2024年公司年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第3頁共3頁2024年公司年終工作總結(jié)經(jīng)典版自____年____月份成功獲得長城認證中心的職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證以來，我分公司始終遵循三合一貫標管理體系，持續(xù)滿足法規(guī)和客戶要求，強化員工健康安全，重視綠色施工，有效減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失，塑造了良好的企業(yè)形象。以下是關(guān)于過去半年貫標工作的簡要總結(jié)：一、深化文件學(xué)習(xí)，強化三合一貫標培訓(xùn)今年，我們持續(xù)貫標和培訓(xùn)工作。盡管去年已取得認證，但今年我們秉持始于教育終于教育的原則，通過年初的專題貫標培訓(xùn)，使員工更深入理解三個體系文件，熟悉、掌握并執(zhí)行標準。今年共組織科室、項目培訓(xùn)____次，培訓(xùn)人次達____人次，顯著提升了員工對管理體系的理解。二、修訂管理目標，落實具體措施各科室、項目根據(jù)____年總目標，修訂了本科室、本項目的管理目標，并制定了詳細的實施措施，確保責(zé)任到人。三、明確職責(zé)分配，構(gòu)建管理體系依據(jù)公司管理方針，我們對____個程序文件和____個支持性文件進行了職責(zé)分配，構(gòu)建了全面覆蓋、深入到底的管理體系，確保每位員工在三個體系中都有明確的責(zé)任，從而保證體系的良好運作。四、加強危險源和環(huán)境因素辨識遵循GB/T24001和GB/T28001標準，我們結(jié)合工程實際進行動態(tài)管理，辨識并持續(xù)更新危險源和環(huán)境因素，目前分公司辨識出安全危險源529條，重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目部辨識出508條安全危險源，重要危險源63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。五、制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案針對辨識出的危險源和環(huán)境因素，我們制定了管理方案、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案，如高空墜落、觸電、坍塌等事故的預(yù)案，以及固廢處理的專題方案，確保全面防控風(fēng)險。六、績效測量與改進在體系運行中，我們持續(xù)投入，改善工作環(huán)境。今年，我們加大了安全設(shè)備的購置和維修力度，同時對辦公設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、水電氣設(shè)施等進行了必要的更新和維護，總計投入____萬元。此外，我們還成立了____個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和____個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，以提升應(yīng)急響應(yīng)能力。七、持續(xù)改進與提升針對____年____月____日外審中提出的問題和建議，我們進行了深入分析，制定了整改措施，并落實驗收。同時，我們對存在的問題進行了全面反思，以防止類似問題的再次發(fā)生。未來，我們將繼續(xù)深入理解標準，結(jié)合實際工作，不斷提升管理水平，以適應(yīng)市場的需求。綜上所述，我們的三合一管理體系貫標工作取得了顯著成效，我們將持續(xù)改進，以實現(xiàn)管理效能的進一步提升。2024年公司年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）1.工作表現(xiàn)評估在日常工作中，對勞動紀律的遵守有待加強，偶爾出現(xiàn)未穿著工作服的情況。在創(chuàng)新思維方面有所欠缺，辦公室工作時間較長，對車間生產(chǎn)一線的實地了解不足，可能存在對艱苦工作的規(guī)避心理。這直接影響到工作成果，缺乏新穎性和深度，顯得過于表面化和空泛。在工作態(tài)度上，主動性不夠，僅滿足于完成個人職責(zé)，對配合辦公室其他事務(wù)缺乏積極性，有時會顯得無所事事。2.未來工作規(guī)劃我計劃更深入地接觸實際工作，頻繁地前往現(xiàn)場，收集并處理車間的各類信息，同時積極向集團的____投稿，確保公司內(nèi)外的宣傳報道工作及時有效。我將提升專業(yè)技能，拓寬知識領(lǐng)域，通過實踐經(jīng)驗積累，努力成為具備多方面能力的專業(yè)人才。嚴格遵守公司規(guī)定，高效完成上級分配的任務(wù)，充分發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，成為一名合格的秘書。我將積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，充分利用所學(xué)知識，為公司貢獻力量。同時，我將加強企業(yè)文化的宣傳，使