實中校長職責

第第頁實中校長職責海東實中校長職責本校實行校長負責制。校長是學校行政的最高負責人。校長全面領導學校的行政管理、人事、教育、科研、思想政治等工作。其職責如下：1.全面貫徹黨的教育方針，認真執(zhí)行國家和上級教育行政部門的政策、法規(guī)、指示，結合我校的辦學宗旨和特色，領導全體教職工全面完成特色型學校的辦學任務。2.領導訂立學校發(fā)展規(guī)劃和學期、學年的工作計劃，組織實施并督促、檢查規(guī)劃和計劃的執(zhí)行；定期做出工作總結，提出改進工作的措施和看法。3.主持校長辦公會議和行政會議，審議學校重點問題。領導教導主任、團委書記訂立計劃，開展工作，定期檢查工作。4.主持訂立學校各部門工作人員的崗位職責，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責、權、義、利，科學管理學校。5.組織領導學生的政治思想工作，堅持正確的辦學方向、方針、原則；堅持在教職工中開展：“教書育人、管理育人、服務育人”的活動。充分發(fā)揮德育隊伍的作用，加強與學生家長的聯(lián)系，形成教育合力，使老師、團隊、學生會全面關懷學生的成長。6.組織和領導教學改革及教研工作，實施國家教委頒布的教學大綱、課程計劃及學校的教學計劃；提出教學改革的要求和教學研究的項目，引導老師不絕改革教法，培養(yǎng)學生本領、發(fā)揮學生潛力、發(fā)展學生智力；定期了解教學情況，加強宏觀調控，提高教學質量。7.領導體育衛(wèi)生工作，認真貫徹上級有關體衛(wèi)工作的規(guī)定，加強對體衛(wèi)工作的引導，確保學生身體健康。8.領導勞動技術教育、社會實踐活動、第二課堂活動和其他科技活動。9.領導學校的美育工作，加強對學生的音樂、美術等藝術教育，漸漸使藝術教育成為我校育人的又一特色。10.領導總務工作，引導總務部門全體職工樹立為教學服務、為師生生活服務的思想：堅持勤儉辦學的方針，努力改善辦學條件；加強財經預算，嚴格財務制度，認真審查財務開支，做好學期學年的財經結算工作，管好校舍、設備；關懷職工生活，辦好學生食堂，搞好環(huán)境衛(wèi)生和學校的美化工作。11.依據學校的規(guī)模、特色及學校教育教學工作的需要，設置精干的管理機構，提出副校長人選。12.負責學校教職工的聘任、調配、管理、嘉獎，負責教職工專業(yè)職務的評聘工作，負責教職工的業(yè)務進修和培訓，不絕提高教職工的綜合素養(yǎng)。13.關懷教職工生活，負責教職工，尤其是專職教職工的布置與穩(wěn)定工作。篇2:法制副校長的工作職責法制副校長的工作職責1、認真執(zhí)行國家各種法律、法規(guī)和上級關于加強學校及周邊治安秩序管理的有關規(guī)定。2、對發(fā)生的破壞學校秩序和侵害廣闊師生人身安全的案件自動與公安機關聯(lián)系，及時打擊處理。震懾犯罪，鼓舞師生。3、每學期初要結合形勢任務在全校開展一次專題法制課輔導講座，要認真?zhèn)湔n、講解，課后深入師生中征求看法，不絕提高授課水平和改進工作方法。4、在學校領導下，訂立學期法制教育計劃，做好學期法制教育工作的總結，每學期對普法及法制教育工作進行二次檢查，傾聽師生的看法、建議，總結推廣經驗，提高法制教育的質量。5、幫忙學校建立健全安全保衛(wèi)組織和配齊配強值班人員，每學期對專兼職安全保衛(wèi)生人員、值班人員培訓引導一次。6、每個月進行一次夜查，檢查值班工作制度執(zhí)行情況和考核專職值班人員對職責任務的落實情況。對發(fā)現的問題和漏洞隱患及時向學校領導反饋，及時整治，監(jiān)督落實整改措施。7、平常工作和各種活動都要認真記載，以便接受上級統(tǒng)一抽查和定期進行的考核評比。8、每月對學校周邊治安秩序進行12次巡查，確保學校安全。篇3:學校法制副校長工作職責學校法制副校長工作職責1、認真執(zhí)行國家各種法律、法規(guī)和上級關于加強學校及周邊治安秩序管理的有關規(guī)定。2、對發(fā)生的破壞學校秩序和侵害廣闊師生人身安全的案件自動與公安機關聯(lián)系，及時打擊處理。震懾犯罪，鼓舞師生。3、每學期初要結合形勢任務在全校開展一次專題法制課輔導講座，要認真?zhèn)湔n、講解，課后深入師生中征求看法，不絕提高授課水平和改進工作方法。4、在學校領導下，訂立學期法制教育計劃，做好學期法制教育工作的總結，每學期對普法及法制教育工作進行二次檢查，傾聽師生的看法、建議，總結推廣經驗，提高法制教育的質量。5、幫忙學校建立健全安全保衛(wèi)組織和配齊配強值班人員，每學期對專兼職安全保衛(wèi)生人員、值班人員培訓引導一次。6、每個月進行一次夜查，檢查值班工作制度執(zhí)行情況和考核專職值班人員對職責任務的落實情況。對發(fā)現的問題和漏洞隱