美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目施工節(jié)能措施

美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目施工節(jié)能措施一、組織管理1、建立綠色施工管理體系，并制定相應制度與目標。2、項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。二、規(guī)劃管理1、編制綠色施工方案，該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規(guī)定進行審批。2、綠色施工方案應包括以下內(nèi)容：（1）環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設施和文物等資源。（2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施，如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。（4）節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。（5）節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時工用地指標，施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。三、實施管理1、綠色施工應對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃，施工準備，材料采購，現(xiàn)場施工，工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。2、應結合工程項目的特點，有針對性的對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。3、定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。四、新材料、新技術、新工藝1、利用電子計算機及先進的施工管理軟件對工程的施工進度計劃進行跟蹤控制，均取得了良好的經(jīng)濟效益。2、在砼中摻加一定的外加劑，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，3、選用水準儀、經(jīng)緯儀控制標高與水平，提高計量精度。4、水泥采用散裝水泥，砼中摻加適量的外加劑，如高效減少劑，早強劑等外加劑，使砼早期強度提前形成，提早拆模時間，提高模板的周轉(zhuǎn)。五、節(jié)能措施1、節(jié)材與材料資源（1）圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內(nèi)容，達到材料損耗率比額定損耗率降低30%。（2）根據(jù)施工進度，庫存情況等合理安排材料的采購，進場時間和批次，減少庫存。（3）現(xiàn)場材料堆放有序，儲存環(huán)境適宜，措施得當，保管制度健全，責任落實。（4）材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑，根據(jù)現(xiàn)場平面不知情況就近卸載，避免和減少二次搬運。2、節(jié)水與水資源（1）施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。（2）現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置，施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率，項目臨時用水應使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。（3）施工現(xiàn)場建立可在利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用。（4）力爭施工中非傳統(tǒng)水資源和循環(huán)水的再利用量大于30%。3、節(jié)能與能源利用（1）定制合理施工耗能指標，提高施工能源利用率。（2）優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。（3）施工現(xiàn)場分別設定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。（4）在施工組織設計中，合理安排施工順序，工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源，安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其他能源較少的施工工藝，避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。（5）根據(jù)當?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件，充分利用太陽能，地熱等可再生資源。4、節(jié)地與施工用地（1）根據(jù)施工規(guī)模與現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠，現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆放場，辦公生活設施等占地指標，臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。（2）要求平面布置合理，緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。六、節(jié)約投資、降低工程造價的措施在本工程措施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，降低造價，其主要采取如下措施：（1）嚴格按照科學規(guī)律管理施工，理順各環(huán)節(jié)的關系，把管理工作和施工技術工作做在前面，使用熟練的技術工人，并進行技術培訓后持證上崗，同時對施工隊伍和班組進行施工任務分解，實行全費用承包，個人利益和工程質(zhì)量掛色，減少返工杜絕工程缺陷，樹立從質(zhì)量中找效益的觀念。只有優(yōu)良的質(zhì)量才能有好的效益。（2）動員員工樹立“工期就是效益”的思想，在本工程施工中做到“迅速、準確”。在施工前要優(yōu)化施工組織，在施工中要緊湊施工環(huán)節(jié)，使工、料、機等資源投入使用、工序檢查、質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。（3）按照IS09001：2000質(zhì)量管理體系，進行嚴密科學、程序化的管理，保證工程質(zhì)量達到省部級優(yōu)良標準，杜絕工程缺陷，減省浪費，使原材料進場、材料投入使用、工序檢查、質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。（4）有預見性的調(diào)整施工工序，如雨季施工，必須采取不同的方法，確保工程