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文檔簡介
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及完善對(duì)策摘要:世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國行政事業(yè)單位面對(duì)更加復(fù)雜的外部環(huán)境,激烈的市場競爭導(dǎo)致行政事務(wù)單位傳統(tǒng)運(yùn)行模式下的缺陷逐漸暴露出來,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的不足是限制行政事業(yè)單位全面發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,在這種情況下,行政事業(yè)單位必須從自身發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),有針對(duì)性的措施,才能夠不斷推動(dòng)自身的持續(xù)發(fā)展。本文探討了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要問題,最后有針對(duì)性的提出了解決措施,以供參考。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;問題;措施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的重要組成部分,對(duì)財(cái)務(wù)管理水平具有直接影響?!缎骂A(yù)算法》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等法律法規(guī),促使行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)提到日常工作上來,要求各行政事業(yè)單位必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部控制制度,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,增強(qiáng)政治敏感覺悟,遏制違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生。一、當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控面臨的主要問題(一)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度不足從目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的情況看,很多單位對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性缺乏重視,有些單位更多的在強(qiáng)調(diào)提高工作質(zhì)量和社會(huì)服務(wù),對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)工作的投入和重視不足。首先,管理理念不清。對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的管理認(rèn)識(shí)不明確,有些單位的領(lǐng)導(dǎo)也不夠重視,造成了上行下效影響了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制質(zhì)量的提升。其次,操作不規(guī)范。很多財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重視程度不夠,造成了不積極履行財(cái)務(wù)內(nèi)控職責(zé)的情況,各項(xiàng)行為操作缺乏一定的規(guī)范性。(二)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不健全首先,我國行政事業(yè)單位缺乏規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)控管理制度,對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理作用很難凸顯,財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用根本就體現(xiàn)不出,造成了財(cái)務(wù)內(nèi)控的形同虛設(shè),往往會(huì)為貪污腐敗埋下禍根。其次,事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)部門員工的責(zé)任界定不清晰,造成了工作中的相互推諉,職責(zé)不明確。一日遇到責(zé)任問題,有些財(cái)務(wù)人員缺乏積極的態(tài)度,影響了財(cái)務(wù)工作的順利開展。再次,財(cái)務(wù)內(nèi)控決策制度缺失。缺乏決策機(jī)制,就容易造成單位財(cái)務(wù)權(quán)力的一言堂,難以發(fā)揮財(cái)務(wù)在事業(yè)單位發(fā)展中的決策作用。的合理性做一個(gè)有效的評(píng)估,而不是簡單的參照。新《預(yù)算法》要求編制中長期規(guī)劃,一般是三年,實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃管理。行政事業(yè)單位應(yīng)該從自身的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在每一預(yù)算年度預(yù)算未被批準(zhǔn)前安排支付的,還可以參照單位的中期財(cái)政規(guī)劃。三、結(jié)束語綜上所述,行政事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,就必須保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和資金安全性,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須對(duì)又財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性產(chǎn)生深刻的認(rèn)知。同時(shí),應(yīng)從自身發(fā)展實(shí)際入手,通過增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視程度、健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和完善預(yù)算編制的流程等措施,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的功能充分發(fā)揮出來,推動(dòng)行政事業(yè)單位的全面健康運(yùn)行。參考文獻(xiàn):[1]熊妍芯淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及對(duì)策分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2014(04).
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