2024年大學(xué)試題(管理類)-采購與倉儲管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(管理類)-采購與倉儲管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.汽車工業(yè)半成品和部件的市場屬于賣方完全壟斷市場。2.國際貿(mào)易中也存在實物易貨采購行為。（）3.倉庫在出貨時，必須考慮以零數(shù)或者已經(jīng)拆箱的產(chǎn)品優(yōu)先出貨。（）4.政府采購的（）有助于防止采購機構(gòu)及其上級主管做出隨意性或不正當?shù)男袨榛驔Q定，從而增強潛在投標人的信心。A、公開性原則B、公平性原則C、有效競爭原則D、物有所值原則5.熔化是指有些固體商品在保管過程中，受到氣候變化的影響后，能吸收空氣中的水分，當吸收數(shù)量達到一定程度時，就會溶化成液體。6.食品的冷凍加工處于冷凍鏈的（）A、儲存階段B、銷售階段C、生產(chǎn)階段D、流通階段7.簡述簡述采購計劃的依據(jù)主要有哪幾點？8.采購事業(yè)部制是一種（）的組織結(jié)構(gòu)。A、分散化B、集中化C、集中化與分散化相結(jié)合D、以上都不對9.按采購規(guī)模分，政府采購可分為小額采購方式、大額采購方式和（）。A、限制性招標采購B、招標性采購C、非招標性采購D、批量采購方式10.常用的支付方式不包括下列哪項（）。A、買方直接付款B、托收承付C、銀行托收D、信用證11.兩個消火栓之間距離不應(yīng)超過50m。（）12.按訂單揀貨這種方式適用于（）A、單張訂單訂貨數(shù)量多、商品品種較少的連鎖餐飲業(yè)B、揀貨區(qū)域較大的情況C、單張訂單訂貨數(shù)量少的情況D、商品品種較多的連鎖餐飲業(yè)13.采購需求單位應(yīng)當依據(jù)審核通過的采購結(jié)果與供應(yīng)商簽訂合同。采用招標采購方式的，采購合同應(yīng)在投標有效期內(nèi)以及中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)簽訂。14.商品保管應(yīng)遵循的原則不包括（）。A、質(zhì)量第一B、預(yù)防為輔C、講究科學(xué)D、提高效率15.簡述外包的利與弊。16.生產(chǎn)量、進貨量、庫存量、安全庫存量屬于儲位管理的要素中哪一項（）。A、量的影響B(tài)、供應(yīng)商C、進貨時效D、貨品特性17.播種式人工揀貨訂單的品種數(shù)量受限制，品種不能超過（）。A、50種以上B、60種以上C、80種以上D、100種以上18.AcreageFoods，美國一個主要的跨國食品加工企業(yè)。貝蒂是這家公司負責(zé)購進生產(chǎn)所需要的水果產(chǎn)品的老采購員。這個公司在其產(chǎn)品中使用各種濃縮果汁、濃湯、調(diào)味料。貝蒂的職責(zé)之一是每年與供應(yīng)商就這些配料購買合同進行磋商。其中一種配料——番石榴濃縮汁在世界多個國家季節(jié)性生長和收獲。貝蒂現(xiàn)在正在檢查一項支出。這筆支出是用于支付給一家菲律賓的番石榴種植及加工商的。該公司已經(jīng)和這個高質(zhì)量的供應(yīng)商合作多年了。番石榴濃縮汁產(chǎn)于菲律賓一個偏遠的地區(qū)，要運至加工廠進行濃縮、包裝，然后出口海外?？谖丢毺氐姆裣盗挟a(chǎn)品以其美味著稱，而其特殊口味的制成來源于供應(yīng)商所采用的特殊加工過程。番石榴濃縮汁目前FOB價為0.29美元/磅，用銀箔進行內(nèi)包裝，每包有產(chǎn)品50磅，配以皺紋紙箱外包裝。這些紙箱堆在托板上，每個托板堆40個紙箱，以便裝入集裝箱。每個集裝箱可裝20個托板，通過海運運出。海運費用為每集裝箱2300美元。集裝箱到了美國港口后，再以每箱250美元的運費運至本地倉庫儲存。美國海關(guān)收取貨物本身價格（不含運費）15%的關(guān)稅。該公司每個月需要一集裝箱番石榴濃縮汁。集裝箱在本地存儲到需要提貨加工為止。月庫存費用為每托板5.5美元。此外，倉庫收取每托板6美元的進出費作為管理成本。AcreageFoods公司的資本成本為18%。假設(shè)1年中番石榴濃縮汁的需求不變。廠家需要番石榴濃縮汁時，集裝箱由本地運輸公司從倉庫運來，每箱運價150美元，每托板質(zhì)量控制成本約為2美元，公司估計由于產(chǎn)品的特性，購買和儲存番石榴濃縮汁會有一定的損失，并入公司產(chǎn)品預(yù)算時，番石榴濃縮汁以97%計，另外3%為產(chǎn)品損耗，這些損耗品是不可以從生產(chǎn)商處兌換的。一些事前未發(fā)現(xiàn)的腐壞變質(zhì)的番石榴濃縮汁要從商店的貨架上撤掉并回收，每次產(chǎn)品回收會發(fā)生的現(xiàn)付成本為20000美元，供應(yīng)商不承擔(dān)彌補這些損失的責(zé)任。公司記錄表明，這種事件平均每8個月發(fā)生1次。此外，公司會計政策要求劃出全部采購總額的15%作為管理成本。計算每磅番石榴濃縮汁從碼頭運到倉庫的成本。19.按照《招標投標法》規(guī)定，招標人必須具備的條件是（）。A、項目已經(jīng)審批，依法進行招標B、項目資金已經(jīng)落實，依法進行招標C、項目已經(jīng)審批，資金已經(jīng)落實D、依法提出招標項目，進行招標20.“伙伴關(guān)系”與普通的合作關(guān)系什么區(qū)別？21.庫房產(chǎn)品儲存和碼垛過程必須做好“六距”工作，離地高度應(yīng)大于20cm。22.下列哪個不是選擇集中采購或分散采購時應(yīng)考慮的標準（）。A、采購需求的通用性B、地理位置C、供應(yīng)市場結(jié)構(gòu)D、領(lǐng)導(dǎo)的命令23.發(fā)生哪種情況時倉儲合同不可負責(zé)（）。A、因不可抗力而負責(zé)B、因存貨人的過失而負責(zé)C、因自然因素而負責(zé)D、因貨物損害或丟失而負責(zé)24.簡答邀請招標采購的特點有哪些？25.政府采購的特點包括了（）。A、資金來源的公共性B、非贏利性C、公開性D、數(shù)額巨大26.簡述招標采購的程序。27.容易發(fā)生粉塵爆炸的工藝不包括（）A、粉碎.研磨B、打磨.拋光C、氣力輸送D、鑄造28.及時傳遞貨品信息，使相關(guān)部門做到快速反應(yīng)的是（）A、客戶服務(wù)部的職責(zé)B、倉儲部的職責(zé)C、存貨控制部的職責(zé)D、運輸部的職責(zé)29.簡述設(shè)計采購訂單管理流程的基本目標與原則。30.規(guī)格描述不清楚會給采購工作帶來哪些問題？31.下列不屬于采購計劃編制的目的的是（）。A、預(yù)估材料需用數(shù)量與時間，防止供應(yīng)中斷，影響產(chǎn)銷活動B、避免材料存儲過多、積壓資金和占用存儲的空間C、取悅領(lǐng)導(dǎo)D、配合公司生產(chǎn)計劃與資金調(diào)度32.（）是由專門的人員與部門組織實施的采購活動是配送中心的首要功能。A、儲存功能B、分揀功能C、采購功能D、分裝功能33.供應(yīng)網(wǎng)整合應(yīng)該遵循的原則不包括（）。A、戰(zhàn)略性的構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)B、采用有差別的供應(yīng)政策C、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進行跨職能的規(guī)劃D、物盡其用34.采購方希望通過大量采購而獲得（），供應(yīng)方認為具有規(guī)模效應(yīng)也愿意為大量采購提供（）。35.車輛防護中要求承運車輛車廂無漏洞、無縫隙、箱門密封（不含平板車、護欄車）；裝車前用（）或澆水等方法檢驗車廂完整性和密封性。A、防砸B、防凍C、防潮D、避光36.下列哪個不是即時制采購的優(yōu)點（）。A、大幅度減少原材料和外購件的庫存B、提高采購物資的質(zhì)量C、降低原材料和外購件的采購價格D、采購過程比較簡單、工作量小37.競爭性談判是（）能夠進行更為靈活的談判。A、供應(yīng)方B、供求雙方C、需求方D、政府采購38.聯(lián)華公司創(chuàng)建于1991年5月，是上海首家發(fā)展連鎖經(jīng)營的商業(yè)公司。經(jīng)過11年的發(fā)展，已成為中國最大的連鎖商業(yè)企業(yè)。2001年銷售額突破140億元，連續(xù)3年位居全國零售業(yè)第一。聯(lián)華公司的快速發(fā)展，離不開高效便捷的物流配送中心的大力支持。目前，聯(lián)華共有4個配送中心，分別是2個常溫配送中心、1個便利物流中心、1個生鮮加工配送中心，總面積7萬余平方米。聯(lián)華便利物流中心總面積8000平方米，由4層樓的復(fù)式結(jié)構(gòu)組成。為了實現(xiàn)貨物的裝卸搬運，配置的主要裝卸搬運機械設(shè)備主要為：電動叉車8輛、手動托盤搬運車20輛、垂直升降機2臺、籠車1000輛、輥道輸送機5條、數(shù)字揀選設(shè)備2400套。在裝卸搬運時，操作過程如下：對來貨卸下后，把其裝在托盤上，由手動叉車將貨物搬運至入庫運載處，入庫運載裝置上升，將貨物送上入庫輸送帶。當接到向第一層搬送指示的托盤在經(jīng)過升降機平臺時，不再需要上下搬運，將直接從當前位置經(jīng)過一層的入庫輸送帶自動分配到一層入庫區(qū)等待入庫；接到向二至四層搬送指示的托盤，將由托盤垂直升降機自動傳輸?shù)剿铇菍?。當升降機到達指定樓層時，由各層的入庫輸送帶自動搬送貨物至入庫區(qū)。貨物下平臺時，由叉車從輸送帶上取下托盤入庫。出庫時，根據(jù)訂單進行揀選配貨，揀選后的出庫貨物用籠車裝載，由各層平臺通過籠車垂直輸送機送至一層的出貨區(qū)，裝入相應(yīng)的運輸車上。先進實用的裝卸搬運系統(tǒng)，為聯(lián)華便利店的發(fā)展提供了強大的支持，使聯(lián)華便利物流運作能力和效率大大提高。你認為該物流中心裝卸搬運系統(tǒng)有改進的余地嗎？假如有，如何改進？39.定量預(yù)測的移動平均法是（）數(shù)據(jù)平均法。A、間隔B、加權(quán)C、分段D、幾何40.按照（）分類，平托盤可以分為單面型，單面使用型，雙面使用型和翼型四種。A、叉車叉入方式B、制造材料C、結(jié)構(gòu)D、臺面41.國內(nèi)采購合同的修改常見的有（）。A、裝運期的修改B、價格的修改C、協(xié)商延期交貨D、追加或修改物料42.電子采購系統(tǒng)中，使用賣方系統(tǒng)的好處是（）。A、訪問容易B、節(jié)省采購時間C、控制跟蹤開支D、快速客戶反應(yīng)43.按照《中華人民共和國立法法》的規(guī)定，在我國法律體系中，具有最高法律效力的是（）。A、憲法B、法律C、行政法規(guī)D、規(guī)章44.對于含水量較大的生鮮食品應(yīng)控制在低溫條件下儲存，儲存溫度一般控制在（）。A、5℃以下B、7℃以下C、10℃以下D、20℃以下45.區(qū)域配送中心庫房整理零包必須設(shè)立零包整理區(qū)，專人保管員管理，整改完后零包抽檢率要達到（），對整理產(chǎn)品外包裝正下方要蓋“合格”字樣章。A、2—4%B、3-6%C、5—10%D、6-8%46.供應(yīng)商的常用的定價方法有哪些？47.什么是自動化立體倉庫？自動化立體倉庫有哪些優(yōu)越性？48.易發(fā)生氧化的品種不包括（）。A、某些化工原料B、纖維制品C、電器D、油脂類商品49.運距超過（）米時，不宜采用叉車搬運。A、400B、500C、200D、30050.傳統(tǒng)采購管理與現(xiàn)代采購的區(qū)別？51.按照（）分類，常見的自動分揀機主要可以分成擋板型、浮出型、傾斜型、滑塊型自動分揀機。A、分揀機構(gòu)結(jié)構(gòu)B、分揀機功給能C、分揀對象D、分揀程序52.采購供應(yīng)倉庫屬于倉庫的類型按保管貨物的分類。53.制程稽核（QPA）（）由SQE制定下季度的（）。54.釜底抽薪是買方占優(yōu)勢的談判技巧。55.如何使（）是企業(yè)在制定物流戰(zhàn)略時首先要考慮的問題，也是企業(yè)追求的目標之一。A、總成本最低B、采購成本最小C、運輸成本最小D、銷售物流成本最小56.JIT采購最實用有效的手段是（）。A、定量訂貨B、定期訂貨C、單源供應(yīng)D、看板管理57.合理和準確地倉儲會減少換裝、流動、減少（），降低（）。58.簡述采購管理的發(fā)展趨勢。59.日本的倉儲業(yè)與其整體物流業(yè)一樣，社會化水平較高。60.庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)各自有什么特點，對采購有什么要求？61.（）的優(yōu)點是短而簡單，沒有邏輯基礎(chǔ)，本身不能說明任何信息的特征；新加的數(shù)據(jù)只能列在最后，刪除數(shù)據(jù)會造成空碼。A、順序碼B、區(qū)間碼C、分組碼D、數(shù)字式文字碼62.下列哪個行業(yè)屬于完全競爭市場（）。A、供電B、鋼鐵C、飛機發(fā)動機D、期貨市場63.車間搬運：在企業(yè)車間或倉庫外的站臺進行的各種裝卸搬運活動，如裝車、卸車、集裝箱裝箱與掏箱、搬運等作業(yè)。64.倉庫產(chǎn)權(quán)決策應(yīng)考慮哪些因素？為什么？65.簡述商品檢查方法。66.（）是指含有膠質(zhì)和易揮發(fā)成分的商品，在低溫或高溫等因素的影響下，引起部分物質(zhì)的凝固，進而發(fā)生沉淀或膏體分離的現(xiàn)象。A、化合B、溶化C、沉淀D、滲漏67.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當將單位事故隱患排查治理情況按照規(guī)定的時間和形式報送安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門。對于重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提交書面材料。書面材料可以不包括下列哪一項（）。A、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因B、隱患的發(fā)現(xiàn)部門和發(fā)現(xiàn)人C、隱患的危害程度和整改難易程度分析D、隱患的治理方案68.影響訂貨點的因素有（）。A、訂貨提前期B、平均需求量C、安全庫存D、庫存品種69.移庫：指產(chǎn)品從事業(yè)部或分倉到經(jīng)銷商庫房的位置轉(zhuǎn)移。70.簡述實施電子采購的步驟。71.與自營倉庫倉儲和租賃倉庫倉儲相比較，第三方倉儲具有以下優(yōu)勢：可以滿足企業(yè)在庫存高峰時大量額外的庫存需求。72.采購計劃分為（）。73.確定叉車的工作時間時，由于系統(tǒng)的不同，通常等候，人員所耗損的時間占全部工作時間的（）。A、5%~10%B、10%~20%C、20%~40%D、10%~40%74.調(diào)撥入庫產(chǎn)品首先審核調(diào)出方開具的（）及隨車質(zhì)檢報告單等，如單據(jù)不全，庫房可拒絕接收。A、調(diào)撥單據(jù)B、產(chǎn)品名稱C、數(shù)量D、日期75.報表生成模塊月末，季度末以及年末銷售報表、采購報表以及盤點報表的自動生成功能，用戶（）需要統(tǒng)計的報表。A、做生產(chǎn)成本B、銷售總額做C、依據(jù)程序結(jié)構(gòu)做D、自定義76.二級法人單位、子公司、分廠、車間是集中采購所適用的采購主體。77.簡述影響商品質(zhì)量變化的內(nèi)在因素。78.投機采購的缺點是（）。A、缺乏公開性，信息不對稱B、品種規(guī)格上的差異可能加大消耗C、采購程序復(fù)雜D、具有相當?shù)娘L(fēng)險性79.商品的條形碼是建立在整個供應(yīng)鏈的最基本條件，是實現(xiàn)倉儲自動化的第一步。80.依法必須招標的工程建設(shè)項目，評標委員會（）。A、只能推薦第一名為中標候選人B、推薦的中標候選人應(yīng)限定在1至3人，并標明排列順序C、推薦的中標候選人應(yīng)限定在1至3人，隨機排列順序D、評標委員會根據(jù)招標人的要求確定81.在規(guī)劃入庫作業(yè)時須遵循的原則中不包含（）。A、協(xié)調(diào)一致B、集中作業(yè)C、保持順暢D、合理安排82.一汽一大眾JIT系統(tǒng)物流管理 一汽—大眾汽車有限公司成立于1991年，共有職工3800名，年生產(chǎn)能力達到15萬輛 轎車，27萬臺發(fā)動機和18萬個變速箱。一汽一大眾汽車有限公司擁有亞洲最大的整車車庫，占地9萬多平方米，可同時一生產(chǎn)三種不同品牌的轎車。但是這樣大規(guī)模的整車車庫，卻沒有配套倉庫，公司零部件基本處于“零庫存”狀態(tài)。 一汽一大眾的零部件的送貨形式有三種：第一種是電子看板，即公司每月把生產(chǎn)信息用掃描的方式通過電腦用網(wǎng)絡(luò)傳遞到各供貨廠，對方根據(jù)這一信息安排自己的生產(chǎn)，然后公司按照生產(chǎn)情況供貨信息，對方則馬上用自備車輛將零部件送到公司各車間的入口處，再由入口處分配到車間的工位上。第二種叫做JIT系統(tǒng)，即公司按過車順序把配貨單傳送到供貨廠，對方也按照順序裝貨直接把零部件送到工地上，從而取消了中間倉庫環(huán)節(jié)。第三種是批量進貨，供貨廠每月對那些不影響大局又沒有變化的小零部件分批量地送一到兩次。 1998年年初，公司開發(fā)的物流控制系統(tǒng)獲得成功并正式投入使用，這用了不足300萬元人民幣的系統(tǒng)承受住了十幾萬輛車的考驗。過去整車車間的一條生產(chǎn)線只生產(chǎn)一種車型，其生產(chǎn)現(xiàn)場尚且擁擠不堪，而如今在一條生產(chǎn)線同時組裝兩到三種車型的混流生產(chǎn)方式下，不僅做到了及時、準確，而且生產(chǎn)現(xiàn)場比原先節(jié)約了近10％。此外，零部件的存儲減少了，公司每年因節(jié)約的成本達六七億元人民幣。同時，供貨廠也減少了30％至50％的在制品及成品儲備。什么是JIT系統(tǒng)？83.簡述實行保稅制度的形式。84.將總體分為不同性質(zhì)的各部分，而后以部分數(shù)值與總體數(shù)值之比來反映事務(wù)內(nèi)部構(gòu)成情況的方法是（）。A、計劃完成情況的對比分析B、結(jié)構(gòu)對比分析C、橫向?qū)Ρ确治鯠、縱向?qū)Ρ确治?5.128碼被推薦應(yīng)用于（）A、1982年B、1981年C、1990年D、1983年86.下列哪項不是市場調(diào)查的目的（）。A、為編制和修訂采購計劃進行需求確定B、確定現(xiàn)有供應(yīng)商之間的關(guān)系，明確市場競爭情況C、采購需求調(diào)查D、挖掘潛在市場及供應(yīng)商87.配送作業(yè)是按照用戶要求（），按時按量發(fā)送到指定地點的過程。A、按訂單進貨B、按訂單處理C、將貨物分揀出來D、進行儲運88.門戶（Portals）是描述在Internet上形成的各種市場的術(shù)語。有兩類基本門戶：垂直門戶、水平門戶。89.商品倉儲存在的主要問題不包括（）。A、物品堆放整齊B、無區(qū)位標識，查找物品較困難C、物品或包裝箱上無物品名稱、編碼標識D、堆放物品無安全意識，存在隱患90.包裝的運輸不包括在無效運輸中。（）91.倉庫裝卸搬運在車間內(nèi)部工序間進行的各種裝卸搬運活動，如原材料、在制品、半成品、零部件、產(chǎn)成品等的分揀、包裝、堆碼、輸送等作業(yè)。92.標書有效性問題包含的內(nèi)容十分廣泛，其中不屬于其包含內(nèi)容的是（）。A、時效問題B、格式問題C、內(nèi)容規(guī)范問題D、界定問題93.公開招標是指招標機關(guān)或其委托的代理機構(gòu)（統(tǒng)稱招標人）以招標公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商（統(tǒng)稱投標人）參加投標的采購方式。94.市場是供給和需求的綜合。95.簡述貨物存放的基本原則。96.不能事先計算出價格總額的采購可采用（）A、邀請招標、采購B、單一來源采購C、詢價采購D、競爭性談判采購方式97.下列不是倉單5S管理的內(nèi)容是（）。A、查數(shù)量B、查質(zhì)量C、查信息D、查安全98.倉促合同中訂立的程序有要約和（）。A、承諾B、許諾C、簽約D、合同99.SQE的使命，是通過對供應(yīng)商的（），以保證來料的品質(zhì)。因此，（）是SQE績效的主要反映。100.供應(yīng)商綜合評價的指標體系的各種要素中，（）是第一位的。A、價格B、交貨時間C、質(zhì)量D、信譽第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：錯誤2.參考答案：正確3.參考答案：正確4.參考答案：A5.參考答案：錯誤6.參考答案：C7.參考答案：1.年度生產(chǎn)計劃； 2.用料清單； 3.年底庫存； 4.材料標準成本設(shè)定； 5.生產(chǎn)效率變化情況； 6.材料價格預(yù)期。8.參考答案：C9.參考答案：D10.參考答案：B11.參考答案：錯誤12.參考答案：A13.參考答案：三十14.參考答案：B15.參考答案：16.參考答案：A17.參考答案：A18.參考答案：（250）/（20*40*50）=0.00625美元/磅19.參考答案：D20.參考答案：企業(yè)間的合作不局限于某一項業(yè)務(wù)，而是發(fā)展到過程一體化上。盡管這種合作伙伴關(guān)系并非長久不變，但至少雙方有長期合作的意愿。一般公司內(nèi)部會有多個職能部門介入這種合作關(guān)系。企業(yè)之間是一種高標準的一體化，每個企業(yè)都將對方看成是自己的一部分。一般這種合作關(guān)系會無限期地存續(xù)下去。21.參考答案：錯誤22.參考答案：D23.參考答案：D24.參考答案：1.發(fā)布信息的方式為投標邀請書； 2.采購人在一定范圍內(nèi)邀請供應(yīng)商參加投標； 3.競爭范圍有限，采購人只要向三家以上供應(yīng)商發(fā)出邀請標書即可； 4.招標時間大大縮短，招標費用也相對低一些； 5.公開程度遜色于公開招標。25.參考答案：A,B,C,D26.參考答案：27.參考答案：D28.參考答案：B29.參考答案： 目標：簡化工作手續(xù)、減少管理層級、消除重復(fù)業(yè)務(wù)、打破部門界限、實現(xiàn)跨部門業(yè)務(wù)合作、進行工作平行處理、縮短工作周期。 基本原則：符合邏輯、符合實際；簡捷、實用、規(guī)范；利于部門協(xié)作、便于與供應(yīng)商的信息交流。30.參考答案：苛刻的規(guī)格是指規(guī)格的制訂者對物資供應(yīng)的要求比它實際所需要的條件更嚴格。這樣會造成采購成本過高，或者原本可用的供應(yīng)商由于達不到嚴格的規(guī)格要求而被排除。松散的規(guī)格是指規(guī)格的制定者省略了關(guān)鍵的細節(jié)或者對關(guān)鍵的參數(shù)加以限制而產(chǎn)生的問題。供應(yīng)商交付來的商品雖然滿足了規(guī)格的要求，但是卻不能滿足實際的應(yīng)用要求。31.參考答案：C32.參考答案：C33.參考答案：D34.參考答案：較低的價格；價格折扣35.參考答案：D36.參考答案：D37.參考答案：B38.參考答案：引入物流網(wǎng)概念。39.參考答案：C40.參考答案：D41.參考答案：B,C,D42.參考答案：A43.參考答案：A44.參考答案：C45.參考答案：C46.參考答案：（1）成本加成定價法 （2）目標利潤定價法 （3）理解價值定價法 （4）市價法 （5）投標定價法47.參考答案： 自動化立體倉庫又稱自動化高架倉庫和自動存儲系統(tǒng)。 它是一種基于高層貨架、采用電子計算機進行控制管理、采用自動化存取輸送設(shè)備自功進行存取作業(yè)的倉儲系統(tǒng)。自動化立體倉庫其優(yōu)越性是多方面的，對于企業(yè)來說，可從以下幾個方面得到體現(xiàn)： （1）提高空間利用率； （2）便于形成先進的物流系統(tǒng)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平； （3）加快貨物的存取節(jié)奏，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率； （4）減少庫存資金積壓。48.參考答案：C49.參考答案：B50.參考答案：重點的不同、特點的不同、過程的不同。 傳統(tǒng)采購： 1、典型的非信息對稱博弈過程； 2、驗收檢查是采購部門的一個重要的把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大； 3、供需關(guān)系是臨時的或短時期的合作關(guān)系，而且競爭多余合作； 4、響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。 現(xiàn)代采購： 1、協(xié)同采購需求； 2、物流中采購的整和； 3、工程和生產(chǎn)計劃中采購的整和； 4、采購管理中心化； 5、采購管理職能化； 6、采購管理專業(yè)化； 7、制造或購買； 8、全面質(zhì)量管理和準時生產(chǎn)； 9、環(huán)境問題； 10、電子采購。51.參考答案：A52.參考答案：錯誤53.參考答案：每季度末；稽核計劃54.參考答案：錯誤55.參考答案：A56.參考答案：D57.參考答案：作業(yè)次數(shù)；作業(yè)成本58.參考答案： （1）協(xié)同采購； （2）物流中采購的整合； （3）采購與生產(chǎn)計劃的結(jié)合； （4）采購管理集中化； （5）采購管理職能化； （6）采購管理專業(yè)化； （7）制造/購買決策； （8）全面質(zhì)量管理和即時生產(chǎn)； （9）環(huán)境問題； （10）電子采購。59.參考答案：錯誤60.參考答案：61.參考答案：A62.參考答案：D63.參考答案：錯誤64.參考答案： 倉庫產(chǎn)權(quán)，即采用自有倉庫（公司建造或購買倉庫），還是公共倉庫或營業(yè)倉庫。一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫需要考慮以下因素： （1）周轉(zhuǎn)總量。由于自有倉庫的固定成本相對較高，而且與使用程度無關(guān)。因此，必須有大量存貨來分攤這些成本，使自有倉儲的平均成本低于公共倉儲的平均成本。因此，如果存貨周轉(zhuǎn)量較高，則選擇自有倉儲更經(jīng)濟。相反，當