國家開放大學(xué)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》形考作業(yè)1-4試題及答案

國家開放大學(xué)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》形考作業(yè)1-4試題及答案作業(yè)一償債能力分析對蘇寧電器的償債能力分析公司名稱簡介蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司原名為蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司，2013年3月20日，公司名稱由“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”，英文名稱由“SuningApplianceCo.，Ltd.”變更為“SuningCommerceGroupCo.，Ltd.”。公司發(fā)展歷程蘇寧電器1990年創(chuàng)立于中國南京，是中國3C(家電、IT、消費(fèi)類電子)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一，中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，名列中國民營企業(yè)前三強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)第51位，品牌價(jià)值728.16億元。2004年7月，蘇寧電器(002024)在深交所上市，成為國內(nèi)首家IPO上市的家電連鎖企業(yè)，市場價(jià)值位居全球家電連鎖企業(yè)前列，年銷售規(guī)模1800億元，員工18萬人。本著穩(wěn)健快速、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的開發(fā)方針，蘇寧電器采取“租、建、購、并”立體開發(fā)模式，在中國大陸300多個(gè)城市開設(shè)了1700多家連鎖店；2009年，通過海外并購進(jìn)入中國香港和日本市場，拓展國際化發(fā)展道路。與此同時(shí)，蘇寧電器堅(jiān)持線上線下同步開發(fā)，自2010年旗下電子商務(wù)平臺“蘇寧易購“升級上線以來，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，SKU數(shù)達(dá)60萬，迅速躋身中國B2C前三，目標(biāo)到2020年銷售規(guī)模3000億元，成為中國領(lǐng)先的B2C品牌。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向，以顧客為核心，蘇寧電器不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成了店面零售、定制服務(wù)、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多種銷售渠道，和超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店多業(yè)態(tài)零售店面。立足“專業(yè)自營的”服務(wù)品牌定位，蘇寧電器依托以機(jī)械化作業(yè)、信息化管理為特征的全國物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運(yùn)作，平均配送半徑200公里，日最大配送能力80多萬臺套，率先推行準(zhǔn)時(shí)制送貨。遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和2萬多名專業(yè)售后工程師時(shí)刻響應(yīng)服務(wù)需求，業(yè)內(nèi)最大全國呼叫中心24小時(shí)提供咨詢、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。未來十年，蘇寧電器將以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為方向，立足國內(nèi)，開拓國際，實(shí)體網(wǎng)絡(luò)與虛擬網(wǎng)絡(luò)同步推進(jìn)，在全國建設(shè)60個(gè)物流基地、10個(gè)自動倉儲揀選配送中心和8個(gè)數(shù)據(jù)中心。以云服務(wù)為構(gòu)架，打造專業(yè)協(xié)同型供應(yīng)鏈，搭建資源共享型管理模式，提供功能復(fù)合型服務(wù)集成。到2020年，蘇寧電器實(shí)體店面將達(dá)3500家、銷售規(guī)模3500億元，網(wǎng)購銷售突破3000億元。2014年拓展東南亞市場，2016年進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)市場，2020年海外銷售將達(dá)100億美元，成就全球領(lǐng)先的服務(wù)品牌！作為蘇寧電器起源地及總部所在地，2006年，蘇寧電器股份有限公司南京地區(qū)總部(以下簡稱南京蘇寧)正式成立，下轄南京、揚(yáng)州、泰州、鎮(zhèn)江4家公司。截止目前，南京蘇寧門店總數(shù)突破77家，銷售規(guī)模近70億元，員工9000多人。憑借對市場的敏銳預(yù)測和準(zhǔn)確把握，南京蘇寧一直保持迅猛發(fā)展的態(tài)勢，已成為南京及鎮(zhèn)、揚(yáng)、泰地區(qū)家電市場的第一品牌，先后獲得“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“江蘇省先進(jìn)私營企業(yè)”、“江蘇省AAA重合同守信用企業(yè)”、“建設(shè)新南京有功單位”等榮譽(yù)。2012年，南京蘇寧進(jìn)一步鞏固南京地區(qū)及周邊市場地位，完善三級店面布局，逐步進(jìn)入富裕的四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。到2012年底，南京蘇寧店面總數(shù)將近90家，銷售規(guī)模達(dá)80億，實(shí)現(xiàn)南京地區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、品牌效益、管理與服務(wù)等全方位領(lǐng)先。到2015年，南京蘇寧通過租賃、自建、收購等形式，店面總數(shù)將達(dá)到150家，預(yù)計(jì)完成銷售規(guī)模達(dá)200億元。2013年02月20F1蘇寧電器改名為蘇寧云商，改名重新定位了蘇寧，重新定位后的蘇寧是一家高科技公司，服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，蘇寧云商模式可以概括為“店商+電商+零售服務(wù)商”，根據(jù)集團(tuán)的部署，蘇寧今后將發(fā)展成為線上電子商務(wù)，線下連鎖平臺和商品經(jīng)營三大經(jīng)營總部，涵蓋了實(shí)體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類28個(gè)事業(yè)部，形成“平臺共享+垂直協(xié)同”的經(jīng)營類型。2013年，公司在持續(xù)推進(jìn)連鎖縱深發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)加大店面調(diào)整，優(yōu)化店面布局。報(bào)告期內(nèi)，公司新進(jìn)6個(gè)地級以上城市，19個(gè)縣級城市，新開店面97家，其中二三級市場開發(fā)力度持續(xù)加大，新開店數(shù)量占比達(dá)到72.16%；繼續(xù)貫徹旗艦店策略，升級改造EXPO旗艦店、地區(qū)旗艦店，同時(shí)通過設(shè)立綜合服務(wù)專區(qū)、易購直銷區(qū)、易購體驗(yàn)區(qū)等方式豐富門店功能，在北京、無錫嘗試推進(jìn)“紅孩子”實(shí)體店面建設(shè)，積極探索蘇寧店面的品類升級、體驗(yàn)升級和服務(wù)升級；對于店面密度較大的一級市場的部分低效社區(qū)店以及一些不符合公司連鎖發(fā)展規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的門店加快主動調(diào)整，年內(nèi)共計(jì)關(guān)閉各類店面176家。截至2013年12月31日，公司在大陸地區(qū)已進(jìn)入277個(gè)地級以上城市，擁有連鎖店面1，585家，其中常規(guī)店(旗艦店、中心店、社區(qū)店)1，495家，縣鎮(zhèn)店76家，樂購仕店12家，紅孩子店面2家，連鎖店面積合計(jì)667.49萬平方米，其中購置店面38家，自行開發(fā)店面4家，合作開發(fā)長期租賃店面8家，另公司位于北京、上海、杭州、西安等地的自建店項(xiàng)目正在建設(shè)中，公司通過購置、自建，與大型地產(chǎn)商合作開發(fā)方式擁有較多優(yōu)質(zhì)店面資源。國際市場報(bào)告期內(nèi)，公司在香港地區(qū)新開店面3家，關(guān)閉店面4家；在日本市場新開店面2家，關(guān)閉店面1家，海外市場發(fā)展相對穩(wěn)固。截至報(bào)告期末，公司在香港地區(qū)擁有連鎖店面29家，在日本市場擁有連鎖店面12家。綜上，截至報(bào)告期末，公司在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場擁有連鎖店面1，626家。財(cái)務(wù)狀況：蘇寧電器短期償債能力分析：2011年流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100％=43425335000/35638262000×100％=1.222011年速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負(fù)債×100％=(43425335000/35638262000×100％=0.842011年現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負(fù)債×100％=22740084000/35638262000×100％=0.642012年流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100％==53427129000/412452560005×100％=1.32012年速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負(fù)債×100％=53427129000/41245256000×100％=0.882012年現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負(fù)債×100％=(24805284000+2862077000)/43414384000×100％=0.642013年流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100％=53，502，463，000.00/43，414，384，000.00*100%=1.232013年速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負(fù)債×100％=(53502463000/43414384000×100％=0.812013年現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負(fù)債×100％=(24806284000+2862077000)/43414384000×100％=0.641.流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100％，是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比例關(guān)系，表面每一元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為支付保障，是衡量企業(yè)短期償債能力最常用、最重要的財(cái)務(wù)比率。同城認(rèn)為企業(yè)流動比率越大，其短期償債能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對就小，債權(quán)人更有保障，安全系數(shù)也相對較高。電器行業(yè)流動比率要求維持在2.0以上，最低不低于1.25，如果低于1.25，則企業(yè)的短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大，該企業(yè)流動比率小，所以容易發(fā)生短期償債困難，企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng)，該企業(yè)2011年的流動比率為1.218，2012年的流動比率為1.2954，2013年的流動比率為1.2324。通過其三年相比較，2012年和2013年流動比率比2011年稍微提升，企業(yè)在短期償債能力上有所提升，以2012年企業(yè)短期償債能力最強(qiáng)。2.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負(fù)債×100％，是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例關(guān)系，是一個(gè)更能反映企業(yè)資產(chǎn)流動性的財(cái)務(wù)比率。通常情況下速動比率1:1較為理想，考慮到應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力，速動比率要求不低于0.8.該企業(yè)2011年速度比率為0.8418，2012年和2013年速動比率較2011年均有所提升后降低，由此可以進(jìn)一步確定蘇寧電器短期償債能力有所增強(qiáng)。3.現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負(fù)債×100％，，它代表了企業(yè)隨時(shí)可以償還的能力或?qū)α鲃迂?fù)債的隨時(shí)支付程度，現(xiàn)金比率是最嚴(yán)格和穩(wěn)健的短期償債能力衡量指標(biāo)，表示每一元流動負(fù)債有多少現(xiàn)金資產(chǎn)作為償債保障。從表中可以看出，蘇寧電器2011年的現(xiàn)金比率為0.6381，2012和2013年均比2011年有所提升，說明企業(yè)的短期償債能力風(fēng)險(xiǎn)較小。綜合上面指標(biāo)，蘇寧電器的短期償債能力是較強(qiáng)的。蘇寧電器長期償債能力分析：2011年資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100％=36755935000/59786473000×100％=0.61482011年產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益×100％=36755935000/23030538000×100％=1.59602011年權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)=59786473000/23030538000×100％=2.59602012年資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100％=47049966000/76161501000×100％0.61782012年產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益×100％=47049966000/29111535000×100％=1.61622012年權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)=76161501000/29111535000×100％2013年資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100％=53548764000/82251671000×100％=0.65102013年產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益×100％=53548764000/28702907000×100％=1.86562013年權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)=82251671000/28702907000=2.8656蘇寧電器長期償債能力分析：(備注：藍(lán)色代表2011年度；紅色代表2012年度；綠色代表2011年度)1.資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100％，是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系，可以衡量企業(yè)總資產(chǎn)中有多大的比例是通過向債權(quán)人舉債而籌集的，同時(shí)也可以反映一旦企業(yè)周轉(zhuǎn)不靈，處于清算時(shí)債權(quán)人利益所受保護(hù)的程度。該指標(biāo)越低，表面股東權(quán)益的比率越高，則企業(yè)的資本實(shí)力越強(qiáng)，債權(quán)人的利益就越有保障，反之，如果此項(xiàng)比率越大，表明股東權(quán)益的比率就越低，則企業(yè)的資本實(shí)力越弱，債權(quán)人的權(quán)益的保障程度也就越小。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)債務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)程度的重要標(biāo)志。通常認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)該保持在40％-60％，但是不同的行業(yè)以及企業(yè)處于不同時(shí)期，企業(yè)對債務(wù)的態(tài)度是有區(qū)別的，不過，我國《公司法》規(guī)定，公司公開上市，其凈資產(chǎn)與資產(chǎn)總額的比例必須在30％以上，也就是上市公司資產(chǎn)負(fù)債率不得高于70％。從上表可以看出，蘇寧電器電器三年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于70％，表明股東權(quán)益的比率強(qiáng)，企業(yè)的資本實(shí)力較強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益的保障程度也較有保障。2.產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益×100％，是企業(yè)負(fù)債總額與股東權(quán)益總額之間的比例關(guān)系，比率表示負(fù)債占股東權(quán)益總額的比重是多少，表明由債權(quán)人提供的資本與股東提供的資本的相對關(guān)系，對債權(quán)人而言，負(fù)債對股東權(quán)益越低，表示企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)，則對債權(quán)人越有安全感，反之，如果此項(xiàng)比率越高，表示企業(yè)的長期償債能力越弱，則對債權(quán)人越缺乏安全感。從上表可以看出企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率2012年和2013年較2011年有所提高，則表明企業(yè)的長期償債能力稍微弱，對債權(quán)人較沒安全感。3.權(quán)益乘數(shù)又稱股本乘數(shù)，是指資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)，表示企業(yè)的負(fù)債程度，權(quán)益乘數(shù)越大，企業(yè)負(fù)債程度越高，一般會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿率較高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，在企業(yè)管理中就必須需求一個(gè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，以獲取適當(dāng)?shù)腅PS/CEPS，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。權(quán)益乘數(shù)越大，代表公司向外融資的財(cái)務(wù)杠桿倍數(shù)也越大，公司將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。從上表可以看出格力公司的權(quán)益乘數(shù)2012和2013年較2011年有所提高，企業(yè)負(fù)責(zé)程度高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大.4.綜合分析可知，該企業(yè)的長期償債能力不穩(wěn)定，但是公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)，利于產(chǎn)生大額負(fù)債。分析可以看出，該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高，這使得企業(yè)能充分利用負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用和節(jié)稅功能，有利于企業(yè)發(fā)展壯大，就權(quán)益乘數(shù)而言，權(quán)益乘數(shù)越高，說明股東投入資本在資產(chǎn)中所占比例越小，借入資本所占比例較大，所以財(cái)務(wù)杠桿作用越大?？偟膩砜矗髽I(yè)資金的處理還是比較好，利用了負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用和節(jié)稅功能，企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對償債能力的調(diào)節(jié)，使企業(yè)能更快的發(fā)展。利息保障倍數(shù):利息保障倍數(shù)=(利潤總額+利息費(fèi)用)/利息費(fèi)用如：2013年利息保障倍數(shù)=(144386+25884)千元/25884千元=6.58蘇寧近3年利息保障倍數(shù)及趨勢分析利息保障倍數(shù)逐年遞減，倍數(shù)變化較大，說明償債能力變?nèi)酢?/p>

作業(yè)二營運(yùn)能力分析蘇寧運(yùn)營能力分析營運(yùn)能力體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的能力,資產(chǎn)運(yùn)用效率高,則可以用較少的投入獲取較高的收益。營運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析比率有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。1、蘇寧自身資產(chǎn)營運(yùn)能力分析(1)存貨周轉(zhuǎn)率。是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率。(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反應(yīng)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的比率。它說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。(3)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率，是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額銅平均資產(chǎn)總額的比率。(5)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額銅平均流動資產(chǎn)總額的比率。流動資金周轉(zhuǎn)率是評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)利用率的另一重要指標(biāo)。從圖中看出蘇寧云商應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2011年到2012年大體持平，2013年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率明顯提升，說明企業(yè)對應(yīng)收賬款管理加強(qiáng)。而存貨周轉(zhuǎn)率2011年至2013年持續(xù)降低，說明企業(yè)的存貨有積壓。

作業(yè)三獲利能力分析蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱"蘇寧")，原蘇寧電器股份有限公司，創(chuàng)立于1990年，2004年7月21日，蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上市。經(jīng)過23年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，成為國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。蘇寧電器是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，2007年實(shí)現(xiàn)銷售近900億元。截至2009年5月，蘇寧電器在中國29個(gè)省和直轄市、200多個(gè)城市擁有850多家連鎖店，員工12萬名。2008年銷售規(guī)模突破1000億元，品牌價(jià)值423.37億元，名列中國企業(yè)500強(qiáng)第53位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)。2005年12月，蘇寧電器以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、科學(xué)高效的內(nèi)部管理，順利通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2007年8月，蘇寧榮登《福布斯》中文版2007“中國頂尖企業(yè)榜”榜首。同年12月30日，蘇寧電器榮膺2007年“中國100最受尊敬上市公司”，在上榜的連鎖企業(yè)中排名第一。由于經(jīng)營定位準(zhǔn)確、品牌管理獨(dú)具特色，2008年6月2日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室評定蘇寧品牌價(jià)值423.37億元，蟬聯(lián)中國商業(yè)連鎖第一品牌。蘇寧本著穩(wěn)健快速、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的開發(fā)方針，采取"租、建、購、并"立體開發(fā)模式，在中國大陸600多個(gè)城市開設(shè)了1700多家連鎖店；2009年，通過海外并購進(jìn)入中國香港和日本市場，拓展國際化發(fā)展道路。與此同時(shí)，蘇寧開拓性地堅(jiān)持線上線下同步開發(fā)，自2010年旗下電子商務(wù)平臺"蘇寧易購"升級上線以來，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，SKU數(shù)100多萬，迅速躋身中國B2C前三，目標(biāo)到2020年銷售規(guī)模3000億元，成為中國領(lǐng)先的B2C品牌。2013年9月12日晚間，被定義為3.0模式的蘇寧開放平臺正式于北京揭開神秘面紗，平臺被命名“蘇寧云臺”，并具備四大核心特點(diǎn)：雙線開放、統(tǒng)一承諾、精選優(yōu)選和免費(fèi)政策。2013年2月19日，公司中文名稱由原“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”，公司英文名稱由原“SUNINGAPPLIANCECO.,LTD.”變更為“SUNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD.”銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入凈額×100%2013年度：16,013,168,000÷105,292,229,000=15.21%2012年度：17,472,515,000÷98,357,161,000=17.76%2011年度：17,783,924,000÷93,888,580,000=18.94%銷售凈利率=凈利潤/銷售收入凈額×100%2013年度：371,770,000÷105,292,229,000=0.35%2012年度：2,676,119,000÷98,357,161,000=2.72%2011年度：4,820,594,000÷93,888,580,000=5.13%成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額×100%2013年度：144,386,000÷104,824,439,000=0.14%2012年度：3,241,598,000÷95,045,694,000=3.41%2011年度：6,473,226,000÷87,560,639,000=7.39%資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/總資產(chǎn)平均額×100%2013年度：371,770,000÷(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=0.47%2012年度：2,676,119,000÷(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=3.94%2011年度：4,820,594,000÷(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=9.30%所有者權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤/平均所有者權(quán)益×100%2013年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%所有者權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤/平均所有者權(quán)益×100%2013年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%資本增值保值率=期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益2013年度：28,369,258,000÷28,459,130,000=0.9972012年度：28,459,130,000÷22,328,334,000=1.272011年度：22,328,334,000÷18,338,189,000=1.22項(xiàng)目2013年度2012年度同比增減2011年度：銷售毛利率15.21%17.76%減少2.55%18.94%；銷售凈利率0.