項(xiàng)目評(píng)估與管理教學(xué)大綱

《項(xiàng)目評(píng)估與管理》教學(xué)大綱ProjectEvaluationandManagement一、課程基本信息課程編號(hào)：241226適用專業(yè)：投資學(xué)課程性質(zhì)：專業(yè)必修開課單位：經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)時(shí)：32學(xué)分：2學(xué)分考核方式：考試（平時(shí)成績(jī)占30%，期末考察占70%）中文簡(jiǎn)介：項(xiàng)目是一次性、經(jīng)過(guò)努力才能完成的臨時(shí)性的活動(dòng)。項(xiàng)目管理是指按工期、預(yù)算和要求，應(yīng)用科學(xué)方法去優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目目標(biāo)的簡(jiǎn)明技術(shù)、技巧和方法。項(xiàng)目要想成功，管理是關(guān)鍵。因此，項(xiàng)目的評(píng)估與管理已經(jīng)成為企業(yè)家越來(lái)越關(guān)注的話題以及國(guó)家快速發(fā)展和綜合實(shí)力的重要保證。本門課程核心主題在于項(xiàng)目管理思維的培養(yǎng)和項(xiàng)目的評(píng)估管理技巧的訓(xùn)練。在吸收國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目的評(píng)估與管理的最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，闡釋企業(yè)項(xiàng)目化管理和公共項(xiàng)目化管理的必要性和緊迫性，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的評(píng)估與管理理論及知識(shí)體系在企業(yè)和政府部門的應(yīng)用。二、教學(xué)目的與要求通過(guò)《項(xiàng)目評(píng)估與管理》的學(xué)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估與管理思維的培養(yǎng)和項(xiàng)目管理技巧的訓(xùn)練。全面了解什么是項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目管理，掌握項(xiàng)目論證和評(píng)估的具體內(nèi)容，理解管理環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略在項(xiàng)目管理中的作用，學(xué)會(huì)運(yùn)用系統(tǒng)思維方法和成熟度模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)掌握項(xiàng)目計(jì)劃的體系、內(nèi)容、編制方法和工具使用。三、教學(xué)方法與手段1.教師講授與課堂討論相結(jié)合：課堂討論，師生互動(dòng)，師生互動(dòng)，使學(xué)生由被動(dòng)接受知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)探索問(wèn)題。2.課堂講授突出重點(diǎn)難點(diǎn)：概括重點(diǎn)難點(diǎn)，貫徹少而精的原則，教師在有限的課堂教學(xué)時(shí)間里，精選教學(xué)內(nèi)容，講清重點(diǎn)、難點(diǎn)、方法和思路，給學(xué)生留以廣泛思考的空間，使學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)動(dòng)腦動(dòng)手。

3.引進(jìn)案例教學(xué)：結(jié)合案例分析，把理論知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)生的直觀感受，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力。

4.講練有機(jī)結(jié)合：多做練習(xí)是學(xué)好本課程的重要途徑。題型可多樣化，內(nèi)容可涉及課內(nèi)，也可涉及課外。

5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體手段：積極采用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，課程采用電子教案，充分內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體設(shè)備，建設(shè)課程網(wǎng)站，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

6.注重探究法，開拓學(xué)生創(chuàng)造性思維。四、教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)學(xué)時(shí)分配第一章項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目概述了解22.評(píng)估與管理的系統(tǒng)方法了解3.項(xiàng)目觀點(diǎn)和傳統(tǒng)管理了解重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):全面了解什么是項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目管理。第二章項(xiàng)目管理環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略1.項(xiàng)目管理中的系統(tǒng)思維方法掌握42.項(xiàng)目管理的環(huán)境掌握3.項(xiàng)目組合和企業(yè)戰(zhàn)略掌握4.項(xiàng)目融資的參與者掌握5.項(xiàng)目管理成熟度模型掌握6.跨企業(yè)項(xiàng)目組織和戰(zhàn)略聯(lián)盟了解重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維方法和成熟度模型衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):理解管理環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略在項(xiàng)目管理中的作用，學(xué)會(huì)運(yùn)用系統(tǒng)思維方法和成熟度模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。第三章項(xiàng)目論證與評(píng)估1.項(xiàng)目論證評(píng)估的定義了解42.項(xiàng)目策劃掌握3.項(xiàng)目可行性研究掌握4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估掌握5.項(xiàng)目投資決策與商業(yè)評(píng)估掌握6.項(xiàng)目終止和后評(píng)估掌握重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目論證和評(píng)估的具體內(nèi)容衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):掌握項(xiàng)目論證和評(píng)估的具體內(nèi)容。第四章項(xiàng)目計(jì)劃管理1.項(xiàng)目計(jì)劃概述了解32.項(xiàng)目計(jì)劃的體系和內(nèi)容掌握3.項(xiàng)目計(jì)劃的編制方法與工具掌握重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目計(jì)劃的體系和內(nèi)容衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):掌握項(xiàng)目計(jì)劃的體系、內(nèi)容、編制方法和工具使用。第五章項(xiàng)目時(shí)間管理1.項(xiàng)目活動(dòng)的定義了解42.項(xiàng)目活動(dòng)的排序掌握3.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的估計(jì)掌握4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)與方法掌握5.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定與控制掌握重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目活動(dòng)的制定控制衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):了解項(xiàng)目活動(dòng)的排序與時(shí)間估計(jì)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)方法及其計(jì)劃的制訂與控制。第六章項(xiàng)目成本管理1.項(xiàng)目成本概述了解42.項(xiàng)目資源計(jì)劃掌握3.項(xiàng)目成本估算、預(yù)算、核算與成本控制掌握4.成本決算與項(xiàng)目審計(jì)掌握重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目成本管理衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):掌握項(xiàng)目成本管理具體內(nèi)容和具體方法。第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理1.項(xiàng)目質(zhì)量管理概述了解32.項(xiàng)目質(zhì)量策劃與控制掌握3.項(xiàng)目質(zhì)量保證掌握4.項(xiàng)目質(zhì)量成本掌握重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量管理衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體內(nèi)容和具體方法。第八章項(xiàng)目信息與溝通管理1.項(xiàng)目信息與溝通掌握32.項(xiàng)目溝通管理掌握3.項(xiàng)目信息管理掌握重點(diǎn)與難點(diǎn):項(xiàng)目信息管理衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):掌握項(xiàng)目溝通管理和項(xiàng)目信息管理的具體內(nèi)容。第九章項(xiàng)目組織與人力資源管理1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境概述了解32.項(xiàng)目管理給企業(yè)帶來(lái)的變革掌握3.項(xiàng)目組織與人力資源管理概述掌握4.企業(yè)中的項(xiàng)目管理掌握重點(diǎn)與難點(diǎn):企業(yè)中的項(xiàng)目管理衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):掌握項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)組織和人力資源管理帶來(lái)的變化以及二者之間的關(guān)系，了解企業(yè)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路。第十章公共項(xiàng)目的評(píng)價(jià)1.公共項(xiàng)目評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)了解22.公共項(xiàng)目評(píng)價(jià)的步驟了解重點(diǎn)與難點(diǎn):公共項(xiàng)目評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)習(xí)是否達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):了解公共項(xiàng)目的特點(diǎn)，理解公共項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，掌握如何進(jìn)行成本-效益分析。五、推薦教材和教學(xué)參考資源參考書：周躍進(jìn)等.項(xiàng)目管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2017.6(2).周三多.戰(zhàn)略管理新思維[M].南京:南京大學(xué)出版社,