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演講效果三次插話引起共鳴亮劍演講對(duì)比馬云跨文化溝通分析Liability
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Origins①InstitutionalCulturalIdentityTechnology②Cross
cultural
communication③Communication
strategyIdentificationCombinationGovernanceProcessesDistanceEcosystemStakeholdersALiSocietyEmployeeGeorgeSolowsShareholderCustomerGovernmentCompetitor馬云跨文化溝通分析情景[條件]目標(biāo)[出發(fā)點(diǎn)]次要受眾[關(guān)注點(diǎn)]信息需求[指向點(diǎn)]信息源[解決主體]主要受眾[焦點(diǎn)]分析邏輯意見(jiàn)領(lǐng)袖困難家庭背景戶保留保護(hù)調(diào)走收買公司紀(jì)委工會(huì)辦公室主任公安部門釘子戶優(yōu)秀人才合同工中間分子國(guó)企、大規(guī)模、社會(huì)平衡其他下崗的人其他的人發(fā)展矛盾解決!CEOUnionMGH鋼鐵公司組織溝通機(jī)制機(jī)制邏輯組織保障流程保障后續(xù)保障責(zé)任保障資源保障……ActionActor造勢(shì)思路方案行動(dòng)邏輯領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組具體方案執(zhí)行方案后續(xù)處理各層級(jí)、各條線辦公室
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