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文檔簡介

供電公司協(xié)同有力工作總結(jié)供電公司協(xié)同有力工作總結(jié)篇一在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、頑強拼搏,順利完成煤礦區(qū)供電線路改造工程,確保煤礦區(qū)兩個煤礦正常生產(chǎn),為地方經(jīng)濟建設(shè)作出了重大貢獻,現(xiàn)將煤礦區(qū)供電線路改造工程情況總結(jié)如下:一、周密安排,確保供電線路改造工程順利進行由于四環(huán)道路施工,我處管轄的線路需要改造施工,要將原來的水泥桿換成加高鐵塔,整個改造工程一共是兩條線路,8基桿塔,要求在天內(nèi)完成。施工時,要先將基礎(chǔ)搞好,然后開始組鐵塔,最后把架空導(dǎo)線施工在桿塔上,確保煤礦線路安全平穩(wěn)運行。面對時間緊,任務(wù)重的供電線路改造工程,我處高度重視,因為這兩條線路擔(dān)負著兩個煤礦生產(chǎn)工作任務(wù),責(zé)任重大,稍有疏忽,就要影響兩個煤礦的正常生產(chǎn)。為此,我處施工前查看地形,分析施工情況,制定施工計劃,對人力物力作了周密安排,確保供電線路改造工程順利進行。二、頑強拼搏,勝利完成供電線路改造工程煤礦區(qū)供電線路改造工程安排兩個檢修班同時進行施工,施工時間都在半夜。施工時北風(fēng)呼呼吹,天氣特別寒冷,檢修班員工不怕寒冷,不怕辛苦,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的新時期供電精神,振奮工作精神,鼓足工作干勁,熱火朝天地干起來,決心打一個漂亮仗,勝利完成供電線路改造工程,確保正常供電,維護兩個煤礦的生產(chǎn)。為了加快工程施工進度,有的檢修班員工放棄個人休息時間也來參加施工,要和大家一起完成這個艱巨的施工任務(wù)。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,克服了施工中遇到的一個個困難,用兩天時間完成了搞基礎(chǔ)、組鐵塔、架空導(dǎo)線施工在桿塔上的整個供電線路改造工程,確保了兩條線路的正常供電,獲得了煤礦區(qū)廣大人民群眾的充分肯定和一致贊譽。三、辛勤努力,取得良好經(jīng)濟效益和社會效益本次煤礦區(qū)供電線路改造工程,經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力勝利完成了,整個改造工程只用兩天時間,比原計劃提前了天,節(jié)省了元資金。同時整個供電線路改造工程做到安全生產(chǎn),沒有發(fā)生任何大小安全責(zé)任事故,確保正常供電,確保兩個煤礦正常生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。我處在煤礦區(qū)供電線路改造工程順利完成,取得良好成績的基礎(chǔ)上,決心繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一致、齊心協(xié)力、頑強拼搏的工作精神與工作作風(fēng),進一步做好各項供電工作,力爭取得更大成績,為加快地方經(jīng)濟發(fā)展,促進和諧社會建設(shè),作出應(yīng)有的努力與貢獻。供電公司協(xié)同有力工作總結(jié)篇二一、堅持抓好電網(wǎng)建設(shè),作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近幾年,營口地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展,呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展,售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù),企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因,是我們抓住了發(fā)展的有利契機,堅決把建設(shè)堅強電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心業(yè)務(wù),把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設(shè)上,才取得了地方經(jīng)濟和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由于電網(wǎng)建設(shè)的重要性,我們建設(shè)工作者所肩負的任務(wù)也顯得格外的艱巨,歷史的責(zé)任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設(shè)步伐,大力抓好工程管理,努力建設(shè)堅強電網(wǎng)。20__年,我公司的主要建設(shè)任務(wù)500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程,勝利竣工,按期投運,工程質(zhì)量得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程,于888年10月開工,888月投運。工程中的三標段,組塔和架線兩個階段,質(zhì)量工藝上乘,被評為全線的樣板工程,架線階段被省公司列為免檢工程,還進行了現(xiàn)場交流,受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程,于88年88月開工,年88月8投運。工程通過了省公司質(zhì)監(jiān)中心站組織的三階段質(zhì)量監(jiān)檢,工程質(zhì)量和工藝受到了好評。特別是砼構(gòu)支架基礎(chǔ)、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區(qū)鋪設(shè)、工程臨建設(shè)施的布置,受到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的特別贊揚,并被認為是省公司系統(tǒng)內(nèi)輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。二、堅持以質(zhì)量為中心,實施精品戰(zhàn)略工程質(zhì)量管理是電網(wǎng)工程建設(shè)管理的核心任務(wù)之一,我們始終堅持以工程質(zhì)量為中心,完善質(zhì)量管理體系和管理制度,保證工程在全部實現(xiàn)達標投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)精品工程。為了實現(xiàn)質(zhì)量管理目標,在質(zhì)量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作:一是根據(jù)工程項目的具體情況,制定高起點、高標準的工程建設(shè)質(zhì)量目標,合理地確定工程建設(shè)質(zhì)量管理的定位。每個工程開工之前,我們都對工程的質(zhì)量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質(zhì)量目標為:要求各分項、分部、單位工程質(zhì)量要達到優(yōu)良標準,工程總體要達標投產(chǎn)站排頭,工程總體質(zhì)量要達到省公司優(yōu)質(zhì)工程,達到國電公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在制定工期目標的時候,我們更是反復(fù)排定工期計劃,做出工程流水計劃及網(wǎng)絡(luò)施工計劃,盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大設(shè)計和施工質(zhì)量事故,不發(fā)生火災(zāi)事故及負責(zé)任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向,也堅定了我們的信心。二是根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標,編制質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理措施,做到目標明確、措施得力。根據(jù)確定的目標,我們制定了切實可行質(zhì)量管理手冊和的各項管理措施,并且層層抓落實。建立了質(zhì)量管理機構(gòu),全面系統(tǒng)地領(lǐng)導(dǎo)工作。選派了懂技術(shù)、責(zé)任心強的專業(yè)人員,長期深入現(xiàn)場,與監(jiān)理人員一起對工程的質(zhì)量、安全、進度等各個方面進行監(jiān)督管理,隨時檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。為了認真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(20__版)》,我們向各參建單位下發(fā)了各項工程的《達標投產(chǎn)實施細則》,成立達標投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各參建單位把達標投產(chǎn)意識貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)中,提高認識,增強責(zé)任感。我們還制定并下發(fā)了工程施工進度計劃、施工網(wǎng)絡(luò)計劃,質(zhì)量、安全、工期目標,質(zhì)量管理機構(gòu)、施工總平面圖等,并以圖文形式張貼上墻,使工程管理更加清晰明確。這樣,落實了各參建單位及專業(yè)人員的職責(zé),做到了目標明確、責(zé)任分明、各盡其職、嚴格把關(guān)。為及時協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,加強施工全過程控制,我們制定并堅持了每月召開一次的現(xiàn)場辦公會制度。主管副總經(jīng)理親自參加,研究部署施工質(zhì)量、安全、進度,及時調(diào)整進度計劃,不斷適應(yīng)工程的進展。這兩項工程中,我們共召開現(xiàn)場辦公會88次,下發(fā)會議紀要88份。此外,根據(jù)工程需要,隨時在現(xiàn)場組織召開會議,隨時隨地解決問題,確保了建設(shè)措施的有效落實。三是廣泛開展質(zhì)量管理教育,提高全員的質(zhì)量意識,充分發(fā)揮參建人員的主觀能動性,用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中,我們的專業(yè)管理人員始終堅持駐在在現(xiàn)場,使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進行,保證隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎(chǔ)施工時,我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒有達到要求,我們和施工方就該質(zhì)量問題的重要性進行了商討,并馬上進行了更換,從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣,施工單位認識到了保證質(zhì)量的必要性和重要性,在隨后的框架梁柱施工中,混凝土質(zhì)量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構(gòu)支架基礎(chǔ)的施工質(zhì)量,我們要求施工單位定制大型鋼模板,并取消了以往的卡扣連接,改用螺栓連接,解決了基礎(chǔ)模板拼縫的問題,使基礎(chǔ)真正做到了內(nèi)實外光。在進行66千伏刀閘機構(gòu)調(diào)整時,我們的管理人員發(fā)現(xiàn),由于66千伏導(dǎo)線截面過大,機構(gòu)操作比較困難,就及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計院溝通,在短時間內(nèi)將66千伏刀閘操作機構(gòu)全部更換為電動機構(gòu),為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中,我們發(fā)現(xiàn)個別部位接地沒有達到要求,立即要求其返工,并要求監(jiān)理人員逐個進行檢查,保證了施工質(zhì)量。四是結(jié)合各工程的實際,進一步強化監(jiān)理單位的責(zé)任。任何工程都必須要有嚴格的質(zhì)量監(jiān)察管理,才能夠保證工程質(zhì)量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用,為工程建設(shè)筑起了一道堅固的質(zhì)量防線。公司對監(jiān)理人員反映的各類質(zhì)量問題非常重視,定期召開項目負責(zé)部門和人員及施工方、監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會,及時解決各個工程質(zhì)量問題。從工程建設(shè)開始,工程監(jiān)理就高標準、嚴要求。在施工過程中,我們要求施工單位嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度,嚴把施工工序關(guān),實行施工技術(shù)交底制度,嚴格按施工及驗收規(guī)范操作。監(jiān)理工程師大力配合,積極監(jiān)守在施工現(xiàn)場,對工程實行旁站監(jiān)理,嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督施工單位嚴把原材料進貨關(guān),經(jīng)常檢查材料的合格證、復(fù)試報告。確保了每小項工程都有人監(jiān)理,都有監(jiān)理報告,保證了工程質(zhì)量。五是注重抓工程質(zhì)量的細節(jié)部分,力求做到精益求精。要想創(chuàng)精品工程,就要從細節(jié)著手。公司領(lǐng)導(dǎo)

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