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文檔簡介
企業(yè)規(guī)章制度
1.工作制度*-一…———----......-.......-.......................-2
2.考勤制度*---------------------------------------------------------4
3.員工獎勵與懲罰條例*-------------------------------------------6
4.員工績效考核管理措施*-----------------------------------------11
5.培訓制度*--------------------------------------------------------16
6.工資制度*........................................................18
7.員工補助、津貼原則*---------------------------------------------20
8.業(yè)務(wù)招待管理制度*---------------------------------------------21
9.請假管理措施*--------------------------------------------------23
10.企業(yè)值班制度-----------------……----------------------------25
11.出差及費用管理措施*-------------------------------------------27
12.檔窠管理制度*—……................-……-------------------29
13.保密制度*------------------------------------------------------31
14.臨時雇用人員管理措施*------------------------------------------33
15.解雇制度*------------------------------------------------------34
16.例會制度*……---------------------------……-----------------36
17.4小時復(fù)命制度*------------------------------------------------37
18.電腦管理制度-----------------------------------------……38
19.出入廠管理制度*......................................-........39
20.門衛(wèi)管理制度*-------------------------------------------------41
21.車輛管理措施*--------------------------------------------------43
22.員工車輛停放管理措施*-----------------------------------------45
23.加班管理措施*--------------------------------------------------46
24.衛(wèi)生管理準則*.................................................47
25.住宿管理措施*--------------------------------------------------48
26.食堂管理制度*--------------------------------------------------5()
27.消防管理的各項規(guī)定
28.防盜管理的各項規(guī)定
29.安全施工的各項規(guī)定
30.員工工傷管理措施
31.檔案管理制度
工作制度
第一章總則
第一條為了加強企業(yè)全方位制度化、科學化管理,提高工作質(zhì)量和工匕效率,
特制定本工作守則。
第二章合用范圍
第二條所有豫鑫有限責任企業(yè)員工,包括正式員工、臨時員工和季節(jié)工,都必
須遵守此制度。
第三章行為守則
第三條員工應(yīng)遵遵法令和我司一切規(guī)章制度、通告和公告,準時上下班。
第四條員工應(yīng)遵守下例事項:
<-)盡忠職守,不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領(lǐng)導H勺安排不得推
委、拒絕,否則依情節(jié)輕重予以批評、罰款或停班檢查。
〈二〉不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機密?;蚣俳杪殭?quán),貪污舞弊,接受招待或以企
業(yè)名義在外招搖撞騙。
〈三〉不得私自攜帶公物〈包括生產(chǎn)資料、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)〉出廠,不
得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的多種報表、文獻記錄等資料。
〈四〉不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)工作無關(guān)日勺物品進入工作場所。
〈五〉員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點及更衣室、宿舍日勺環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔垃圾、
不隨地吐痰。
〈六〉在生產(chǎn)區(qū)上鹵I向員工必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品,行政人員按
規(guī)定著裝。
〈七〉工作時間沒有得到主管同意,原則上不容許接打私人;不得會客,不準
高聲喧嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序;不許看與工作
無關(guān)日勺書籍、雜志。
〈八〉嚴禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。
〈九〉未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導同意,嚴禁任何人以任何理由帶外人進廠參觀、拍照、錄像
等進行一切危害企業(yè)利益日勺行動。員工不準私帶親友、外人進入工作區(qū)生產(chǎn)區(qū)、和
宿舍,嚴禁留宿。
〈十〉員工應(yīng)團結(jié)合作,和睦相處,不準拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非,擾亂
生產(chǎn)和生活秩序。應(yīng)通力合作,同舟共濟。
〈十一〉嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度,嚴禁隨意性操作和鹵莽操作及冒
險操作。如發(fā)生操作失誤或責任事故必須及時上報主管,不得隱瞞和推托。
〈十二〉員工應(yīng)公私分明,對一切公物應(yīng)倍加愛惜,不得任意損壞、揮霍或挪
為私用,否則照價賠償,任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品,
有違犯者,除罰款外視其情節(jié)送交司法機關(guān)處理。
〈十三〉認真、精確、如實填寫值班記錄和操作記錄及多種報表,不準私自涂
改遺漏。日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進行交接班,做到清晰、詳細,倘接班者屆時未
到,應(yīng)報主管處理,不得私自離崗,否則按曠工論處。
〈十四〉員工應(yīng)認真學習技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高自己素質(zhì)和工作能力。凡
企業(yè)、部門、單位召集日勺會議、學習、活動,都必須準時參與,不遲到、不早退,
不準閑談或看無關(guān)的書報。
〈十五〉樹立以企業(yè)為家的思想,增強主人翁意思,維護企業(yè)利益,互相監(jiān)督,
同一切不正之風和不良行為堅決斗爭。
第四章獎懲
第五條凡違犯第三章第四條〈一〉至〈九〉項者視情節(jié)輕重予以5?50元罰
款;凡違犯第三章第四條〈十〉至〈十四〉項者視情節(jié)輕重予以5()?10()元罰款。
第六條凡認真執(zhí)行,到達企業(yè)規(guī)定原則,成績優(yōu)秀者,由主管部門根據(jù)獎勵制
度報企業(yè)同意,將予以獎勵。
第五章與原有規(guī)定關(guān)系
第七條凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止,以新制度為準。
第六章附則
第八條本制度由辦公室解釋、補充,呈總經(jīng)理同意后實行,修改亦同。
****企業(yè)
考勤制度
第一章總則
第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。
第二章企業(yè)作息制度
第二條企業(yè)上班時間分為夏季、冬季作息時間,詳細時間另行告知。
第三章工作制
第三條企業(yè)行政后勤管理部門一般實行每天8小時原則工作R制度°實行每
周六天原則工作周制度,周工作小時為48小時。(其中3小時安排為業(yè)務(wù)學習時間)
第四條企業(yè)生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序規(guī)定進行輪班運轉(zhuǎn),工作時間按工序規(guī)
定核定。
第四章考勤范圍
第五條企業(yè)除高級職工(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。
第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理同意。
第五章考勤措施
第七條后勤管理部門和生產(chǎn)部管理人員采用考勤機打卡制度。生產(chǎn)一線采用
填寫員工考勤表。
第八條打卡分為上下班打卡及加班打卡,企業(yè)內(nèi)勤人員上午上下班,下午上
下班應(yīng)打卡Q員工下午加班者一般下班時間不用打卡,待加班完畢后才予打卡。
第九條員工因事早退或出差需要離開企業(yè),且當班不再回來日勺,應(yīng)打卡后才
能離開企業(yè)。上班中因事外出者,其出入均不必打卡,但須向主管領(lǐng)導提出“外出
申請單”,經(jīng)核準后交給負責監(jiān)督打卡人員(或門衛(wèi))由對方填寫出入時間,于下班
前由門衛(wèi)交辦公室備查。
第十條企業(yè)上下班時間,由門衛(wèi)值班人員〔或辦公室派人)看守打卡狀況及
調(diào)整打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次,不打卡者按曠工處理。
第十一條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到,如發(fā)現(xiàn)替代他人打卡或簽
到者,雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負到責任,監(jiān)督人員也按曠工一天
處理。
第十二條員工忘掉打卡或簽屆時,須闡明狀況,并留存闡明記錄。
第十三條考勤設(shè)置種類:1、遲到。比預(yù)定上班時間晚到。2、早退。比預(yù)定下
班時間早走。3、曠工。無端缺勤。4、請假??杉毞譃閹追N假。5、出差。6、外勤。
全天在外辦事。7、調(diào)休。
第十四條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。
第六章考勤記錄及評價
第十五條各部門主管負責每月填寫月度考勤記錄表。
第十六條企業(yè)通過打分法綜合評價每個員工口勺出勤狀況。
第十七條考勤計分措施。1、遲到:遲到5分鐘以內(nèi)扣5元,遲至I」30分鐘內(nèi)
扣10元,遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退:早退10分鐘以內(nèi)扣10元,早退
30分鐘以內(nèi)即為曠工半天,早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工:曠工一次扣
一天工資。
第十八條企業(yè)根據(jù)員工考勤記錄作為員工績效考核內(nèi)容之一,決定員工時考
勤獎勵、懲罰。
第七章附則
第十九條企業(yè)各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度,經(jīng)總經(jīng)理同意實行,
***L
員工獎勵與懲罰條例(草)
第一章總則
第一條為充足調(diào)動企業(yè)員工的積極性、積極性和發(fā)明性,加強企業(yè)員工遵
紀遵法的自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理
秩序,保障企業(yè)各項規(guī)章制度啊貫徹執(zhí)行,特制定本條例。
第二條本條例合用于企業(yè)全體員工。
第二章獎勵
第三條獎勵范圍
對有如下體現(xiàn)者之一的員工或集體均予以獎勵:
1、在完畢企業(yè)工作、任務(wù)方面獲得明顯成績和經(jīng)濟效益日勺。
2、在技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面獲得重大成果或明顯成績?nèi)丈住?/p>
3、對企業(yè)提出合理化提議積極、有實效的。
4、保護企業(yè)財物,使企、也利益免受重大損失口勺。
5、在企業(yè)、社會見義勇為,與違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有明顯成績?nèi)丈住?/p>
6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者。
7、忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出時。
8、整年績效考核業(yè)績優(yōu)秀日勺。
9、為企業(yè)帶來良好社會聲譽歐I。
10、其他應(yīng)予以獎勵事項的。
第四條獎勵種類。
企業(yè)設(shè)置如下獎勵項目。
1、精神獎勵
(1)記大功。
⑵記小功。
(3)嘉獎(獎狀、獎品)。
(4)授予榮譽稱號。
2、物質(zhì)獎勵
(1)一次性獎金。
⑵加薪。
(3)其他(培訓機會)。
第五條獎勵分類
1、一等獎勵條件:
(1)對企業(yè)業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者,發(fā)明直接經(jīng)濟價值10萬元
以上。
(2)對危害企業(yè)和國家事件事先舉報或制止,防止重大損失者,直接經(jīng)濟損
失在5萬元以上。
(3)對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧個人安危,見義勇為者。
(4)開拓企業(yè)業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。
(5)持續(xù)三年每年績效考核獎勵分合計20分以上。
(6)獲得社會重大榮譽者。
2、二等獎勵條件
(1)對企業(yè)業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者,發(fā)明直接經(jīng)濟價值5萬元
以上。
(2)對危害企業(yè)和國家日勺事件,及時制止,防止較大損失者,經(jīng)濟損失在1
萬元以上。
(3)見義勇為,獲得好評者。
(4)開拓企業(yè)業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。
(5)持續(xù)二年每年績效考核獎勵分合計20分以上,持續(xù)獲得企業(yè)二次嘉獎。
(6)本職崗位工作體現(xiàn)優(yōu)秀者。
3、三等獎勵條件
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為企業(yè)楷模者。
(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相稱成效者。
(3)參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。
(4)遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導,企業(yè)之敬業(yè)楷模。
(5)積極積極為企業(yè)工作,提出合理化提議,減少成本開支,節(jié)省資源能源
日勺員工。
(6)整年績效考核獎勵分合計20分以上。
第六條獎勵原則
獎勵項?等獎勵二等獎勵三等獎勵
精神獎勵記大功記小功嘉獎榮譽稱號
一次性獎金一次性獎勵一次性獎勵一次性獎勵一次性獎勵
或提成1()()0-5()0()元300-1000元100-50()元100-30()元
加薪?級半級——
優(yōu)先培訓、旅游機
其他優(yōu)先培訓機會優(yōu)先培訓機會——
會
第七條其他獎勵規(guī)定
(1)凡獲得社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)根據(jù)員工績效考核管理措施,員工1年內(nèi)獎勵分合計滿20分以上,可嘉
獎一次。
(3)企業(yè)對有突出奉獻者,可授予模范員工榮譽稱號。
(4)企業(yè)可設(shè)董事長獎、設(shè)定獎勵額度,每年頒發(fā)給工作優(yōu)秀者。
(5)企業(yè)可通過獎勵培訓機會等形式獎勵鼓勵先進員工。
(6)企業(yè)根據(jù)員工實際獲得獎勵條件多少,可同步采用精神獎勵與物質(zhì)獎勵
同步,也可采用單一獎勵形式。
第八條獎勵程序
(1)員工有符合條件日勺,由其所在部門及時提出申請,報主管副總及企管部。
(2)企管部審核后報企業(yè)總經(jīng)理決定。
(3)討論決策經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。
(4)凡獲得獎勵的員工均由企業(yè)發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布。
(5)獎勵事宜記入員工檔案。
(6)員工獎金在頒布時發(fā)放。
第三章懲罰
第九條懲罰種類。企業(yè)可設(shè)置如下懲罰項目:
1精神懲罰。
(1)口頭警告C
(2)通報批評。
⑶記小過。
(4)記大過。
2、經(jīng)濟懲罰
(1)一次性罰金。
(2)哭職(減薪)。
⑶解雇。
第十條過錯分類。
(一)甲類過錯。
1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎導致直接經(jīng)濟損失1萬元以上。
2、持續(xù)曠工3天或整年合計達3天。
3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑.
4、盜竊財物,挪用公款5000元達一種月以上。
5、觸犯企業(yè)規(guī)章制度、嚴重侵犯企業(yè)權(quán)益。
6、煽動他人不服從規(guī)定或怠工,導致嚴重后果者。
7、多次欺詐、欺侮、威脅管理人員,情節(jié)惡劣者。
8、運用職權(quán)謀私、受賄,以企業(yè)名義招搖撞騙。
9、有重大泄密行為,并給企業(yè)導致重大影響。
10、一年內(nèi)績效考核懲罰分合計滿20分以上。
11、記小過后仍再犯。
(二)乙類過錯。
1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎導致直接經(jīng)濟損失5千元以上1萬元如下。
2、損失、遺失企業(yè)重要物品、設(shè)備。
3、違抗命令或威脅謾罵管理人員,情節(jié)較嚴重者。
4、主管偏護職工舞弊,弄虛作假。
5、泄露企業(yè)機密,并給企業(yè)導致較大影響.
6、持續(xù)曠工達二天或年合計曠工2天。
7、沒有及時制止危害企業(yè)事件,任其發(fā)生.
8、企業(yè)通報批評二次。
9、一年內(nèi)績效考核懲罰分合計滿10分以上。
10、因疏忽或督導不力導致重大災(zāi)害。
11、在企業(yè)內(nèi)打架,從事不良活動。
(三)丙類過錯%
1、因玩忽職守或督導不力而發(fā)生經(jīng)濟損失300元以上5千元如下。
2、工作不力,屢勸不聽者,口頭警告2次,
3、服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭執(zhí),影響企業(yè)聲譽。
4、在企業(yè)內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。
5、持續(xù)3次不參與企業(yè)重要活動。
6、無端曠工1天。
7、對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢,言語粗暴。
8、造謠生事。
9、持續(xù)三個月績效考核懲罰達6分。
(四)丁類過錯。
1、工作時間處理私人事務(wù)。
2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯。
3、教育培訓無端缺席。
4、工作時間未經(jīng)許可私自離崗。
5、揮霍企業(yè)財物。
6、遇非常事故,故意回避逃離者。
7、服裝儀容不整者。
8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假。
9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。
10、月績效考核懲罰分為2分。
第十一條懲罰原則。
、過錯
懲時y別丁類過錯丙類過錯乙類過錯甲類過錯
項目\
精神懲罰口頭警告通報批評記小過記大過
按直接經(jīng)濟損按直接經(jīng)濟損按直接經(jīng)濟損
賠償或一失賠償50%,一失賠償50%,一失賠償50%,一
10?50元
次性罰金次性罰金10。次性懲罰金次性罰金
元。300-500元500-1000元
管理干部降職管理干部罷職
罷職減薪——處理,員工減薪處理,留用察看
50元六個月
解雇———員工解雇
第十二條其他懲罰規(guī)定。
1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理,解除其勞動協(xié)議。
2、根據(jù)績效考核管理措施,員工1年內(nèi)懲罰分合計滿20分,解除其勞動協(xié)
議。
3、對非正式員工、試用期員工的懲罰,比照正式員工執(zhí)行。
4、員工由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎導致經(jīng)濟損失,未按懲罰條例賠償?shù)模?/p>
企業(yè)將追究民事責任。
5、違犯企業(yè)經(jīng)濟協(xié)議管理措施,擅訂協(xié)議導致經(jīng)濟損失的,應(yīng)由負責人與參
與者賠償,并追究民事責任。
6、企業(yè)車輛發(fā)生交通事故,責任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟責任,視狀況賠
償損失。
7、企業(yè)根據(jù)員工實際懲罰責任大小,可同步采用精神懲罰和經(jīng)濟懲罰同步。
8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。
第十三條懲罰程序
1、員工違紀后,由所在部門根據(jù)詳細違紀事項和本條例提出處理意見。
2、各類懲罰的過程。
(1)口頭警告,由當事人的主管簽字后生效,可報企管部立案。
(2)通報批評及以上懲罰,經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字生效。
3、懲罰事宜記入員工檔案,并予公告。
4、員工在受懲我之日起的一定期間內(nèi)體現(xiàn)優(yōu)秀,可減少懲罰條件。
第四章附則
第十四條本條例經(jīng)總經(jīng)理同意后生效。
****企業(yè)
員工績效考核管理措施
第一章總則
第一條為全面理解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高企、業(yè)工作
效率,特制定本措施。
第二章考核范圍
第二條凡企業(yè)全體員工(除總經(jīng)理外)均需考核,合用本措施。
第三章考核原則
第三條通過考核,全面評價員工日勺各項工作體現(xiàn),使員工理解自己的工作體
現(xiàn)與獲得酬勞、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作H勺動力。
第四條使員工有機會參與企業(yè)管理,刊登自己啊意見。
第五條考核目日勺,考查對象,考核時間,考核指標體系,考核形式相匹配。
第六條以崗位職責為重要根據(jù),堅持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核
相結(jié)合。
第四章考核目的
第七條各類考核目的:
1、獲得績效工資日勺根據(jù),重點在工作成績(績效)考核。
2、獲得晉升,調(diào)配崗位的根據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮,工作體現(xiàn)考核。
3、獲得潛能開發(fā)和培訓教育的根據(jù),重點在工作和能力適應(yīng)性考核。
第五章考核時間
第八條員工績效考核為定期考核,分為月度,年度考核。
第九條企業(yè)可對尤其事項舉行不定期專題考核。
第六章考核內(nèi)容
第十條企業(yè)員工績效考核表,共有4大類14個指標構(gòu)成考核項目指標。
第十一條員工績效考核表給出了各類項目指標為參照性的,對不一樣考核部
門對象,目時應(yīng)有調(diào)整,各部門根據(jù)本部門工作性質(zhì),考核內(nèi)容要有側(cè)重和針對性,
對各項目指標分值比例進行調(diào)整。
第十二條專題考核原則及項目指標,根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置員工專題考核表。
第十三條各類考核總分在1-100分之間,總評檔次分為五檔,優(yōu)(95分以上)、
良(85-95分)、中等(75-85分)、一般(60-75分)、差(60分如下)。
績效考核和專題考核詳細項目及內(nèi)容原則詳見考核表。
第十四條各類考核形式
1、上級評議。
2、同級同事評議.
3、自我鑒定。
4、下級評議。
5、外部客戶評議。
多種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運用。
第十五條績效考核形式簡化為三類:
上級評議、主管評議、主管副總或總經(jīng)理審定。
第十六條各類考核措施有:
1、查詢記錄法:對員工工作記錄檔案,文獻,出勤狀況進行整頓記錄。
2、書面匯報法:部門,員工提供總結(jié)匯報。
所有考核措施最終反應(yīng)在考核表上。
第七章考核程序
第十七條績效考核程序
1、每月20-25日各部門主管根據(jù)本部門績效考核表,對本部門員工工作完畢
狀況進行考核,打分。
2、各部門口勺績效考核表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認后,交企業(yè)企管部、辦
公室和財務(wù)部立案及核算績效工資。
第十八條專題考核程序
1、企管部和辦公室根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工專題考核告知,闡明考核目日勺、
對象、方式以及考核進度安排。
2、考查對象準備自我總結(jié),其他有關(guān)日勺各級主管,下級員工準備考核意見。
3、各考核人口勺意見,評語及考核總分匯總到企管部及辦公室,根據(jù)企業(yè)規(guī)定,
該意見可與或不與考查對象會面。
4、企管部及辦公室考核成果首先與考查對象會面,征求員工對考核的意見,
并需其簽寫書寫意見,然后請其主管審核簽字。
第十九條員工對考核成果有爭議時可書而向部門主管提出申訴,部門主管必
須予以互換意見,互相溝通,到達客觀公正,并由主管副總審定。
第二十條各類考核成果分存入企管部,員工檔案,考查對象部門。
第二十一條各類考核之后,將考核狀況返饋給考查對象,并進行溝通交流。
1、個人工作體現(xiàn)與相似崗位人員比較。
2^需要改善的I方面。
3、崗位計劃與詳細措施,未來1個月至3個月H勺工作目的。
4、對企業(yè)發(fā)展的提議。
第八章專題考核
第二十二條試用考核。
1、對試用期屆滿H勺員工均需考核,以決定與否正式錄取。
2、對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正。
3、該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同企管部及辦公室考核定案。
第二十三條后進員工考核
1、對認定為后進H勺員工可因工作體現(xiàn)隨時提出考核和改善意見。
2、對留職察看時后進員工體現(xiàn),作出考核決定。
3、該項考核主辦為后進員工主管,并會同企管部及辦公室共同考核定案。
第二十四條個案考核。
1、對員工平常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或懲罰。
2、該項考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。
3、該項考核可使用專案匯報形式。
第二十五條調(diào)配考核。
1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時,該部門可提出考核意見。
2、企管部門確認調(diào)配事項后,該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管
參照。
4、該項考核主辦為員工部門經(jīng)理。
第二I六條離職考核。
1、員工離職時,須對其在我司工作狀況作出書面考核。
2、該項考核須在員工離職前完畢。
3、企業(yè)可為離職工工出具工作履歷證明和工作績效意見。
4、該項考核由企管部及辦公室主辦,并需部門主管協(xié)辦。
第九章考核成果及效力。
第二十七條績效考核成果與員工績效工資掛鉤,詳細績效工資核算匕例為:
1、月度績效考核總評為優(yōu)的,績效工資為100%。
2、月度績效考核總評為良日勺,績效工資為90%。
3、月度績效考核總評為中等的,績效工資為75%。
4、月度績效考核總評為一般的,績效工資為50%。
5、月度績效考核總評為差日勺,不發(fā)放當月績效工資。
第二十八條根據(jù)企業(yè)《員工獎勵和懲罰條例》,在月度績效考核中實行獎勵
分和懲罰分。
1、月度績效考核總評分為優(yōu)的,員工可得到獎勵分2分。
2、月度績效考核總評分為良的,員工可得到獎勵分1分。
3、月度績效考核總評分為中等的,無獎勵分和懲罰分。
4、月度績效考核總評分為一般的,員工得到懲罰分1分。
5、月度績效考核總評分為差的,員工得到懲罰分2分。
獎勵分和懲罰分作為企業(yè)年度績效考核和獎勵懲罰的重要根據(jù)。
第二十九條績效考核和專題考核成果其他具有日勺效力。
1、決定員工職位升降的重耍根據(jù)。
2、決定員工崗位調(diào)配的重要根據(jù)。
3、決定對員工日勺獎勵與懲罰。
4、決定對員工的解雇。
第十章附則
第三十條本措施由企管部及辦公室解釋,補充,經(jīng)企'也總經(jīng)理辦公會議通過
后實行。
管理人員績效考核表
UU/工
姓名岡位
部門職責
內(nèi)容項目分值主管副總評議總經(jīng)理審定
責任感
工作8
工作積極性、積極性
態(tài)度10
求知欲和業(yè)務(wù)學習4
(30)
有團體精神、協(xié)助和合作精神8
按期完畢工作
工作10
工作質(zhì)量
成果10
工作效率8
(32)
超額完畢工作4
業(yè)務(wù)專業(yè)能力
崗位8
_L作適應(yīng)性、發(fā)明性4
技能
溝通、協(xié)調(diào)能力10
(30)
組織領(lǐng)導能力8
考勤
出勤狀況4
衛(wèi)生
崗位衛(wèi)生整潔4
(8)
考核總分100
綜合評估
(總評)
考核人:日期
員工績效考核表
考核人:日期
姓名崗位
部門職責
內(nèi)容項目分值上級評議部門主管審定
責任感4
工作工作積極性、積極性4
態(tài)度求知欲和業(yè)務(wù)學習4
(22)有團體精神、協(xié)助和合作精神2
服從8
工作按期完畢工作14
成果工作質(zhì)量10
(34)工作效率1()
崗位
操作技能12
技能
溝通、協(xié)調(diào)能力4
(16)
考勤出勤狀況8
衛(wèi)生勞動紀律1()
(28)崗位衛(wèi)生整潔10
總分100
綜合評估
(總評)
****企業(yè)
培訓制度
第一章總則
第一條為了使員工熟悉企業(yè)方針和精神,提高專業(yè)知識和管理水平,特制定本制
度。
第二章培訓范圍
第三條員工進入企業(yè)后來,先要接受企業(yè)培訓和崗前培訓。
第四條員工上崗后要進行崗位專業(yè)技術(shù)培訓和技術(shù)提高培訓。
第五條執(zhí)行新任務(wù)之前要進行所需要的知識和技術(shù)培訓。
第六條企業(yè)為了未來H勺任務(wù)和目日勺進行的專題培訓。
第七條企業(yè)定期進行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓。
第三章培訓目的
第八條通過政治思想和各項規(guī)章制度的培訓,使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為
規(guī)范,增強員工的自律意識和主人翁意識。
第九條通過技術(shù)和技能培訓,讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和措施。盡快
到達上崗的條件。
第十條通過培訓使既有員工技能得以提高和充實,使既有員工具有多方面的才能,
建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。提高員工的工作滿意感和成就感。
第十一條通過培訓減少工作失誤、減少工傷事故,提高工作質(zhì)量和工作效率。
第十一條通過培訓,提高員工分析和處理問題能力,提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能
力,提高員工應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識的能力。
第十二條培養(yǎng)適合企業(yè)需要的管理人才和技術(shù)人才。
第四章培訓內(nèi)容分類及責任部門
第十三條企業(yè)企業(yè)培訓、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓。
第十四條崗位專業(yè)知識由所在部門進行培訓。
第十五條新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進行培訓。
第十六條安全知識培訓由安全科組織培訓。
第十七條技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專業(yè)部門進行培訓。
第十八條干部管理知識和水平提高培訓由企業(yè)組織。
第五章培訓成果考核
第十九條每項培訓結(jié)束后,由辦公室統(tǒng)一組織考試,考試成績留檔立案。
第二十條根據(jù)計劃,各部門負責人認真貫徹執(zhí)行。培訓工作成績作為績效考核項
目之一。
第二十一條考試成績與加薪、評先、外出培訓掛鉤。
第六章附則
第二十二條本制度由辦公室解釋,呈請總經(jīng)理同意后頒布實行,修改亦同。
****企業(yè)
工資制度
第一章總則
第一條按照企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞感人事管理政策和企
業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二章指導思想的原則
第二條按照各盡所能、按勞分派原則,堅持工資增長幅度不超過我司經(jīng)濟
效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過我司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。
第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分
派制度。
第四條以員工囪位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核
員工酬勞,合適向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾
斜。
第五條構(gòu)造合適工資檔次落差,調(diào)動企業(yè)員工積極性的鼓勵機制。
第三章正式員工工資制
第六條合用范圍。企業(yè)所有正式員工。
第七條工資模式。采用構(gòu)造工資制。
員工工資二基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+績效工資(獎金)+津貼
1、基礎(chǔ)工資。
參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕钤瓌t、生活費用價格指數(shù)和各類政策
性補助確定,在工資總額中約占30%。
2、崗位工資。
根據(jù)職務(wù)高下、崗位責任繁重、工作條件確定,在工資總額中約占30%;
3、工齡工資。
按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在企業(yè)工作。根據(jù)
工齡長短,每增長一年工齡增長5元,在工資總額中約占5%。
4、績效工資。
根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核成果確
立,在工資總額中約占35%。
5、津貼。
包括夜班津貼、加班津貼、技術(shù)津貼等,各類津貼見企業(yè)補助、津貼原則。
第八條有關(guān)基礎(chǔ)工資。
根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展和當?shù)仄骄钏降纳仙?,合適調(diào)整提高基礎(chǔ)工資原則。
第九條有關(guān)崗位工資。
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資原則;
2、員工根據(jù)聘任的崗位,核定崗位工資,新招聘員工在同類崗位工資下限,
經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;
3、根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動日勺后1
個月起調(diào)整。
第十條有關(guān)績效工資。
1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責履行狀況紀錄;
2、辦公室根據(jù)匯總資料,,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確
定每個員工效益工資時計算數(shù)額;
3、考核成果和績效工資計劃經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批后發(fā)放。
第十一條有關(guān)工齡工資。
1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿六個月日勺,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;
2、試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。
第十二條其他注意事項。
1、各類假期根據(jù)企業(yè)請假管理措施,決定工資的扣除;
2、各類培訓教育根據(jù)企業(yè)培訓教育管理措施,決定工資日勺扣除;
3、員工加班、值班費用,按月記錄,計入工資總額;
4、各類補助、津貼根據(jù)企業(yè)津貼原則,計入工資總額;
5、在工作中體現(xiàn)杰出、成績卓著日勺特殊奉獻者,因故能晉升職務(wù)日勺,可提高
其工資待遇,晉升崗位工資等級。
第四章非正式員工工資制
第十三條合用范圍:未簽訂正式員工勞動協(xié)議口勺臨時工。
第十四條工資模式:簡樸等級工資制。
第十五條生產(chǎn)部會同辦公室對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班狀況匯總,
確定在其原則工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。
第五章附則
第十八條企業(yè)每月支薪日為8?10日。
第十九條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由企業(yè)統(tǒng)一按個人所得
稅原則代扣代繳個人所得稅。
第二十條本方案經(jīng)董事會同意實行,解釋權(quán)在董事會。
****企業(yè)
員工補助原則
一、總則
1、為完善企業(yè)工資制度,規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)補助,特制定本原則。
二、補助設(shè)置
2、根據(jù)企業(yè)持續(xù)化生產(chǎn)特點,結(jié)合上班時間和班次,企業(yè)實行夜班補助。
2、根據(jù)國家法定節(jié)假日和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,經(jīng)申請分管副總認定,方可
加班,企業(yè)予以加班補助。
3、行政及干部值班補助。
三、補助核定
4、夜班補助:從當日16時至第二R8時上班為夜班,分為中班、大夜班。
5、加班補助:凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門日勺特殊加班為加班,實際
加班時間根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況確定。
6、值班補助:企業(yè)安排干部值班。
四、補助原則
7、夜班補助:生產(chǎn)車間操作員工,中班1元/班、大夜班1.5元/班;保安部
值班及后勤管理員工,中班1元/班、大夜班1.5元/班。
8、加班補助:經(jīng)企業(yè)確認加班日勺員工,同正常上班或按《加班管理制度》
原則執(zhí)行。
9、值班補助:行政人員每值班一日補助5元。
五、考核發(fā)放程序
8、生產(chǎn)員工夜班由生產(chǎn)部門考勤,生產(chǎn)主管確認。后勤管理人員除門衛(wèi)及保
衛(wèi)值班人員外,無夜班補助。
9、節(jié)假日加班由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定,各部門特殊加班由部門分管副總確認。
1()、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表,按照夜班和加班補助原則,計入工資總
額發(fā)放。
六、附則
11、本原則經(jīng)總經(jīng)理同意后實行。
****企業(yè)
業(yè)務(wù)招待管理制度
第一章目的
第一條為了搞好企業(yè)與有關(guān)部門和單位日勺業(yè)務(wù)關(guān)系,建立良好日勺
業(yè)務(wù)往來和感情交流。并能到達合理節(jié)省招待費用之目的,特制定本制度。
第二章合用范圍
第二條凡企業(yè)所有人員和部門都必須遵守
第三章招待費用原則
第三條分內(nèi)部和外部原則:
1、內(nèi)部原則:在職工食堂吃工作餐。
2、外部原則:
(1)特級原則:人均50元以內(nèi)。
(2)一級原則:總費用250元如下,人均40元以內(nèi)。
(3)二級原則:總費用200元如下,人均30元以內(nèi)。
(4)一般原則:總費用100元如下,人均20元以內(nèi)。
第四章部門和單位招待采用原則
第四條市場部:
1.木糖客戶一般采用一級原則。
2.其他客戶采用一般原則。
第五條供應(yīng)部:
1.對供應(yīng)商原則上不招待。
2.對催款的采用一般原則(只合用臨時不能付款的客戶)。
3.需要他人幫忙并且對企業(yè)有益的可采用二級原則。
第六條辦公室:
1.稅務(wù)檢查采用一級原則。
2.其他事務(wù)采用一般原則。
第七條技術(shù)部:對確需招待有效H勺一般采用二級原則。
第八條生產(chǎn)部(包括環(huán)境保護、電業(yè)、勞動檢查)
1.環(huán)境保護、電業(yè)采用二級原則。
2.其他采用一般原則。
第十二條其他部門一般采用一般原則。
第五章招待審批程序
第十三條有業(yè)務(wù)需要招待客人的,無論在職工食堂還是到飯店用
餐,都要事先填寫詳細“客飯申請單”,寫明詳細人員和原則,請總經(jīng)理
簽字后方可執(zhí)行。
第十四條假如總經(jīng)理不在或不便打擾,必須用申請,無特殊狀
況或沒有得到同意,不得隨意招待和變化招待原則。
第十五條如聯(lián)絡(luò)不上總經(jīng)理,先按規(guī)定原則執(zhí)行,事后必須在2
天內(nèi)補辦“客飯申請單”。招待票據(jù)應(yīng)在5日內(nèi)到財務(wù)部門結(jié)賬。
第六章招待注意事項
第十六條凡不按審批規(guī)定辦理日勺,總經(jīng)理拒絕簽字報銷,招待費用
自付。
第十七條原則規(guī)定一位客人一人陪伴,尤其需要可以增長一人。
第十八條但凡中午陪伴客人用餐者,企業(yè)人員一律不容許喝酒(包
括任何含酒精之飲料)。客人按自己意愿飲用,但不勸酒,應(yīng)文明用餐。
中午吃飯時間一般為1小時內(nèi)。中午陪客喝酒人員,按事假半天處理。
第十九條凡不按此制度執(zhí)行者,除費用自付外,應(yīng)按《工作制度》
予以警告、通報和記過等處分。
第二十條本制度解釋權(quán)在企管部,呈請總經(jīng)理同意后執(zhí)行,修改亦
同。
****企業(yè)
員工請假管理措施
第一章總則
第一條為規(guī)范企業(yè)考勤制度,統(tǒng)一企業(yè)請假政策,特制定本措施。
第二章請假種類
第二條合用范圍:企業(yè)所有員工。
第三條假期設(shè)置種類:
1、病假:員工因病確需請假。
2、事假:員工因事確需請假。
3、婚假:員工結(jié)婚請假。
4、喪假:員工直系親屬死亡奔喪請假。
5、工傷假:員工發(fā)生工傷時請假。
第三章請假程序
第四條員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,
經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批,報辦公室及企管部立案。
第五條如確因狀況緊急,不能及時填寫請假單,必須先口頭或請假,回
企業(yè)后即補辦手續(xù),未補辦手續(xù)作曠工處理。
第六條為保證工作持續(xù)性,較長假期需交接手頭工作。
第七條超假期應(yīng)及時通報請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。
第八條假滿后回企業(yè)應(yīng)辦理銷假手續(xù),報企業(yè)企管部及辦公室立案。
第四章請假原則
第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長同意,兩天以上七天以內(nèi)
由主管副總經(jīng)理同意,七天以上須經(jīng)總經(jīng)理同意后到辦公室和企管部立案。
第十條請假原則范圍:
1、病假:根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定承認,確認假期天數(shù)。
2、事假:根據(jù)個人申請及部門主管審定,確認假期天數(shù)。
3、婚假:按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的,享有婚假7天,未到晚
婚年齡登記結(jié)婚的享有婚假3天°
4、喪假:按照國家勞動部門有關(guān)政策,假期三天。
5、工傷假:根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明,經(jīng)企業(yè)工傷鑒定小組鑒定承認同意,確認假
期天數(shù)。
第五章假期工資核算
第十一條企業(yè)辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請假單,負責員工假期工資核
算,并在當月工資中體現(xiàn)。
第十二條假期工資核算:
1、病假:病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放,三天以內(nèi)另每天扣除當月工資1%,
七天以內(nèi)另每天扣除當月績效工資2%,一種月以上企業(yè)終止其勞動協(xié)議。
2、事假:事假期間不發(fā)放工資,三天以內(nèi)另每天扣除當月績效工資5%或當
月工資1%,三天以上另每天扣除當月績效工資10%或當月績效工資2%。一種月以上
企業(yè)將終止勞動協(xié)議。
3、婚假:婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除
當月績效工資5%。
4、喪假:喪假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除當
月績效工資5%。
5、工傷假:非本人原因工傷,假期在10天以內(nèi),工資全額發(fā)放,10天以外
每天扣除5席績效工資;對于一種月以上三個月以內(nèi)的長期工傷,按基礎(chǔ)工資發(fā)放。
由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而導致工傷,10天以內(nèi)不享有績效工資,10天后
按病假處理
第六章假期規(guī)定
第十四條員工請假期持續(xù)在六天或六天如下H勺,其間的公休日或法定假日
均不計算在內(nèi)。
第十五條員工請假期持續(xù)在六天以上的,其間公休日或法定假日均計算在
內(nèi)。
第十六條員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。
第十七條未辦手續(xù)私自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠
工論處,并扣減月工資。持續(xù)曠工三天以上,或年合計曠工三次,企業(yè)將終止其勞
動協(xié)議。
第十八條企業(yè)部門經(jīng)理以上中高級職工請假,三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審
批,三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批,并在企管部立案。為維持正常工作程序,請假人須
記錄聯(lián)絡(luò)措施。
第七章附則
第十九條本措施由企業(yè)企管部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理同意實行。
****^^S\]1
企業(yè)值班制度
一、總則
1、為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運作和秩序,保護企業(yè)財物安全,特制定本制度。
二、管理制度
1、門衛(wèi)值班:企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,設(shè)置門衛(wèi)值班制度,24小時值班。
2、值日:企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理狀況,設(shè)置企業(yè)值日制度。
3、領(lǐng)導值班:企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理狀況,設(shè)置企業(yè)領(lǐng)導值班制度。
三、管理要點和內(nèi)容
(一)、門衛(wèi)值班。
1、目H勺:維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,防止企業(yè)財產(chǎn)遭受損失。
2、實行分班制,保證24小時有人當班。
3、值班要點:
1)檢查進出廠區(qū)人員及車輛,維護廠區(qū)秩序。
2)外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上同意,并嚴格進行登記。由專人陪伴方可
進入。
3)進出廠區(qū)車輛須進行登記。查驗貨單和查對貨品數(shù)量,并由業(yè)務(wù)人員負責
監(jiān)管。
4)及時排除企業(yè)火災(zāi)、漏水等災(zāi)害事故
5)檢查下班后企業(yè)人員進出狀況。
6)值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍,必須保持潔凈整潔。
7)監(jiān)督打卡狀況和保證打卡機正常。
(二)、值日。
1、目的:維護企業(yè)平常工作秩序,及時聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。
2、一般以工作時間為責任時間。
3、值班要點:
1)負責監(jiān)督后勤管理人員上下班出勤。
2)負責監(jiān)督辦公場所衛(wèi)生狀況,必須保持潔凈整潔。
3)巡察生產(chǎn)部生產(chǎn)運行、安全、衛(wèi)生等狀況。
4)領(lǐng)導交辦任務(wù)。
5)按規(guī)定精確填寫值班記錄。
(三)、領(lǐng)導值班
1、目日勺:以企業(yè)業(yè)務(wù)工作為主。
2、一般如下班時間或節(jié)假日為值班時間。
3、值班要點:
1)接待下班后來客。
2)處理未完畢工作。
3)巡察生產(chǎn)車間運行、安全、衛(wèi)生狀況。
4)處置下班后的突發(fā)、緊急事件。
四、值班規(guī)定
1、遵守值班紀律,準時交接班,有事須先請假,以便安排臨時替代人員。無關(guān)
人員不得在值班室逗留。
2、值班時堅守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡,嚴守值班紀律。
3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強監(jiān)視,做好防盜、防火、防災(zāi)工作,尤其加強對重點部
位日勺監(jiān)管。
4、接待來賓熱情招呼,提高警惕性,嚴格遵守企業(yè)保密制度。
5、碰到緊急事件,首先要冷靜,勇于負責,大膽迅速采用應(yīng)急措施,以免貽誤,
并及時匯報主管領(lǐng)導或向公安部門報警。
五、附則
1、值日、領(lǐng)導值班為義務(wù)值班,門衛(wèi)值班為正常工作制。
2、本制度由辦公室與保安部解釋、補充、執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理同意后實行。
****企業(yè)
出差及費用管理措施
第一章總則
第一條為規(guī)范企業(yè)各類人員出差及費用管理,減少差旅費用,提高出差效率,
特制定本措施。
第二章出差類別
第二條我司員工出差分為當日出差和遠途出差。
當日出差:出差當日可以返回。
遠途出差:出差必須在外住宿。
第三章出差程序
第三條當日出差:
1、經(jīng)部門主管同意,不用填寫“出差申請單”。
2、交通費用憑乘車正式票據(jù)實報實銷,但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報
銷。
3、生活費按下列原則辦理:
(1)縣附近
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