2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)常用版（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)常用版在全面審視人事工作的發(fā)展趨勢(shì)、人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及其要求時(shí)，我們必須精準(zhǔn)識(shí)別并著力解決人事管理工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真破解。第三，關(guān)于提升解決問題能力，這是人事工作中不可或缺的要素。解決問題并非易事，需要多方面的能力。一是要善于進(jìn)行深入的調(diào)查研究。問題多源于基層，解決問題的辦法也往往來自基層。只有深入了解基層人事管理工作中的突出問題和矛盾，才能找到解決問題的有效辦法。二是要善于深入思考問題。應(yīng)培養(yǎng)勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精、去偽存真，科學(xué)系統(tǒng)地分析問題。同時(shí)，要增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三是要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是最好的老師，我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)良好的總結(jié)歸納習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，正確把握事物發(fā)展規(guī)律，持續(xù)提升工作能力和水平。三、對(duì)于工作態(tài)度，勤奮是新時(shí)期人事干部的重要體現(xiàn)。首先，人事干部應(yīng)以飽滿的政治熱情對(duì)待工作，具備“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，對(duì)人事工作充滿熱愛，有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作。其次，必須樹立效率觀念。在當(dāng)今社會(huì)，高效是工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。人事干部應(yīng)以提高工作效率為己任，通過自身努力，結(jié)合信息化手段，創(chuàng)造人事管理的高效率。目前，我局的信息化條件良好，關(guān)鍵在于有效運(yùn)用。這要求人事干部具備信息化意識(shí)，并在工作中積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使服務(wù)更加高效、便捷。四、在業(yè)績(jī)創(chuàng)造方面，業(yè)績(jī)是人事干部創(chuàng)造性勞動(dòng)的產(chǎn)物，是衡量我們服務(wù)水平的重要依據(jù)。首先，我們要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，勇于創(chuàng)新人事工作，以全新的工作方法和思維，謀求新的發(fā)展，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。其次，對(duì)于傳統(tǒng)的人事工作，雖然在表面上看起來常規(guī)，但同樣需要人事干部默默奉獻(xiàn)，這種業(yè)績(jī)同樣值得尊重。我們應(yīng)改變觀念，尊重所有為人民群眾服務(wù)的人事干部，形成合力，共同完成好人事工作。五、在廉政建設(shè)方面，我們要做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。要堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔從政的原則，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在工作中，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不收受賄賂，不謀取私利，不濫用權(quán)力，維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠(chéng)信。同時(shí)，要注重個(gè)人修養(yǎng)，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。在處理具體問題時(shí)，要秉公辦事，以民為本，取信于民，生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)常用版（二）鑒于當(dāng)前情況緊迫，與預(yù)定目標(biāo)尚存較大差距，關(guān)鍵崗位招聘遭遇多重困難，進(jìn)展緩慢。為此，本人已對(duì)崗位需求進(jìn)行了重新梳理，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工，特別強(qiáng)調(diào)了工作的細(xì)致性與效率要求。通過在中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘信息，人員招聘已取得顯著成效，及時(shí)補(bǔ)充了所需人員。在員工入職環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持“細(xì)致入微”的原則，要求員工填寫全面、完整的人事資料，并提供身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片等必備證明。同時(shí)，我們注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，致力于讓員工從入職的那一刻起便感受到公司的溫暖，并培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。對(duì)于員工的到崗時(shí)間，我們進(jìn)行了嚴(yán)格核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，確保員工到崗即能開始工作。在員工檔案管理方面，我們堅(jiān)持“全面完整”的原則，確保應(yīng)登記的人事資料全部登記在冊(cè)，并定期進(jìn)行核實(shí)，以保證員工檔案的真實(shí)性。在培訓(xùn)方面，我們重視入職培訓(xùn)的及時(shí)性和細(xì)節(jié)性，注重灌輸企業(yè)文化和優(yōu)越性，同時(shí)培養(yǎng)員工的積極態(tài)度。在崗培訓(xùn)需記錄在檔，以便后續(xù)跟蹤與評(píng)估。針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)，我們進(jìn)行書面考試，以提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。在安全培訓(xùn)方面，我們注重實(shí)用性和效率性，詳細(xì)講解公司消防安全事項(xiàng)。在考勤管理方面，我們采取不定期抽查的方式，以了解各部門到崗情況，促進(jìn)員工提高工作積極性，并及時(shí)更新人事資料。同時(shí)，我們進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，以提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度。要求各部門嚴(yán)格遵守考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班等需按程序向行政人事部報(bào)備。在薪酬管理方面，我們規(guī)范了加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度進(jìn)行加班審批，確保考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致。同時(shí)，我們要求各部門及時(shí)將人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料與行政人事部進(jìn)行溝通，以確保核算薪資的準(zhǔn)確度。此外，我們還及時(shí)收集遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等資料，以確保工資核算的準(zhǔn)確性。在社保和工傷管理方面，我們確保社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保及時(shí)有效。同時(shí)完善了工傷保險(xiǎn)制度和流程，確保工傷事故得到及時(shí)處理，保障公司和員工利益。對(duì)于重要傷員，我們及時(shí)與其溝通并協(xié)調(diào)理賠工作。此外，我們還修改了公司消防制度并完善了義務(wù)消防人員名單，對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查和維修更換工作以確保其正常運(yùn)作。在人事資料管理方面，我們致力于完善人事資料并確保其準(zhǔn)確性和完整性。一旦出現(xiàn)人事異動(dòng)或離職情況我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行資料更改。同時(shí)我們規(guī)范了電子檔案和文本檔案的配套工作將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確地記錄在文本檔案上并定期進(jìn)行檢查和歸類。在行政工作方面我們著重關(guān)注以下幾個(gè)方面：一是完善生活配套設(shè)施包括維修宿舍停車棚并對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合；二是保安定期檢查寢室生活設(shè)施預(yù)防火災(zāi)等事故的發(fā)生；三是及時(shí)處理員工反映的水電維修更換工作確保員工生活便利；四是針對(duì)員工反映的飯菜質(zhì)量問題與承包飯?zhí)眠M(jìn)行溝通并要求其改善；五是對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出明確要求如穿戴工作服、帽、口罩等并定期進(jìn)行體檢；六是完善保安