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第第頁校長工作日志范文喬光東校長工作,千頭萬緒,紛繁冗雜,為了有效地進(jìn)行工作,我自任職校長起,就堅(jiān)持寫校長工作日志,它緊要包含以下幾塊內(nèi)容:一是常規(guī)工作,包含上下學(xué)站校門口、學(xué)校巡察和午飯午休三部分。沒有極特殊情況,這是自身每天必必需做的。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通和整改,看到好人好事及時(shí)稱贊和確定,同時(shí)以自身的實(shí)際行動(dòng)感化師生工作和學(xué)習(xí)的樂觀性。二是其他工作,把每天落實(shí)了的工作和第二天要布置或者要干的工作做好記錄。努力做到今日事今日畢,對(duì)落實(shí)不到位的工作便于跟蹤再落實(shí),對(duì)有些工作提前策劃,以減少隨便性。三是反思感悟,緊要是每天的工作做個(gè)簡單的總結(jié)或是自身對(duì)某些問題淺陋的看法,檢查自身工作的得與失,以便在今后工作中借鑒和改進(jìn)??傊iL工作日志,使自身的工作更具有計(jì)劃性,目標(biāo)性,科學(xué)性,提高了工作效率,促進(jìn)了個(gè)人的成長。篇2:校長工作日志范文喬光東校長工作,千頭萬緒,紛繁冗雜,為了有效地進(jìn)行工作,我自任職校長起,就堅(jiān)持寫校長工作日志,它緊要包含以下幾塊內(nèi)容:一是常規(guī)工作,包含上下學(xué)站校門口、學(xué)校巡察和午飯午休三部分。沒有極特殊情況,這是自身每天必必需做的。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通和整改,看到好人好事及時(shí)稱贊和確定,同時(shí)以自身的實(shí)際行動(dòng)感化師生工作和學(xué)習(xí)的樂觀性。二是其他工作,把每天落實(shí)了的工作和第二天要布置或者要干的工作做好記錄。努力做到今日事今日畢,對(duì)落實(shí)不到位的工作便于跟蹤再落實(shí),對(duì)有些工作提前策劃,以減少隨便性。三是反思感悟,緊要是每天的工作做個(gè)簡單的總結(jié)或是自身對(duì)某些問題淺陋的看法,檢查自身工作的得與失,以便在今后工作中借鑒和改進(jìn)。總之,校長工作日志,使自身的工作更具有計(jì)劃性,目標(biāo)性,科學(xué)性,提高了工作效率,促進(jìn)了個(gè)人的成長。篇3:蘭屯學(xué)校副校長工作職責(zé)蘭屯學(xué)校副校長工作職責(zé)1、幫忙校長健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。2、參加實(shí)在訂立學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,并認(rèn)真予以實(shí)施、檢查和總結(jié)。3、幫忙校長建設(shè)老師隊(duì)伍,重視老師的培養(yǎng),組織老師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,開展崗位練兵活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作熱誠。4、幫忙校長民主管理學(xué)校。學(xué)校重點(diǎn)問題決策前要聽取教代會(huì)看法,再提交行政會(huì)議研究,并自發(fā)接受黨支部和群眾的監(jiān)督。5、分管德育工作的副校長要幫忙校長領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的德育工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想、品德教育,堅(jiān)持德育為先,做到管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。6、分管教學(xué)工作的副校長要幫忙校長領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作,堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,建立和完善教學(xué)管理體系,抓好教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,正確引導(dǎo)老師進(jìn)行教學(xué)改革和新課程試驗(yàn),加強(qiáng)教學(xué)研究和老師校本培訓(xùn)工作的力度,努力提高教學(xué)質(zhì)量。7、分管安全和體衛(wèi)藝工作的副校長要幫忙校長做好學(xué)校安全工作,訂立學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度;定期組織開展學(xué)

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