旅游統(tǒng)計學（教學課件）第四章 綜合指標（一）

某年1-4月我國主要城市接待情況

INTERNATIONALTOURISTSBYMAJORCITIES,JAN-APR2007接待人數(shù)

(人天)同比增長

(%)接待人天數(shù)構成（人天）

BREAKDOWNOFNIGHTS

NIGHTSGROWTH（%）外國人香港同胞澳門同胞臺灣同胞FOREIGNERSHONGKONGMACAUTAIWANPROVINCE總

計

TOTAL3431658420.93224072617551858

455455

3902010北

京

BEIJING503362314.844434352

364704

8416

226151天

津

TIANJIN129654617.201096057

99417

5926

95146沈

陽

SHENYANG

24213410.77

206932

18265

660

16277大

連

DALIAN

86921020.22

774131

49700

1665

43714

第四章綜合指標總量指標相對指標平均指標變異指標第一節(jié)總量指標總量指標（絕對數(shù)）的概念和作用總量指標的分類總量指標計算的要求

一、概念和作用

1、概念總量指標是用絕對數(shù)形式反映一定時間、地點條件下事物總體所達到的總規(guī)模、總水平、工作總量及其增減總量的指標。2、作用從數(shù)量方面來認識社會經濟現(xiàn)象總體。編制計劃，進行經濟管理，實行宏觀調控的重要指標。計算其他統(tǒng)計分析指標（相對指標、平均指標）的基礎。派生指標

二、總量指標分類

1、按其反映的內容總體單位總量：反映總體中所包括的總體單位總數(shù)的指標總體標志總量：反映總體中各總體單位在某一數(shù)量標志上的標志值總和的指標例：某飯店200名員工2013年1月份的工資總額為40萬元某市2012年50家星級酒店的營業(yè)收入總額為2.5億元某市2012年10家旅游院校的在校學生總數(shù)為1.8萬人2、按其反映的事物所處的時間狀況

時期指標:反映事物總體在一段時期內發(fā)展變化的數(shù)量總和的總量指標

時點指標:反映事物總體發(fā)展變化在某一時刻（瞬間）上所達到的總規(guī)模狀況的總量指標

例：某年1－4月份北京市共接待入境旅游者5033623人次某年我國國內旅游總花費為6229.74億元2012年某市共有50家旅行社，總員工人數(shù)為1000人，共實現(xiàn)利稅1000萬元

時期指標的特點

①指標數(shù)值具有可加性

②指標數(shù)值是連續(xù)計數(shù)取得

③指標數(shù)值的大小與時間長短有關時點指標的特點①指標數(shù)值具有不可加性

②指標數(shù)值是一次計數(shù)取得③指標數(shù)值的大小與時間間隔的長短無關

3、按其使用的計量單位

實物量指標：根據(jù)事物的屬性和特點，采用實物單位計量

實物單位主要有自然單位、度量衡單位、復合單位、標準實物單位等。

價值量指標:以貨幣單位計算的社會財富和勞動成果的總量。具有廣泛的綜合性。

如：2003年我國旅游外匯收入176.04億美元。

勞動量總量指標：是指按照勞動時間表示的計量單位而得到的總量指標。

如：洗衣房用工時作為計量單位而統(tǒng)計的定額工時工作量

三、總量指標計算的要求1、正確確定指標的含義與計算范圍如旅游收入：游客(海外游客和國內游客)在旅游過程中(由游客或游客的代表為游客)支付的一切旅游支出就是國家(省、區(qū)、市)的旅游收入。旅游支出應包括(過夜)旅游者和一日游游客在整個游程中行、游、住、食、購、娛，以及為親友、家人購買紀念品、禮品等方面的旅游支出，不包括為商業(yè)目的購物、購買房、地、車、船等資本性或交易性的投資、饋贈親友的現(xiàn)金及給公共機構的捐贈。旅游收入包括國際旅游(外匯)收入和國內旅游收入。2、計算實物總量指標時要注意現(xiàn)象的同類性如某旅游商店出售的商品數(shù)統(tǒng)計

3、使用統(tǒng)一的計量單位如美元和人民幣、人次和人

4、和相對指標、平均指標結合運用如2012年甲飯店工資總額為50萬、乙飯店工資總額30萬甲飯店女性員工100人，乙飯店女性員工50人

第二節(jié)相對指標第二節(jié)相對指標（相對數(shù)）相對指標的概念、意義及其表現(xiàn)形式相對指標的種類及計算方法計算和應用相對指標的原則

2、表現(xiàn)形式：復名數(shù)和無名數(shù)。

①復名數(shù)是指用作對比的分子指標與分母指標的計量單位共同構成的復合單位。②無名數(shù)是指百分數(shù)、千分數(shù)、成數(shù)、倍數(shù)、系數(shù)等抽象化的計量形式。一、相對指標的概念、意義及其表現(xiàn)形式

1、概念和意義：相對指標又稱相對數(shù)，它是兩個相互聯(lián)系的現(xiàn)象數(shù)量的比率，用以反映現(xiàn)象的發(fā)展速度、結構、強度、普遍程度或比例關系。

二、相對指標的種類及計算方法（一）相對指標的種類：

結構相對指標比例相對指標比較相對指標強度相對指標動態(tài)相對指標計劃完成程度相對指標（二）相對指標的計算方法1、結構相對指標：

（1）概念：某一總體的某部分數(shù)值與該總體的總數(shù)值對比，反映總體內部構成情況的相對數(shù)。（2）計算公式：

結構相對指標（%）

=

如：某大學2012年新生中，男生1,000人，女生500人，其中，男生占全部新生的66.7%，女生占全部新生的33.3%。

總體中某部分數(shù)值總體全部數(shù)值×100%某年某月我國入境旅游接待人數(shù)目的會議/商務觀光休閑探親訪友服務員工其他合計人數(shù)（人）49552984714361141767762729891798551比重27.55％47.10％0.34％9.83％15.12％99.94％

1.結構相對指標的計算以分組為基礎

2.總體中各部分比重之和應當?shù)扔?00％2、比例相對指標

（1）概念：總體內部不同部分數(shù)量對比的相對指標，用以分析總體范圍內各個局部、各個分組之間的比例關系和協(xié)調平衡狀況。（2）計算公式：比例相對指標（%）=（總體中某一部分數(shù)值÷總體中另一部分數(shù)值）×100%

比例相對指標計算結果通常以百分比來表示，也可以用比較基數(shù)單位為1、100、1000時被比較單位數(shù)是多少的形式來表示。例：某大學2012年新生中，男生1,000人，女生500人，計算性別比例指標.

性別比例指標為200%（以女生為100）或男生數(shù)與女生數(shù)之比為2:

1.例:某年我國國內旅游人均花費為:城鎮(zhèn)居民766.4元,農村居民221.9元，人均花費比例指標為:345.4％，或345.4:100（農村居民為100）3、比較相對指標

（1）概念：用以說明某一同類現(xiàn)象在同一時間內不同空間條件下的數(shù)量對比關系。（2）計算公式：

比較相對指標（%）=如：某年北京市旅游涉外飯店數(shù)量為375座,上海市為286座,上海市的涉外飯店數(shù)量是北京市的某一空間條件下的某類指標數(shù)值另一空間條件下的同類指標數(shù)值×100%76.3%。

4、強度相對指標

（1）概念：是兩個性質不同而有聯(lián)系的總量指標之間的對比，它說明現(xiàn)象發(fā)展的強度、密度和普遍程度。例：旅游密度＝接待的外國旅游者人數(shù)÷人口總數(shù)單位面積接待旅游者人數(shù)＝報告期接待旅游者人數(shù)÷報告期旅游景點面積餐位利用程度＝報告期就餐人數(shù)總和÷報告期餐位數(shù)百元工資營業(yè)收入＝營業(yè)收入÷工資總額能源消耗率資金利稅率（2）計算公式：

強度相對指標=強度相對指標以雙重計量單位表示，是一種復名數(shù)。如：某年我國國內生產總值為57,494.9億元，全國平均人口為120,485.5萬人，則平均每人的國內生產總值為

如:某年我國旅游總收入4002.14億元人民幣,直接從業(yè)人數(shù)513.8萬人,人均旅游收入為

某種現(xiàn)象指標數(shù)值另一有聯(lián)系而性質不同的現(xiàn)象指標數(shù)值4,772元。77893元.5、動態(tài)相對指標

（1）概念：動態(tài)相對指標又稱動態(tài)相對數(shù)，表示同類事物在不同時間上的數(shù)量對比。說明現(xiàn)象的發(fā)展變化情況。（2）計算公式：

動態(tài)相對指標（％）

=

如:某飯店2011年實現(xiàn)利稅150萬元,2010年實現(xiàn)利稅100萬元,利稅動態(tài)相對指標為報告期指標數(shù)值基期指標數(shù)值×100%

150%.

6、計劃完成程度相對指標

（1）概念：簡稱計劃完成相對數(shù)。是現(xiàn)象在某段時間內的實際完成數(shù)與計劃任務數(shù)之比。（2）計算公式：

計劃完成相對數(shù)（％）=如：某企業(yè)某年產品產量計劃達到500噸，實際完成650噸，產量計劃完成程度（%）=實際完成數(shù)計劃數(shù)×100%（650÷500）×100%=130%

①計劃任務數(shù)以絕對數(shù)形式出現(xiàn)時的計算方法

A、短期計劃完成情況檢查：

a.計劃數(shù)與實際數(shù)是同期的，說明計劃執(zhí)行的結果。

某飯店某年計劃營業(yè)收入1000萬元,實際收入1050萬元,計劃完成程度相對指標為105%

b.計劃期中某一段實際累計數(shù)與全期計劃數(shù)對比

計劃完成程度（％）=×100%

如上例:某飯店某年計劃營業(yè)收入1000萬元,6月底實際收入600萬元,計劃執(zhí)行進度指標為期初至報告期累計完成數(shù)全期計劃數(shù)60%

B、長期計劃完成情況檢查：

a.累計法計算公式：

計劃完成相對數(shù)（％）=

如:九五期間計劃接待入境旅游者200萬人次,實際接待248萬人次,計劃完成指標為124%

計劃期間實際完成累計數(shù)計劃期規(guī)定的累計數(shù)×100%b.水平法計算公式：

計劃完成相對數(shù)（％）=×100%如:計劃九五末期實現(xiàn)旅游外匯收入8000萬美元,實際收入9600萬美元,計劃完成情況指標為120%計劃期末實際達到的水平計劃規(guī)定的期末水平②計劃任務數(shù)以相對數(shù)形式出現(xiàn)時計算方法如:某飯店某年人均利稅計劃為上年的110%,實際為125%,計劃完成程度指標為如:某飯店計劃勞動生產率比上年提高10%,實際提高15%,計劃完成程度指標為如:某飯店產品成本計劃下降5%,實際下降6%,計劃完成程度指標為

113.6%104.5%98.95%計算公式:計劃完成相對數(shù)

=計劃完成相對數(shù)

=(提高率)計劃完成相對數(shù)

=(降低率)實際為上年的百分數(shù)計劃為上年的百分數(shù)(100+實際提高率)%(100+計劃提高率)%(100-實際降低率)%(100-計劃降低率)%

三、計算和應用相對指標的原則1、兩個對比指標要有可比性

(1)指標數(shù)值反映的經濟內容、總體范圍和計算方法是否相互適應

如:比較兩個企業(yè)勞動生產率某年A飯店兼并了B飯店，計算營業(yè)收入動態(tài)相對指標

1993年廣東省人口數(shù)與1973年人口數(shù)比較客房出租率（2）選擇好基數(shù)和基期

組別缺勤工日數(shù)各組缺勤占全部缺勤工日數(shù)的％制度規(guī)定應出勤工日數(shù)各組缺勤占該組應出勤工日數(shù)的％1723631202.32683420803.33603010405.8合計20010062403.2（3）注意總體結構上的可比性

年齡組甲地乙地人口數(shù)（萬人）比重（％）死亡人數(shù)（人）死亡率（‰）人口數(shù)（萬人）比重（％）死亡人數(shù)（人）死亡率（‰）25－347.117.41502.11530.67054.735－449.523.33003.21224.59487.945－549.523.37307.71020.4146014.655－647.518.4163021.77.515.3213028.465以上7.217.6563078.24.59.2382084.9合計40.8100.0844020.749.0100.0906318.52、要與總量指標結合運用

企業(yè)利潤（萬元）發(fā)展速度％每增長1％的絕對值（萬元）20102011甲1001301301.0乙1000120012010.03、各種相對指標結合運用

商店名稱第一季度實際零售額（萬元）第二季度第二季度零售額為上季度的％計劃實際計劃完成程度零售額（萬元）比重％零售額（萬元）比重％一90