2024年任務(wù)分配管理制度模版（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年任務(wù)分配管理制度模版1.設(shè)立職工代表議事制度，確保所有與員工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)均提交至職工代表大會(huì)進(jìn)行審議，并充分吸納職工的意見(jiàn)與建議。2.推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)，設(shè)立民主管理小組，確保隊(duì)務(wù)情況的公開(kāi)、公正與公平。具體包括但不限于分配方案、工資結(jié)算清單、職工工資表、獎(jiǎng)罰記錄、材料消耗、傷病假工資、勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果、困難補(bǔ)助發(fā)放、工會(huì)會(huì)費(fèi)收支及捐款情況等，旨在為員工創(chuàng)造安心、放心的工作環(huán)境。3.強(qiáng)化民主評(píng)議與隊(duì)務(wù)監(jiān)督工作，確保每月的分配方案及獎(jiǎng)罰措施均經(jīng)民主管理小組全體成員簽字確認(rèn)后生效，以保障決策的民主性與透明度。4.加大對(duì)民主意識(shí)的培訓(xùn)力度，針對(duì)本單位管理人員、車間工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)及職工代表等關(guān)鍵崗位人員，組織專門培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)民主管理知識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)民主意識(shí)。5.民主管理小組被賦予參與工資分配制度制定及監(jiān)督連隊(duì)工資分配方案實(shí)施的權(quán)力，以確保工資分配的合理性與公正性。6.推行推先評(píng)優(yōu)工作的公開(kāi)透明化，上級(jí)下達(dá)的評(píng)優(yōu)指標(biāo)需公開(kāi)宣布，推薦人選需經(jīng)職工代表大會(huì)或民主管理小組會(huì)議討論通過(guò)后方可上報(bào)，確保評(píng)優(yōu)過(guò)程的公正性。7.明確棚子皮墊子加工勞務(wù)費(fèi)及工具房衛(wèi)生費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)，分別為_(kāi)___元及____元。8.廢舊棚子回收及轉(zhuǎn)運(yùn)棚子的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)___元/根。9.作業(yè)班組及個(gè)人加班勞務(wù)費(fèi)根據(jù)實(shí)際工作量大小進(jìn)行支付，確保勞務(wù)報(bào)酬的合理性。10.大修計(jì)件人員每月需完成任務(wù)____米，每米按____元支付，若完成任務(wù)且質(zhì)量合格，則每米加價(jià)____元；若未完成任務(wù)，則取消加價(jià)；超尺加價(jià)根據(jù)當(dāng)月結(jié)算情況而定。11.大修班長(zhǎng)若完成全月個(gè)人及班組任務(wù)，并帶領(lǐng)全班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量合格及材料管理得當(dāng)，則可享受班長(zhǎng)津貼____元及風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)____元。12.大修副班長(zhǎng)若配合班長(zhǎng)工作得力，則可享受副班長(zhǎng)津貼____元及風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)____元。13.根據(jù)各班組在重安全、抓質(zhì)量、保任務(wù)方面的履行情況及施工地點(diǎn)的特殊環(huán)境，隊(duì)委將給予不同數(shù)目的獎(jiǎng)勵(lì)及勞務(wù)費(fèi)用工補(bǔ)助。14.對(duì)于兩名材料管理員在工具、材料管理方面的出色表現(xiàn)及工具房、班前室的整潔衛(wèi)生狀況，將分別給予____元獎(jiǎng)勵(lì)及____元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)補(bǔ)助。15.對(duì)于大修班長(zhǎng)在各項(xiàng)工作中能較好地履行職責(zé)的情況，將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。16.若安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果顯著，將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。17.若隊(duì)友工資出現(xiàn)結(jié)余，將視情況發(fā)放安全、生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)。18.本分配方案在年度內(nèi)原則上不做改動(dòng)，但如遇特殊情況，可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。通一隊(duì)隊(duì)委：____年8月1日2024年任務(wù)分配管理制度模版（二）1.確立職工代表議事機(jī)制，所有涉及員工切身利益的議題均需提交職工代表大會(huì)審議，并廣泛吸納職工的意見(jiàn)與建議。2.推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)，設(shè)立民主管理小組，確保隊(duì)務(wù)信息的公開(kāi)、公正、公平。具體涵蓋分配方案、工資結(jié)算清單、職工工資表、獎(jiǎng)罰記錄、材料消耗、傷病工資、勞動(dòng)競(jìng)賽、困難補(bǔ)助、工會(huì)會(huì)費(fèi)及捐款等，以維護(hù)職工的安心與信任。3.強(qiáng)化民主評(píng)議與隊(duì)務(wù)監(jiān)督，每月的分配方案與獎(jiǎng)罰措施必須經(jīng)民主管理小組全體成員簽字確認(rèn)后，方為有效。4.深化民主意識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)本單位管理人員、車間工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)及職工代表，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)民主管理知識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)民主意識(shí)。5.賦予民主管理小組參與工資分配制度制定及監(jiān)督連隊(duì)工資分配方案實(shí)施的權(quán)力。6.推行推先評(píng)優(yōu)工作透明化，上級(jí)下達(dá)的評(píng)優(yōu)指標(biāo)需公開(kāi)，推薦人選需經(jīng)職工代表大會(huì)或民主管理小組會(huì)議討論通過(guò)后方可上報(bào)。7.明確棚子皮墊子加工勞務(wù)費(fèi)為_(kāi)___元，工具房衛(wèi)生費(fèi)為_(kāi)___元。8.廢舊棚子回收及轉(zhuǎn)運(yùn)棚子費(fèi)用按____元/根計(jì)算。9.作業(yè)班組及個(gè)人加班勞務(wù)費(fèi)依據(jù)工作量大小合理支付。10.大修計(jì)件人員每月任務(wù)量為_(kāi)___米，每米支付____元，完成任務(wù)且質(zhì)量合格每米加價(jià)____元，未完成任務(wù)則取消加價(jià)，超尺加價(jià)依據(jù)當(dāng)月結(jié)算情況確定。11.大修班長(zhǎng)完成全月個(gè)人與班組任務(wù)，且確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量合格、材料管理妥善，可享受班長(zhǎng)津貼____元及風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)____元。12.大修副班長(zhǎng)配合班長(zhǎng)工作得力者，享受副班長(zhǎng)津貼____元及風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)____元。13.隊(duì)委根據(jù)各班組在安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、任務(wù)完成情況及施工環(huán)境特殊性等方面表現(xiàn)，給予不同額度的獎(jiǎng)勵(lì)與勞務(wù)費(fèi)用工補(bǔ)助。14.對(duì)工具、材料管理妥善，工具房、班前室保持干凈、整潔的兩名材料管理員，分別給予____元獎(jiǎng)勵(lì)及____元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)補(bǔ)助。15.大修班長(zhǎng)在工作中表現(xiàn)優(yōu)異，能較好履行職責(zé)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。16.安全業(yè)