【銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展探究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2300字】

銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u10126銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 164101.1國內(nèi)中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 1144301.2發(fā)展中間業(yè)務(wù)的動(dòng)因分析 1232951.3中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略 275401.4中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)銀行績效影響的研究 347331.5研究現(xiàn)狀總結(jié) 31.1國內(nèi)中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀顏軍梅（2018）基于對(duì)五家國有銀行2001-2017年數(shù)據(jù)的分析，認(rèn)為商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存貸款利差正在縮小，以凈利息收入為主的經(jīng)營模式越來越復(fù)雜，并建議在借鑒國外先進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行應(yīng)摒棄規(guī)?；l(fā)展的舊思維，堅(jiān)持發(fā)展存貸款業(yè)務(wù)和中介業(yè)務(wù)。研究表明，商業(yè)銀行應(yīng)放棄基于規(guī)模增長的舊思維，并行發(fā)展存貸款和中間業(yè)務(wù)，提供綜合性服務(wù)。何山（2019）通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，利率市場化導(dǎo)致凈利差下降，凈利差與盈利能力之間存在明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系，說明我國大型商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型改革已經(jīng)取得成效，凈利差的擴(kuò)大對(duì)商業(yè)銀行的影響已經(jīng)不大。張樹山（2010）在研究商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)中表明，當(dāng)前我國商業(yè)銀行對(duì)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重視程度還是不顧，對(duì)自身發(fā)展定位模糊，業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)傳統(tǒng)、創(chuàng)新不足，管理機(jī)制不夠完善等問題。發(fā)現(xiàn)并指出如若不盡快找到適合商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策，將會(huì)錯(cuò)過其發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。陳愛華（2013）認(rèn)為，商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)其自身發(fā)展具有長足意義，從我國各大商業(yè)銀行的年報(bào)數(shù)據(jù)來看，中間業(yè)務(wù)收入占比不斷提高，但在規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及人才和創(chuàng)新方面仍存在一些問題。1.2發(fā)展中間業(yè)務(wù)的動(dòng)因分析DMNacheandSaibalGhosh（2007）研究發(fā)現(xiàn)不同階段銀行的中間業(yè)務(wù)都有其自身發(fā)展特點(diǎn)，再結(jié)合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境可以發(fā)現(xiàn)，銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況是銀行表外業(yè)務(wù)的持續(xù)性發(fā)展的影響因素之一。孔康杰、葉仕良（2015）研究發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行已經(jīng)把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為當(dāng)前的緊要工作。但中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展也使銀行面臨一些風(fēng)險(xiǎn)，尤其是與衍生品有關(guān)的中間業(yè)務(wù)。因此建立基于價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的長期框架，了解改進(jìn)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理方法的正確方向，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營行為和金融系統(tǒng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管。陸成之（2017）從四個(gè)方面提出中國商業(yè)銀行中間活動(dòng)發(fā)展的必要性：一方面鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。重點(diǎn)是"鞏固客戶基礎(chǔ)，增加產(chǎn)品分配和改善經(jīng)常賬戶業(yè)務(wù)"，豐富電子支付功能和提高客戶忠誠度。第二是擴(kuò)大商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍，豐富代理的產(chǎn)品多樣性，拓展收入渠道。第三，大力發(fā)展創(chuàng)新新興業(yè)務(wù)，逐步推進(jìn)電商金融、移動(dòng)金融等發(fā)展。第四，促進(jìn)商業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展。鄧凱成（2008）提出，商業(yè)銀行的發(fā)展受資金總量及規(guī)模的制約，因此，僅憑借擴(kuò)大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模的方式是不可持續(xù)，沒有長期競爭力的，而發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)并無資本支持的要求，有利于提高銀行整體利潤率，促進(jìn)股東價(jià)值增長。王文澤（2016）在研究過程中指出現(xiàn)階段中間業(yè)務(wù)在不斷發(fā)展的同時(shí)，也流露出期限錯(cuò)配，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)大，與其他金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)交叉等問題，為監(jiān)管部門的工作增加了難度。因此，我們有必要針對(duì)當(dāng)前存在的諸多問題提出針對(duì)性解決措施。景剛，許賢麗（2012）分析了中央銀行在2010年和2011年的多層次貨幣緊縮政策。在2011年和2011年，他們表明央行通過提高基準(zhǔn)利率、存款準(zhǔn)備金率和公開市場操作來收緊政策利率，并得出結(jié)論，商業(yè)銀行對(duì)利率變化比較敏感，反應(yīng)程度較大。利率敏感度每變化一個(gè)基點(diǎn)，商業(yè)銀行就會(huì)產(chǎn)生數(shù)以萬計(jì)的凈利率損失或收益。對(duì)資金要求低，并且收益高的中間業(yè)務(wù)剛好可以對(duì)沖商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)。白志文（2012）搜集了我國10家上市商業(yè)銀行近五年中間業(yè)務(wù)收入及占比數(shù)據(jù)，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，中間業(yè)務(wù)收入占銀行盈利比重與總資產(chǎn)水平成正相關(guān)，與存款在總資產(chǎn)中的比重、股本回報(bào)率和資本充足率成負(fù)相關(guān)關(guān)系。1.3中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略趙玉睿（2011）發(fā)現(xiàn)各大銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的策略都并不相同，區(qū)別就在于其對(duì)管理政策和發(fā)展經(jīng)營模式的選擇上面。由此可見，可以逐步實(shí)施政策調(diào)整，追求綜合調(diào)整，在當(dāng)前時(shí)期擴(kuò)充中間業(yè)務(wù)的種類；穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)證券化；盡快找到能夠滿足自身持續(xù)性發(fā)展所需要的融資需求的措施。高錚（2012）認(rèn)為，資產(chǎn)管理活動(dòng)范圍廣泛，類別多樣，組合靈活，在非利息收入中占比越來越大。銀行需要從多方面提高資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的滲透率，如創(chuàng)新資產(chǎn)管理，貼近客戶需求，從不同層面和各個(gè)方面進(jìn)行營銷。王村、陳哲（2012）特別研究我國建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)，認(rèn)為應(yīng)從多方面推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括完善管理體制，建立健全中間業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)專門人才；推動(dòng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級(jí)；貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、存款結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、經(jīng)營混改戰(zhàn)略；推動(dòng)實(shí)施綜合營銷策略。1.4中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)銀行績效影響的研究Stiroh,K.J(2006)一方面肯定了商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)在其盈利穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展方面的作用，另一方面也指明，但并不能將此作為提高盈利的措施之一。因?yàn)榉抢⑹杖氤杀九c業(yè)務(wù)分散帶來的收益相互抵消對(duì)沖，導(dǎo)致其穩(wěn)定性較差。RobertDeYoungandTaraRice(2010)主要研究了美國銀行，在美國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變對(duì)美國銀行的發(fā)展帶來了影響和沖擊，美國銀行通過發(fā)展中間業(yè)務(wù)巧妙化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不僅提高了銀行收入，還促進(jìn)了美國銀行的長足發(fā)展。SmithR.TtaikourasCandWoodG(2013)研究了歐美最具代表性的幾家商業(yè)銀行后提出，銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)可以其增加業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定性，一定程度上預(yù)防和控制潛在的市場利率和內(nèi)部管理等風(fēng)險(xiǎn)。1.5研究現(xiàn)狀總結(jié)總結(jié)以上文獻(xiàn)，國外學(xué)者研究重點(diǎn)初期在于商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性，到中間業(yè)務(wù)高速發(fā)展時(shí)期轉(zhuǎn)而研究商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)及措施，現(xiàn)階段研究方向主要是中間業(yè)務(wù)對(duì)銀行績效的影響。對(duì)于我國而言，商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)正處于高速發(fā)展階段和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型初級(jí)，因此我國學(xué)者主要結(jié)合發(fā)展階段特點(diǎn)研究