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文檔簡介
第三屆全國高科技企業(yè)管理技能大賽(企業(yè)組班組長賽道)復(fù)賽考試題及答案單選題1.為了正確的傳達(dá)事實(shí),要保證在確認(rèn)的內(nèi)容沒有發(fā)生遺漏。QC小組活動(dòng)中,為把握現(xiàn)狀而尋找數(shù)據(jù)時(shí),常用的是()。A、三化B、5W1HC、三現(xiàn)主意D、問題解決參考答案:B2.ECRS分析法中的“R”代表()A、取消B、合并C、重組D、簡化參考答案:C3.班組成本管理的前提是()A、質(zhì)量B、安全C、效率D、效益參考答案:A4.在一條生產(chǎn)流水線上,由于某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)因其進(jìn)度落后于其他生產(chǎn)環(huán)節(jié),而導(dǎo)致整體生產(chǎn)運(yùn)作上出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象,這就是所謂的()A、生產(chǎn)瓶頸B、生產(chǎn)線尾C、生產(chǎn)不均衡D、生產(chǎn)控制參考答案:A5.所謂的“火爐法則”包括以下步驟()A、預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行B、預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行C、預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果D、預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行參考答案:B6.當(dāng)多人綁掛同一負(fù)載時(shí),起吊前()。A、司機(jī)應(yīng)確認(rèn)捆綁的質(zhì)量B、應(yīng)增加指揮人數(shù)C、應(yīng)作好呼喚應(yīng)答D、應(yīng)確認(rèn)綁掛人員已全部離開參考答案:C7.在ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加行業(yè)特殊要求的條款()A、不允許B、允許C、要求D、本身就有參考答案:B8.下列對(duì)班組長的概述不正確的是()A、一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者B、班組的主心骨、帶頭人C、主管人員命令和決定的執(zhí)行者D、企業(yè)的代言人參考答案:D9.在任何情況下,超載保護(hù)裝置的動(dòng)作點(diǎn)不能大于()倍的額定載荷。A、1B、1.1C、0.95D、1.25參考答案:B10.修理機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí),必須在動(dòng)力開關(guān)處掛上()的警示牌。A、“注意安全”B、“有電,危險(xiǎn)”C、“有人工作,嚴(yán)禁合閘”D、“正在維修,小心危險(xiǎn)”參考答案:C11.下列屬于降低人工成本的正確措施是()A、降低員工工資B、延長工作時(shí)間C、暫欠工人工資D、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率參考答案:D12.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同。應(yīng)當(dāng)載明保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全和()的事項(xiàng),以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)。A、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)B、防止職業(yè)危害C、搞好職業(yè)衛(wèi)生D、減少環(huán)境污染參考答案:B13.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基本構(gòu)成元素中一般不含()A、節(jié)拍B、作業(yè)組合C、人D、機(jī)料參考答案:A14.《安全生產(chǎn)法》的立法目的是:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,()。A、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展B、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展C、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展D、促進(jìn)人民幸福參考答案:C15.皖南事變發(fā)生在()。A、1939年B、1940年C、1941年D、1942年參考答案:C16.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具必須按照國家有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格,取得()方可投入使用。A、安全使用證或者安全標(biāo)志B、檢測(cè)檢驗(yàn)合格證或者安全標(biāo)志C、安全認(rèn)證標(biāo)志或者安全警示標(biāo)志D、安全生產(chǎn)許可證或者安全警示標(biāo)志參考答案:A17.當(dāng)需要使用設(shè)備時(shí),設(shè)備能夠達(dá)到正常開動(dòng)使用的概率為設(shè)備可動(dòng)率。某日,總裝一班計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間為8小時(shí),計(jì)劃某設(shè)備開動(dòng)時(shí)間為7.5小時(shí),因故障,設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間為6小時(shí)。則此設(shè)備當(dāng)天的可動(dòng)率為()。A、0.75B、0.8C、0.9375D、0.666參考答案:B18.從業(yè)人員有權(quán)利拒絕執(zhí)行()。A、管理人員違章強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)B、管理人員的違法指令C、以上都是D、管理人員違章指揮參考答案:C19.班組工作教導(dǎo)中必須要有的崗位技能是()A、采購流程B、研發(fā)流程C、設(shè)備維修D(zhuǎn)、IT系統(tǒng)操作參考答案:D20.()不是QC小組活動(dòng)的對(duì)說法。A、激勵(lì)不到位,小組活動(dòng)無法持續(xù)開展下去B、主要靠員工自主參加、自主活動(dòng)C、小組活動(dòng)能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內(nèi)有全國優(yōu)秀QC小組說明該企業(yè)小組活動(dòng)相當(dāng)不錯(cuò)參考答案:B21.5S中“整頓”的工作要領(lǐng)3定原則,不包括()選項(xiàng)。A、頂點(diǎn)B、定容C、定時(shí)D、定量參考答案:C22.()可以明確作業(yè)各步驟的操作時(shí)間、步行時(shí)間,進(jìn)而達(dá)到改善作業(yè)的目的。A、山積表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票參考答案:D23.能自動(dòng)消除危險(xiǎn)因素,避免事故發(fā)生的裝置是()A、預(yù)防裝置B、保險(xiǎn)裝置C、處置裝置D、糾錯(cuò)裝置參考答案:B24.班組安全管理目標(biāo)中,班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成()A、意識(shí)B、習(xí)慣C、觀念D、標(biāo)準(zhǔn)參考答案:B25.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品的,由()依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批并實(shí)施監(jiān)督管理。A、安監(jiān)部門B、環(huán)保部門C、有關(guān)主管部門D、公安部門參考答案:C26.5S的含義()。A、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)B、整修、清潔、整頓、清掃、涵養(yǎng)C、收拾、整頓、清潔、清掃、修養(yǎng)D、整理、整頓、清掃、檢查、素養(yǎng)參考答案:A27.順引是將部品按車輛實(shí)際生產(chǎn)()排好,然后供給到生產(chǎn)線側(cè)。A、順序B、秩序C、排序D、節(jié)拍參考答案:A28.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)()的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。A、認(rèn)為沒事繼續(xù)生產(chǎn)B、馬上離開現(xiàn)場C、直接危及人身安全參考答案:C29.下列不屬于改善四原則的是()。A、取消B、合并C、重排D、復(fù)雜參考答案:D30.按照檢驗(yàn)的階段分類質(zhì)量檢驗(yàn)不包含的為()A、進(jìn)貨檢驗(yàn)B、過程檢驗(yàn)C、最終檢驗(yàn)D、流動(dòng)檢驗(yàn)參考答案:D31.習(xí)總書記視察一汽講話時(shí)指出,定要把()技術(shù)掌握在自己手里,我們要立這個(gè)志向,把()品牌搞上去A、關(guān)鍵核心技術(shù)、民族汽車品牌B、核心高端技術(shù)、合汽車資品牌C、核心高端技術(shù)、民族汽車品牌D、關(guān)鍵核心技術(shù)、合資汽車品牌參考答案:A32.與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠被證實(shí)的記錄事實(shí)陳述或其他信息,稱為()A、客觀證據(jù)B、記錄C、規(guī)范D、審核證據(jù)參考答案:D33.我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全電壓的額定值分別是()伏特。A、42-36-24-12-6B、220-36-24-12-6C、380-36-24-12-6D、110-36-24-12-6參考答案:A34.從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息常用的統(tǒng)計(jì)方式是()A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖參考答案:A35.《職業(yè)病防治法》規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者訂立合同時(shí),要在勞動(dòng)合同中寫明工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等內(nèi)容,不得()。A、工作過程中可能產(chǎn)生的毒素B、隱瞞或者欺騙C、單位提供的勞動(dòng)保護(hù)用品D、工作過程中可能發(fā)生的事故參考答案:B36.用于對(duì)單一或多個(gè)問題原因進(jìn)行分析、且原因之間有交叉關(guān)系應(yīng)采用()A、關(guān)聯(lián)圖B、特性要因圖C、排列圖D、系統(tǒng)圖參考答案:D37.PDCA循環(huán)是()提出的A、休哈特B、戴明C、朱蘭D、石川馨參考答案:B38.物流指示是將物流作業(yè)各種指示()為操作者容易理解的信號(hào),使操作者能夠根據(jù)信號(hào)的指示進(jìn)行高效率的物流活動(dòng)。A、指定B、制定C、設(shè)定D、設(shè)置參考答案:C39.引入(_)的目的,是為了使員工能夠隨時(shí)看到和了解生產(chǎn)運(yùn)作的每個(gè)方面和狀況。A、專業(yè)技術(shù)B、全面生產(chǎn)維護(hù)C、錯(cuò)誤預(yù)防D、可視化控制參考答案:D40.下列關(guān)于《安全生產(chǎn)法》適用范圍的說法,正確的是()。A、個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不適用《安全生產(chǎn)法》B、民營企業(yè)安全生產(chǎn)不適用《安全生產(chǎn)法》C、外商獨(dú)資企業(yè)安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定D、鐵路交通安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定參考答案:D41.在分解績效考核指標(biāo)時(shí),要遵循SMART原則,其中S代表了()A、敏感的B、具體的C、安全的D、可持續(xù)的參考答案:B42.應(yīng)急預(yù)案指針對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而()的行動(dòng)方案。A、臨時(shí)制定B、臨時(shí)采取C、事先采取D、預(yù)先制定參考答案:D43.1937年9月,八路軍第一一五師在()伏擊侵華日軍,取得抗戰(zhàn)以來的首次大捷,粉碎了日軍“不可戰(zhàn)勝”的神話,極大地鼓舞了全國人民的抗戰(zhàn)信心。A、平型關(guān)B、娘子關(guān)C、忻口D、太原參考答案:A44.成本改善的本質(zhì)是()A、徹底提高品質(zhì)B、徹底減少庫存C、徹底消除浪費(fèi)D、徹底提高效率參考答案:C45.我們每天早上都要開展自主保全活動(dòng),下列不需要在早上進(jìn)行的工作是()。A、油品點(diǎn)檢B、臺(tái)賬點(diǎn)檢C、樣機(jī)活動(dòng)D、分區(qū)域進(jìn)行4S參考答案:C46.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票應(yīng)該在不斷的改善后也在不斷地修訂,一成不變的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票說明現(xiàn)場沒有進(jìn)行()。A、更新B、改善C、使用D、修訂參考答案:B47.第一次明確規(guī)定了從業(yè)人員安全生產(chǎn)的法定義務(wù)和責(zé)任的是()A、《勞動(dòng)法》B、《安全生產(chǎn)法》C、《工會(huì)法》參考答案:B48.從1922年1月至1923年2月,全國罷工達(dá)180多次,其中主要的有香港海員大罷工和()。A、安源路礦工人大罷工B、京漢鐵路工人大罷工C、上海工人大罷工D、武漢碼頭工人大罷工參考答案:B49.()主要應(yīng)用于對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求較高的產(chǎn)品制造企業(yè)。A、移動(dòng)機(jī)器人B、點(diǎn)焊機(jī)器人C、弧焊機(jī)器人D、潔凈機(jī)器人參考答案:D50.團(tuán)隊(duì)管理塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的硬實(shí)力,()塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。A、制度建設(shè)B、創(chuàng)新文化C、員工培養(yǎng)D、技術(shù)革新參考答案:B51.班組長在培訓(xùn)新員工時(shí),()的技能最重要。A、教學(xué)能力B、技術(shù)專長C、高壓管理D、自我犧牲精神參考答案:A52.利用計(jì)算機(jī)來模擬人類的某些思維活動(dòng),如醫(yī)療診斷、定理證明,這些應(yīng)用屬于()。A、數(shù)值計(jì)算B、自動(dòng)控制C、人工智能D、模擬仿真參考答案:C53.應(yīng)急預(yù)案指針對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而()的行動(dòng)方案。A、臨時(shí)制定B、臨時(shí)采取C、事先采取D、預(yù)先制定參考答案:D54.下列說法中錯(cuò)誤的是()。A、隨著各種新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場,班組長要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高管理能力和管理水平B、工作環(huán)境的改變要求班組長必須持續(xù)學(xué)習(xí),提高管理能力和管理水平C、知識(shí)的老化要求班組長必須持續(xù)學(xué)習(xí),提高管理能力和管理水平D、班組長通過學(xué)習(xí)可以獲得知識(shí),自然而然就會(huì)獲得能力的提升參考答案:D55.員工考核面談步驟包括()。A、充分準(zhǔn)備、給員工打分并取得一致意見B、充分準(zhǔn)備、給員工打分、給員工陳述的時(shí)間,然后取得一致意見C、充分準(zhǔn)備、給員工打分、給員工陳述的時(shí)間,然后就打分取得一致意見、就下一個(gè)考核周期的工作目標(biāo)設(shè)定形成定稿D、充分準(zhǔn)備、給員工陳述的時(shí)間、給員工打分,然后取得一致意見參考答案:C56.在產(chǎn)品生命周期管理中,“上游活動(dòng)”通常包含()。A、產(chǎn)品分發(fā)與銷售B、客戶反饋與服務(wù)C、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)D、供應(yīng)鏈優(yōu)化參考答案:C57.油料火災(zāi)不宜用()滅火。A、水B、沙子C、干粉參考答案:A58.()不是班組長需要建立的制度。A、晨會(huì)制度B、月初計(jì)劃制度C、考勤和假期制度D、安全文明生產(chǎn)制度參考答案:C59.信息、生物、能源、材料和海洋、空間等()領(lǐng)域不斷發(fā)展,帶動(dòng)了關(guān)鍵技術(shù)交叉融合、群體躍進(jìn),變革突破的能量正在不斷積累。A、基本信息B、應(yīng)用科技C、基礎(chǔ)科學(xué)D、基本應(yīng)用參考答案:B60.愛因斯坦建立相對(duì)論時(shí),由于省略了中間環(huán)節(jié),其創(chuàng)新成果曾一時(shí)令人無法理解和接受,他被人譏笑為“瘋子”。這體現(xiàn)了創(chuàng)造性思維的()特征。A、視角上的靈活性B、對(duì)傳統(tǒng)的突破性C、內(nèi)容上的綜合性D、程序上的非邏輯性參考答案:D61.工業(yè)毒物進(jìn)入人體的途徑有3個(gè),即()。A、口、鼻、耳B、食物、衣服、水C、呼吸道、皮膚、消化道D、手參考答案:C62.()是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分。A、工種崗位責(zé)任制B、工作標(biāo)準(zhǔn)C、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考答案:A63.以下屬于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)表現(xiàn)的是()。A、工資計(jì)算B、原始憑證錄入C、信息采集D、信息傳遞參考答案:A64.下列不屬于動(dòng)態(tài)的管理制度類臺(tái)賬的是()。A、主要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表B、危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控記錄C、班組自主點(diǎn)檢記錄D、安全考核記錄參考答案:A65.在實(shí)際工作中,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種多樣的單件或小批生產(chǎn)采用(),反之,大批量生產(chǎn)、加工時(shí)間短、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)任務(wù),則采用()。A、工時(shí)定額、產(chǎn)量定額B、產(chǎn)量定額、工時(shí)定額C、生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)量定額D、產(chǎn)量定額、生產(chǎn)工時(shí)參考答案:A66.張班長得到班組成員反饋,班組中小道消息很多,而正式渠道的消息較少。如果你是張班長,你認(rèn)為出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是()。A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好,說明班長很民主B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,作為班長,要認(rèn)真考慮正式溝通渠道調(diào)整問題C、班組中有人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息,作為班長,要嚴(yán)厲整肅班組紀(jì)律D、班組成員充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞參考答案:B67.在智能家居系統(tǒng)中,人工智能最可能實(shí)現(xiàn)的功能是()。A、預(yù)測(cè)并購買家庭成員喜歡的商品B、讀取并回應(yīng)家庭成員的思維C、控制家用電器,優(yōu)化能源使用D、通過對(duì)話完全替代人際交流參考答案:C68.技術(shù)員小王和小趙在編寫某一程序時(shí)產(chǎn)生了口角,小王認(rèn)為自己是對(duì)的,小趙也認(rèn)為自己是對(duì)的,在老班長的調(diào)解下,他們倆坐在一起就分歧的原因作出了分析,最后兩人終于把程序編寫下來,還成了朋友。小王和小張的沖突屬于()。A、不健康的沖突B、過激沖突C、人與人之間利益的沖突D、建設(shè)性沖突參考答案:D69.()層樓以上抬運(yùn)預(yù)制構(gòu)件,必須搭設(shè)牢固的跨越跳板。A、1B、2C、3D、4參考答案:C70.安全教育要著重加強(qiáng)()的教育,以消除不安全因素,避免事故的發(fā)生。A、嚴(yán)格遵守B、提高業(yè)務(wù)C、預(yù)防為主D、作業(yè)方法參考答案:C71.班組長在批評(píng)員工時(shí),下列做法錯(cuò)誤的是()。A、班組長在對(duì)員工批評(píng)之前,要對(duì)客觀事實(shí)進(jìn)行全方位的調(diào)查B、在批評(píng)之前,班組長要傾聽組員對(duì)事件的解釋C、即使員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,班組長也要繼續(xù)批評(píng),以加深其印象D、班組長在批評(píng)時(shí),要保持理性參考答案:C72.考核周期內(nèi)發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)(含借調(diào))的員工,其相應(yīng)考核周期的考核原則上由()負(fù)責(zé)。A、原單位B、新工作單位C、原崗位D、新崗位參考答案:B73.()在班組不僅是管理者、兄長,更是作業(yè)員的貼心人,是他們合法利益的支持者和代表。A、班組長B、單位領(lǐng)導(dǎo)C、車間主任參考答案:A74.必需品的含義是()。A、公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)買回來的物品B、經(jīng)常使用的物品,沒有就會(huì)影響正常工作的物品C、公司內(nèi)昂貴的物品參考答案:B75.()是智慧的翅膀,有了智慧的翅膀,人才能飛得高、飛得遠(yuǎn)。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來說,要努力展開想象的翅膀,在智慧的天空中展翅飛翔。A、注意力B、想象力C、記憶力D、行動(dòng)力參考答案:B76.使用止血帶以不超過()為宜,應(yīng)盡快將傷員送到醫(yī)院救治。A、1小時(shí)B、1.5小時(shí)C、2小時(shí)D、30分鐘參考答案:A77.所謂()是指在正式溝通渠道之外的信息傳遞與交流。A、口頭溝通B、非正式溝通C、電話溝通D、書面溝通參考答案:B78.班組質(zhì)量管理主要特點(diǎn)(),重在操作執(zhí)行層面,通過質(zhì)量控制和質(zhì)量改善,確保班組質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、廣泛性、群眾性和實(shí)踐性B、廣泛性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性C、廣泛性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性參考答案:C79.QC小組的活動(dòng)是遵循PDCA循環(huán),因而()。A、它所展示的成果思路清晰、具有邏輯性B、不能提高解決問題的能力參考答案:A80.()是致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。A、質(zhì)量突破B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證參考答案:B81.所謂工業(yè)4.0(industry4.0)是基于工業(yè)發(fā)展的不同階段作出的劃分,不屬于工業(yè)4.0發(fā)展階段的是()A、蒸汽機(jī)時(shí)代B、電氣化時(shí)代C、信息化時(shí)代D、科學(xué)管理階段參考答案:D82.班組成本管理的原則應(yīng)包括()A、重點(diǎn)控制B、定額管理C、異常分析D、杜絕浪費(fèi)參考答案:B83.現(xiàn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)中,表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)是()A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9004D、ISO19011參考答案:A84.成本會(huì)計(jì)最基本的職能是()。A、成本預(yù)測(cè)B、成本決策C、成本核算D、成本分析參考答案:C85.一般來說,企業(yè)識(shí)別,從含義上來理解,就是企業(yè)()識(shí)別,或企業(yè)形象塑造。A、企業(yè)名稱B、形象C、社會(huì)性識(shí)別D、行為參考答案:B86.天車作業(yè)時(shí),吊具的()禁止站人A、正下方B、兩邊C、旁邊D、20米范圍內(nèi)參考答案:A87.安全帶的正確掛扣方法是()。A、低掛高用B、高掛低用C、平掛平用D、隨便掛參考答案:B88.在高溫環(huán)境中,毒物作用一般比在常溫條件下()。A、小B、不變C、大D、不確定參考答案:C89.為便于自主開展,QC小組人數(shù)一般以()人為宜A、2-5人B、2-8人C、3-8人D、3-10人參考答案:D90.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,國家()安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)水平。A、鼓勵(lì)和支持B、扶持C、鼓勵(lì)D、獎(jiǎng)勵(lì)參考答案:A91.張班長認(rèn)為在班組成員之間打造開誠布公的氛圍是十分重要的,他通常為班組成員制造一些機(jī)會(huì)和環(huán)境,增加班組成員之間的溝通。以下說法對(duì)溝通氛圍的建立不起作用的是()。A、讓每個(gè)成員說出自己真實(shí)的感受B、通過班組集體活動(dòng),班組成員相互了解C、班組成員各自都有自己單獨(dú)做事的方式D、對(duì)班組成員不同形式的奉獻(xiàn)表示贊賞參考答案:C92.分類法是按照()歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A、批別B、品種C、步驟D、類別參考答案:D93.貫徹企業(yè)和車間有關(guān)專業(yè)管理和生產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則;落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則;執(zhí)行各工種的崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制;實(shí)行本班組所規(guī)定的某些制度,屬于班組長的()。A、指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)權(quán)B、完善制度權(quán)C、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)D、維護(hù)員工合法權(quán)益權(quán)參考答案:B94.()是國家創(chuàng)新系統(tǒng)變化和發(fā)展的根本動(dòng)力。A、政策變化B、社會(huì)文化變化C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展D、創(chuàng)新參考答案:D95.大多數(shù)創(chuàng)新是為了解決(),例如個(gè)人計(jì)算機(jī)的發(fā)明、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明等,它們都在很大程度上改變了人們的生活方式。A、技術(shù)革新的問題B、現(xiàn)實(shí)生活遇到的實(shí)際問題C、社會(huì)發(fā)展的問題D、人的需求問題參考答案:B96.在3D打印技術(shù)中,“激光燒結(jié)”是用于()過程的。A、CAD建模B、CAM加工C、產(chǎn)品測(cè)試D、材料加工參考答案:D97.班組長高效工作的秘訣是()。A、掌控生產(chǎn)周期B、統(tǒng)籌安排任務(wù)切換C、優(yōu)化工作程序D、以上都是參考答案:D98.下列關(guān)于員工的不安全行為的說法,不正確的是()。A、知識(shí)不足是導(dǎo)致員工不安全行為的原因之一B、能力不足是導(dǎo)致員工不安全行為的原因之一C、員工僥幸心理作祟是導(dǎo)致不安全行為的原因之一D、員工的不安全行為是無法杜絕的,班組長再怎么努力也解決不了參考答案:D99.在進(jìn)行()前,班組長應(yīng)開展培訓(xùn)需求調(diào)查,培訓(xùn)過程中班組長和班組成員需對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行溝通討論,確保班組成員已對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容完全掌握。A、技術(shù)培訓(xùn)B、安全活動(dòng)C、班務(wù)會(huì)D、部門會(huì)議參考答案:A100.容許被面談?wù)叱蔀槊嬲劦闹鲗?dǎo)者,這種面談?lì)愋屯ǔJ牵ǎ?。A、半結(jié)構(gòu)化面談B、非結(jié)構(gòu)化面談C、結(jié)構(gòu)化面談D、其他面談參考答案:B101.“你一定能做好的,辛苦啦”,這句話屬于班組內(nèi)部下行溝通三步法中的()。A、主題引入B、完美收尾C、主題展開D、以上都不是參考答案:B102.張昕被任命為班長。但張昕認(rèn)為自己只懂技術(shù),沒有管理才能,擔(dān)心不能勝任,每天憂心忡忡。李經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這一問題后,寬慰他說,管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技能不是天生的,需要逐步培養(yǎng),并決定為其提供支持。下列說法,不可作為李經(jīng)理的支持策略的是()。A、為張昕提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以提高其崗位管理能力B、向張昕傳授管理心得,幫助他盡快提高管理能力C、讓張昕不用著急,在工作中慢慢領(lǐng)悟D、在張昕遇到棘手的管理問題時(shí),為其支著兒,并為其分析解決之道參考答案:C103.()是檢驗(yàn)真理的唯一原則,也是檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、思考的廣度、深度、正確程度的唯一標(biāo)準(zhǔn)。A、實(shí)踐B、理論C、科學(xué)技術(shù)D、勞動(dòng)參考答案:A104.()不是安全巡檢中使用的方法。A、望B、聞C、問D、切參考答案:D105.開展安全行為觀察的成功關(guān)鍵因素不包括()。A、必須建立無指責(zé)文化B、領(lǐng)導(dǎo)不必親自參加C、需要設(shè)立目標(biāo)D、參與計(jì)劃的人員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練參考答案:B106.班組進(jìn)行生產(chǎn)過程成本控制可采取的方法不包括()。A、重點(diǎn)控制B、例外控制C、質(zhì)量控制D、差額控制參考答案:C107.較大事故,是指造成3人以上()人以下死亡,或者()人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A、5;5B、10;10C、15;15D、20;20參考答案:B108.過濾式自救器只適用于空氣中一氧化碳濃度不大于()%,氧氣濃度不低于18%的條件下。A、2B、1.5C、2.5參考答案:B109.()不是規(guī)章制度的主要作用。A、明確人員職責(zé)B、處罰違章違紀(jì)C、明確作業(yè)內(nèi)容和流程參考答案:B110.下列()不屬于溝通過程中傳遞的因素。A、信息B、情感C、利益D、思想?yún)⒖即鸢福篊111.班組長在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)善于觀察分析職工的()。A、思想狀況B、工作狀況C、家庭狀況D、政治狀況參考答案:A112.對(duì)于事態(tài)緊急的事件,要及時(shí)表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和態(tài)度,避免事態(tài)升級(jí)。這體現(xiàn)了有效溝通的()原則。A、準(zhǔn)確性B、完整性C、及時(shí)性D、策略性參考答案:C113.下列有關(guān)平衡計(jì)分卡的描述,正確的是()。A、“平衡計(jì)分卡”是由Kaplan和Norton于1993年提出的B、因果鏈理論是理解平衡計(jì)分卡法所規(guī)定的系列測(cè)評(píng)方法的基礎(chǔ)C、平衡計(jì)分卡不屬于KPI體系D、平衡計(jì)分卡從客戶視角來看,可衡量的因素包括生產(chǎn)效率、客戶滿意度和存貨水平等參考答案:B114.在競爭環(huán)境分析中,()是一種重要信息分析能力。A、環(huán)境掃描B、談判能力C、產(chǎn)品服務(wù)D、產(chǎn)品代替參考答案:B115.下列關(guān)于職業(yè)病的描述,不正確的是()。A、與生產(chǎn)過程相關(guān)的職業(yè)病危害因素包括:工業(yè)毒物、不良?xì)庀髼l件、生物因素、不合理的勞動(dòng)組織以及衛(wèi)生條件惡劣等B、職業(yè)病首先是“防”,然后才是“治”C、與勞動(dòng)過程有關(guān)的職業(yè)病危害因素包括:過長的作業(yè)時(shí)間、過大的作業(yè)強(qiáng)度、不合理的勞動(dòng)制度、不合理的勞動(dòng)組織過程等D、職業(yè)病是無法避免的,每個(gè)人都會(huì)有的參考答案:D116.制造費(fèi)用科目應(yīng)按()設(shè)置明細(xì)賬。A、車間、部門B、產(chǎn)品品種C、費(fèi)用項(xiàng)目D、車間負(fù)責(zé)人參考答案:A117.各作業(yè)部門的班組必須設(shè)立指導(dǎo)書專(兼)職管理人員,負(fù)責(zé)()書的歸檔、保存。A、指揮B、指導(dǎo)C、指令參考答案:B118.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營中的主要作用是()。A、優(yōu)化內(nèi)部流程B、執(zhí)行外部營銷活動(dòng)C、管理企業(yè)社會(huì)責(zé)任D、監(jiān)控競爭對(duì)手行為參考答案:A119.()是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。A、嚴(yán)重事故隱患B、較大事故隱患C、一般事故隱患D、普通事故隱患參考答案:C120.班組長管理()是對(duì)各類生產(chǎn)用品的管理,其中主要是指對(duì)生產(chǎn)資料的提取與作用。A、人B、財(cái)C、信息D、物參考答案:D121.員工上崗、轉(zhuǎn)崗前,應(yīng)經(jīng)過(__)消防安全培訓(xùn)合格。A、本單位B、公安機(jī)關(guān)C、崗前D、政府參考答案:C122.從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)的(),又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。A、關(guān)鍵B、保證C、保護(hù)對(duì)象參考答案:C123.下列不屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的是()A、燃料B、人工C、制造費(fèi)用D、辦公樓折舊費(fèi)參考答案:D124.以下正確的成本意識(shí)是()A、節(jié)約成本,從我做起B(yǎng)、公家的東西,不宜白不用C、我不是老板,成本與我無關(guān)D、我不用別人也是用參考答案:A125.()是班組管理的基石,他涉及班組管理的方方面面,也直接關(guān)系到公司戰(zhàn)略目標(biāo)能否有效的實(shí)現(xiàn)A、生產(chǎn)管理B、人事管理C、質(zhì)量管理D、安全管理E、成本管理參考答案:B126.向用人單位提供可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)提供中文說明書,并在設(shè)備的醒目位置()。A、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明B、英文說明書C、技術(shù)說明書D、安全說明書參考答案:A127.為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施()A、糾正措施B、糾正C、預(yù)防措施D、處理參考答案:B128.在產(chǎn)品過程檢驗(yàn)中,共發(fā)現(xiàn)有6種類型的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷??梢杂孟铝心姆N圖形工具找出應(yīng)重點(diǎn)改善的產(chǎn)品缺陷()A、直方圖B、散布圖C、正態(tài)分布圖D、帕累托圖參考答案:D129.在高溫環(huán)境下勞動(dòng)時(shí),人體的體溫調(diào)節(jié)主要受氣象條件和()等因素的共同影響。A、年齡B、勞動(dòng)強(qiáng)度C、性別D、A和B參考答案:B130.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)建立健全重大事故隱患治理督辦制度,()生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患。A、幫助B、督促C、協(xié)調(diào)D、支持參考答案:B131.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的()A、法律責(zé)任B、民事責(zé)任C、刑事責(zé)任D、行政責(zé)任參考答案:A132.下列關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的說法正確的是()A、應(yīng)追求高水平,以提升質(zhì)量管理B、體現(xiàn)組織的現(xiàn)實(shí)水平,不能過高要求C、應(yīng)可測(cè)量并一定能實(shí)現(xiàn)D、既有先進(jìn)性,又不能過高要求參考答案:D133.(_全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)_)旨在通過全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理,以提高的設(shè)備保全能力和設(shè)備效率,力求達(dá)到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標(biāo)。A、防錯(cuò)管理B、目視化管理C、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)D、5S管理參考答案:C134.以下不屬于自主保全四大基本功的是()A、設(shè)備的整頓和掌握設(shè)備的整頓基準(zhǔn)B、設(shè)備的潤滑和掌握設(shè)備的潤滑基準(zhǔn)C、設(shè)備的緊固和掌握設(shè)備的緊固基準(zhǔn)D、設(shè)備的點(diǎn)檢和掌握設(shè)備的點(diǎn)檢基準(zhǔn)參考答案:A135.“零缺陷”思想最初是由誰提出的()A、朱蘭B、克勞斯比C、戴明D、休哈特參考答案:B136.PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段,下面那一項(xiàng)不屬于四個(gè)階段中的是A、Plan(計(jì)劃)B、Do(執(zhí)行)C、Action(處理)D、Circle(循環(huán))參考答案:D137.變化點(diǎn)管理是()控制的有效保證。A、班組管理B、產(chǎn)品質(zhì)量C、人員出勤D、生產(chǎn)進(jìn)度參考答案:B138.狹義上的BOM是指()A、工藝清單B、作業(yè)清單C、物料清單D、設(shè)備清單參考答案:C139.所有機(jī)器的危險(xiǎn)部分,應(yīng)()來確保工作安全。A、標(biāo)上機(jī)器制造商名牌B、涂上警示顏色C、安裝合適的安全防護(hù)裝置D、懸掛警示標(biāo)志牌參考答案:C140.一個(gè)流生產(chǎn)是按照一定的(),一個(gè)一個(gè)地加工或組裝產(chǎn)品的方法A、加工時(shí)間B、作業(yè)順序C、作業(yè)速度D、作業(yè)能力參考答案:C141.為了防止高處墜落事故,凡是操作人員進(jìn)行操作、維護(hù)、調(diào)節(jié)的工作位置在墜落基準(zhǔn)面2米以上時(shí),則必須在生產(chǎn)設(shè)備上配置供站立的()、安全網(wǎng)及防護(hù)板一個(gè)。A、1B、平臺(tái)和防墜落的欄桿C、3D、5參考答案:B142.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的()。A、安全作業(yè)培訓(xùn)B、安全生產(chǎn)管理能力C、安全生產(chǎn)知識(shí)D、安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力參考答案:D143.產(chǎn)品制造過程出現(xiàn)錯(cuò)裝產(chǎn)生影響為()A、出現(xiàn)不合格品B、出現(xiàn)質(zhì)量損失C、對(duì)下道工序產(chǎn)生影響D、以上都正確參考答案:D144.以下方法中()旨在通過全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理,以提高的設(shè)備保全能力和設(shè)備效率,力求達(dá)到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標(biāo)。A、防錯(cuò)管理B、目視化管理C、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)D、5S管理參考答案:C145.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)是()A、事前預(yù)防B、事后把關(guān)C、全面控制D、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)參考答案:B146.為使員工能夠隨時(shí)看到和了解生產(chǎn)運(yùn)作的每個(gè)方面和狀況,需引入()A、專業(yè)技術(shù)B、全面生產(chǎn)維護(hù)C、錯(cuò)誤預(yù)防D、可視化控制參考答案:D147.為保證生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)場所與周邊建筑物、設(shè)施保持安全合理的空間,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,某煙花爆竹廠的下列做法中,違反法律規(guī)定的是()。A、生產(chǎn)車間南面200米處單獨(dú)設(shè)置員工宿舍B、將成品倉庫設(shè)置在生產(chǎn)車間隔壁C、在單身職工公寓底層設(shè)煙花爆竹商店D、在生產(chǎn)車間設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)施參考答案:C148.它是快速成型技術(shù)的一種,又稱增材制造,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體,這種技術(shù)叫()A、機(jī)器人技術(shù)B、AR技術(shù)C、3D打印D、VR技術(shù)參考答案:C149.以下哪項(xiàng)不是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定包含的主要因素()A、在正常的操作條件B、作業(yè)者要有良好的熟練程度C、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法D、適合少數(shù)作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度與速度參考答案:D150.我國引入質(zhì)量認(rèn)證的時(shí)間是()A、2002年B、1970年C、1985年D、1978年參考答案:D151.QC小組活動(dòng)的結(jié)果一定要進(jìn)行()。A、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)B、標(biāo)準(zhǔn)化C、整頓D、修改文件參考答案:B152.()是由小組成員按照PDCA循環(huán)、圍繞選定課題開展質(zhì)量改進(jìn)的課題活動(dòng)。A、星級(jí)班組評(píng)價(jià)B、QC小組C、班組質(zhì)量管理D、班組生產(chǎn)管理參考答案:B153.1936年10月,中國工農(nóng)紅軍第一方面軍同紅()方面軍在甘肅會(huì)寧會(huì)師。至此,中央紅軍長征勝利結(jié)束。A、二、四B、二、三C、二、五D、三、四參考答案:A154.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在于()A、計(jì)劃階段B、執(zhí)行階段C、檢查階段D、總結(jié)階段參考答案:D155.班組長基本管理中,績效管理作為一項(xiàng)基本職能,下列哪一項(xiàng)不屬于績效管理內(nèi)容()A、時(shí)間管理B、成本管理C、安全管理D、資源管理參考答案:D156.調(diào)查表是質(zhì)量改進(jìn)中常用的方法,下述哪一個(gè)是調(diào)查表的主要用途()A、數(shù)據(jù)采集B、數(shù)據(jù)分析C、原因分析D、提出改進(jìn)措施參考答案:A157.QC小組活動(dòng)步驟中,起到承上啟下,也是QC小組活動(dòng)步驟中非常重要的環(huán)節(jié),該步驟是()A、選定課題B、現(xiàn)狀調(diào)查C、要因確認(rèn)D、目標(biāo)設(shè)定參考答案:B158.班組在現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中屬于()A、基層組織B、協(xié)調(diào)組織C、動(dòng)口組織D、緩沖組織參考答案:A159.為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,根據(jù)(),制定《勞動(dòng)法》A、憲法B、民法C、行政法D、合同法E、勞動(dòng)法F、法律參考答案:A160.“異常”管理是生產(chǎn)現(xiàn)場()與一直以來的做法相比較產(chǎn)生了變化。針對(duì)變化的要素應(yīng)該在變化發(fā)生后的一段時(shí)間內(nèi),重點(diǎn)跟蹤確認(rèn)、判定安全、質(zhì)量、生產(chǎn)是不是在這些發(fā)生變化之后出現(xiàn)了異常的一種管理方法。A、人、機(jī)、料、法、環(huán)B、質(zhì)量C、生產(chǎn)D、產(chǎn)品參考答案:A161.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制明確的內(nèi)容不包括()。A、各崗位的責(zé)任人員B、責(zé)任范圍C、考核標(biāo)準(zhǔn)D、產(chǎn)品質(zhì)量安全參考答案:D162.()是為使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求而采取的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量策劃參考答案:C163.()是防止產(chǎn)品缺陷的一種早期預(yù)警手段A、PDCAB、質(zhì)量設(shè)計(jì)C、三次設(shè)計(jì)D、設(shè)計(jì)評(píng)審參考答案:D164.QC小組活動(dòng)起源于()。A、中國B、美國C、德國D、日本參考答案:D165.通過工序能力表,能夠確定企業(yè)()A、市場需求量B、加工方法C、生產(chǎn)能力D、產(chǎn)品質(zhì)量參考答案:C166.推行設(shè)備U型布置的要點(diǎn)包括設(shè)備的流水線化、站立式作業(yè)、()、人與設(shè)備分離A、培養(yǎng)多能工B、單能工C、生產(chǎn)節(jié)拍D、生產(chǎn)任務(wù)參考答案:A167.吊鉤起升后,一般高出地面最高障礙物()米為宜A、0.2B、0.5C、0.8D、1參考答案:B168.《職業(yè)病防治法》規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者訂立合同時(shí),要在勞動(dòng)合同中寫明(),不得隱瞞或者欺騙。A、工作過程中可能產(chǎn)生的毒素B、工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等內(nèi)容C、單位提供的勞動(dòng)保護(hù)用品D、工作過程中可能發(fā)生的事故參考答案:B169.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員的事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)()。A、立即展開事故調(diào)查B、立即采取有效措施組織搶救C、立即對(duì)事故責(zé)任人做出處理D、在控制事故社會(huì)影響后再上報(bào)有關(guān)部門參考答案:B170.下列()不屬于勉強(qiáng)作業(yè)A、記憶難B、重體力C、步行很遠(yuǎn)D、識(shí)別難參考答案:C171.應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()A、銷售人員工資B、廣告費(fèi)C、職工教育經(jīng)費(fèi)D、車間辦公費(fèi)用參考答案:C172.產(chǎn)品質(zhì)量審核是()A、按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)B、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合格性的復(fù)檢C、確認(rèn)產(chǎn)品是否合格D、從用戶使用的角度來檢查和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量參考答案:D173.生產(chǎn)安全管理的()是班組A、基礎(chǔ)組織B、車間C、安全部門D、安全員參考答案:A174.從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評(píng)教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予()。A、行政處罰B、處分C、追究刑事責(zé)任參考答案:B175.有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說法,其實(shí)質(zhì)是指從()角度理解質(zhì)量A、符合標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)規(guī)范C、顧客使用D、綜合績效參考答案:C176.班組民主管理小組長一般由()擔(dān)任A、班組長B、工會(huì)小組長C、質(zhì)量管理員D、黨小組長參考答案:B177.一次重大的停機(jī)事故,來源于()個(gè)中缺陷,來源于300個(gè)微缺陷。A、29B、30C、31D、40參考答案:A178.JIT方式的基本目標(biāo)是()A、徹底消除無效勞動(dòng)所造成的浪費(fèi)B、降低成本C、徹底消除無效勞動(dòng)造成的不良品D、大量推銷社會(huì)所需要的產(chǎn)品參考答案:B179.在清潔保養(yǎng)設(shè)備前必須做到的“三停”:停電、()、停機(jī)A、停水B、停氣參考答案:B180.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及()。A、勞動(dòng)用工情況B、安全技術(shù)措施C、安全投入資金情況D、事故應(yīng)急措施參考答案:D181.通過5S改善活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題來(),并鍛煉人才,促進(jìn)人才的育成A、發(fā)現(xiàn)人才B、改善環(huán)境C、降低成本D、提高質(zhì)量參考答案:A182.()要杜絕污染源,建立清掃基準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔參考答案:C183.有關(guān)看板管理,錯(cuò)誤的說法是()A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)B、看板具有改善的機(jī)能C、實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣D、沒有看板不能生產(chǎn),但能運(yùn)送參考答案:D184.在抽樣檢驗(yàn)中AQL稱為()A、過程不合格率B、生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)C、合格判定數(shù)D、合格質(zhì)量水平參考答案:D185.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,安全生產(chǎn)管理人員的任免不屬于應(yīng)當(dāng)告知主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的單位是()。A、某?;飞a(chǎn)企業(yè)B、某礦山企業(yè)C、某食品加工企業(yè)D、某金屬冶煉廠參考答案:C186.成本管理中的成本分析主要指()A、事前的成本分析B、事后的成本分析C、事中的成本分析D、成本的總括分析參考答案:B187.()班組是賴以生存和發(fā)展的基石A、教育B、科學(xué)C、誠信D、法律參考答案:C188.我國水資源分布不均勻,人均水資源為世界人均水平的()A、二分之一B、四分之一C、八分之一D、十分之一參考答案:B189.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)是()。A、事前預(yù)防B、全面控制C、事后把關(guān)D、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)參考答案:C190.處理自己和他人關(guān)系時(shí)最重要的是()。A、盡量只與自己相似的人溝通B、讓別人認(rèn)同自己的想法C、居高臨下地控制別人D、求同存異,接納他人參考答案:D191.運(yùn)行中壓力容器的檢查主要包括()三個(gè)方面。A、操作壓力、操作溫度、液位B、化學(xué)成分、物料配比、投料數(shù)量C、壓力表、安全閥、缺陷D、工藝條件、設(shè)備狀況、安全裝置參考答案:C192.“發(fā)生異常時(shí),自動(dòng)停止,不生產(chǎn)不流出不良品”是對(duì)精益生產(chǎn)中()的詮釋。A、效益B、看板C、節(jié)拍器D、自動(dòng)化參考答案:D193.管理作為一門科學(xué),其自身的內(nèi)在特點(diǎn)有()。A、任務(wù)性、數(shù)量性B、決策性、集權(quán)性C、人本性、協(xié)調(diào)性D、靈活性、隨意性參考答案:C194.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,職工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的,年休假為()天。A、5B、10C、15D、20參考答案:B195.()不是信息化組織機(jī)構(gòu)的主要部門。A、系統(tǒng)研發(fā)與管理部B、系統(tǒng)外包部C、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與管理部D、信息資源管理與服務(wù)部參考答案:B196.()是區(qū)別管理職位和非管理職位的標(biāo)志之一。A、工資金額的多少B、是否協(xié)調(diào)他人的工作C、是否從市場拉來更多業(yè)務(wù)D、是否擁有核心技術(shù)參考答案:B197.班組長在處理沖突時(shí),()的策略最為重要。A、公平、公正調(diào)解B、妥協(xié)求和C、執(zhí)行自己的觀點(diǎn)D、忽視沖突參考答案:A198.()是探求新知的開始,也是探求新知的動(dòng)力;進(jìn)一步說,是創(chuàng)新的開始,也是創(chuàng)新的動(dòng)力。不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題是思維活躍、善于思考的體現(xiàn)。A、質(zhì)疑B、摸索C、思考D、以上都不是參考答案:A199.下列不屬于高效溝通基本特點(diǎn)的是()。A、互動(dòng)性B、動(dòng)態(tài)性C、社會(huì)性D、單向性參考答案:D200.“缺少數(shù)據(jù)資源,無以談產(chǎn)業(yè);缺少數(shù)據(jù)思維,無以言未來?!斌w現(xiàn)了()的重要性。A、極致思維B、迭代思維C、大數(shù)據(jù)思維參考答案:C201.在供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)中,()是其核心功能。A、生產(chǎn)流程管理B、供應(yīng)商績效管理C、企業(yè)資源規(guī)劃D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參考答案:B202.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)都應(yīng)當(dāng)立即(),嚴(yán)禁()。A、自行撲救,謊報(bào)火警B、撲救,誤報(bào)火警C、撲救,緩報(bào)火警D、報(bào)警,謊報(bào)火警參考答案:D203.人們通過對(duì)云杉的結(jié)構(gòu)分析,設(shè)計(jì)出了圓錐形的電視塔,使其既有抗各向風(fēng)力的性能,又能滿足發(fā)射信號(hào)的需要。這運(yùn)用的是()方法。A、對(duì)稱類比B、直接類比C、綜合類比D、擬人類比參考答案:B204.設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度應(yīng)由()執(zhí)行。A、班組B、檢修部C、生計(jì)部參考答案:A205.指壓止血法是指搶救者用手指把出血部位近端的()壓在骨骼上,使血管閉塞、血流中斷而達(dá)到止血目的。A、靜脈血管B、動(dòng)脈血管C、毛細(xì)血管D、以上都不是參考答案:B206.下列關(guān)于班組長批評(píng)策略的說法,不正確的是()。A、班組長對(duì)班組員工的批評(píng)原則是:少批評(píng),私下批評(píng)B、班組長切忌在你的領(lǐng)導(dǎo)面前或其他班組的人面前指責(zé)抱怨自己的部下,這是無能的表現(xiàn)C、班組長對(duì)班組員工的缺點(diǎn)要敢于批評(píng),而且批評(píng)一定要及時(shí),否則就是不堅(jiān)持原則,也是害了員工本人D、班組長要盡量少批評(píng)員工,因?yàn)闆]有人愿意被批評(píng)參考答案:D207.吳班長將注意力幾乎都放在了對(duì)任務(wù)的完成上,對(duì)班組職員的心理感受、士氣等缺乏關(guān)懷。吳班長的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()。A、貧乏型B、任務(wù)導(dǎo)向型C、中庸型D、斗爭集體型參考答案:B208.下列關(guān)于班組長基本職責(zé)說法,正確的是()。A、生產(chǎn)規(guī)劃、員工管理B、人力資源管理、生產(chǎn)管理C、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)D、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組員工管理參考答案:D209.()不屬于管理職能。A、計(jì)劃B、組織C、控制D、激勵(lì)參考答案:D210.受限空間作業(yè)證的有效時(shí)間不應(yīng)超過()小時(shí)。A、8B、12C、16D、24參考答案:D211.整理階段是如何對(duì)物品進(jìn)行()的分類。A、生活用品與勞保用品B、必需物品與非必需物品C、工裝夾具與模具D、合格品與不合格品參考答案:B212.思維是人的高級(jí)認(rèn)知活動(dòng),通過思維,人們可以認(rèn)識(shí)和感知事物的深層,看透現(xiàn)象的本質(zhì),掌握事物之間的規(guī)律性聯(lián)系,并可以預(yù)見和推測(cè)事物的發(fā)展。一般來說,()的高低,很大程度上取決于開發(fā)、訓(xùn)練與培養(yǎng)。A、發(fā)明能力B、動(dòng)力能力C、思維能力D、以上都不是參考答案:C213.施工單位應(yīng)設(shè)()機(jī)構(gòu)和配備()人員。A、安全生產(chǎn)監(jiān)督,專職或兼職安全管理B、安全生產(chǎn)管理,專職安全管理C、安全生產(chǎn),專職安全監(jiān)督D、安全管理,兼職安全管理參考答案:B214.在高溫環(huán)境中,毒物作用一般比在常溫條件下()。A、小B、不變C、大D、不確定參考答案:C215.在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘以()。A、材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B、材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C、材料的計(jì)劃單價(jià)D、材料的采購數(shù)量參考答案:C216.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的,責(zé)令限期改正,可以處5萬元以下的罰款,逾期未改正的處()的罰款。A、5萬元以上20萬元以下B、50萬元以上100萬元以下C、2萬元以上10萬元以下D、10萬元以上20萬元以下參考答案:C217.車間引起電氣火災(zāi)和爆炸的最常見的原因是()。A、電流B、電壓C、電流的熱量和電火花或電弧D、電阻參考答案:C218.數(shù)字產(chǎn)品模擬系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的作用是()。A、加快市場投放速度B、降低人力成本C、優(yōu)化廣告投放D、提高設(shè)計(jì)精度參考答案:D219.()不屬于人力資源價(jià)值鏈管理的內(nèi)容。A、企業(yè)中哪些要素參與了價(jià)值的創(chuàng)造B、企業(yè)中這些要素創(chuàng)造了多少價(jià)值C、企業(yè)中創(chuàng)造價(jià)值的要素之間的關(guān)系D、如何進(jìn)行價(jià)值分配參考答案:C220.GB30871—2014規(guī)定,臨時(shí)用電線路架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿或支架上,最大弧垂與地面距離,在作業(yè)現(xiàn)場不低于()米,穿越機(jī)動(dòng)車道不低于()米。A、2.5;3B、3;5C、2.5;5D、5;5參考答案:C221.()是創(chuàng)新的靈魂,必須對(duì)其作用加以發(fā)揮并使之形成合力。A、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)B、創(chuàng)新文化C、創(chuàng)新制度D、創(chuàng)新人才參考答案:D222.()班組長勤懇務(wù)實(shí),但缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力,往往只能做一個(gè)戰(zhàn)斗員,而不能做一個(gè)指揮員。A、生產(chǎn)技術(shù)型B、盲目執(zhí)行型C、大掃把型D、勞動(dòng)模范型參考答案:D223.CNC編程在CAM中代表()。A、客戶需求編程B、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)編程C、計(jì)算機(jī)輔助制造編程D、控制數(shù)控機(jī)床的編程參考答案:D224.班組長對(duì)待企業(yè)使命的態(tài)度是()。A、無條件接受B、事不關(guān)己,高高掛起C、不僅自己充分理解,還要把它傳遞給員工D、自己一個(gè)人承擔(dān)參考答案:C225.在溝通中,“既要收集信息,又要給予信息”指的是溝通的()。A、隨時(shí)性B、雙向性C、情緒性D、互賴性參考答案:B226.()不屬于人的不安全行為。A、車門未關(guān)緊啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車B、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)設(shè)備失靈C、無證駕駛D、睡眠不足精神不振參考答案:B227.向新員工介紹本公司情況和崗位職責(zé)的迎新面談屬于()。A、信息收集面談B、信息發(fā)布面談C、解決問題面談D、答評(píng)面談參考答案:B228.區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S的()。A、整理B、整頓C、清潔D、清掃參考答案:A229.直接損失()萬元以下,定為一般火災(zāi)。A、2000B、3000C、1000D、5000參考答案:C230.“企業(yè)依存于客戶,因此應(yīng)當(dāng)理解客戶當(dāng)前和將來的需求,充分滿足客戶的需求,并極力設(shè)法超越客戶的期望?!边@句話反映了ISO質(zhì)量管理原則中的()。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以客戶為中心C、持續(xù)改進(jìn)D、全面參與參考答案:B231.靜態(tài)指標(biāo)中的()是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí),并且是運(yùn)用最廣泛的一種。A、量表式指標(biāo)B、評(píng)語式指標(biāo)C、分段式指標(biāo)D、行為特征指標(biāo)參考答案:B232.以科技化方式提升應(yīng)急管理水平的內(nèi)容不包括()。A、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)B、視頻監(jiān)控系統(tǒng)C、短信報(bào)警系統(tǒng)D、電能量計(jì)量系統(tǒng)參考答案:D233.叉車載貨高度從地面算起不得超過()米。A、1.5B、2.5C、3.5D、4.5參考答案:B234.安全施工要杜絕的“三違”是()、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。A、違章操作B、違章指揮C、違反操作規(guī)程D、違反憲法參考答案:B235.小張?jiān)谀称髽I(yè)工作兩年,經(jīng)與用人單位協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,已知小張?jiān)缕骄べY為1800元,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)月平均工資為2500元,則企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為()元。A、1800B、2500C、3600D、5000參考答案:C236.對(duì)年度考核不稱職的班組長,要予以解聘,并在預(yù)備職中進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)下達(dá)相關(guān)()。A、通知書B、人事命令通知書C、段長命令D、車站命令參考答案:B237.從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題提出批評(píng)、檢舉、()。A、建議B、商談C、控告D、以上都不是參考答案:C238.一些職工安全意識(shí)不強(qiáng),看到其他職工違章操作“既省力,又沒出事,還沒被追究和處理”而盲目跟隨,漸漸地把錯(cuò)誤的操作代替了正確的方法,形成習(xí)慣性違章。這是()。A、取巧心理B、麻痹心理C、無知心理D、從眾心理參考答案:D239.人是一種社會(huì)動(dòng)物,()是人生存的重要條件。A、社會(huì)地位B、信息溝通C、解決溫飽D、人際關(guān)系參考答案:B240.設(shè)備潤滑的目的是()。A、保證設(shè)備正常運(yùn)行B、減少摩擦C、延長設(shè)備使用壽命D、以上都是參考答案:D241.班組質(zhì)量管理的基本任務(wù)在于防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和對(duì)()產(chǎn)品的控制,并改進(jìn)產(chǎn)品加工和服務(wù)提供的質(zhì)量。A、合格B、不合格C、合法參考答案:B242.5S治理的重要任務(wù)是保持A狀態(tài),改善B狀態(tài),清除C狀態(tài)。其中A狀態(tài),是指人、物、場所假如都在良好的情形下,這三要素就能和諧、緊密地結(jié)合在一起,這種狀態(tài)有利于連續(xù)作業(yè),是最好的狀態(tài);B狀態(tài),即良好狀態(tài),是指三個(gè)要素在搭配上,不同程度地都有一些需要改進(jìn)的點(diǎn),還不能充分發(fā)揮各要素的潛力,或者部分要素處于不良好的狀態(tài),也稱為需改進(jìn)的狀態(tài);C狀態(tài)是()。A、合格狀態(tài),人員配置、設(shè)備狀態(tài)差不多達(dá)標(biāo)的狀態(tài)B、異樣狀態(tài),現(xiàn)場存在不需要的物品、顯現(xiàn)冗余人員的一種狀態(tài)C、較差狀態(tài),是一種嚴(yán)峻阻礙作業(yè)、不利于現(xiàn)場生產(chǎn)和治理的狀態(tài)D、異樣狀態(tài),但現(xiàn)場也有部分要素能充分發(fā)揮作用的狀態(tài)參考答案:C243.以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()。A、技能培訓(xùn)B、理論培訓(xùn)C、態(tài)度培訓(xùn)D、認(rèn)知培訓(xùn)參考答案:A244.在接班管理制度中,接班人員必須提前()到崗。A、60分鐘B、30分鐘C、10分鐘D、5分鐘參考答案:B245.設(shè)備使用者要做到()(),其中()是指嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得蠻干、亂干,不得超速、超負(fù)荷使用,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超期服役;禁止精機(jī)粗用、大機(jī)小用;不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件、器具等。A、“三好”“四會(huì)”“保管好”B、“三好”“四會(huì)”“使用好”C、“兩定”“三包”“包使用”D、“兩定”“三包”“包養(yǎng)護(hù)”參考答案:B246.項(xiàng)目開始的標(biāo)志是()。A、確定項(xiàng)目發(fā)起人B、確定項(xiàng)目預(yù)算C、確定項(xiàng)目結(jié)束日期D、確定項(xiàng)目結(jié)果參考答案:D247.關(guān)于變化點(diǎn)管理,說法不正確的選項(xiàng)是()。A、操作差異會(huì)導(dǎo)致作業(yè)不良時(shí)時(shí)發(fā)生,需特別關(guān)注人員變更B、設(shè)備變更對(duì)質(zhì)量影響最小,可以不關(guān)注C、材料變更要進(jìn)行目視化管理D、作業(yè)方法的變更是影響質(zhì)量的重要因素參考答案:B248.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行()管理。A、委托負(fù)責(zé)B、統(tǒng)一協(xié)調(diào)C、全面負(fù)責(zé)D、間接負(fù)責(zé)參考答案:B249.頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)意階段是指()A、熱身階段B、明確問題階段C、暢談階段D、篩選階段參考答案:C250.包裝轉(zhuǎn)換是零件拆除原包裝及內(nèi)材()、捆綁帶等,轉(zhuǎn)換成塑料EU箱或鐵質(zhì)器具等廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝后供給至線側(cè)。A、包裝袋B、塑料袋C、編織袋D、密封袋參考答案:B251.我國職業(yè)病防治工作的方針是()。A、以人為本,標(biāo)本兼治;B、安全第一,預(yù)防為主C、預(yù)防為主,防治結(jié)合參考答案:C252.在機(jī)械行業(yè),存在機(jī)械傷害的危險(xiǎn),下列各項(xiàng)屬于機(jī)械傷害的是()。A、車輛行駛引起的傷害B、機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)引起的傷害C、起重機(jī)械引起的傷害參考答案:B253.1918年第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束,西方列強(qiáng)把持的巴黎和會(huì)竟然決定把戰(zhàn)敗國德國在我國山東攫取的各種權(quán)利轉(zhuǎn)讓給(),極大地激怒了中國人民。A、日本B、俄羅斯C、美國D、法國參考答案:A254.Ac在抽樣方案中稱為()A、不合格判定數(shù)B、合格判定數(shù)C、批不合格率D、缺陷數(shù)參考答案:B255.《安全生產(chǎn)法》第二條明確了排除適用的特殊規(guī)定,下列關(guān)于《安全生產(chǎn)法》適用范圍的說法,正確的是()。A、有關(guān)法律,行政法規(guī)對(duì)鐵路交通安全沒有規(guī)定的,適用《安全生產(chǎn)法》B、有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)非煤礦山安全沒有規(guī)定的,不適用《安全生產(chǎn)法》C、有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)消防安全另有規(guī)定的,適用《安全生產(chǎn)法》D、有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全另有規(guī)定的,不適用《安全生產(chǎn)法》參考答案:D256.從企業(yè)全過程管理來看()A、危機(jī)處理比危機(jī)管理更重要B、危機(jī)管理比危機(jī)處理更重要C、危機(jī)管理比危機(jī)預(yù)防更重要D、危機(jī)預(yù)防比危機(jī)處理更重要參考答案:D257.GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)相比GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)新增加了()人員的能力要求。A、焊接操作人員B、無損檢測(cè)人員C、內(nèi)審員D、檢查員參考答案:C258.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特種作業(yè)人員的范圍由()確定。A、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門C、國務(wù)院有關(guān)部門D、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者國務(wù)院有關(guān)部門參考答案:B259.在起重作業(yè)中廣泛用于吊索、構(gòu)件或吊環(huán)之間的連接的拴連工具是()。A、鏈條B、卡環(huán)C、繩夾參考答案:B260.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編制需要以下哪些人員參與()A、操作員工B、管理員C、工藝工程師D、以上都參與參考答案:D261.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,有計(jì)劃、有目的、有步驟地對(duì)成員進(jìn)行的()A、合理分工活動(dòng)B、培養(yǎng)、訓(xùn)練活動(dòng)C、訓(xùn)練能力活動(dòng)D、提高意識(shí)活動(dòng)參考答案:B262.QC活動(dòng)最終的目的是()A、降低成本B、提高效率C、少人化D、提高員工的能力參考答案:D263.為了對(duì)的傳達(dá)事實(shí),要保證在確認(rèn)的內(nèi)容沒有發(fā)生遺漏。QC小組活動(dòng)中,為把握現(xiàn)狀而尋找數(shù)據(jù)時(shí),常用的是()。A、三化B、5W1HC、三現(xiàn)主意D、問題解決參考答案:B264.JIT是按照什么方式組織生產(chǎn)的()A、推動(dòng)式B、拉動(dòng)式C、移動(dòng)式D、流動(dòng)式參考答案:B265.PDCA管理循環(huán)中A是指()A、計(jì)劃B、執(zhí)行或?qū)嵤〤、檢查D、處置參考答案:D266.“只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”是對(duì)精益生產(chǎn)中()的詮釋。A、均衡化B、平穩(wěn)化C、自動(dòng)化D、準(zhǔn)時(shí)化參考答案:D267.維持顧客與企業(yè)之間最重要的紐帶是()。A、產(chǎn)品B、質(zhì)量C、價(jià)格D、性價(jià)比參考答案:B268.下列不屬于動(dòng)作浪費(fèi)的是()A、走動(dòng)B、左右手交換C、庫存D、單手空閑參考答案:C269.我國安全生產(chǎn)方針是()。A、安全第一.預(yù)防為主.綜合治理B、安全第一、預(yù)防為主C、管生產(chǎn)必須管安全D、安全第一、消防結(jié)合參考答案:A270.以下哪些不屬于防錯(cuò)技術(shù)的運(yùn)用?()A、防止操作者粗心的沒計(jì)結(jié)構(gòu)B、操作者即使出現(xiàn)機(jī)器、設(shè)備上操作的失誤,也不會(huì)造成事故和災(zāi)害的功能設(shè)計(jì)C、當(dāng)設(shè)備、機(jī)器、產(chǎn)品出現(xiàn)不良情況時(shí),可檢測(cè)發(fā)出通知,使設(shè)備機(jī)器停止、信號(hào)燈點(diǎn)亮、發(fā)出警告聲等的裝置D、檢查員進(jìn)行全數(shù)檢查參考答案:D271.按節(jié)拍生產(chǎn)的生產(chǎn)線所使用的的生產(chǎn)管理板應(yīng)該放在()A、生產(chǎn)線頭B、生產(chǎn)線尾C、生產(chǎn)線任何位置D、班組園地內(nèi)參考答案:B272.不合格品區(qū)界線的顏色是()A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色參考答案:A273.油漆施工粘度較低會(huì)導(dǎo)致()A、涂膜較厚B、流掛C、桔皮D、縮孔較多參考答案:B274.在危險(xiǎn)化學(xué)品包裝上必須粘貼()。A、化學(xué)品名稱B、化學(xué)品安全標(biāo)簽C、生產(chǎn)企業(yè)名稱D、化學(xué)品技術(shù)說明書參考答案:B275.生產(chǎn)作業(yè)過程總會(huì)出現(xiàn)異常停線狀況,作為班組長應(yīng)能及時(shí)采取措施,降低異常影響程度,以下措施不是班組長得良好表現(xiàn)()A、異常發(fā)生,迅速用警告燈,電話通知相關(guān)部門,并做好記錄和現(xiàn)場人員和工作安排B、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行異常分析,并實(shí)施臨時(shí)補(bǔ)救措施C、異常期間,安排閑置人員做好現(xiàn)場的整理,整頓工作或其他工作,保持現(xiàn)場人員有序D、等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)參考答案:D276.吊鉤的()斷面是日常檢檢查和安全檢查的重要部位。A、危險(xiǎn)B、頸部C、旋轉(zhuǎn)部位參考答案:A277.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),首先盡快地()。A、尋找滅火器B、斷開電源總開關(guān)C、報(bào)警參考答案:B278.按重要程度排序,制造現(xiàn)場七大任務(wù)的前三項(xiàng)是()。A、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)B、安全、生產(chǎn)、設(shè)備C、安全、質(zhì)量、成本D、質(zhì)量、安全、成本參考答案:A279.下列哪項(xiàng)操作對(duì)長發(fā)著的危險(xiǎn)最???()A、紡紗機(jī)B、車床C、電腦參考答案:C280.團(tuán)隊(duì)中的成員應(yīng)該相互()A、輔助B、競爭C、對(duì)立D、抵觸參考答案:A281.()質(zhì)量特性在考慮質(zhì)量特性的內(nèi)容時(shí),必須考慮法律、法規(guī)、環(huán)保以及社會(huì)倫理等有關(guān)社會(huì)整體利益方面的要求。A、心理方面的B、時(shí)間方面的C、安全方面的D、社會(huì)方面的參考答案:D282.在進(jìn)行現(xiàn)場巡查時(shí),應(yīng)遵循的正確的流程是:①事先準(zhǔn)備②準(zhǔn)確記錄③現(xiàn)場巡查。()A、①③②B、③①②C、①②③D、③②①參考答案:A283.安全閥是一種()裝置。A、計(jì)量B、連鎖C、報(bào)警D、泄壓參考答案:D284.QCDS指標(biāo)中Q是指()A、質(zhì)量B、成本C、交貨期D、安全參考答案:A285.危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)從方便推廣和使用角度,可采用()評(píng)價(jià)法。A、班前會(huì)B、班后會(huì)C、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LED、E、頭腦風(fēng)暴參考答案:C286.觸電急救時(shí)首先要盡快地()。A、通知醫(yī)生治療B、通知供電部門停電C、使觸電者脫離電源D、通知生產(chǎn)調(diào)度參考答案:C287.發(fā)生有機(jī)氣體泄漏時(shí)應(yīng)使用()號(hào)濾毒罐。A、3B、4C、5D、7參考答案:A288.整理()都得做。A、每月B、每周C、每天參考答案:C289.提起環(huán)境損害賠償訴訟的實(shí)效時(shí)間為()。A、1年B、2年C、3年D、4年參考答案:C290.信息化指數(shù)是反映()的總指標(biāo)。A、信息裝備率B、通信主體水平C、信息系數(shù)D、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化參考答案:D291.從業(yè)人員依法獲得勞動(dòng)安全生產(chǎn)保障,是勞動(dòng)者應(yīng)享有的基本()。A、義務(wù)B、公共安全C、權(quán)利D、權(quán)力參考答案:C292.溝通技能包括員工口語表達(dá)能力、書面表達(dá)能力以及()。A、寫作能力B、復(fù)述能力C、反饋能力D、傾聽能力參考答案:D293.()是指組織內(nèi)部上級(jí)管理人員向下級(jí)人員傳達(dá)指示、發(fā)布命令、通知、通報(bào)等的溝通方式。A、下行溝通B、上行溝通C、平行溝通D、非正式溝通參考答案:A294.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)中認(rèn)真履行各自的職責(zé),杜絕違章作業(yè),做到()。A、安全生產(chǎn)B、行車安全C、生產(chǎn)安全參考答案:A295.()是解決信息饑餓和信息相對(duì)過剩的最有效手段。A、信息檢索B、信息開發(fā)C、信息管理D、信息組織參考答案:C296.()屬于中層管理者對(duì)下屬的角色定位。A、內(nèi)部客戶B、公司代言人C、協(xié)助者D、激勵(lì)者參考答案:D297.有許多因素會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人壓力過度,()不屬于這一因素。A、溝通條件差B、不切實(shí)際的要求C、時(shí)間和精力不足D、合理規(guī)劃自己的時(shí)刻參考答案:D298.平衡計(jì)分卡運(yùn)作基本程序第四步是()。A、建立愿景B、溝通C、業(yè)務(wù)規(guī)劃D、反饋與學(xué)習(xí)參考答案:D299.以下各種情緒調(diào)適方式中,屬于認(rèn)知改變法的是()。A、改變注意焦點(diǎn),分散注意力B、自我解嘲,自我安慰C、改變對(duì)人、對(duì)事的想法和態(tài)度D、改變環(huán)境,為免觸景生情參考答案:C300.()是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ)。A、資金B(yǎng)、管理C、員工D、安全參考答案:D301.經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修,可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失,應(yīng)作為()處理。A、營業(yè)費(fèi)用B、廢品損失C、管理費(fèi)用D、銷售損益參考答案:D302.預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南是()。A、安全規(guī)程B、規(guī)章制度C、操作規(guī)程D、運(yùn)行規(guī)程參考答案:A303.()不屬于現(xiàn)場搶修作業(yè)保障內(nèi)容。A、配置安全監(jiān)督人員B、配置專職安全員C、落實(shí)現(xiàn)場搶修安全保護(hù)措施D、應(yīng)急人員技能水平達(dá)不到要求參考答案:D304.以下()是只有個(gè)人具有的生物特征信息。A、指紋、掌紋、手型B、虹膜、視網(wǎng)膜C、臉型、聲音、簽名D、以上都是參考答案:D305.高級(jí)計(jì)劃排程(APS)系統(tǒng)在生產(chǎn)管理中主要用于解決()問題。A、人力資源分配B、生產(chǎn)進(jìn)度控制C、物料需求計(jì)劃D、成本控制參考答案:C306.績效中的()原則即所提取的指標(biāo)應(yīng)以崗位特征為依據(jù),不能用一把尺子量所有的崗位。A、客觀性B、明確性C、可操作性D、細(xì)分化參考答案:A307.云計(jì)算提供的支撐技術(shù),有效解決虛擬化技術(shù)()、海量存儲(chǔ)和海量管理等問題。A、并行計(jì)算B、實(shí)際操作C、數(shù)據(jù)分析D、數(shù)據(jù)研發(fā)參考答案:A308.施工現(xiàn)場發(fā)生火情時(shí),應(yīng)先切斷電源,再使用砂土或二氧化碳、“1211”、干粉滅火器滅火。()使用水或泡沫滅火器進(jìn)行滅火,以防止觸電。A、可以B、不宜C、不得D、視情況而定參考答案:C309.按照上級(jí)部門規(guī)定的班組管理臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確做好各種原始記錄;發(fā)揮班組()的作用,做到分工負(fù)責(zé)填記,管理好臺(tái)賬;有效運(yùn)用班組臺(tái)賬各種信息,服務(wù)班組管理。A、工班長B、安全員C、核算員D、工管員參考答案:D310.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的()。A、安全宣傳標(biāo)語B、安全宣教掛圖C、安全警示標(biāo)志D、安全宣傳手冊(cè)參考答案:C311.小鄭是一個(gè)比較愛學(xué)習(xí)的人,然而他周圍的同事并不像他那樣喜愛學(xué)習(xí)。同事們看到他經(jīng)常向別的師傅請(qǐng)教,總愛說他幾句,小鄭為此感到十分苦惱。我們能夠看出()成為阻礙小鄭學(xué)習(xí)積極性的要緊因素。A、環(huán)境B、能力C、家庭D、工作參考答案:A312.逆向思維中()措施在生活中的應(yīng)用是極其廣泛的,有時(shí),某種惡果在一定的條件下又可以反轉(zhuǎn)為有利因素,核心是如何進(jìn)行逆向思考。A、倒由于果,倒果為因B、以果為因,因由于果C、果即是因,因即是果D、以上都不是參考答案:A313.信息化績效評(píng)價(jià)具有()等特征。A、復(fù)雜性、客觀性、科學(xué)性B、間接性、長期性、互補(bǔ)性C、間接性、靈活性、非價(jià)值性D、準(zhǔn)確性、靈活性、可靠性參考答案:B314.所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體成員形成共識(shí)的思想、意識(shí)和觀念,表現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)中全體成員的()A、向心力和凝聚力B、全局精神C、大局利益D、全局利益參考答案:A315.為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑,稱為()A、有效性B、過程C、效率D、程序參考答案:D316.下面哪些不屬于設(shè)備六大損失?()A、故障損失B、準(zhǔn)備/調(diào)整損失C、起動(dòng)損失D、能源損失參考答案:D317.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎(chǔ)是什么()A、大量生產(chǎn)B、批量生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)D、均衡生產(chǎn)參考答案:D318.()可用來顯示產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的分布狀態(tài)A、流程圖B、特性要因圖C、排列圖D、直方圖參考答案:D319.新員工的三級(jí)教育是指廠級(jí)教育、車間教育和()教育。A、員工教育B、班組教育C、工段教育D、思想教育參考答案:B320.班組現(xiàn)場坑(槽)溝邊()以內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。A、1米B、1.5米C、2米D、2.5米參考答案:A321.()是一切生產(chǎn)活動(dòng)的入口A、安全B、人事C、成本D、生產(chǎn)參考答案:A322.()即快速成型技術(shù)的一種,又稱增材制造,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。A、機(jī)器人技術(shù)B、3D打印C、AR技術(shù)D、VR技術(shù)參考答案:B323.車間內(nèi)噪聲源數(shù)量較多,而且聲源在車間內(nèi)分布得較為分散時(shí),宜優(yōu)先采?。ǎ?。A、隔聲間B、隔聲罩C、吸聲處理D、消聲器參考答案:C324.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全()事故的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處以處上一年年收入百分之六十的罰款A(yù)、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故參考答案:C325.QC小組活動(dòng)中,()是確定主要原因的方法之一。A、0、1打分法B、舉手表決法C、加權(quán)平均法D、現(xiàn)場驗(yàn)證法參考答案:D326.生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育一般采取廠、車間和班組三級(jí)安全教育形式。下列屬于班組安全生產(chǎn)教育主要內(nèi)容的是()。A、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利B、單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度C、崗位安全操作規(guī)程D、從業(yè)人員安全生產(chǎn)義務(wù)參考答案:C327.1956年底,我國對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)的改造基本完成,標(biāo)志著我國()基本制度的建立。A、封建主義B、社會(huì)主義C、資本主義D、共產(chǎn)主義E、民主主義F、三民主義參考答案:B328.2002年“世界環(huán)境日”的主題為()A、只有一個(gè)地球B、一個(gè)地球、一個(gè)家庭C、讓地球充滿生機(jī)D、為了地球上的生命參考答案:C329.新中國成立之初,形形色色的土匪活動(dòng)非常猖獗,嚴(yán)重威脅人民政權(quán)的鞏固和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,為此,1950年中央軍委作出部署,展開大規(guī)模的剿匪斗爭,中共中央,毛澤東提出了軍事進(jìn)剿,()發(fā)動(dòng)群眾武裝自衛(wèi)相結(jié)合的方針A、思想教育B、政治瓦解C、親情感化D、文化引導(dǎo)參考答案:A330.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)地()危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。A、生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存B、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存或者使用C、生產(chǎn)、搬運(yùn)、運(yùn)輸或者儲(chǔ)存D、生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者運(yùn)輸參考答案:A331.在績效管理中,管理者與下屬進(jìn)行持續(xù)的()是績效管理發(fā)揮作用的最直接環(huán)節(jié)。A、績效輔導(dǎo)B、績效溝通C、績效反饋D、績效考核參考答案:B332.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算,適用于()。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量很大的產(chǎn)品B、有末在產(chǎn)品數(shù)量為零的產(chǎn)品C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖多但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品D、各月成本水平相差不大的產(chǎn)品參考答案:C333.班組人才育成中,針對(duì)本人評(píng)價(jià)、上司評(píng)價(jià)的反饋效果和今后培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行商談屬于人才育成中的()。A、目標(biāo)明確B、育成C、反饋D、評(píng)價(jià)參考答案:C334.一般緊急停車的開關(guān)為什么顏色?()A、綠色B、紅色C、黃色D、藍(lán)色參考答案:B335.班組管理是一個(gè)()的活動(dòng)過程,是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。A、連續(xù)進(jìn)行B、間斷開展C、一次性開展D、突擊開展參考答案:A336.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案每()演練1次A、年B、月C、半年D、季度參考答案:C337.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定,劇毒化學(xué)品以及儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放,實(shí)行()制度。A、雙人收發(fā)、單人保管B、單人收發(fā)、雙人保管C、雙人收發(fā)、雙人保管D、單人收發(fā)、單人保管參考答案:C338.要想制訂合理的班組成本控制措施,降低或控制生產(chǎn)成本,必須了解班組成本的()A、構(gòu)成B、目的C、規(guī)則D、概念參考答案:A339.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及()報(bào)有關(guān)地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。A、安全評(píng)價(jià)報(bào)告B、分級(jí)報(bào)告C、有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施D、安全培訓(xùn)情況參考答案:C340.特種設(shè)備擬停用()以上的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)自停用之日起()內(nèi),告知縣(市區(qū))人民政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門;重新啟用的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格,并在啟用前告知縣(市區(qū))人民政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。A、一年、六十日B、二年、六十日C、一年、三十日D、二年、三十日參考答案:C341.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,對(duì)未依法取得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收合格的單位擅自從事有關(guān)活動(dòng)的,負(fù)責(zé)行政審批的部門發(fā)現(xiàn)或者接到舉報(bào)后,應(yīng)當(dāng)立即()。A、予以停產(chǎn)整頓B、予以取締并依法處理C、予以責(zé)令整改D、予以通報(bào)批評(píng)參考答案:B342.“找出問題的癥結(jié),為確定目標(biāo)值提供依據(jù)”是在QC小組活動(dòng)具體程序的哪個(gè)步驟()A、選定課題B、設(shè)定目標(biāo)C、現(xiàn)狀調(diào)查D、要因確認(rèn)參考答案:C343.為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動(dòng),QC小組人數(shù)一般以()人為宜。A、2-5人B、2-10人C、3-5人D、3-10人參考答案:D344.為開展好本班組下一階段的工作,班組長組織全體職工一起討論,不設(shè)發(fā)言框架,大家暢所欲言,這種方式是()A、德爾菲法B、公開辯論C、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論D、頭腦風(fēng)暴參考答案:D345.為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施,稱為()A、糾正措施B、糾正C、預(yù)防措施D、讓步參考答案:A346.(全過程)的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。A、全過程B、全企業(yè)C、全員D、全面參考答案:A347.在1922年5月全國第一次勞動(dòng)大會(huì)前后,以1922年1月()大罷工為起點(diǎn),1923年2月()工人大罷工為終點(diǎn),掀起了中國工人運(yùn)動(dòng)的第一個(gè)高潮。A、省港安源路礦B、香港海員京漢鐵路C、省港京張鐵路D、香港海員京奉鐵路參考答案:B348.它是利用流過繼電器的電流所產(chǎn)生的熱效應(yīng)的保護(hù)電器,稱為()A、熔斷器B、空氣斷路器C、速度繼電器D、熱繼電器參考答案:D349.WPS指的是()A、焊接工藝規(guī)程的英文縮寫B(tài)、預(yù)焊接工藝規(guī)程的英文縮寫C、工作試件工藝評(píng)定報(bào)告的英文縮寫D、預(yù)焊件工藝評(píng)定報(bào)告的英文縮寫參考答案:A350.特殊工種是從事特種作業(yè)人員崗位類別的統(tǒng)稱。屬于特殊工種的電工、()、起重機(jī)司機(jī)等人員,必須經(jīng)由國家授權(quán)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、資格考核、認(rèn)可并頒發(fā)憑證后,才可持證上崗。A、電焊工B、電話接線員C、紡織工D、車工參考答案:A351.下列不屬于PDCA循環(huán)的是:()A、計(jì)劃B、檢查C、識(shí)別D、實(shí)施參考答案:C352.從業(yè)員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令()的權(quán)利A、冒險(xiǎn)作業(yè)B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督參考答案:A353.倉儲(chǔ)管理工作中的基礎(chǔ)、關(guān)鍵、中心是()A、入庫、搞好保管保養(yǎng)、出庫B、入庫、出庫、搞好保管保養(yǎng)C、搞好保管保養(yǎng)、入庫、出庫D、出庫、搞好保管保養(yǎng)、入庫參考答案:B354.手掌伸平的寬度是()A、10cmB、11cmC、12cmD、13cm參考答案:A355.一張完整的特性要因圖(也稱魚骨圖)展開的層次至少應(yīng)有(___)層。A、一B、二C、三D、四參考答案:B356.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全()和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。A、安全生產(chǎn)問責(zé)制B、安全生產(chǎn)預(yù)防制度C、安全生產(chǎn)保障制度D、安全生產(chǎn)責(zé)任
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