2024年公司工資管理制度模版（二篇）

第2頁共2頁2024年公司工資管理制度模版一、總則第一條根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，以及國家相關(guān)勞動人事管理政策和公司其他規(guī)章制度，特此制定本工資管理制度。第二條本制度適用于公司所有全職員工，試用工和臨時工除外。所指工資特指每月定期發(fā)放的薪酬，不包括獎金和風(fēng)險性收入。二、工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資和績效工資兩部分構(gòu)成。第四條工資組成包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。第五條固定工資是基于員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等多方面因素確定的穩(wěn)定薪酬，占工資總額的____%。第六條績效工資根據(jù)員工的考勤、工作績效及公司整體業(yè)績進(jìn)行調(diào)整，每月調(diào)整一次，占工資總額的0%-____%。第七條各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理需擬定員工工資總額，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。他們每月對員工進(jìn)行考核，以確定績效工資比例，報人力資源部審核并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。第八條工資扣除項目包括個人所得稅、缺勤扣款、貸款及借款扣款、罰款、代扣社會保險費(fèi)和通訊費(fèi)等。三、工資系列第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，設(shè)立管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五大工資系列。第十條管理層工資系列適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理工作或事務(wù)的員工。第十二條項目管理工資系列適用于項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部參與調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)活動的員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售部的銷售人員，各項目部銷售人員也可參照執(zhí)行。2024年公司工資管理制度模版（二）關(guān)于全體員工薪酬制度的通告一、薪酬調(diào)整規(guī)則年度薪酬總額將根據(jù)上一年度公司經(jīng)濟(jì)效益的增減比例進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。二、年終績效考核第二十二條：年終考核采取分級評分制度，具體評分方法與考核工具參照《工作績效考核辦法》。職能部門員工的考核成績將與薪級調(diào)整幅度相對應(yīng)，詳情見表4。三、員工薪酬規(guī)定第二十三條：(1)公司員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)董事長批準(zhǔn)；(2)如公司經(jīng)營狀況變化，可調(diào)整員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條：員工薪酬的確定基于個人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位及職務(wù)。具體薪酬由用人部門提出建議，經(jīng)人力資源部審核，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的薪酬直接由總經(jīng)理決定。對于特殊人才，薪酬標(biāo)準(zhǔn)需由總經(jīng)理提議，報董事長特別批準(zhǔn)。新入職員工通常從薪酬區(qū)間的下限開始，年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條：銷售員工的薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條：工齡工資計算以入職年數(shù)為基準(zhǔn)，每滿一年每月增加工齡工資____元，每年年初調(diào)整，____年后不再增加。四、薪酬調(diào)整程序第二十七條：遵循崗動薪變原則，晉升加薪，降級減薪。職務(wù)、崗位變動的員工，自變動生效的下一個月起，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整薪酬。由薪資管理人員填寫《工資調(diào)整申請表》，直接主管提出薪級調(diào)整建議，報人力資源部按審批流程辦理。五、工資發(fā)放第二十九條：工資計算以月為單位，月平均工作日為____天。日工資額計算公式為：日工資額=當(dāng)月工資/20.92。第三十條：公司實(shí)行指紋考勤管理，人力資源部每月匯總員工考勤情況并體現(xiàn)在工資扣款中。第三十一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月____日，績效工資在次月____日一并發(fā)放。加班、帶薪休假及當(dāng)月考勤扣款等將在次月處理。如工資發(fā)放日遇節(jié)假日，工資將在節(jié)假日前一天發(fā)放。第三十二條：法定節(jié)日加班員工，公司將按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費(fèi)。加班工資折算以每月____天，每天____小時為標(biāo)準(zhǔn)。第三十三條：帶薪休假期間，員工當(dāng)月績效工資將按休假天數(shù)扣除，即扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其他福利不變。第三十四條：員工請假、休假工資標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。第三十五條：員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資自轉(zhuǎn)正日起計算。第三十六條：辭職、辭退、停職、免職人員，自辦理完交接手續(xù)或接到離職命令之日起停發(fā)工資。第三十七條：如發(fā)生工資誤算、誤發(fā)，需立即糾正，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。對于誤算超付的工資，人力資源部和財務(wù)部有權(quán)追索。第三十八條：公司組織的集會、培訓(xùn)、教育或外事活動，公司將按規(guī)定支付員工工資。六、福利與補(bǔ)貼第三十九條：公司將根據(jù)經(jīng)營狀況提供以下福利與補(bǔ)貼：1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12月至____月，每人每月____元；7月至____月，每人每月____元。2.節(jié)日補(bǔ)助：在春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日，公司將給予一定補(bǔ)貼。3.生日禮物：公司提供蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。4.員工結(jié)婚，公司將贈送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬喪葬，公司將提供慰問金。6.公司將不定期組織各類集體活動，活動費(fèi)用由公司承擔(dān)。第四十條：通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；項目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。第四十一條：住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼____元。第四十二條：誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼____元。第