員工手冊(cè) 某科技有限公司員工管理手冊(cè)

員工手 某科技有限公司員工管理手簽發(fā) （總經(jīng)理目錄目 總說(shuō) 適用范 總 手冊(cè)內(nèi) 總經(jīng)理致 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。管理思想原 發(fā)展目 企業(yè)文 組織架構(gòu) 企業(yè)標(biāo) 員工行為規(guī) 工作守 員工著裝管理規(guī) 工作紀(jì) 行為規(guī) 人事管 人員編制規(guī) 招 試 入 轉(zhuǎn) 離 考勤紀(jì) 休 薪酬給 保險(xiǎn)&福 獎(jiǎng) 行政管 資產(chǎn)管 文印證照管 合同管 計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全管 書(shū)刊管 基本財(cái)務(wù)管 出差管 業(yè)務(wù)招待管 通訊費(fèi)用管理制 保密制 會(huì)議管 培訓(xùn)管 獎(jiǎng)懲細(xì) 手冊(cè)閱讀/發(fā)放簽 總說(shuō)明為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范員工行為，建??一套科學(xué)的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本手冊(cè)實(shí)施的目標(biāo)：建??精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點(diǎn)的、保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)高效運(yùn)行的管理機(jī)制；建??一支品德高尚、技能精專(zhuān)、工作有序、勤奮踏實(shí)、認(rèn)真敬業(yè)、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)合作的員工隊(duì)伍，保證員工的合法權(quán)益。本手冊(cè)中未涉及的其他具體事宜，參照公司相關(guān)管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。綱領(lǐng)信念我們信奉的精神：我們的主張我們的價(jià)值觀我們的經(jīng)營(yíng)、管理理念快樂(lè)工作重視創(chuàng)新提高效率合理回報(bào)工作時(shí)間員工在公司要佩戴工牌識(shí)別卡。注意個(gè)人衛(wèi)生，保持衣冠整潔，配飾物應(yīng)與服飾搭配協(xié)調(diào)美觀，要大方得體。公司女員工可著淡妝，不宜濃妝艷抹。員工在出席公司各項(xiàng)外事、接待、會(huì)議等活動(dòng)時(shí)，必須穿職業(yè)套裝。周一至周四上班時(shí)間不得穿著休閑服與奇裝異服，尤其不能穿著牛仔服與運(yùn)動(dòng)裝。男員工需把胡須剃刮夏季男員工不得穿著無(wú)領(lǐng)無(wú)袖服飾；禁止穿著短褲、背心、拖鞋進(jìn)入公司；女員工不得穿著過(guò)于清爽，所有員工上班前應(yīng)檢查自己是否符合職業(yè)人的形象。不得在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。除因工作需要外，不得有在工作時(shí)間聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲、聊天、（……不得撥打私人電話，確有緊急事情需撥打私人電話時(shí)，盡量做到長(zhǎng)話短說(shuō)，不得長(zhǎng)時(shí)間（3）接聽(tīng)在上班前及下班后，進(jìn)行本人辦公區(qū)域整理，保持干凈整潔，按規(guī)定擺放物品，資料規(guī)范有序。不得將任何時(shí)間，公司所有辦公區(qū)域（含會(huì)議室、接待室、衛(wèi)生間等）均禁止吸煙。員工如需抽煙，請(qǐng)到辦公員工在公司不得有無(wú)理取鬧、謾罵、毀謗、吵架、制造矛盾、妨礙他人工作等行為。非經(jīng)允許，不得帶他人進(jìn)入公司。不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)接待，常規(guī)業(yè)務(wù)接待需在指定區(qū)域進(jìn)行，員工上下班需本人親自打卡，不得請(qǐng)他人代打卡。員工應(yīng)珍惜、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，合理使用有限的資源，努力創(chuàng)造績(jī)效。全員養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成以下良好行為：30MSNIP公司內(nèi)部應(yīng)盡量使用公共辦公用品（如計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)等公司所有員工均不得以任何形式向與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的團(tuán)體或個(gè)人索取禮品或饋贈(zèng)，有業(yè)務(wù)往來(lái)單位或自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照流程開(kāi)展各項(xiàng)工作。服從公司安排，積極主動(dòng)配合全局工作。保持辦公環(huán)境整齊、潔凈：將本人辦公桌面物品按統(tǒng)一順序擺放，標(biāo)貼明顯的分類(lèi)標(biāo)識(shí)，每天打掃，不（推進(jìn)辦公桌恢復(fù)原樣；不隨意制造垃圾，將垃圾收集，丟至大樓公共垃圾存放處；用餐后，進(jìn)行桌面、地面清理和垃圾處理工作等等。注重社會(huì)公德修養(yǎng)，文明用語(yǔ)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)；保持良好的精神面貌，自信自重。231～3進(jìn)入試用期的員工，自參加培訓(xùn)之日起核算入職及試用日期。試用期內(nèi)，考查員工品德素養(yǎng)、工作能力、思想意識(shí)形態(tài)、業(yè)績(jī)等方面，視具體表現(xiàn)來(lái)確定試用期長(zhǎng)短，6試用期內(nèi)，經(jīng)考核不合格的，予以辭退。試用期滿(mǎn)經(jīng)公司考核評(píng)定不合格者，應(yīng)即停止試用并終止聘雇5。員工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由行政人事部向其發(fā)出《入職通知書(shū)》（視具體情況而定，部分崗位無(wú)入職前員工持《入職通知書(shū)》至行政人事部辦理入職手續(xù)，填寫(xiě)《入職登記表》，提交相關(guān)資料及交驗(yàn)證件：4經(jīng)審核無(wú)誤后，正式入職。由行政人事助理負(fù)責(zé)安排座位、認(rèn)識(shí)公司同事、介紹辦公環(huán)境及相關(guān)工作與7。10部門(mén)主管對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)估，填寫(xiě)《試用期考核評(píng)分表》，如同意該員工轉(zhuǎn)正，則將《試用期考核評(píng)行政人事部發(fā)布員工轉(zhuǎn)正通知，并依據(jù)考核評(píng)分及綜合表現(xiàn)進(jìn)行工資調(diào)整定級(jí)。凡任職公司主管級(jí)以上的人員，需在轉(zhuǎn)正后進(jìn)行正式任命。員工辭職、公司辭退員工，均屬離職，辭職、辭退條件按《勞動(dòng)法》及所簽《勞動(dòng)合同》執(zhí)行。530公司辭退員工的，由部門(mén)主管提出《辭退申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政人事部通知員工，并監(jiān)督進(jìn)行工作因違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度或觸犯法律等原因而被辭退（開(kāi)除）的，不予補(bǔ)償。離職手續(xù)辦理完畢后，于下個(gè)工資發(fā)放日將其應(yīng)結(jié)算的工資等款項(xiàng)匯入員工工資賬戶(hù)。被辭退員工不能再次被聘用。本公司發(fā)生下列情事之一者，得經(jīng)預(yù)告終止勞動(dòng)合同：歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)；業(yè)務(wù)緊縮或虧損時(shí)；因不可抗力因素而須暫停工作達(dá)一個(gè)月以上時(shí)；業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少勞工之必要，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)；勞工對(duì)于所擔(dān)任之工作確不能勝任時(shí)。凡本公司員工有下列情形之一者，本公司得不經(jīng)預(yù)告終止勞動(dòng)合同：于訂定勞動(dòng)契約時(shí)為虛偽意思表示，致本公司誤信而受損害或有受損害之虞者；對(duì)于本公司負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人之代理人、上級(jí)主管、同事及其家屬，威脅恐嚇、實(shí)施暴行或有重大侮辱之受有期徒刑以上刑之宣告確定，而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者；違反勞動(dòng)契約、員工工作規(guī)則，情節(jié)重大者；故意損耗本公司之物品，或故意泄漏本公司營(yíng)業(yè)機(jī)密，致公司遭受損害者；無(wú)正當(dāng)理由繼續(xù)曠職三日，或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)六日。偷竊公司或同事財(cái)物，挪用公款者；未經(jīng)公司同意在外從事或兼任與公司相同或相關(guān)之工作，影響勞動(dòng)契約之履行者；攜帶違禁品(爆炸物、槍械、毒品、腐蝕性物品)進(jìn)入工作場(chǎng)所者；在工作場(chǎng)所聚賭、酗酒或斗毆者；聚眾要脅，妨礙辦公秩序之進(jìn)行者；同年度內(nèi)經(jīng)功過(guò)相抵后，仍記大過(guò)達(dá)二次以上者利用公司名義在外行事，招搖撞騙，致公司蒙受損失者；辦事不力，疏忽職守，有具體事實(shí)，情節(jié)嚴(yán)重者；因職務(wù)或執(zhí)行業(yè)務(wù)收受不當(dāng)饋贈(zèng)、回扣或其它不法利益者。逾越職權(quán)或假公濟(jì)私，有具體事實(shí)，情節(jié)嚴(yán)重者；張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字圖(表)，造謠生非，足資破壞勞資關(guān)系者；拒絕聽(tīng)從上級(jí)主管指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從合理指揮，情節(jié)重大者；拒絕接受公司因業(yè)務(wù)需要且符合法令規(guī)定調(diào)動(dòng)職務(wù)者；74依本規(guī)則獎(jiǎng)懲及其它法令規(guī)定應(yīng)予免職者。本公司員工凡經(jīng)管下列業(yè)務(wù)者，于調(diào)職或離職時(shí)應(yīng)就職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)及經(jīng)管之財(cái)物，詳列清冊(cè)一式三現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、帳冊(cè)憑證。資材、成品、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具。印信、戳記、圖章。圖書(shū)、規(guī)章、文書(shū)、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)資料。檔案證件。重要經(jīng)營(yíng)資料。持續(xù)中之業(yè)務(wù)及已辦未結(jié)之案件。原配給和領(lǐng)用之工具及非消耗性之文具。移交清冊(cè)經(jīng)核對(duì)無(wú)誤，由移、接交人及監(jiān)交人(該職務(wù)之直接主管或其指定人)簽章后，一份存管理部門(mén)、調(diào)職員工應(yīng)于接到調(diào)職通知書(shū)七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)。移交時(shí)，交接雙方對(duì)于移交事項(xiàng)查有遺漏或手續(xù)欠妥者，應(yīng)會(huì)同監(jiān)交人核對(duì)補(bǔ)辦，并于三日內(nèi)補(bǔ)交清楚，監(jiān)交人應(yīng)由其部門(mén)直接主管之上一級(jí)主管擔(dān)任。調(diào)職員工逾期不移交或未辦妥移交手續(xù)者，監(jiān)交人應(yīng)即簽報(bào)懲處。逾期五日以上申誡一次，逾期十日以離職員工逾期不移交或未辦妥移交手續(xù)者，監(jiān)交人應(yīng)即簽報(bào)停發(fā)未領(lǐng)薪資及其它可領(lǐng)之款項(xiàng)。如有虧短接交后經(jīng)發(fā)現(xiàn)移交不確實(shí)，有虛偽、捏造、遺漏等情事，除懲處前任人員，追償虧短，并視需要依法究公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，工作時(shí)間為每周一～五，每天 13：00～17：30 3（含）6（含）以上者，將受到開(kāi)除處分。 320110遲到/早退（當(dāng)月累計(jì)2（含）3～5（含510010303020501001501501假后一周內(nèi)未辦理請(qǐng)假手續(xù)的，屬于曠工。曠工扣款=當(dāng)日工資*300%/天。351415元/人/次1～612317～12630300%部門(mén)經(jīng)理級(jí)（含）100元/人/月國(guó)定節(jié)假日：年假：婚假：產(chǎn)假：?jiǎn)始伲?/p>

元旦節(jié)（公歷1月1日 1春節(jié)（農(nóng)歷大年三十至正月初三 4國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1～3日 3國(guó)慶節(jié)（公歷10月1～3日 3婦女節(jié)（公歷3月8日，女員工享受 半10天/年（不含節(jié)假日111511112313（232510（2325115（30）3031母、岳父母、公婆）22事假：

112322315753病假：公假：

42%發(fā)放病假工資。6批準(zhǔn)權(quán)限：12310工資結(jié)算周期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日。員工于當(dāng)月十六日（含）以后到職者，薪資日工資=月工資（基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資+工齡工資）/20.9270-90%6新員工第11（實(shí)際出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）*個(gè)人所得 b)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部c)應(yīng)扣個(gè)人借 d)各項(xiàng)缺勤、違紀(jì)罰款及賠償 e)其他代付或應(yīng)扣款保險(xiǎn)&8 公司將另行制定資產(chǎn)管理是為規(guī)范日常工作中對(duì)公司資產(chǎn)的購(gòu)置、運(yùn)用、維護(hù)等事務(wù)，保證資產(chǎn)的合理、有效、妥善使用與保管而制定的企業(yè)行政管理制度之一。為了加強(qiáng)資產(chǎn)控制、合理分配、明確責(zé)任，完善管理流程，嚴(yán)格 E）轉(zhuǎn)移、調(diào)配

照價(jià)賠償標(biāo)準(zhǔn)為固定資產(chǎn)凈值。固定資產(chǎn)凈值=固定資產(chǎn)原值（采購(gòu)價(jià)）-累計(jì)與書(shū)寫(xiě)有關(guān)的物品：筆（鉛筆、簽字筆、記號(hào)筆、白板筆等B）購(gòu)買(mǎi)：20～25 28文件管理文件檔案分類(lèi)內(nèi)部文件外部文件外部文件由行政人事部負(fù)責(zé)接收并根據(jù)指定對(duì)象分發(fā)。無(wú)指定對(duì)象的，由行政人事部進(jìn)行分類(lèi)整理后交相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)存檔。行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行外部文件分發(fā)登記，填寫(xiě)《收文轉(zhuǎn)行政人事部需保存復(fù)印件，以備查詢(xún)、交接與管理。文件類(lèi)型及管理說(shuō)明文件類(lèi)型及編號(hào)規(guī)則EGB-發(fā)放、管理說(shuō)明 請(qǐng)——涉及金額不超過(guò)5000元的本部門(mén)內(nèi)部事務(wù)的各項(xiàng)需申請(qǐng)報(bào)備事項(xiàng)使《申5000電子文件管理文印管理文印管理指文件的傳真、復(fù)印、掃描、打印事項(xiàng)的操作管理?？紤]我公司實(shí)際情況，為方便各部門(mén)/項(xiàng)目業(yè)務(wù)高效運(yùn)行，一般情況下，文件的傳真、復(fù)印、掃描、公司全體同仁應(yīng)注意不要為私人事務(wù)使用公司資源，如因特殊情況必須使用時(shí)，請(qǐng)事先說(shuō)明。印章證照管理印章管理公司各類(lèi)印章需建??公司財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，法定代表人人名章由法定代表人指定專(zhuān)人保管；公章、合同各項(xiàng)財(cái)務(wù)例行事務(wù)使用財(cái)務(wù)印章時(shí)，無(wú)需執(zhí)行上述審批手續(xù)程序。公司法定代表人有公司所有印章使用的決定權(quán)。各類(lèi)使用公司印章之文件，均需行政人事部留存復(fù)印件，以備查閱。公司全體員工均應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行申請(qǐng)、審核、使用印章的各項(xiàng)事務(wù)。如因個(gè)人原因造如印章保管人離職，需先提前一周辦理印章歸還手續(xù)后再辦理其他交接及事務(wù)賬務(wù)清算。證照管理所有公司證照均應(yīng)建??特殊情況必須使用證照原件或電子版時(shí)，需提供對(duì)方要求之書(shū)面文件，報(bào)相關(guān)主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)行政人事部需認(rèn)真、詳細(xì)登記各證照使用記錄，以備查閱。全體員工需本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度辦理相關(guān)證照使用事務(wù)。如因管理、使用不當(dāng)?shù)绕渌蚪o造成證照如有遺失，需??刻報(bào)公司主管進(jìn)行相關(guān)事務(wù)處理。遇證照保管人員離職的，需先辦理證照管理交接后再辦理其他事務(wù)。合同簽訂簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)、相關(guān)政策和有關(guān)規(guī)定。合同談判須由總經(jīng)理或主管副總與相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加。公司常規(guī)業(yè)務(wù)合同均經(jīng)由本公司法律顧問(wèn)及聘用律師起草，制定為標(biāo)準(zhǔn)合同模版。標(biāo)準(zhǔn)模版合同的簽訂，由談判代表向總經(jīng)理或主管副總就合同標(biāo)的內(nèi)容事項(xiàng)提出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，代合同簽訂蓋章前，需進(jìn)行合同審批，請(qǐng)至少提前三個(gè)工作日由簽訂代表人填寫(xiě)《合同審批表》后交行一般情況下，合同經(jīng)授權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)主管副總審核通過(guò)后簽訂蓋章。5010需由總經(jīng)理審批通過(guò)1/3合作方需提供其企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋企業(yè)公章、合同簽訂人身份證明復(fù)印件加親筆簽名（注明使用如合同簽訂為公司造成損失的，由合同簽訂代表及合同審批批準(zhǔn)人平均承擔(dān)賠償責(zé)任。合同管理所有合同、協(xié)議文件原件均由行政人事部統(tǒng)一編號(hào)，歸類(lèi)存檔。行政人事部負(fù)責(zé)合同、協(xié)議文件電子備份工作，并建??詳細(xì)合同/協(xié)議臺(tái)帳，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)查詢(xún)和加強(qiáng)各業(yè)務(wù)相關(guān)人員如需查詢(xún)、借用合同的，需填寫(xiě)《合同/協(xié)議查詢(xún)（借用）申請(qǐng)表》經(jīng)批準(zhǔn)后向行政合同、協(xié)議文件需妥善保管，存放在加鎖的文件柜中，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備管理全體員工應(yīng)愛(ài)惜公司計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備，各自做好日常清潔、保養(yǎng)，合理使用，用心保護(hù)。計(jì)算機(jī)均需設(shè)置安全密碼，以保證信息、數(shù)據(jù)資料安全。凡所有權(quán)為公司的計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備的維修工作由技術(shù)部網(wǎng)管專(zhuān)員負(fù)責(zé)。除公司指定專(zhuān)人外，任何人計(jì)算機(jī)內(nèi)應(yīng)盡量不安裝不必要的應(yīng)用軟件，以減少計(jì)算機(jī)資源占有，保證正常工作的高效開(kāi)展。非崗產(chǎn)品/技術(shù)開(kāi)發(fā)、支持等崗位，每月需進(jìn)行兩次數(shù)據(jù)備份，由技術(shù)部網(wǎng)管專(zhuān)員執(zhí)行，各相關(guān)人員配合，各計(jì)算機(jī)均需安裝電腦病毒防護(hù)軟件，由技術(shù)部網(wǎng)管專(zhuān)員負(fù)責(zé)安裝并定期提醒升級(jí)、殺毒操作。技術(shù)凡因員工個(gè)人原因，造成公司計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備損壞情況的，自行承擔(dān)相應(yīng)維修、賠償責(zé)任。網(wǎng)絡(luò)安全管理公司網(wǎng)絡(luò)資源是用于業(yè)務(wù)目的的投資，只能用于工作。禁止個(gè)人因私使用網(wǎng)絡(luò)資源，任何人不得利用行政人事部作為公司網(wǎng)絡(luò)安全的管理部門(mén)，有權(quán)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，技術(shù)部網(wǎng)管專(zhuān)員負(fù)嚴(yán)禁任何人以任何手段蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，或竊取公司網(wǎng)絡(luò)上的保密信息，不得參與非法全體員工應(yīng)高度重視保護(hù)公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，對(duì)于需要上網(wǎng)的各類(lèi)信息資料，必須保證有嚴(yán)不得利用公司網(wǎng)絡(luò)資源私自設(shè)??BBS、個(gè)人主頁(yè)等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。非崗位需要，不得在網(wǎng)上玩游戲、瀏覽購(gòu)進(jìn)與保管行政人事部每年年底根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行下年度圖書(shū)刊物購(gòu)置預(yù)算行政人事部專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)，并需保證書(shū)刊質(zhì)量和最優(yōu)價(jià)格。采購(gòu)?fù)瓿珊?，需至?fù)責(zé)圖書(shū)管理人員圖書(shū)管理人員需詳細(xì)、全面的建??整理與借閱圖書(shū)刊物需分類(lèi)整理與編號(hào)，每?jī)?cè)書(shū)刊上均應(yīng)粘貼統(tǒng)一式樣的標(biāo)貼，注明其編號(hào)。公司行政人事部負(fù)責(zé)圖書(shū)刊物管理人員應(yīng)定期進(jìn)行分類(lèi)、整理，并負(fù)責(zé)借閱歸還等手續(xù)的辦理。所有圖書(shū)均需加蓋公司公章。員工閱讀圖書(shū)刊物時(shí)，不要有在書(shū)上鉤畫(huà)、折頁(yè)、標(biāo)記、撕頁(yè)等行為。行政人事部圖書(shū)管理人員每周進(jìn)行一次圖書(shū)盤(pán)點(diǎn)，有借閱超期的，需通知其歸還圖書(shū)或辦理續(xù)借行政人事部每月底將公司圖書(shū)刊物信息公布給員工，以幫助大家及時(shí)了解信息。如因個(gè)人原因，發(fā)生書(shū)刊壞損、丟失情況，由借閱人或保管人照價(jià)賠償或購(gòu)置相同本歸還公司。電子圖書(shū)或應(yīng)用軟件同樣適用于本辦法。總則公司財(cái)務(wù)制度必須遵守國(guó)家法律法規(guī)的各項(xiàng)要求。為維護(hù)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性，公司的一切經(jīng)濟(jì)開(kāi)支均應(yīng)嚴(yán)格各規(guī)定辦理。全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，尤其是財(cái)務(wù)人員，更應(yīng)恪守職業(yè)規(guī)范。管理內(nèi)容管理開(kāi)據(jù)發(fā)票嚴(yán)格按稅務(wù)規(guī)定。財(cái)務(wù)不得私自出租、出借銀行賬戶(hù)，不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，不得保存帳外公款。3收款付款1000借款100037財(cái)務(wù)部需按個(gè)人設(shè)??報(bào)銷(xiāo)備用金備用金最高額度為：2000元/人/月費(fèi)用控制??內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)職責(zé)范圍：定期/不定期進(jìn)行各業(yè)務(wù)項(xiàng)目、采購(gòu)物品等的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，分析數(shù)據(jù)，為總經(jīng)對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)支出價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、審核；參與各項(xiàng)協(xié)議（合同）金額之評(píng)估，提出合理化建議；全面負(fù)責(zé)行政支出的監(jiān)督、評(píng)估、審核。定期/不定期進(jìn)行各業(yè)務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)支出及相關(guān)憑證的監(jiān)察工作。管理權(quán)限：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)議（合同）金額有知情權(quán)及建議權(quán)；對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)事項(xiàng)價(jià)格有審核權(quán)及改善建議權(quán)。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出/憑單有監(jiān)察權(quán)及建議權(quán)。工作項(xiàng)目實(shí)施：3~5定期/不定期審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)議（合同）金額、采購(gòu)金額/價(jià)格、費(fèi)用支出憑單等，建??《費(fèi)用支配合：出差分類(lèi)定義市內(nèi)：北京行政區(qū)域內(nèi)外出辦公的，為市內(nèi)出差。當(dāng)日：可于當(dāng)日內(nèi)往返的，為當(dāng)日出差。長(zhǎng)途：不能當(dāng)日往返、需在出差地住宿的，為長(zhǎng)途出差。申請(qǐng)應(yīng)本著高效、合理的原則，安排或申請(qǐng)出差。市內(nèi)出差填寫(xiě)《外出登記表》借款與報(bào)銷(xiāo)屬市內(nèi)出差情況的，其相關(guān)費(fèi)用由員工于月末統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。2000550%罰款。情況嚴(yán)重的，將可能受到逾期未報(bào)銷(xiāo)或未按規(guī)定提供正式發(fā)票/報(bào)告等情況的，所借款項(xiàng)將從個(gè)人工資中酌情扣除。國(guó)家法定節(jié)假日，公司安排員工出差的，按國(guó)家法律法規(guī)核算加班費(fèi)。員工出差途中因私需延長(zhǎng)出差時(shí)間的，應(yīng)電話、短信向主管請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后，方可延長(zhǎng)時(shí)間。交通工具標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)（元/天）：50%（含50以最經(jīng)濟(jì)、快捷為標(biāo)準(zhǔn)選擇交通工具。以飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙折扣價(jià)為最高報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況可特殊申請(qǐng)?zhí)幚怼Ｔ?人·公司同事間彼此宴請(qǐng)對(duì)方費(fèi)用不能報(bào)銷(xiāo)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)宴客標(biāo)準(zhǔn)（含酒水、飲料）：元/人·100150元/人·招待部門(mén)經(jīng)理級(jí)（含）以上、副總級(jí)（含）人員，額度為150元/人·安排宴客時(shí)應(yīng)考慮全面，在規(guī)定額度范圍內(nèi)有禮有節(jié)的實(shí)施。超過(guò)額度的，由招待負(fù)責(zé)人自理。如遇非常特殊情況，可能超標(biāo)的，應(yīng)事先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)逐級(jí)審批后，方可安排。凡重大傳統(tǒng)節(jié)日需與相關(guān)業(yè)務(wù)單位或個(gè)人發(fā)生饋贈(zèng)、慰問(wèn)開(kāi)支時(shí)，事先須由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，就5001000一般情況下，業(yè)務(wù)招待費(fèi)不予以預(yù)借款，大規(guī)范招待或組織商務(wù)酒會(huì)等情況除外。5為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范通訊費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，本辦法中的通訊費(fèi)用是指員工因業(yè)務(wù)需要經(jīng)常使用手機(jī)而發(fā)生的手機(jī)通訊費(fèi)。通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采用除因公事外出外，應(yīng)盡量使用辦公室內(nèi)配置的通訊設(shè)備，如固定電話、電子郵件，且盡量使用各手機(jī)通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)300500300300200300200200150200150150100150100100501005050同意后方可報(bào)銷(xiāo)。同時(shí)有兩個(gè)或以上職能職務(wù)的人員，按較高的額度標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，不兼任兼得。凡因工作原因造成通訊費(fèi)用超過(guò)規(guī)定額度的，須由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明超標(biāo)原因，并附詳細(xì)通訊費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)憑當(dāng)月有效發(fā)票（需實(shí)名制）10報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)人須將原始單據(jù)粘貼在《支出憑單》后面，并以正楷填列“報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)用”及本通訊費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)程序?yàn)榱司S護(hù)公司利益，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守保密制度。公司各項(xiàng)事務(wù)及信息內(nèi)容，按機(jī)密程度，共分為四等級(jí)：絕密、機(jī)密、保密、普通。全體員工應(yīng)嚴(yán)守各項(xiàng)需保密事項(xiàng)；不得以任何方式向公司內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉不得向其他員工窺探、過(guò)問(wèn)非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。各秘密文件、資料、檔案的借用需審批并登記。部門(mén)內(nèi)文件由主管副總審批，跨部門(mén)或公司文件會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題。會(huì)議記錄（或調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的保密文件資料等按公司權(quán)限主管指示交至指定人員，切不可隨公司員工離開(kāi)辦公室時(shí)，必須將文件整理收藏放入抽屜和文件柜中。發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。對(duì)失密、泄密者，視情節(jié)輕重，給予一定行政員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)一并簽訂保密協(xié)議，作為勞動(dòng)合同附件同具法律效力。會(huì)議原則高效原則——堅(jiān)持少而精，精而簡(jiǎn)，高效解決問(wèn)題。充分原則——會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)后充分執(zhí)行。節(jié)約原則——不講排場(chǎng)，不追求形式，不鋪張浪費(fèi)。會(huì)議類(lèi)型例會(huì)：專(zhuān)業(yè)會(huì)議：技術(shù)研討會(huì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等主題會(huì)議外部會(huì)議會(huì)議定義及安排例會(huì)