供應(yīng)物流知識(shí)點(diǎn)

供應(yīng)物流知識(shí)點(diǎn)一、供應(yīng)物流的定義和特點(diǎn)供應(yīng)物流的定義：供應(yīng)物流是指從供應(yīng)商到生產(chǎn)企業(yè)之間的一系列物流活動(dòng)，包括采購、庫存管理、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流信息管理等。供應(yīng)物流的特點(diǎn)：1.注重與供應(yīng)商之間的合作：供應(yīng)物流的頂層設(shè)計(jì)是建立在與供應(yīng)商之間緊密的合作關(guān)系上，供應(yīng)物流要涵蓋與供應(yīng)商交流、協(xié)商、合作等多方面的工作。2.重視物流信息管理：供應(yīng)物流需要實(shí)現(xiàn)成本控制、效率提升等目標(biāo)，這就要求物流信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。3.追求協(xié)同效應(yīng)：供應(yīng)物流需要協(xié)調(diào)多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)部門之間的工作，通過協(xié)同作用實(shí)現(xiàn)物流體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高整體效率。4.注重質(zhì)量管理：供應(yīng)物流要確保所購買的物質(zhì)品質(zhì)良好，同時(shí)要注意物流過程中的損耗和破損等問題的管理。二、供應(yīng)物流的管理1.供應(yīng)物流流程管理供應(yīng)物流包括采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、庫存管理等環(huán)節(jié)，要實(shí)現(xiàn)順暢運(yùn)作，就需要對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致而精準(zhǔn)的流程管理。具體包括確定采購數(shù)量、采購審核、倉儲(chǔ)規(guī)劃、庫存管理和運(yùn)輸計(jì)劃等。2.供貨商管理供貨商的選擇對(duì)供應(yīng)物流來說是關(guān)鍵性的，選擇好的供貨商可以降低采購成本，并提升物流效率。因此，供應(yīng)物流需要對(duì)供貨商進(jìn)行管理，包括評(píng)估、合作協(xié)議、物流協(xié)調(diào)等。3.庫存管理庫存管理是供應(yīng)物流管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過庫存管理實(shí)現(xiàn)合理的存儲(chǔ)、配發(fā)、跟蹤等，從而更好地控制庫存水平，降低庫存成本，并實(shí)現(xiàn)庫存快速周轉(zhuǎn)。4.運(yùn)輸管理為保證貨物能夠按時(shí)到達(dá)，必須對(duì)運(yùn)輸管理進(jìn)行規(guī)范。主要包括運(yùn)輸方式選擇、時(shí)刻控制、物流信息管理等。5.物流信息管理物流信息管理是供應(yīng)物流的核心。通過實(shí)時(shí)獲取和處理物流數(shù)據(jù)，可以精準(zhǔn)地把握物流狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。具體手段包括采用物流信息系統(tǒng)、運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工干預(yù)等。6.客戶需求管理供應(yīng)物流依托于客戶的采購需求，因此必須關(guān)注客戶需求，及時(shí)了解客戶的需求變化。具體方法包括跟蹤客戶訂單、更新客戶需求，確保及時(shí)的物流響應(yīng)。三、供應(yīng)物流的優(yōu)化1.采用先進(jìn)物流技術(shù)優(yōu)秀的物流技術(shù)是提高物流效率和協(xié)同性的有效手段。在之前的物流技術(shù)中，RFID、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用，可以幫助企業(yè)提升物流效率，并且大幅度降低損耗率。2.管理信息化手段應(yīng)用管理信息化手段，對(duì)供應(yīng)物流的運(yùn)營進(jìn)行精準(zhǔn)管理。物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)的涵蓋和管理，使之成為管理決策的基本依據(jù)。3.優(yōu)化采購策略對(duì)采購進(jìn)行科學(xué)的策略，能夠規(guī)避價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和降低采購成本，進(jìn)而提升物流效率。選擇長期合作的供應(yīng)商和提前購買，會(huì)讓供應(yīng)商集中精力銷售，避免庫存負(fù)擔(dān)。4.優(yōu)化需求計(jì)劃需求計(jì)劃的優(yōu)化是提高物流效率的重要手段之一。通過制定簡明的供應(yīng)計(jì)劃，可以避免超出銷售需求的過剩庫存，但又能避免在下次銷售時(shí)出現(xiàn)超售，并降低庫存成本。5.優(yōu)化庫存控制基于供應(yīng)物流的庫存變化實(shí)現(xiàn)庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。必要時(shí)采用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的收集、分析和處理，以及可視化的庫存控制。四、供應(yīng)物流的風(fēng)險(xiǎn)控制1.采購風(fēng)險(xiǎn)控制采購風(fēng)險(xiǎn)是指采購過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤決策或意外狀況。為了降低采購風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下措施：選擇好的供應(yīng)商、進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估、建立采購合同等。2.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)包括運(yùn)輸途中的損壞、滅失、天氣影響和事故等。為了降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下措施：選擇安全可靠的運(yùn)輸模式、進(jìn)行運(yùn)輸前檢驗(yàn)和保險(xiǎn)投保等。3.庫存風(fēng)險(xiǎn)控制庫存風(fēng)險(xiǎn)包括存儲(chǔ)環(huán)境變化、庫存數(shù)據(jù)變化等。為了降低庫存風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下措施：制定合理的庫存控制方案、進(jìn)行實(shí)時(shí)庫存監(jiān)控和調(diào)控等。4.信息風(fēng)險(xiǎn)控制信息風(fēng)險(xiǎn)包括信息安全風(fēng)險(xiǎn)和信息質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。為了降低信息風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下措施：使用安全管控技術(shù)、信息加密和備份、多地容災(zāi)等。五、結(jié)語供應(yīng)物流的管理和優(yōu)化是企業(yè)能否有效降