2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識真題

2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識真題(總分：75.00，做題時間：150分鐘)一、單項選擇題(總題數(shù)：74，分數(shù)：75.00)1.在信息傳輸模型中,（

）屬于譯碼器。（分數(shù)：1.00）

A.壓縮編碼器

B.量化器

C.解調(diào)器

√

D.TCP/IP網(wǎng)絡(luò)解析：2.（

）不屬于企業(yè)信息化應用系統(tǒng)。（分數(shù)：1.00）

A.供應鏈管理(SCM)

B.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

C.客戶關(guān)系管理(CRM)

D.面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA）

√解析：企業(yè)信息化是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等多個環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù)，輔助生產(chǎn)制造，優(yōu)化工作流程，管理客戶關(guān)系，建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息化人才并建設(shè)完善信息化管理制度的過程。包括ERP、CRM、SCM等。3.關(guān)于信息資源的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.信息資源的利用具有同質(zhì)性，相同信息在不同用戶中體現(xiàn)相同的價值

√

B.信息資源具有廣泛性，人們對其檢索和利用，不受時間、空間、語言、地域和行業(yè)的制約

C.信息資源具有流動性，通過信息網(wǎng)可以快速傳輸

D.信息資源具有融合性特點，整合不同的信息資源并分析和挖掘，可以得到比分散信息資源更高的價值解析：4.電子政務(wù)類型中，屬于政府對公眾的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.G2B

B.G2E

C.G2G

D.G2C

√解析：5.關(guān)于電子商務(wù)的描述，正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.團購網(wǎng)站、電話購物、網(wǎng)上書店屬于現(xiàn)代電子商務(wù)概念

B.某網(wǎng)站通過推廣最新影訊信息及團購折扣活動促進影票銷售，這種方式屬于020模式

√

C.某農(nóng)產(chǎn)品在線交易網(wǎng)站，為某地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公司和本地銷售商提供線上交易和信息咨詢等服務(wù)，這種方式屬于C2C模式

D.消費者之間通過個人二手物品在線交易平臺進行交易，這種商務(wù)模式屬于-B2C模式解析：6.《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中提出“推進信息化與工業(yè)化深度融合”，其中（

）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應控制。（分數(shù)：1.00）

A.推進制造過程智能化

√

B.建立完善智能制造和兩化融合管理標準體系

C.加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

D.深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應用解析：7.（

）不屬于客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的基本功能。（分數(shù)：1.00）

A.自動化銷售

B.自動化項目管理

√

C.自動化市場營銷

D.自動化客戶服務(wù)解析：8.關(guān)于商業(yè)智能及其技術(shù)的描述，正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫和OLTP技術(shù)的綜合運用

B.ETL僅支持單一平臺的多數(shù)據(jù)格式處理

C.OLTP支持復雜的分析操作，側(cè)重決策支持

D.MOLAP是產(chǎn)生多維數(shù)據(jù)報表的主要技術(shù)

√解析：9.（

）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等服務(wù)，滿足用戶個性化的應用部署需求。（分數(shù)：1.00）

A.SaaS

B.PaaS

√

C.IaaS

D.DaaS解析：10.信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中，（

）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上，依據(jù)ITSS建立管理體系、提供服務(wù)解決方案。（分數(shù)：1.00）

A.服務(wù)戰(zhàn)略

B.部署實施

√

C.服務(wù)運營

D.監(jiān)督管理解析：11.基于風險方法進行信息系統(tǒng)審計的步驟是（

）。

①決定哪些系統(tǒng)影響關(guān)鍵功能和資產(chǎn)

②評估哪些風險影響這些系統(tǒng)及對商業(yè)運作的沖擊

③編制組織使用的信息系統(tǒng)清單并對其分類

④在評估的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)分級，決定審計優(yōu)先值、資源、進度和頻率（分數(shù)：1.00）

A.①②③④

B.①③②④

C.③①④②

D.③①②④

√解析：12.某業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運行中因應用程序錯誤導致業(yè)務(wù)受影響，事后由維護工程師對該應用程序缺陷進行修復。該維護活動屬于（

）。（分數(shù)：1.00）

A.更正性維護

√

B.適應性維護

C.完善性維護

D.預防性維護解析：13.系統(tǒng)方案設(shè)計包括總體設(shè)計與各部分的詳細設(shè)計，（

）屬于總體設(shè)計。（分數(shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

B.代碼設(shè)計

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計

√

D.處理過程設(shè)計解析：14.追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布工具屬于（

）。（分數(shù)：1.00）

A.軟件需求工具

B.軟件測試工具

C.軟件配置工具

√

D.軟件構(gòu)造工具解析：15.關(guān)于面向?qū)ο蟾拍畹拿枋?，正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.對象包含兩個基本要素，分別是對象狀態(tài)和對象行為

B.如果把對象比作房屋設(shè)計圖紙，那么類就是實際的房子

C.繼承表示對象之間的層次關(guān)系

D.多態(tài)在多個類中可以定義同一個操作或?qū)傩悦?，并在每個類中可以有不同的實現(xiàn)

√解析：16.中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（

）中間件。（分數(shù)：1.00）

A.面向消息

√

B.分布式對象

C.數(shù)據(jù)庫訪問

D.事務(wù)解析：17.關(guān)于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策

B.企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)是以現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累為基礎(chǔ)的，數(shù)據(jù)倉庫一般不支持異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成

√

C.大數(shù)據(jù)分析相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫應用，其數(shù)據(jù)量更大，查詢分析復雜，且在技術(shù)上須依托于分布式、云存儲、虛擬化等技術(shù)

D.數(shù)據(jù)倉庫的結(jié)構(gòu)通常包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)分析服務(wù)器和前端工具4個層次解析：18.關(guān)于無線通信網(wǎng)絡(luò)的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.2G應用于GSM、CDMA等數(shù)字手機

B.3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA,TD-LTE和FDD-LTE

√

C.4G是3G與WLAN于一體，理論下載速率達到100Mbps

D.正在研發(fā)的5G,理論上可達lGbps以上的速度傳送數(shù)據(jù)解析：19.存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（

）。（分數(shù)：1.00）

A.LAN

B.WAN

C.SAN

√

D.RAID解析：20.IP地址是在OSI模型的（

）定義。（分數(shù)：1.00）

A.物理層

B.數(shù)據(jù)鏈路層

C.網(wǎng)絡(luò)層

√

D.傳輸層解析：21.DDoS拒絕服務(wù)攻擊是以通過大量合法的請求占用大量網(wǎng)絡(luò)資源，造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。該網(wǎng)絡(luò)攻擊破壞了信息安全的（

）屬性。（分數(shù)：1.00）

A.可控性

B.可用性

√

C.完整性

D.保密性解析：22.關(guān)于大數(shù)據(jù)及應用的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.Flume屬于Apache的頂級項目，它是一款高性能、高可用的分布式日志收集系統(tǒng)

B.MapReduce模式的主要思想是自動將一個大的計算（如程序）拆解成Map（映射）和Reduce（化簡）

C.Kafka架構(gòu)分為兩層，即生產(chǎn)者（Producer）和消費者（Consumer）,它們之間可以直接發(fā)送消息

√

D.與Hadoop相比，Spark的中間數(shù)據(jù)存放在內(nèi)存中，對于迭代運算而言，效率更高解析：23.云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（

）不屬于云計算的特點。（分數(shù)：1.00）

A.虛擬化

B.高可擴展性

C.按需服務(wù)

D.優(yōu)化本地存儲

√解析：24.RFID射頻技術(shù)多應用于物聯(lián)網(wǎng)的（

）。（分數(shù)：1.00）

A.感知層

√

B.網(wǎng)絡(luò)層

C.應用層

D.傳輸層解析：25.關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的描述，正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.Web2.0保留了Webl.O用戶體驗的低參與度、被動接受的特征

B.HTML4支持地理位置定位，更適合移動應用開發(fā)

C.Android是一種基于Linux的自由及開放源代碼的操作系統(tǒng)，主要應用于移動設(shè)備

√

D.iOS是一個開源操作系統(tǒng)，支持的應用開發(fā)語言包括C、C#等解析：26.2015年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，其總體思路是順應世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢和應用優(yōu)勢，推動互聯(lián)網(wǎng)由（

）拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能。（分數(shù)：1.00）

A.實體經(jīng)濟向虛擬經(jīng)濟

B.第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)

C.線上領(lǐng)域向線下領(lǐng)域

D.消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域

√解析：27.（

）屬于人工智能應用領(lǐng)域。

①自動駕駛

②智能搜索引擎

③人臉識別

④3D打?。ǚ謹?shù)：1.00）

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.①②③

√解析：28.項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（

）。（分數(shù)：1.00）

A.項目的工期短

B.每個項目都有明確的開始與結(jié)束時間

√

C.項目的成果性目標是逐步完成的

D.項目經(jīng)理可以隨時取消項目解析：29.在（

）組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。（分數(shù)：1.00）

A.職能型

B.平衡矩陣型

C.強矩陣型

D.項目型

√解析：30.公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，事先不能定義產(chǎn)品所有需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（

）。（分數(shù)：1.00）

A.瀑布模型

B.V模型

C.測試驅(qū)動方法

D.迭代模型

√解析：31.項目管理過程中，（

）不完全屬于監(jiān)控過程組。（分數(shù)：1.00）

A.范圍確認、監(jiān)督和控制項目工作、整體變更控制

B.進度控制、控制溝通、風險監(jiān)督與控制

C.成本控制、質(zhì)量保證、范圍控制

√

D.管理項目團隊、范圍控制、控制干系人參與解析：32.關(guān)于項目建議書的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.項目建議書可作為可行性研究的依據(jù)

B.系統(tǒng)集成類項目建議書的內(nèi)容可進行擴充和裁剪

C.項目建議書是建設(shè)單位向上級主管部門提交的文件

D.系統(tǒng)集成項目必須提供項目建議書

√解析：33.項目可行性研究的內(nèi)容中，（

）主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。（分數(shù)：1.00）

A.投資必要性

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟可行性

√

D.組織可行性解析：34.關(guān)于項目可行性研究的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.初步可行性研究可以形成初步可行性報告

B.項目初步可行性研究與詳細可行性研究的內(nèi)容大致相同

C.小項目一般只做詳細可行性研究，初步可行性研究可以省略

D.初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等

√解析：35.依據(jù)《中華人民共和國招投標法》，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.投標人少于3個的，不得開標

B.招標人和中標人應當在中標通知發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同

C.招標人不可以自行選擇招標代理機構(gòu)

√

D.中標通知書對招標人和中標人具有法律效力解析：36.系統(tǒng)集成供應商在進行項目內(nèi)部立項時的工作不包括（

）。（分數(shù)：1.00）

A.項目資源估算

B.任命項目經(jīng)理

C.組建項目CCB

√

D.準備項目任務(wù)書解析：37.整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一。作為整合者，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.整合者從技術(shù)角度審視項目

√

B.通過與項目干系人主動、全面溝通，了解他們對項目的需求

C.在相互競爭的干系人之間尋找平衡點

D.通過協(xié)調(diào)工作，達到項目需求間平衡，實現(xiàn)整合解析：38.項目章程內(nèi)容不包括（

）。（分數(shù)：1.00）

A.任命項目經(jīng)理

B.組建項目團隊

√

C.項目總體要求

D.項目總體預算解析：39.項目管理計劃的內(nèi)容不包括（

）。（分數(shù)：1.00）

A.范圍管理計劃與項目范圍說明書

B.干系人管理計劃與溝通管理計劃

C.進度管理計劃與進度基準

D.成本管理計劃與成本績效

√解析：40.指導與管理項目工作過程的輸出不包括（

）。（分數(shù)：1.00）

A.工作績效數(shù)據(jù)

B.批準的變更請求

√

C.項目管理計劃更新

D.項目文件更新解析：41.項目執(zhí)行過程中，客戶要求對項目范圍進行修改。項目經(jīng)理首先應該（

）。（分數(shù)：1.00）

A.向CCB提交正式的變更請求

√

B.通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改

C.重寫項目計劃添加新的需求并實施

D.聽取高級管理層關(guān)于預算和資源計劃的建議解析：42.整體變更控制的工具與技術(shù)不包括（

）。（分數(shù)：1.00）

A.專家判斷

B.實驗設(shè)計

√

C.會議

D.配置管理工具解析：43.（

）不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。（分數(shù)：1.00）

A.項目的可交付成果

B.項目的假設(shè)條件

C.干系人清單

√

D.驗收標準解析：44.（

）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。（分數(shù)：1.00）

A.群體決策

√

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.控制圖表

D.關(guān)鍵路徑法解析：45.關(guān)于范圍控制的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.范圍控制是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基準變更的過程

B.必須以書面的形式記錄各種形式的變更

C.每次需求變更經(jīng)過需求評審后，都要重新確定新的基線

D.項目成員可以提出范圍變化的要求，并經(jīng)客戶批準后實施

√解析：46.前導圖法可以描述四種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系。對于接班同事A到崗，交班同事B才可以下班的交接班過程，可以用（

）描述。（分數(shù)：1.00）

A.

√

B.

C.

D.解析：下圖為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周）。在實際實施過程中，活動B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，則該項目的關(guān)鍵路徑是（

），總工期是（

）周。

（分數(shù)：2）(1).（分數(shù)：1）

A.A-D-G-I-J-K

B.A-B-F-K

C.A-B-E-H-K

√

D.A-D-F-K解析：(2).（分數(shù)：1）

A.15

√

B.14

C.13

D.12解析：47.某大型項目原計劃于6個月后交付，目前由于設(shè)備故障、人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月。作為項目經(jīng)理首先應該做的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.對關(guān)鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工

√

B.重新設(shè)立進度基線，并對新的進度基線進行評審

C.記錄進展緩慢的相關(guān)問題，并報告管理層

D.與客戶溝通項目延期的可能性解析：48.關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.項目團隊差旅費、工資、稅金、物料及設(shè)備使用費為直接成本

√

B.隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本稱為變動成本

C.利用一定時間或資源生產(chǎn)一種商品時，便失去了使用這些資源生產(chǎn)其它最佳替代品的機會，稱為機會成本

D.沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本解析：49.某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論：最可能成本為10萬元、最樂觀成本為8萬元、最悲觀成本12萬元。采用“三點估算法”該項目成本為（

）萬元。（分數(shù)：1.00）

A.9

B.10

√

C.11

D.12解析：50.關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為零

√

B.成本偏差和進度偏差均為負值說明項目成本超支，進度落后

C.當進度偏差大于0時說明進度超前

D.當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省解析：51.關(guān)于責任分配矩陣(RAM)的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.大型項目中，RAM可分為多個層級

B.針對具體的一項活動可分配多個成員，每個成員承擔相應的職責

C.RAM中用不同的字母表示不同的職責

D.RAM中每項活動中可以有一個以上成員對任務(wù)負責

√解析：52.（

）不屬于人力資源管理中的X理論。（分數(shù)：1.00）

A.—般人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作

B.在適當?shù)臈l件下，人們愿意主動承擔責任

√

C.人缺乏進取心，逃避職責，甘愿聽從指揮，安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新性

D.人生來就以自我為中心，漠視組織的要求解析：53.項目團隊中原來有5名成員，后來又有4人加入項目。與之前相比項目成員之間的溝通渠道增加（

）條。（分數(shù)：1.00）

A.26

√

B.10

C.20

D.36解析：54.識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（

）。

①對干系人分類

②識別干系人及其信息

③制定干系人管理計劃

④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力（分數(shù)：1.00）

A.④③②①

B.②④①③

√

C.①②③④

D.②①④③解析：55.（

）的項目不適合使用總價合同。（分數(shù)：1.00）

A.工程量不大且能精確計算

B.技術(shù)不復雜

C.項目內(nèi)容未確定

√

D.風險較小解析：56.合同變更一般包括以下活動：

①變更實施

②變更請求審查

③變更批準

④變更提出

上述活動正確的排列順序是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.①②③④

B.④②③①

√

C.④①③②

D.④②①③解析：57.關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購

B.決定外購后，需要進一步分析是購買還是租借

C.總價合同對進行“自制/外購”分析過程沒有影響

√

D.任何預算限制都有可能影響“自制/外購”分析解析：58.（

）不屬于控制采購過程的工具與技術(shù)。（分數(shù)：1.00）

A.工作績效信息

√

B.合同變更控制系統(tǒng)

C.采購績效審計

D.檢查與審計解析：59.在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂。建立（

）可以幫助解決上述問題。

①文檔管理制度

②文檔書寫規(guī)范

③圖標標號規(guī)則

④文檔加密規(guī)則（分數(shù)：1.00）

A.①②④

B.②③④

C.①②③

√

D.①③④解析：60.研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊、文檔和數(shù)據(jù)元素存入（

）。（分數(shù)：1.00）

A.開發(fā)庫

√

B.產(chǎn)品庫

C.受控庫

D.基線庫解析：61.質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和（

）實現(xiàn)其管理職能。（分數(shù)：1.00）

A.質(zhì)量分析

B.質(zhì)量改進

√

C.質(zhì)量檢驗

D.質(zhì)量度量解析：62.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,（

）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。（分數(shù)：1.00）

A.頭腦風暴

B.實驗設(shè)計

C.力場分析

√

D.名義小組技術(shù)解析：63.關(guān)于質(zhì)量管理七種工具的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.帕累托圖用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因

B.控制圖展示了項目進展信息，用于判斷某一過程是否失控

C.直方圖用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布，反映了時間對分布變化的影響

√

D.過程決策程序圖用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關(guān)系解析：64.（

）不屬于項目風險的特性。（分數(shù)：1.00）

A.可變性

B.必然性

√

C.相對性

D.不確定性解析：65.（

）從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度，對項目風險進行分析與管理。（分數(shù)：1.00）

A.頭腦風暴法

B.假設(shè)分析

C.影響圖

D.STOT分析

√解析：66.風險應對策略中，（

）可用于應對積極風險。（分數(shù)：1.00）

A.規(guī)避

B.轉(zhuǎn)移

C.減輕

D.分享

√解析：67.應用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.系統(tǒng)級安全

B.資源訪問安全

C.功能性安全

D.數(shù)據(jù)域安全

√解析：68.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員安全管理的描述，不正確的是（

）。（分數(shù)：1.00）

A.業(yè)務(wù)應用操作人員不能由系統(tǒng)管理員兼任

B.業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任系統(tǒng)管理員

C.系統(tǒng)管理員可以兼任數(shù)據(jù)庫管理員

√

D.關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時，應保持二人同時在場解析：69.Bigdatacanbedescribedbyfourcharacteristics:Volume,Variety,VelocityandVeracity.（

）referstothequantityofgeneratedandstoreddata。（分數(shù)：1.00）

A.Volume

√

B.Variety

C.Velocity

D.Veracity解析：70.（

）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherform