開題報(bào)告選題背景_第1頁(yè)
開題報(bào)告選題背景_第2頁(yè)
開題報(bào)告選題背景_第3頁(yè)
開題報(bào)告選題背景_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

開題報(bào)告選題背景一、選題背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位日益上升。在這一背景下,我國(guó)企業(yè)面臨著激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。在此背景下,本研究選題聚焦于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素,旨在為我國(guó)企業(yè)提供有益的借鑒和啟示。

二、選題目的

本研究旨在深入探討企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素,分析這些因素在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的作用機(jī)制,從而為我國(guó)企業(yè)提供一套科學(xué)、系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力提升策略。具體目的如下:

1.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素,明確各因素之間的關(guān)系和作用機(jī)制。

2.構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)力診斷和提升的依據(jù)。

3.提出針對(duì)性的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、研究意義

1.理論意義

(1)豐富和發(fā)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論。通過(guò)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升關(guān)鍵因素的深入分析,拓展和深化現(xiàn)有理論,為后續(xù)研究提供理論支持。

(2)構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,提出一套科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,為理論研究和實(shí)踐應(yīng)用提供有力工具。

2.實(shí)踐意義

(1)為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)力提升策略。根據(jù)研究結(jié)果,為企業(yè)提供有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

(2)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。本研究結(jié)論和策略對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有指導(dǎo)作用,有助于提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(3)為政策制定提供參考。研究成果可為政府部門制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策提供理論依據(jù),促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。

四、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1、國(guó)外研究現(xiàn)狀

在國(guó)際上,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究已經(jīng)具有較長(zhǎng)的歷史,眾多學(xué)者從不同角度對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、評(píng)價(jià)和提升策略進(jìn)行了深入探討。

(1)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵研究:MichaelE.Porter教授提出的“鉆石模型”理論,從四個(gè)維度(生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng))分析了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,PhilippeC.Scherer等學(xué)者從企業(yè)能力角度探討企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵。

(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究:國(guó)外學(xué)者提出了一系列企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法,如RobertM.Grant的“資源基礎(chǔ)觀”(Resource-BasedView,RBV)、JayB.Barney提出的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)觀”(CompetitiveAdvantageView)等。這些評(píng)價(jià)方法為后續(xù)研究提供了理論依據(jù)。

(3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究:國(guó)外學(xué)者從多個(gè)方面提出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,如創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等。例如,DorothyLeonard-Barton提出了基于核心能力的創(chuàng)新策略,Hamel和Prahalad提出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念。

2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國(guó)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究起步較晚,但近年來(lái)取得了顯著的成果,研究?jī)?nèi)容和視角不斷豐富。

(1)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵研究:國(guó)內(nèi)學(xué)者在吸收國(guó)外研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵進(jìn)行了深入研究。如金碚提出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是由多種因素綜合作用的結(jié)果,包括企業(yè)資源、能力、管理、文化等。

(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究:國(guó)內(nèi)學(xué)者在借鑒國(guó)外評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上,開發(fā)出適應(yīng)我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系。如楊華等構(gòu)建了包括企業(yè)資源、企業(yè)能力和企業(yè)環(huán)境三個(gè)維度的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。

(3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究:國(guó)內(nèi)學(xué)者從多個(gè)角度探討了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,如技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、企業(yè)文化等。如張瑞敏提出的“人單合一”模式,強(qiáng)調(diào)通過(guò)人力資源管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

總體來(lái)看,國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究已取得豐碩成果,但仍有很大的拓展空間。特別是在我國(guó)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何結(jié)合實(shí)際,提出適合我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,是本研究關(guān)注的重點(diǎn)。

五、研究?jī)?nèi)容

本研究圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素,從以下幾個(gè)方面展開研究:

1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升關(guān)鍵因素的識(shí)別與分析

-通過(guò)文獻(xiàn)綜述,梳理現(xiàn)有研究中關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素,形成初步識(shí)別清單。

-采用實(shí)證研究方法,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式收集數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)這些因素進(jìn)行篩選和驗(yàn)證。

-分析關(guān)鍵因素之間的關(guān)系,構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升因素的作用機(jī)制模型。

2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

-基于識(shí)別出的關(guān)鍵因素,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)建一套科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。

-通過(guò)專家咨詢、案例分析和實(shí)證研究,對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行驗(yàn)證和完善。

-設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法和流程,確保評(píng)價(jià)體系在企業(yè)中的應(yīng)用可行性和有效性。

3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略的制定

-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀,找出存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

-針對(duì)不同類型的企業(yè),提出具有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,包括但不限于技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、市場(chǎng)拓展、人才培養(yǎng)等方面。

-通過(guò)案例分析,驗(yàn)證所提出策略的有效性和可行性。

4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略的實(shí)施與效果評(píng)估

-設(shè)計(jì)實(shí)施策略的具體方案,包括實(shí)施步驟、責(zé)任分配、資源整合等。

-在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行策略實(shí)施,并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和調(diào)整。

-通過(guò)定性和定量方法,評(píng)估實(shí)施策略后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力變化,分析效果和影響。

5.研究成果的總結(jié)與應(yīng)用推廣

-對(duì)研究過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié),形成理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

-將研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的操作指南或建議書,供企業(yè)參考。

-通過(guò)研討會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,向業(yè)界和學(xué)術(shù)界推廣研究成果,提高其影響力。

本研究?jī)?nèi)容旨在深入挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的內(nèi)在規(guī)律,為企業(yè)提供具有操作性的策略指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究采用以下研究方法開展研究工作:

(1)文獻(xiàn)綜述法:通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),系統(tǒng)梳理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的理論基礎(chǔ)和研究成果,為本研究提供理論支撐。

(2)實(shí)證研究法:設(shè)計(jì)問(wèn)卷和訪談提綱,收集企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以驗(yàn)證關(guān)鍵因素和評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和實(shí)用性。

(3)案例分析法:選擇具有代表性的企業(yè)案例,深入剖析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的過(guò)程和策略,為理論研究和實(shí)踐提供參考。

(4)系統(tǒng)分析法:通過(guò)構(gòu)建模型和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的內(nèi)外部因素進(jìn)行系統(tǒng)分析,提出綜合性提升策略。

2、可行性分析

(1)理論可行性

本研究的理論可行性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的理論體系已經(jīng)較為成熟,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了大量研究,為本研究提供了豐富的理論資源。

-本研究結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有理論進(jìn)行拓展和深化,具有較強(qiáng)的理論創(chuàng)新性。

(2)方法可行性

本研究的方法可行性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

-采用文獻(xiàn)綜述法、實(shí)證研究法、案例分析法等多元研究方法,確保研究結(jié)果的科學(xué)性和客觀性。

-數(shù)據(jù)收集、處理和分析工具的成熟運(yùn)用,為研究提供了可靠的技術(shù)支持。

(3)實(shí)踐可行性

本研究的實(shí)踐可行性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

-研究成果將為企業(yè)提供具有操作性的競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,有助于企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

-研究過(guò)程中與企業(yè)的緊密合作,確保研究成果能夠適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需求,提高其實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。

-研究成果的推廣和應(yīng)用,有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,具有廣泛的社會(huì)效益。

七、創(chuàng)新點(diǎn)

本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.理論創(chuàng)新:

-在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素識(shí)別方面,本研究將結(jié)合我國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景,挖掘新的關(guān)鍵因素,并構(gòu)建適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的作用機(jī)制模型。

-在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建方面,本研究將引入新的評(píng)價(jià)維度和方法,使評(píng)價(jià)體系更加全面、科學(xué),更好地反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際情況。

2.方法創(chuàng)新:

-在數(shù)據(jù)收集和分析方法上,本研究將采用多種數(shù)據(jù)來(lái)源和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析工具,提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和研究結(jié)果的可靠性。

-通過(guò)案例分析法與實(shí)證研究法的結(jié)合,形成多角度、深層次的研究視角,增強(qiáng)研究的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

3.實(shí)踐創(chuàng)新:

-本研究將為企業(yè)提供一套具體可行、針對(duì)性強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力提升策略,有助于企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。

-研究成果將嘗試與行業(yè)企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)研究成果的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,提高研究的實(shí)踐價(jià)值。

八、研究進(jìn)度安排

本研究將按照以下進(jìn)度安排進(jìn)行:

1.第一階段(第1-3個(gè)月):

-完成文獻(xiàn)綜述,明確研究框架和關(guān)鍵問(wèn)題。

-設(shè)計(jì)研究方案,確定研究方法、數(shù)據(jù)來(lái)源和采集方式。

2.第二階段(第4-6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論