但功能有較大的提高E、功能略有下降，但成本有較大的降低72.利用現(xiàn)值指數(shù)法評價投資決策時，貼現(xiàn)率的高低對方案的優(yōu)先次序（）。A、沒有影響B(tài)、有影響C、成正比D、成反比73.下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括（）.A、目標(biāo)利潤B、單位變動成本C、銷售量D、固定成本E、單價74.責(zé)任會計產(chǎn)生的直接原因是（）。A、行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B、運籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展C、分權(quán)管理D、跨國公司的產(chǎn)生75.假設(shè)A公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價為200元，預(yù)算年度內(nèi)四個季度的銷售量經(jīng)測算分別為250件、300件、400件和350件。根據(jù)以往經(jīng)驗，銷貨款在當(dāng)季可收到60%，下一季度收到其余的40%。預(yù)計預(yù)算年度第一季度可收回上年第四季度的應(yīng)收賬款20000元。要求：計算本年各季度的現(xiàn)金收入。76.直接材料價格差異產(chǎn)生的原因可能是（）。A、進料數(shù)量未按經(jīng)濟批量采購B、因未能在折扣期內(nèi)付款而放棄現(xiàn)金折扣C、購入質(zhì)量低劣的材料D、運輸途中的損耗增加E、人為的挪用盜竊77.計算題： 某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 項目銷售單價（元）單位變動成本（元）銷售結(jié)構(gòu)（%） 甲301840 乙16820 丙10740 固定成本總額19000元 要求：用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。78.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，此半成品可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售。如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，每件售價為24元，但要多付加工費9500元，則繼續(xù)進行深加工的機會成本為（）元。A、48000B、30000C、38500D、1800079.可選擇成本包括（）。A、廣告費B、固定資產(chǎn)折舊C、研究開發(fā)費D、管理人員獎金E、管理部門辦公費80.計算題： 某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。 要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻邊際、營業(yè)利潤。81.安全邊際就越大，說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越（）。A、大B、小C、無關(guān)D、不確定82.當(dāng)預(yù)算編制采用變動成本法時，制造費用應(yīng)按其成本性態(tài)劃分為（）和（）。83.在生產(chǎn)決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（）。A、正常價格B、單位產(chǎn)品成本C、單位變動成本D、單位固定成本84.構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（）。A、效率差異B、耗用差異C、用量差異D、價格差異E、時間差異85.下列項目構(gòu)成投資項目現(xiàn)金流入的有（）。A、營業(yè)凈收益B、固定資產(chǎn)投資C、固定資產(chǎn)折舊D、固定資產(chǎn)報廢的殘值收入E、固定資產(chǎn)報廢的清理費用86.兩種成本計算方法分期損益差異的變動規(guī)律87.固定成本具有的特征是（）。A、固定成本總額的不變性B、單位固定成本的反比例變動性C、固定成本總額的正比例變動性D、單位固定成本的不變性E、固定成本總額變動性88.簡要說明管理會計基本假設(shè)的內(nèi)容。89.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額。（）A、聯(lián)合單位法B、分算法C、主要產(chǎn)品法D、加權(quán)平均法90.全面預(yù)算體系包括（）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、專門決策預(yù)算91.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價為10元/件，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費用總額為24000元，銷售及管理費用為6000元，全部是固定性的。存貨按先進先出法計 價，最近三年的產(chǎn)銷量如下表：利用差額簡算法計算第三年完全成本法與變動成本法的營業(yè)利潤差額。92.每隔相同的間隔期收到（或支付）相等的金額，此種金額稱為復(fù)利_。93.現(xiàn)值指數(shù)是用來衡量和評價投資方案風(fēng)險的一個重要指標(biāo)。94.年金指的是定期的系列收支。95.生產(chǎn)廢品的作業(yè)是一項不增值作業(yè)。96.為簡化分橋，我們總是假定總成本可以近似地用方程y＝a＋bx來描述，其中，a代表（），b代表（），x代表（）。97.一般而言，直接材料價格差異，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)，直接材料用量差異應(yīng)由負(fù)責(zé)控制用料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。98.生產(chǎn)決策中，應(yīng)用邊際貢獻分析法就是通過比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻的大小來確定最優(yōu)方案。99.財務(wù)報表的外部使用者關(guān)注（）。A、控制B、公司內(nèi)部的決策C、計劃D、盈利能力100.下列各項中，一般應(yīng)納入變動成本的有（）。A、辦公費B、計件工資C、按生產(chǎn)數(shù)量法提取的折舊D、直接材料E、車間租賃費第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： （1）最優(yōu)生產(chǎn)批量是指全年生產(chǎn)總量確定的前提下，使相關(guān)成本總額達到最低的生產(chǎn)批量與批次 （2）相關(guān)成本構(gòu)成：調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲備成本2.參考答案：錯誤3.參考答案： 實際平均資產(chǎn)價值=（600000+800000）/2=700000（元） 實際投資報酬率=175000/700000=25% 預(yù)算平均資產(chǎn)價值=（400000+600000）/2=500000（元） 實際投資報酬率=110000/500000=22% 實際與預(yù)算的差異=25%－22%=3%4.參考答案：錯誤5.參考答案：D6.參考答案：B,D7.參考答案：D,E8.參考答案： 實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位變動成本=200-（400000+120000）/10000=148（元） 單位變動成本降低額=150-148=2（元）9.參考答案：A,C,D10.參考答案：錯誤11.參考答案：A,B,E12.參考答案：正確13.參考答案：D14.參考答案：A,C,D,E15.參考答案： 解：高點（5100，270000）低點（4100，230000 設(shè)線性方程為y=a+bx 則270000=a+5100b，230000=a+4100b ∴a=6600b=40 ∴y=66000+40b 所以7月的總成本：66000+40X5500=28600016.參考答案：錯誤17.參考答案：A,B18.參考答案：C19.參考答案：A,B,C,D,E20.參考答案：B21.參考答案：A,B22.參考答案：B23.參考答案：A24.參考答案：B25.參考答案： 項目計算期＝1+10=11（年）26.參考答案：A,D27.參考答案：C,D28.參考答案：B29.參考答案： ①責(zé)任主體原則 ②目標(biāo)一致性原則 ③可控性原則 ④激勵性原則 ⑤反饋性原則 ⑥例外管理原則 ⑦及時性原則30.參考答案：A,C,E31.參考答案：20世紀(jì)上半葉32.參考答案：正確33.參考答案： （1）變動制造費用耗費差異=實際工時×（變動制造費用實際分配率－變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率）=1500×（9800÷1500-5.5）=1550（元） （2）變動制造費用效率差異=（實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =（1500－600×4）×5.5=－4950（元） （3）變動制造費用差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異 =1550+（－4950）=－3400（元）34.參考答案：C35.參考答案：D36.參考答案：正確37.參考答案： 2004年采用完全成本計算的營業(yè)利潤比采用變動成本法少3151.26元，是因為采用完全成本計算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個會計期間，同時本年又吸收了2003年末存貨帶來的固定成本5294.12元，兩個因素抵消后。使年末營業(yè)利潤減少了3151.26元。38.參考答案：錯誤39.參考答案：錯誤40.參考答案：正確41.參考答案：錯誤42.參考答案：錯誤43.參考答案：D,E44.參考答案： 不正確。 大部分的變動成本是相關(guān)成本，但有一些變動成本不是相關(guān)成本，如：半成品成本中的變動成本（或聯(lián)合成本中的變動成本等）就是無關(guān)成本； 大部分的固定成本是無關(guān)成本，但有一些固定成本不是，如：由于生產(chǎn)能力不足追加的固定成本等就是相關(guān)成本。45.參考答案：D46.參考答案：A47.參考答案：B48.參考答案：C49.參考答案：正確50.參考答案：B51.參考答案：A,C52.參考答案：C53.參考答案：40%；10%54.參考答案：C55.參考答案：A,B,C,D,E56.參考答案：決策有用性原則57.參考答案：A,B,D58.參考答案：C59.參考答案：正確60.參考答案：正確61.參考答案：A,B,E62.參考答案：正確63.參考答案：A64.參考答案： 65.參考答案：B66.參考答案： 乙產(chǎn)品本年度產(chǎn)量=84000÷6=14000