中級系統(tǒng)集成項目管理工程師2018下半年上午真題

中級系統(tǒng)集成項目管理工程師2018下半年上午真題(總分：75.00，做題時間：150分鐘)單項選擇題(總題數：75，分數：75.00)1.

信息系統(tǒng)是一種以處理信息為目的的專門系統(tǒng)類型，組成部件包括軟件、硬件、數據庫、網絡、存儲設備、規(guī)程等。其中______是經過機構化范化組織后的事實和信息的集合。

（分數：1.00）

A.軟件

B.規(guī)程

C.網絡

D.數據庫

√解析：信息系統(tǒng)是一種以處理信息為目的的專門的系統(tǒng)類型。信息系統(tǒng)的組成部件包括硬件、軟件、數據庫、網絡、存儲設備、感知設備、外設、人員以及把數據處理成信息的規(guī)程等。

數據庫是經過機構化、規(guī)范化組織后的事實和信息的集合。2.

根據我國“十三五”規(guī)劃綱要，______不屬于新一代信息技術產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點。

（分數：1.00）

A.人工智能

B.移動智能終端

C.先進傳感器

D.4G

√解析：我國在“十三五”規(guī)劃綱要中，將培育人工智能、移動智能終端、第五代移動通信(5G)、先進傳感器等作為新一代信息技術產業(yè)創(chuàng)新重點發(fā)展，拓展新興產業(yè)發(fā)展空間。3.

工業(yè)和信息化部會同國務院有關部門編制的《信息化發(fā)展規(guī)劃》提出了我國未來信息化發(fā)展的指導思想和基本原則。其中，不包括______原則。

（分數：1.00）

A.統(tǒng)籌發(fā)展，有序推進

B.需求牽引，政府主導

√

C.完善機制，創(chuàng)新驅動

D.加強管理，保障安全解析：在《信息化發(fā)展規(guī)劃》中，提出了我國未來信息化發(fā)展的指導思想和基本原則。其中，基本原則包括：

1)統(tǒng)籌發(fā)展，有序推進。

2)需求牽引，市場導向。

3)完善機制，創(chuàng)新驅動。

4)加強管理，保障安全。4.

建設完善電子政務公共平臺包括建設以______為基礎的電子政務公共平臺頂層設計、制定相關標準規(guī)范等內容。

（分數：1.00）

A.云計算

√

B.人工智能

C.物聯網

D.區(qū)塊鏈解析：電子政務建設的發(fā)展方向和應用重點包括：

1)加快推動重點政務應用發(fā)展。

2)加強保障和改善民生應用。

3)加強創(chuàng)新社會管理應用。

4)強化政務信息資源開發(fā)利用。

5)建設完善電子政務公共平臺。①完成以云計算為基礎的電子政務公共平臺頂層設計；②全面提升電子政務技術服務能力；③制定電子政務云計算標準規(guī)范；④鼓勵向云計算模式遷移。

6)提高政府信息系統(tǒng)的信息安全保障能力。5.

加快發(fā)展電子商務，是企業(yè)降低成本、提高效率、拓展市場和創(chuàng)新經營模式的有效手段，電子商務與線下實體店有機結合向消費者提供商品和服務，稱為______模式。

（分數：1.00）

A.B2B

B.B2C

C.O2O

√

D.C2C解析：按照交易對象，電子商務模式包括：企業(yè)與企業(yè)之問的電子商務(B2B)、商業(yè)企業(yè)與消費者之間的電子商務(B2C)、消費者與消費者之間的電子商務(C2C)。電子商務與線下實體店有機結合向消費者提供商品和服務，稱為O2O模式。6.

關于我國工業(yè)化和信息化的深度融合，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.工業(yè)化是信息的基礎，兩者并舉互動，共同發(fā)展

B.工業(yè)化為信息化的發(fā)展帶來旺盛的市場需求

C.信息化是當務之急，可以減緩工業(yè)化，集中實現信息化

√

D.要抓住網絡革命的機遇，通過信息化促進工業(yè)化解析：我們不能等工業(yè)化完成后才開始信息化或停下工業(yè)化只搞信息化，而是應該抓住網絡革命的機遇，通過信息化促進工業(yè)化，通過工業(yè)化為信息化打基礎，走信息化和工業(yè)化并舉、融合、互動、互相促進、共同發(fā)展之路。由此可知，選項C是錯誤的。7.

商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數據倉庫、數據ETL、數據統(tǒng)計輸出、分析______不屬于數據ETL的服務內容。

（分數：1.00）

A.數據遷移

B.數據同步

C.數據挖掘

√

D.數據交換解析：ETL服務包括：數據遷移、數據合并、數據同步、數據交換、數據聯邦、數據倉庫。8.

到2020年，新一代信息技術與節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造產業(yè)等將成為國民經濟的支柱產業(yè)，新一代信息技術中的______可以廣泛應用于機器視網膜識別自動規(guī)劃、專家系統(tǒng)。

（分數：1.00）

A.人工智能

√

B.自動控制

C.地理信息

D.移動計算解析：人工智能是計算機科學的一個分支，它企圖了解智能的實質，并生產出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應的智能機器，該領域的研究包括機器人、語言識別、圖像識別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等。9.

智慧城市建設參考模型主要包括物聯感知層、網絡通信層、計算與存儲層、數據及服務支撐層、智慧應用層、______不屬于物聯感知層。

（分數：1.00）

A.RFID標簽

B.SOA

√

C.攝像頭

D.傳感器片解析：物聯感知層包括：芯片、傳感器、攝像頭、RFID標簽、其他感知設備等。而選項B，SOA的意思是面向服務的架構，它是一個組件模型。10.

信息技術服務標準(ITSS)是套成體系和綜合配套的標準庫，用于指導實施標準化和可信賴的IT服務，ITSS定義的服務生命周期不包括______。

（分數：1.00）

A.戰(zhàn)略部署

√

B.規(guī)劃設計

C.部署實施

D.服務運營解析：ITSS規(guī)定了IT服務的組成要素和生命周期。其中，IT服務生命周期由規(guī)劃設計、部署實施、服務運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理5個階段組成，簡稱P10IS。11.

針對信息系統(tǒng)審計流程，在了解內部控制結構、評價控制風險、傳輸內部控制后，下一步應當進行______。

（分數：1.00）

A.有限的實質性測試

B.外部控制測試

C.內部控制測試

√

D.擴大的實質性測試解析：信息系統(tǒng)審計流程基本順序為：審計工作預備工作、了解內部控制結構、評價控制風險、傳輸內部控制、內部控制測試、評價控制風險等。具體參見下圖。

12.

某企業(yè)信息化系統(tǒng)建設初期，無法全面準確獲取需求，此時可以基于對已有需求的初步理解，快速開發(fā)一個初步系統(tǒng)模型，然后通過反復修改實現用戶的最終需求。這種開發(fā)方法稱為______。

（分數：1.00）

A.結構法

B.原型法

√

C.瀑布模型法

D.面向對象法解析：常用的開發(fā)方法包括結構化方法、原型法、面向對象方法等。

1)結構化方法：應用結構化系統(tǒng)開發(fā)方法，把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后依次進行，前一階段是后一階段的工作依據，按順序完成。要求在開發(fā)之初全面認識系統(tǒng)的需求，充分預料各種可能發(fā)生的變化。

2)原型法：其認為在無法全面準確地提出用戶需求的情況下，并不要求對系統(tǒng)做全面、詳細的分析，而是基于對用戶需求的初步理解，先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)，然后通過反復修改來實現用戶的最終系統(tǒng)需求。

3)面向對象方法：用對象表示客觀事物，對象是一個嚴格模塊化的實體，在系統(tǒng)開發(fā)中可被共享和重復引用，以達到復用的目的。13.

系統(tǒng)方案設計包括總體設計和詳細設計，系統(tǒng)總體設計內容包括______。

（分數：1.00）

A.計算機和網絡系統(tǒng)的方案設計

√

B.人/機界面設計

C.處理過程設計

D.數據庫設計解析：系統(tǒng)方案設計包括總體設計和各部分的詳細設計(物理設計)兩個方面。

1)系統(tǒng)總體設計：包括系統(tǒng)的總體架構方案設計、軟件系統(tǒng)的總體架構設計、數據存儲的總體設計、計算機和網絡系統(tǒng)的方案設計等。

2)系統(tǒng)詳細設計：包括代碼設計、數據庫設計、人/機界面設計、處理過程設計等。14.

關于配置管理，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.配置管理計劃制定時需了解組織結構環(huán)境和組織單元之間的聯系

B.配置標識包含識別配置項，并為其建立基線等內容

C.配置狀態(tài)報告應著重反映當前基線配置項的狀態(tài)

D.功能配置審計是審計配置項的完整性，驗證所交付的配置項是否存在

√解析：配置審計也稱配置審核或配置評價，包括功能配置審計和物理配置審計，分別用以驗證當前配置項的一致性和完整性。

1)功能配置審計，是審計配置項的一致性(配置項的實際功效是否與其需求一致)。

2)物理配置審計，是審計配置項的完整性(配置項的物理存在是否與預期一致)。

所以本題選項D不正確。15.

進行面向對象系統(tǒng)分析和設計時，將相關的概念組成一個單元模塊，并通過一個名稱來引用它，這種行為叫作______。

（分數：1.00）

A.繼承

B.封裝

√

C.抽象

D.復用解析：面向對象的基本概念包括對象、類、抽象、封裝、繼承、多態(tài)、接口、消息、組件、復用和模式等。

1)對象：由數據及其操作所構成的封裝體，是系統(tǒng)中用來描述客觀事物的一個模塊，是構成系統(tǒng)的基本單位。對象包含三個基本要素，分別是對象標識、對象狀態(tài)和對象行為。

2)類：現實世界中實體的形式化描述，類將該實體的屬性(數據)和操作(函數)封裝在一起。類和對象的關系可理解為，對象是類的實例，類是對象的模板。

3)抽象：通過特定的實例抽取共同特征以后形成概念的過程。對象是現實世界中某個實體的抽象，類是一組對象的抽象。

4)封裝：將相關的概念組成一個單元模塊，并通過一個名稱來引用它。

5)繼承：表示類之間的層次關系(父類與子類)，這種關系使得某類對象可以繼承另外一類對象的特征，繼承又可分為單繼承和多繼承。

6)多態(tài)：使得在多個類中可以定義同一操作或屬性名，并在每個類中可以有不同的實現。

7)接口：描述對操作規(guī)范的說明，其只說明操作應該做什么，并沒有定義操作如何做。

8)消息：體現對象間的交互，通過它向目標對象發(fā)送操作請求。

9)組件：表示軟件系統(tǒng)可替換的、物理的組成部分，封裝了模塊功能的實現。

10)復用：指將已有的軟件及其有效成分用于構造新的軟件或系統(tǒng)。組件技術是軟件復用實現的關鍵。

11)模式：描述了一個不斷重復發(fā)生的問題，以及該問題的解決方案。16.

軟件三層架構中，______是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺和應用之間的通用服務，用于解決分布系統(tǒng)的異構問題，實現應用與平臺的無關性。

（分數：1.00）

A.服務器

B.中間件

√

C.數據庫

D.過濾器解析：中間件是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺和應用之間的通用服務。借由中間件，解決了分布系統(tǒng)的異構問題。中間件服務具有標準的程序接口和協(xié)議。不同的應用、硬件及操作系統(tǒng)平臺，可以提供符合接口和協(xié)議規(guī)范的多種實現，其主要目的是實現應用與平臺的無關性。17.

關于數據庫和數據倉庫技術的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.數據庫是面向主題的，數據倉庫是面向事務的

√

B.數據倉庫一般用于存放歷史數據

C.數據庫主要采用OLTP，數據倉庫主要采用OLAP

D.數據倉庫的數據源相對數據庫來說比較復雜解析：數據庫技術：以單一的數據源即數據庫為中心，進行事務處理、批處理、決策分析等各種數據處理工作，主要有操作型處理和分析型處理兩類。傳統(tǒng)數據庫系統(tǒng)主要強調的是優(yōu)化企業(yè)的日常事務處理工作，難以實現對數據分析處理的要求，無法滿足數據處理多樣化的要求。

數據倉庫：是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數據集合，用于支持管理決策。

OLTP屬于傳統(tǒng)的關系型數據庫的一個主要應用，主要用于基本的、日常的事務處理；OLAP是數據倉庫系統(tǒng)的一個主要應用，支持復雜的分析操作，側重決策支持，并且提供直觀易懂的查詢結果。18.

Windows操作系統(tǒng)下的ping命令，使用的是______協(xié)議。

（分數：1.00）

A.UDP

B.ARP

C.ICMP

√

D.FTP解析：ping程序是用來探測主機到主機之間是否可通信，如果不能ping到某臺主機，表明不能和這臺主機建立連接。ping使用的是ICMP協(xié)議，它發(fā)送ICMP回送請求消息給目的主機。ICMP協(xié)議規(guī)定：目的主機必須返回ICMP回送應答消息給源主機。如果源主機在一定時間內收到應答，則認為主機可達。19.

在網絡存儲結構中，______成本較高、技術較復雜，適用于數據量大、數據訪問速度要求高的場合。

（分數：1.00）

A.直連式存儲(DAS)

B.網絡存儲設備(NAS)

C.存儲網絡(SAN)

√

D.移動存儲設備(MSD)解析：網絡存儲結構大致分為三種：直連式存儲DAS、網絡存儲設備NAS、存儲網絡SAN。

1)直連式存儲DAS，存儲設備是通過電纜(通常是SCSI接口電纜)直接掛到服務器總線上。I/O(輸入/輸出)請求直接發(fā)送到存儲設備。

2)網絡存儲設備NAS，存儲設備通過標準的網絡拓撲結構(例如以太網)連接，NAS是在網絡中放置一個單獨的存儲服務器，此存儲服務器開啟網絡共享。NAS設備直接連接到TCP/IP網絡上，網絡服務器通過TCP/IP網絡存取管理數據。它是一種專用數據存儲服務器。它以數據為中心，將存儲設備與服務器徹底分離，集中管理數據，從而釋放帶寬、提高性能、降低總擁有成本、保護投資。其成本遠遠低于使用服務器存儲，而效率卻遠遠高于后者。

3)存儲網絡SAIN，SAN實際是一種專門為存儲建立的獨立于TCP/IP網絡之外的專用網絡。SAN連接又分ISCSI(網口)、SAS(SAS口)以及FC(光纖口)連接，這種連接需要單獨的存儲產品，可以通過交換機連接。它的最大特性是將網絡和設備的通信協(xié)議與傳輸物理介質隔離開。這樣，多種協(xié)議可在同一個物理連接上同時傳送，高性能存儲體和寬帶網絡使用單I/O接口使得系統(tǒng)的成本和復雜程度大大降低。20.

關于網絡交換技術的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.Internet傳輸的最小數據單位是Byte

√

B.ATM交換的最小數據單位是碼元

C.Internet使用數據報網絡

D.ATM使用虛電路網絡解析：分組交換可用于數據報網絡和虛電路網絡。我們常用的Internet就是數據報網絡，單位是Bit，而ATM用的則是虛電路網絡，單位是碼元。21.

在網絡產品中，______通常被比喻為網絡安全的大門，用來鑒別什么樣的數據包可以進出企業(yè)內部網。

（分數：1.00）

A.漏洞掃描工具

B.防火墻

√

C.防病毒軟件

D.安全審計系統(tǒng)解析：主要的網絡和信息安全產品說明：

1)防火墻。防火墻通常被比喻為網絡安全的大門，用來鑒別什么樣的數據包可以進出企業(yè)內部網。

2)掃描器。掃描器可以說是入侵檢測的一種，主要用來發(fā)現網絡服務、網絡設備和主機的漏洞，通過定期的檢測與比較，發(fā)現入侵或違規(guī)行為留下的痕跡。

3)防毒軟件。防毒軟件是最為人所熟悉的安全工具，可以檢測、清除各種文件型病毒、宏病毒和郵件病毒等。

4)安全審計系統(tǒng)。安全審計系統(tǒng)通過獨立的、對網絡行為和主機操作提供全面與忠實的記錄，方便用戶分析與審查事故原因，很像飛機上的黑匣子。22.

大數據關鍵技術中，Hbase主要被應用于______。

（分數：1.00）

A.數據采集

B.數據分析

C.數據存儲

√

D.數據挖掘解析：HBase是一個分布式的、面向列的開源數據庫，它不同于一般的關系數據庫，它是一個適合于非結構化數據存儲的數據庫。23.

“云”是一個龐大的資源池，可以像自來水、電、煤氣那樣，根據用戶的購買量進行計費，這體現了“云”的______特點。

（分數：1.00）

A.高可擴展性

B.通用性

C.按需服務

√

D.高可靠性解析：云計算的特點：超大規(guī)模、虛擬化、高可靠性、通用性、高可擴展性、按需服務、極其廉價、潛在的危險性。其中，按需服務就是說“云”是一個龐大的資源池，用戶按需購買；云可以像自來水、電、煤氣那樣計費。24.

物聯網架構三層結構中不包括______。

（分數：1.00）

A.感知層

B.網絡層

C.數據層

√

D.應用層解析：物聯網從架構上面可以分為感知層、網絡層和應用層，見下圖。

1)感知層：負責信息采集和物物之間的信息傳輸，信息采集的技術包括傳感器、條碼和二維碼、RFID射頻技術、音視頻等多媒體信息，信息傳輸包括遠近距離數據傳輸技術、自組織網絡技術、協(xié)同信息處理技術、信息采集中間件技術等傳感器網絡。

2)網絡層：是利用無線和有線網絡對采集的數據進行編碼、認證和傳輸，廣泛覆蓋的移動通信網絡是實現物聯網的基礎設施，是物聯網三層中標準化程度最高、產業(yè)化能力最強、最成熟的部分，關鍵在于為物聯網應用特征進行優(yōu)化和改進，形成協(xié)同感知的網絡。2G、3G、4G網絡屬于物聯網網絡層技術。

3)應用層：提供豐富的基于物聯網的應用，是物聯網發(fā)展的根本目標，將物聯網技術與行業(yè)信息化需求相結合，實現廣泛智能化應用的解決方案集，關鍵在于行業(yè)融合、信息資源的開發(fā)利用、低成本高質量的解決方案、信息安全的保障以及有效的商業(yè)模式的開發(fā)。

25.

______不屬于移動互聯網所使用的主流開發(fā)平臺。

（分數：1.00）

A.Web2.0

√

B.Android

C.IOS

D.Windowsphone解析：移動互聯網的關鍵技術包括架構技術SOA、頁面展示技術Web2.0和HTML5以及主流開發(fā)平臺Android、iOS和WindowsPhone。26.

每個項目都有一個明確的開始時間和結束時間，這體現了項目的______。

（分數：1.00）

A.緊迫性

B.獨特性

C.漸進明細

D.臨時性

√解析：項目的特點：

1)臨時性。臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間，臨時性也指項目是一次性的。

2)獨特性。項目要提供某一獨特產品，提供獨特的服務或成果，因此“沒有完全一樣的項目”，項目可能有各種不同的客戶、不同的用戶、不同的需求、不同的產品、不同的時間、不同的成本和質量等。

3)漸進明細。漸進明細指項目的成果性目標是逐步完成的。27.

在______中，項目經理權力最小。

（分數：1.00）

A.弱矩陣型組織

√

B.平衡矩陣型組織

C.強矩陣型組織

D.項目型組織解析：在組織結構對項目的影響表中，項目經理的權力從小到大依次是：職能型組織、弱矩陣型組織、平衡矩陣型組織、強矩陣型組織、項目型組織，見下表。組織結構對項目的影響項目特點職能型組織矩陣型組織項目型組織弱矩陣平衡矩陣強矩陣項目經理的權力很小或沒有有限小～中等中等～大大～全權可用的資源很少或沒有少小～中中～多幾乎全部項目預算控制者職能經理職能經理混合項目經理項目經理組織中全職參與項目

工作的職員比例/%沒有0～2515～6050～9585～100項目經理的職位部分時間部分時間全時全時全時項目經理的一般頭街項目協(xié)調員/

項目主管項目協(xié)調員/

項目主管項目經理/

項目主任項目經理/

計劃經理項目經理/

計劃經理項目管理行政人員部分時間部分時間部分時間全時全時28.

______清楚地描述了測試各階段和開發(fā)各階段的對應關系。

（分數：1.00）

A.瀑布模型

B.迭代模型

C.V模型

√

D.螺旋模型解析：幾種典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型：

1)瀑布模型適用于項目需求明確、充分了解擬交付的產品、有厚實的行業(yè)實踐基礎、或者整批一次性交付產品有利于干系人。

2)迭代模型適用于組織需要管理不斷變化的目標和范圍，組織需要降低項目的復雜性，或者產品的部分交付有利于一個或多個干系人，且不會影響最終或整批可交付成果的交付。

3)V模型的價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應關系。

4)螺旋模型強調了風險分析，特別適用于龐大而復雜的、高風險的系統(tǒng)。29.

識別干系人是項目______的活動。

（分數：1.00）

A.啟動過程組

√

B.計劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)督和控制過程組解析：在項目的五個管理過程組和項目管理知識領域映射關系表中，項目干系人管理知識域包括了四個子過程，其中，識別干系人屬于啟動過程組，編制干系人管理計劃屬于計劃過程組，管理干系人參與屬于執(zhí)行過程組，控制干系人參與屬于監(jiān)控過程組。30.

關于項目的五個過程組的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.并非所有項目都會經歷五個過程組

B.項目的過程組很少會是離散的或者只出現一次

C.項目的過程組經常會發(fā)生相互交迭

D.項目的過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序執(zhí)行

√解析：項目的五大過程組包括：啟動過程組、計劃過程組、執(zhí)行過程組、控制過程組、收尾過程組。不是所有的項目都需要所有的過程，不是所有的交互過程都會運用在所有的項目中。

項目過程組很少會是離散的或者只出現一次；它們是相互交迭的活動，在整個項目中以不同的強度出現。如下圖所示：

31.

常用的需求分析方法有______。

（分數：1.00）

A.結構化分析法與面向對象分析法

√

B.面向對象分析法與數據流

C.觀察法與問卷調查法

D.結構化分析法與桿對照法解析：目前，軟件需求的分析與設計方法較多。

從開發(fā)過程及特點出發(fā)，軟件開發(fā)一般采用軟件生存周期的開發(fā)方法，有時采用開發(fā)原型以幫助了解用戶需求。常用的開發(fā)方法包括：結構化方法、原型法、面向對象方法等。

在軟件分析與設計時，自上而下由全局出發(fā)全面規(guī)劃分析，然后逐步設計實現。

從系統(tǒng)分析出發(fā)，可將需求分析方法大致分為：功能分解方法、結構化分析方法、信息建模法和面向對象的分析方法。32.

關于項目建議書的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設想

B.項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交的項目申請文件

C.項目建議書包含總體建設方案、效益和風險分析等內容

D.項目建議書是銀行批準貸款或行政主管部門審批決策的依據

√解析：項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學依據。33.

可行性研究過程中，______的內容是：從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

（分數：1.00）

A.技術可行性研究

B.經濟可行性研究

√

C.社會可行性研究

D.市場可行性研究解析：項目可行性研究內容一般應包括以下內容：投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性、經濟可行性、社會可行性、風險因素及對策。其中，經濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。34.

關于項目可行性研究階段的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.詳細可行性研究的內容與初步可行性研究的內容大致相同

B.初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段

C.初步可行性研究階段需要從技術、經濟等方面進行深入調查研究

√

D.機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議解析：詳細可行性研究需要對一個項目的技術、經濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調查研究，是一項費時、費力且需一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復雜的項目更是如此。35.

關于項目招投標的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.招標人采用公開招標，應當發(fā)布招標公告

B.兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體共同投標

C.招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應長于投標有效期

√

D.評標委員會名單在中標結果確定前需保密解析：招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。36.

供應商在進行項目內部立項時，立項內容不包括______。

（分數：1.00）

A.項目資源估算

B.項目資源分配

C.任命項目經理

D.項目可行性研究

√解析：系統(tǒng)集成供應商在進行項目內部立項時一般包括的內容有：項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書、任命項目經理等。37.

在職能型組織中，關于項目經理的職責，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.通過與項目干系人主動、全面的溝通來了解他們對項目的需求

B.在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點

C.通過認真、細致的協(xié)調，來達到各種需求間的整合與平衡

D.項目經理是項目的預算控制者

√解析：職能型組織的項目預算控制者是職能經理，見表。組織結構對項目的影響項目特點職能型組織矩陣型組織項目型組織弱矩陣平衡矩陣強矩陣項目經理的權力很小或沒有有限小～中等中等～大大～全權可用的資源很少或沒有少小～中中～多幾乎全部項目預算控制者職能經理職能經理混合項目經理項目經理組織中全職參與項目

工作的職員比例/%沒有0～2515～6050～9585～100項目經理的職位部分時間部分時間全時全時全時項目經理的一般頭街項目協(xié)調員/

項目主管項目協(xié)調員/

項目主管項目經理/

項目主任項目經理/

計劃經理項目經理/

計劃經理項目管理行政人員部分時間部分時間部分時間全時全時38.

______不屬于項目章程的作用。

（分數：1.00）

A.明確項目的人員要求及考核指標

√

B.正式確認項目存在，給項目一個合法的地位

C.規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等

D.確定項目經理，規(guī)定項目經理的權力解析：項目章程的作用包括：

1)確定項目經理，規(guī)定項目經理的權利。

2)正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位。

3)規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等。

4)通過敘述啟動項目的理由，把項目與執(zhí)行組織的日常經營運作及戰(zhàn)略計劃等聯系起來。39.

項目管理計劃不包括______。

（分數：1.00）

A.變更管理計劃

B.變更日志

√

C.配置管理計劃

D.范圍基準解析：項目管理計劃合并和整合了其他規(guī)劃過程所產生的所有子管理計劃和基準。

子管理計劃包括：變更管理、溝通管理、配置管理、成本管理、人力資源管理、過程改進、采購管理、質量管理、需求管理、風險管理、進度管理、范圍管理、干系人管理計劃。

基準包括：成本基準、范圍基準、進度基準。

本題中選項B變更日志，屬于項目文件。40.

______不屬于項目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。

（分數：1.00）

A.工作授權系統(tǒng)

B.配置管理系統(tǒng)

C.IT基礎設施監(jiān)控系統(tǒng)

√

D.信息收集與發(fā)布系統(tǒng)解析：作為事業(yè)環(huán)境因素的一部分，項目管理信息系統(tǒng)提供下列工具：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或其他基于IT技術的工具。41.

在項目執(zhí)行的過程中，一名干系人確定了一個新需求，該需求對項目是否成功起到關鍵的作用，項目經理接下來應該______。

（分數：1.00）

A.為該需求建立變更請求，提交給變更控制委員會審批

√

B.評估重要性，以確定是否執(zhí)行變更流程

C.尋求項目發(fā)起人對變更的批準

D.考慮該需求比較關鍵，安排相關人員進行修改解析：項目的任何干系人都可以提出變更請求。盡管可以口頭提出，但所有變更請求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理以及配置管理系統(tǒng)中。

變更管理的工作流程：①提出變更申請；②變更影響分析；③CCB審查批準；④實施變更；⑤監(jiān)控變更實施；⑥結束變更。42.

關于項目收尾的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.項目收尾分為管理收尾和合同收尾

B.管理收尾和合同收尾都要進行產品核實，都要總結經驗教訓

C.每個項目階段結束時都要進行相應的管理收尾

D.對于整個項目而言，管理收尾發(fā)生在合同收尾之前

√解析：行政收尾與合同收尾的區(qū)別：

1)行政收尾是針對項目和項目各階段的，不僅整個項目要進行一次行政收尾，而且每個項目階段結束時都要進行相應的行政收尾；而合同收尾是針對合同的，每一個合同需要而且只需要進行一次合同收尾。

2)從整個項目說，合同收尾發(fā)生在行政收尾之前；如果是以合同形式進行的項目，在收尾階段，先要進行采購審計和合同收尾，然后進行行政收尾。

3)從某一個合同的角度說，合同收尾中又包括行政收尾工作(合同的行政收尾)。

4)行政收尾要由項目發(fā)起人或高級管理層給項目經理簽發(fā)項目階段結束或項目整體結束的書面確認，而合同收尾則要由負責采購管理成員(可能是項目經理或其他人)向賣方簽發(fā)合同結束的書面確認。43.

關于項目范圍定義的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.范圍定義是制定目標和產品詳細描述的過程

B.范圍定義過程的輸出包括范圍管理計劃、干系人登記冊、需求文件

√

C.范圍說明書是對項目范圍、可交付成果、假設條件相同和制約因素等的描述

D.項目進行中，往往需要多次反復開展范圍定義的活動解析：定義范圍過程的輸出項包括：項目范圍說明書、項目文件。44.

某項目團隊針對三個方案進行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方案的有25%，根據以上投票結果選取了B方案，此決策依據的是群體決策中的______。

（分數：1.00）

A.一致性同意原則

B.相對多數原則

√

C.大多數原則

D.獨裁原則解析：達成群體決策的方法有：

1)一致同意。每個人都同意某個行動方案。

2)大多數原則。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。

3)相對多數原則。根據群體中相對多數者的意見做出決策，即便未能獲得大多數人的支持。

4)獨裁。由某一個人為群體做出決策。45.

當范圍變更導致成本基線發(fā)生變化時，項目經理需要做的工作不包括______。

（分數：1.00）

A.重新確定新的需求基線

B.發(fā)布新的成本基準

C.調整項目管理計劃

D.調整項目章程

√解析：需求基線定義了項目的范圍。隨著項目的進展，用戶的需求可能會發(fā)生變化，從而導致需求基線變化以及項目范圍的變化。每次需求變更并經過需求評審后，都要重新確定新的需求基線。

在批準對范圍、活動資源或成本估算的變更后，需要相應地對成本基準做出變更。而成本基準和成本管理計劃等本身就屬于項目管理計劃更新中的內容。

項目章程是一份正式批準項目并授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件，它不會隨著項目管理過程中的變更而發(fā)生變更。46.

規(guī)劃項目進度管理是為實施項目進度管理制定政策、程序，并形成文檔化的項目進度管理計劃的過程，______不屬于規(guī)劃項目進度管理的輸入。

（分數：1.00）

A.項目章程

B.范圍基準

C.里程碑清單

√

D.組織文化解析：規(guī)劃項目進度管理的輸入項包括：項目管理計劃、項目章程、組織過程資產、事業(yè)環(huán)境因素。本題中，選項B范圍基準屬于項目管理計劃，選項D組織文化屬于事業(yè)環(huán)境因素。47.

下圖某工程單代號網絡圖中，活動B的總浮動時間為______天。

（分數：1.00）

A.1

B.2

C.3

D.4

√解析：關鍵路徑是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的項目最短工期。

總浮動時間：在不延誤項目完工時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量，就是該活動的進度靈活性，被稱為“總浮動時間”。正常情況下，關鍵活動的總浮動時間為零。

本題中，關鍵路徑是ADF，總工期是20天?；顒覤的總浮動時間=20-5-4-5-2=4天。48.

某工程由8個活動組成，其各活動情況如下表所示，該工程關鍵路徑為______?；顒泳o前活動所需天數活動緊前活動所需天數A—3FC6BA2GE2CB5HF，G5DB7IH，D2EC4

（分數：1.00）

A.ABCEGI

B.ABCFHI

√

C.ABDHI

D.ABDI解析：關鍵路徑是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的項目最短工期。

本題中，關鍵路徑有兩條：ABCFHI、ABCEGHI，總工期是23天。49.

關于項目控制進度過程，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.有效項目進度控制的關鍵是嚴格按照制定的項目進度計劃執(zhí)行，避免項目偏離計劃

B.當項目的實際進度滯后于進度計劃時，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期

C.項目控制進度的工具與技術有關鍵路徑法、趨勢分法等

√

D.項目控制進度旨在發(fā)現計劃偏離并及時采取糾正措施，以降低風險解析：控制進度的工具和技術包括績效審查、項目管理軟件、資源優(yōu)化技術、建模技術、提前量和滯后量、進度壓縮、進度計劃編制工具。50.

投資者趙某可以選擇股票和儲蓄存款兩種投資方式。他于2017年1月1日用2萬元購進某股票，一年后虧損了500元，如果當時他選擇儲蓄存款，一年后將有360元的收益。由此可知，趙某投資股票的機會成本為______元。

（分數：1.00）

A.500

B.360

√

C.860

D.140解析：成本的類型：

1)可變成本：隨著生產量、工作量或時間而變的成本為可變成本。

2)固定成本：不隨生產量、工作量或時間的變化而變化的非重復成本為固定成本。

3)直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費等。

4)間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。

5)機會成本：利用一定的時間或資源生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本，泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。

6)沉沒成本。是指由于過去的決策已經發(fā)生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。

本題中，選擇投資股票，就會失去選擇儲蓄存款的機會，所以投資股票的機會成本就是儲蓄存款的360元收益。51.

關于項目成本估算所采用的技術和工具，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.成本估算需要采用定量方法，與估算人員的技術和管理經驗無關

√

B.三點估算法涉及到最可能成本、最樂觀成本和最悲觀成本

C.類比估算相對于其他估算技術，具有成本低、耗時少、準確率低的特點

D.在估算活動成本時，可能會受到質量成本因素的影響解析：項目成本估算的技術與工具包括：專家判斷、類比估算、參數估算、自下而上估算、三點估算、儲備分析、質量成本、項目管理軟件、賣方投標分析、群體決策技術。

其中，很多工具和技術的估算準確度都需要估算人員的技術和管理經驗做支撐，比如專家判斷、類比估算等。所以本題選項A描述不正確。52.

某工程項目，完工預算為2000萬元。到目前為止，由于某些特殊原因，實際支出800萬元，成本績致指數為0.8，假設后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，則完工估算(EAC)為______萬元。

（分數：1.00）

A.2500

B.2160

√

C.2000

D.2800解析：由題目可知，完工預算BAC=2000萬元，實際成本AC=800萬元，成本績效指數CPI=0.8。

可以計算得出：EV=CPI×AC=0.8×800=640萬元。

后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，完工估算EAC=AC+BAC-EV=800+2000-640=2160萬元。53.

層次結構圖用于描述項目的組織結構，常用的層次結構圖不包含______。

（分數：1.00）

A.工作分解結構

B.組織分解結構

C.資源分解結構

D.過程分解結構

√解析：層次結構圖包括：

1)工作分解結構(WBS)：用來確定項目的范圍，將項目可交付物分解成工作包即可得到該項目的WBS。也可以用WBS來描述不同層次的職責。

2)組織分解結構(OBS)：它與工作分解結構形式上相似，但它不是根據項目的交付物進行分解，而是根據組織現有部門、單位或團隊進行分解。

3)資源分解結構(RBS)：是另一種層次結構圖，它用來分解項目中各種類型的資源。54.

關于項目團隊管理，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協(xié)調變更

B.項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一

C.在一個項目團隊環(huán)境下，項目經理不應公開處理沖突

√

D.合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法解析：當在一個團隊的環(huán)境下處理沖突時，項目經理應該認識到沖突的特點：

1)沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法。

2)沖突是一個團隊問題，而不是某人的個人問題。

3)應公開地處理沖突。

4)沖突的解決應聚焦在問題，而不是人身攻擊。

5)沖突的解決應聚焦在現在，而不是過去。55.

關于管理溝通的工具，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.溝通模型的各要素會影響溝通的效率和效果

B.管理溝通過程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解

C.項目經理在項目進行中，應定期或不定期進行績效評估

D.為了方便快捷地進行溝通，項目進行過程中需選擇固定的溝通渠道

√解析：項目經理在深入研究項目的要求和特點后，在不同的項目實施階段，針對不同的干系人，選擇適合的溝通渠道。所以本題中選項D的描述不正確。56.

下圖干系人權力和利益的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.項目經理的主管領導就是A區(qū)的干系人，要“令其滿意”

√

B.項目客戶是B區(qū)的干系人，要“重點管理、及時報告”

C.對于C區(qū)的干系人，要“隨時告知”

D.對于D區(qū)干系人，花費最少的精力監(jiān)督即可解析：權力/利益矩陣是根據干系人權力的大小，以及利益對其分類。這個矩陣指明了項目需要建立的與各干系人之間的關系的種類。

首先關注處于B區(qū)的干系人，他們對項目有很高的權力，也很關注項目的結果，項目經理應該“重點管理，及時報告”，應采取有力的行動讓B區(qū)干系人滿意。項目的客戶和項目經理的主管領導，就是這樣的項目干系人。

盡管C區(qū)干系人權力低，但關注項目的結果，因此項目經理要“隨時告知”項目狀況，以維持C區(qū)的干系人的滿意程度。

方格區(qū)域A的關鍵干系人具有“權力大、對項目結果關注度低”的特點，因此爭取A區(qū)干系人的支持，對項目的成功至關重要，項目經理對A區(qū)干系人的管理策略應該是“令其滿意”。

D區(qū)干系人的特點是“權力低、對項目結果的關注度低”，因此項目經理主要是通過“花最少的精力來監(jiān)督他們”即可。57.

關于項目合同的分類，正確的是______。

（分數：1.00）

A.信息系統(tǒng)工程項目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項目總價劃分

B.需要立即開展工作的項目不適宜采用成本補償合同

C.工程量大、工期較長、技術復雜的項目宜采用總價合同

D.工料合同兼有成本補償合同和總價合同的特點，適用范圍較寬

√解析：信息系統(tǒng)工程項目合同通常有兩種分類方式，一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分，一種是按項目付款方式劃分。

合同按項目付款方式劃分為：

1)總價合同。又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據此完成項目全部合同內容的合同。適合于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目，同時要求發(fā)包人必須準備詳細全面的設計圖紙和各項說明，使承包人能準確計算工作量。

2)成本補償合同。此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本(可報銷成本)，并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費用作為賣方的利潤。這類合同主要適用于以下項目：①需立即開展工作的項目；②對項目內容及技術經濟指標未確定的項目；③風險大的項目。

3)工料合同。是兼具成本補償合同和總價合同的某些特定的混合型合同。在不能很快編寫出準確工作說明書的情況下，經常使用工料合同來增加人員、聘請專家和尋求其他外部支持。這類合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤，并且能鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。58.

合同變更的處理由______來完成。

（分數：1.00）

A.配置管理系統(tǒng)

B.變更控制系統(tǒng)

√

C.發(fā)布管理系統(tǒng)

D.知識管理系統(tǒng)解析：合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成。合同變更控制系統(tǒng)是項目整體變更控制系統(tǒng)的一部分。59.

項目經理趙某負責公司的大數據分析平臺項目，搭建該平臺需要大規(guī)模的計算能力。經過市場調研，國內A公司可提供大規(guī)模計算服務。趙某在編制項目的采購計劃時，正確的做法是______。

（分數：1.00）

A.直接把A公司的大規(guī)模計算服務列入采購計劃

B.將國際上最先進的高性能計算服務器列入采購計劃

C.考慮項目管理計劃、項目需求文檔、活動成本估算等輸入

√

D.以A公司的采購政策和工作程序作為采購指導解析：編制采購計劃的輸入項包括：項目管理計劃、需求文檔、風險登記冊、活動資源要求、項目進度、活動成本估算、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產。

本題中，在編制項目采購計劃時的正確做法，就是按照項目管理的思維，從項目采購管理知識域的編制采購計劃子過程的輸入項、工具和技術、輸出項來思考解決問題。60.

控制采購的輸入不包括______。

（分數：1.00）

A.合同管理計劃

√

B.采購檔案

C.合同

D.采購文件解析：控制采購的輸入包括：項目管理計劃、采購文件、合同、批準的變更請求、工作績效報告、工作績效數據。

本題中的干擾項“B．采購檔案”，是指一套完整的、帶索引的合同文檔(包括已結束的合同)。它屬于組織過程資產的范疇，而采購文件、合同等，都屬于采購檔案內容。

本題中的選項A，項目管理計劃不包含合同管理計劃。61.

質量保證計劃屬于軟件文檔中的______。

（分數：1.00）

A.開發(fā)文檔

√

B.產品文檔

C.管理文檔

D.說明文檔解析：軟件文檔分為三類：開發(fā)文檔、產品文檔、管理文檔。其中，開發(fā)文檔包括：①可行性研究報告和項目任務書；②需求規(guī)格說明：③功能規(guī)格說明；④設計規(guī)格說明，包括程序和數據規(guī)格說明；⑤開發(fā)計劃；⑥軟件集成和測試計劃；⑦質量保證計劃；⑧安全和測試信息。62.

關于配置庫的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.開發(fā)庫用于保存開發(fā)人員當前正在開發(fā)的配置項

B.受控庫包含當前的基線及對基線的變更

C.產品庫包含已發(fā)布使用的各種基線

D.開發(fā)庫是開發(fā)人員的個人工作區(qū)，由配置管理員控制

√解析：配置庫可以分為開發(fā)庫、受控庫、產品庫三種類型。

1)開發(fā)庫，用于保存開發(fā)人員當前正在開發(fā)的配置實體。動態(tài)庫是開發(fā)人員的個人工作區(qū)，由開發(fā)人員自行控制。

2)受控庫，包含當前的基線加上對基線的變更。受控庫中的配置項被置于完全的配置管理之下。

3)產品庫，包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下。63.

質量管理的階段，大致經歷了手工藝人時代、質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段和______四個階段。

（分數：1.00）

A.零缺陷質量管理

B.全面質量管理

√

C.過程質量管理

D.精益質量管理解析：質量管理的發(fā)展，大致經歷了手工藝人時代、質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段、全面質量管理階段四個階段。64.

針對規(guī)劃質量管理的工具和技術，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.成本效益法通過比較可能的成本和預期的收益來提高質量

B.預防成本是質量成本，內部失敗成本不是質量成本

√

C.統(tǒng)計抽樣的頻率和規(guī)模應在規(guī)劃質量管理過程中確定

D.實驗設計是規(guī)劃質量管理過程中使用的一種統(tǒng)計方法解析：質量成本指在產品生命周期中發(fā)生的所有成本，包括為預防不符合要求、為評價產品或服務是否符合要求，以及因未達到要求而發(fā)生的所有成本。質量成本類型如下圖所示：

65.

______屬于規(guī)劃質量管理的輸出。

（分數：1.00）

A.項目管理計劃

B.需求文件

C.風險登記冊

D.質量核對單

√解析：規(guī)劃質量管理的輸出包括：質量管理計劃、過程改進計劃、質量測量指標、質量核對單、項目文件更新。66.

______不是風險識別的原則。

（分數：1.00）

A.由粗及細，由細及粗

B.先懷疑，后排除

C.對客戶保密

√

D.排除與確認并重解析：風險識別的原則包括：

1)由粗及細，由細及粗。

2)嚴格界定風險內涵并考慮風險因素之間的相關性。

3)先懷疑，后排除。

4)排除與確認并重。

5)必要時，可作實驗論證。67.

______屬于定量風險分析的工具和技術。

（分數：1.00）

A.概率和影響矩陣

B.風險數據質量評估

C.風險概率和影響評估

D.敏感性分析

√解析：定量風險分析的工具和技術包括：

1)數據收集和展示技術：訪談、概率分布。

2)定量風險分析和建模技術：敏感性分析、預期貨幣價值分析、建模和模擬。

3)專家判斷。68.

有關控制風險的描述，不正確的是______。

（分數：1.00）

A.控制風險時，需要參考已經發(fā)生的成本

B.風險分類是控制風險過程所采用的工具和技術

√

C.可使用掙值分析法對項目總體績效進行監(jiān)控

D.控制風險過程中需要更新風險登記冊解析：控制風險的工具和技術包括：風險再評估、風險審計、偏差和趨勢分析、技術績效測量、儲備分析、會議。

本題選項B中，風險分類是定性風險分析的工具和技術。69.

在信息系統(tǒng)安全技術體系中，安全審計屬于______。

（分數：1.00）

A.物理安全

B.網絡安全

C.數據安全

D.運行安全

√解析：在GB/T20271—2006《信息安全技術信息系統(tǒng)通用安全技術要求》中將信息系統(tǒng)安全技術體系分為：物理安全、運行安全、數據安全。

其中，運行安全包括：①風險分析；②信息系統(tǒng)安全性檢測分析；③信息系統(tǒng)安全監(jiān)控；④安全審計；⑤信息系統(tǒng)邊界安全防護；⑥備份與故障恢復；⑦惡意代碼防護；⑧信息系統(tǒng)的應急處理；⑨可信計算和可信連接技術。70.

根據《信息安全等級保護管理辦法》規(guī)定，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成嚴重損害，或者對國家安全造成損害，則該信息系統(tǒng)的安全保護等級為______。

（分數：1.00）

A.一級

B.二級

C.三級

√

D.四級解析：《信息安全等級保護管理辦法》將信息系統(tǒng)的安全保護等級分為以下五級：

第一級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對公民、法人和其他組織的合法權益造成損害，但不損害國家安全、社會秩序和公共利益。

第二級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對公民、法人和其他組織的合法權益產生嚴重損害，或者對社會秩序和公共利益造成損害，但不損害國家安全。

第三級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成嚴重損害，或者對國家安全造成損害。

第四級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴重損害，或