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培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)PPT讀書筆記PPT讀書筆記1蘇平著Contents目錄困惑篇成長(zhǎng)篇蛻變篇修煉篇2困惑篇3新手上路培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃以始為終步驟:4確定目標(biāo)做SWOT分析制定行動(dòng)計(jì)劃養(yǎng)成習(xí)慣原則:http://weibo/loveslide新手上路緊張的原因:如何緩解緊張情緒5慘了,我還沒有準(zhǔn)備好呢我一定要讓大家刮目相看我沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),怎么辦呢?萬(wàn)一講不好就太沒有面子了http://weibo/loveslide新手上路如何緩解緊張情緒:適得其反的工具紙張水杯鐳射筆充分的事情準(zhǔn)備獲得學(xué)員的支持61充足的睡眠良好/專業(yè)的開場(chǎng)白23輔助器材的使用1眼神多看你的支持者與學(xué)員互動(dòng)2http://weibo/loveslide新手上路7有效的開場(chǎng)和結(jié)尾開場(chǎng)白的目的81暖場(chǎng),建立親和力個(gè)人簡(jiǎn)介,讓學(xué)員記住自己23營(yíng)造氛圍4引發(fā)學(xué)員興趣http://weibo/loveslide新手上路成功開場(chǎng)白3要素93有效開場(chǎng)的方法有:引文法、提問(wèn)法、利益法、故事法、數(shù)據(jù)法、案例法、游戲法考慮培訓(xùn)師自身的風(fēng)格和特點(diǎn)考慮課程內(nèi)容考慮學(xué)員狀況http://weibo/loveslide新手上路有效的開場(chǎng)和結(jié)尾10讓你死得快的開場(chǎng)太過(guò)高調(diào)說(shuō)自己沒有準(zhǔn)備說(shuō)自己是替別人來(lái)代課上場(chǎng)就挑戰(zhàn)學(xué)員過(guò)分討好學(xué)員照稿子讀不顧及學(xué)員的感受沒有激情過(guò)分展示自己開場(chǎng)過(guò)于娛樂、花俏暖場(chǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)http://weibo/loveslide新手上路有效的開場(chǎng)和結(jié)尾1111自我介紹前三問(wèn)培訓(xùn)的對(duì)象介紹的目的、目標(biāo)培訓(xùn)的場(chǎng)合問(wèn)http://weibo/loveslide新手上路有效的開場(chǎng)和結(jié)尾1212如何做自我介紹在名字中做文章從自己的經(jīng)歷出發(fā)根據(jù)課程內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)想http://weibo/loveslide新手上路有效的開場(chǎng)和結(jié)尾13結(jié)尾的作用1梳理學(xué)員思路重申重點(diǎn),加強(qiáng)記憶23了解學(xué)員反應(yīng),解疑答惑4激勵(lì)學(xué)員行為改變5引入下次課程6培訓(xùn)需求調(diào)查http://weibo/loveslide新手上路有效的開場(chǎng)和結(jié)尾14結(jié)尾的方法首尾呼應(yīng)要點(diǎn)回顧總結(jié)提煉引經(jīng)據(jù)典小組競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)查故事結(jié)尾引導(dǎo)號(hào)召http://weibo/loveslide新手上路有效的開場(chǎng)和結(jié)尾15如何應(yīng)對(duì)不合作的學(xué)員一言不發(fā)的學(xué)員適當(dāng)引導(dǎo)給予鼓勵(lì)信心給予重視關(guān)注給予贊賞鼓勵(lì)性格內(nèi)向有情緒http://weibo/loveslide新手上路16口若懸河的學(xué)員清楚他的觀點(diǎn),給予認(rèn)可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候適當(dāng)打斷用封閉式的問(wèn)題對(duì)他提問(wèn)http://weibo/loveslide新手上路如何應(yīng)對(duì)不合作的學(xué)員17竊竊私語(yǔ)的學(xué)員整體性問(wèn)題:向全體學(xué)員提問(wèn)針對(duì)性提問(wèn):請(qǐng)某位學(xué)員提問(wèn)如果直接對(duì)說(shuō)話者提問(wèn):注意措辭,以免學(xué)員沒有面子聲技,用聲音變化來(lái)提醒學(xué)員身技,用肢體語(yǔ)言提醒學(xué)員眼技,用目光的注視來(lái)提醒學(xué)員口技,用提問(wèn)方式提醒學(xué)員http://weibo/loveslide新手上路如何應(yīng)對(duì)不合作的學(xué)員18爭(zhēng)論不休的學(xué)員1.肯定雙方觀點(diǎn)對(duì)觀點(diǎn)新穎的給予肯定對(duì)觀點(diǎn)不可取的贊賞其積極性和態(tài)度2.請(qǐng)全體學(xué)員舉手表決對(duì)于不服氣的一方給予安撫,并說(shuō)明可以結(jié)束后繼續(xù)討論http://weibo/loveslide新手上路如何應(yīng)對(duì)不合作的學(xué)員19離題萬(wàn)里的學(xué)員先肯定,后糾正引導(dǎo)自以為是的學(xué)員既要“抬”,又要“壓”http://weibo/loveslide新手上路如何應(yīng)對(duì)不合作的學(xué)員20學(xué)員的問(wèn)題不會(huì)回答,咋辦?踢球法“誰(shuí)能回答這個(gè)問(wèn)題呢?”—把問(wèn)題拋給其他學(xué)員照鏡法“你的意見呢?”—把問(wèn)題拋給提問(wèn)者切西瓜法“時(shí)間有限,回頭給你資料?”—暫緩,轉(zhuǎn)移注意力討論法“這個(gè)問(wèn)題提得很好,正是我下面請(qǐng)大家討論的問(wèn)題”—集思廣益注意判斷需要其他學(xué)員會(huì)才行注意態(tài)度和用詞,并先贊賞學(xué)員注意一定要學(xué)員回復(fù)注意要有知識(shí)點(diǎn)和內(nèi)容支撐,不能超出學(xué)員理解能力http://weibo/loveslide新手上路如何應(yīng)對(duì)不合作的學(xué)員21成長(zhǎng)篇講師的成長(zhǎng)2222如何引發(fā)學(xué)員積極性新鮮的話題關(guān)鍵:意想不到的話題確保最新,炒冷飯會(huì)起反作用關(guān)鍵:最終一定要回歸主題,才能讓人驚喜熱點(diǎn)的話題關(guān)鍵:話題能影響全面,考慮學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)參與的話題關(guān)鍵:最好沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,需要對(duì)每個(gè)參與者給予積極的鼓勵(lì)http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)23熟悉的話題關(guān)鍵:爭(zhēng)論的話題對(duì)于不同的學(xué)員,他們熟悉的話題不同關(guān)鍵:緊扣主題和內(nèi)容翻新的話題關(guān)鍵:有獨(dú)到的見解23如何引發(fā)學(xué)員積極性http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)榮譽(yù)數(shù)據(jù)目標(biāo)24獎(jiǎng)懲參與競(jìng)爭(zhēng)24如何激勵(lì)學(xué)員http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)激勵(lì)25如何控制培訓(xùn)時(shí)間準(zhǔn)備充分,做到心中有數(shù)明確重點(diǎn)內(nèi)容和次要內(nèi)容區(qū)分注意材料和次要材料分解目標(biāo),分段控制分模塊控制時(shí)間調(diào)整授課方式減少分享的人數(shù)或時(shí)間改變分享方式http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)26學(xué)員比自己資深怎么辦借公司的力多方面細(xì)化需求,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)多渠道了解學(xué)員情況利用高層講話等激勵(lì)學(xué)員借學(xué)員的力事先找“托”,尋找支持者分組交流與經(jīng)驗(yàn)分享案例分析、點(diǎn)評(píng)與競(jìng)賽http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)2727提升專業(yè)度的途徑標(biāo)桿學(xué)習(xí)+PDCA一線蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)日常收集、整理學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)向客戶學(xué)習(xí)拓展工作領(lǐng)域多做,多得多學(xué)得多照鏡子,認(rèn)識(shí)自己不足專題研究,力求專精http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)28提升專業(yè)的關(guān)鍵做得多,學(xué)得多比老板期望高一些比工作要求多做些幫助別人,提升自己http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)29蛻變篇課程開發(fā)30問(wèn)題樹課程開發(fā)模式什么是問(wèn)題樹是用樹形圖結(jié)合分析、改善的方法和工具為企業(yè)解決問(wèn)題的課程開發(fā)模型圖。開發(fā)步驟需求問(wèn)題診斷和調(diào)研重點(diǎn)提煉與匯總課程開發(fā)與編制http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)31培訓(xùn)需求診斷的4種方式現(xiàn)場(chǎng)訪談問(wèn)卷調(diào)查電話訪談網(wǎng)絡(luò)訪談訪談方式弊直接、有親和力、占主動(dòng)權(quán)大信息小樣本、時(shí)間長(zhǎng)信息大、有針對(duì)性、易匯總、范圍廣、成本低單向、真實(shí)性差、費(fèi)時(shí)、回收率低快、成本低、及時(shí)時(shí)間長(zhǎng)、真實(shí)性差、樣本小及時(shí)、成本低、便于記錄時(shí)間長(zhǎng)、真實(shí)性差、樣本小利1234http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)32找到培訓(xùn)需求的方法現(xiàn)狀要求培訓(xùn)需求面談溝通法行為觀察法數(shù)據(jù)分析法問(wèn)卷調(diào)查法小組討論法測(cè)試評(píng)估法自我分析法http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)33課程開發(fā)前5問(wèn)培訓(xùn)背景培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式5http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)34層別法魚骨圖剝洋蔥法確定如何找出培訓(xùn)需求問(wèn)題關(guān)鍵主題大綱http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)問(wèn)題35課前調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要求問(wèn)卷作用:了解學(xué)員基礎(chǔ)、起點(diǎn),確定適合的表達(dá)方式、授課方式明確地點(diǎn),做到對(duì)癥下藥澄清概念確定授課重點(diǎn)提煉案例http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)36問(wèn)卷的組成標(biāo)題前言主體結(jié)束語(yǔ)明確對(duì)象、目標(biāo)說(shuō)明目的、保密與承諾問(wèn)題部分(分開放式、封閉式)表示感謝編制原則:通俗易懂簡(jiǎn)潔明了便于填寫方便統(tǒng)計(jì)提問(wèn)技巧:針對(duì)性邏輯性避謊性http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)37課程的設(shè)計(jì)案例來(lái)源于調(diào)查問(wèn)卷的開放問(wèn)題直接運(yùn)用設(shè)計(jì)場(chǎng)景與實(shí)例提煉升華案例的提煉問(wèn)卷以外的案例企業(yè)案例生活中的案例現(xiàn)身說(shuō)法—個(gè)人經(jīng)歷書籍、雜志、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)(論壇、博客、網(wǎng)頁(yè))電視、電影同行交流視頻學(xué)習(xí)適合的才是最好的http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)38課程內(nèi)容的編排工作流程按照市場(chǎng)、產(chǎn)品類型編排按照知識(shí)系統(tǒng)編排淺深易難http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)39授課方式的選擇演講/演說(shuō)法案例分析法小組討論法示范法角色扮演法競(jìng)賽法體驗(yàn)式培訓(xùn)法http://weibo/loveslide講師的成長(zhǎng)40修煉篇職業(yè)培訓(xùn)師之旅?41職業(yè)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師的區(qū)別不同項(xiàng)培訓(xùn)師職業(yè)培訓(xùn)師環(huán)境同一企業(yè),熟悉的大環(huán)境不同企業(yè),陌生的環(huán)境擅長(zhǎng)內(nèi)容較全面較專業(yè)挑戰(zhàn)不同領(lǐng)域的課程開發(fā)面向不同企業(yè)的自我營(yíng)銷關(guān)鍵技能人際關(guān)系、授課技能需求診斷、課程開發(fā)、授課技能規(guī)劃自己的線

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