2023年現(xiàn)場監(jiān)理工作紀(jì)律

現(xiàn)場監(jiān)理工作紀(jì)律

1、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，處理好業(yè)主、監(jiān)

理、承包方三者的關(guān)系；

2、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守作息時間，如遇連續(xù)施工，則由總監(jiān)另行安排值班人員；

3、監(jiān)理人員進入工地必須衣著整潔，戴安全帽，并佩戴工作牌，不許穿運動短褲、背

心、拖鞋上班；

4、現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的修養(yǎng)，語言文明，待人禮貌，保持監(jiān)理工作人中的

良好形象；

5、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須服從安排，堅守崗位，不得擅離職守；

6、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須履行自己的職責(zé)，及時做好各種監(jiān)理記錄，如實填寫各種報

表，并按規(guī)定上報公司歸檔；

7、現(xiàn)場監(jiān)理人員在連續(xù)施工輪流值班時，必須嚴(yán)格交接班制度，各負(fù)其責(zé)；

8、現(xiàn)場監(jiān)理人員不參與工程承包商的施工組織管理，只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職

責(zé)；

9、現(xiàn)場監(jiān)理人員在原則性問題上，必須要有堅定的立場，不為任何外界因素所左

右；

10、現(xiàn)場監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)找承包方管理人員或報告業(yè)主處理，避

免直接與工人發(fā)生沖突；

11、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守安全和文明施工的有關(guān)規(guī)定；

12、現(xiàn)場監(jiān)理人員除正常下工地檢查外，每天上班、下班前必須下工地作例行的巡

視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理；

13、現(xiàn)場監(jiān)理人員不參與一切違法活動，不得留宿非直屬親屬；

14、現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。

廉政工作制度：

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、

廉政建設(shè)的條規(guī)，為做好工程建設(shè)的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金

和有效使用以及造價效益，監(jiān)理應(yīng)加強自身監(jiān)理人員的廉政建設(shè)。

1、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)部的有關(guān)廉政規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行本項目

的合同文件，自覺按合同辦事。

3、雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密

和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

4、監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品，

不得在施工單位報銷任何應(yīng)由監(jiān)理方或個人支付的費用。

5、監(jiān)理方及其工作人員不得要求和接受承包單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、

配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。

6、監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費宴請和娛樂活動；不得接受

承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

設(shè)計圖紙監(jiān)理審查制度

1、查看施工圖紙和目錄是否加蓋設(shè)計單位公章，會簽欄內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字是否齊

全；

2、查看施工圖紙是否經(jīng)審圖部門審查，有無審圖意見書；

3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的精神，各專業(yè)監(jiān)理工程師要在短時間內(nèi)熟悉圖紙，要按

各專業(yè)設(shè)計規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文相對照，提出圖紙審查監(jiān)理意見；

4、要按照公司審圖作業(yè)指導(dǎo)書的審圖要點和方法，詳細(xì)審查圖紙是否達到規(guī)定的

設(shè)計深度，是否能詳細(xì)表達設(shè)計意圖，是否能滿足建筑功能要求，是否能指導(dǎo)施工；

5、本著實事求是和尊重設(shè)計人員的原則，客觀的提出相關(guān)專業(yè)圖紙中的錯、漏、

碰、缺和相互矛盾的設(shè)計內(nèi)容；

6、在滿足工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的前提下，多提合理化建議，降低工程造價，

竭誠為建設(shè)單位服務(wù)；

7、匯總圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，報建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位；

8、分專業(yè)參與圖紙會審工作，由設(shè)計人員進行圖紙設(shè)計交底和答疑。施工單位和

監(jiān)理共同編制圖紙會審紀(jì)要，各方簽字蓋章生效；

9、各專業(yè)監(jiān)理工程師要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，努力提高審圖能力。

監(jiān)理會議制度

1、監(jiān)理例會每周（或旬）召開一次。

2、總監(jiān)在監(jiān)理例會召開之前主持召開監(jiān)理部全體人員會議，對如何開好例會做出

部署和安排。

3,監(jiān)理部人員應(yīng)在會議召開之前，按專業(yè)或職務(wù)對上次會議決議事項的執(zhí)行情況

進行調(diào)查，并對本次會議擬提出問題和建議。

4、總監(jiān)應(yīng)指定專人，使用專門的記錄本如實記錄會議內(nèi)容，并根據(jù)記錄整理編寫

會議紀(jì)要。主要內(nèi)容：

（1）會議的地點、時間和出席者姓名、單位、職務(wù)及主要內(nèi)容議題；

（2）上次會議決議事項的落實情況，如未落實應(yīng)查明原因及其責(zé)任者，應(yīng)采取的

何種補救措施（要注明執(zhí)行人及時限要求）；

（3）本次會議的決議事項，要落實執(zhí)行單位和時限。

（4）待決議的事項；

（5）其它需要記載的事項。

5、監(jiān)理例會的會議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)審查確認(rèn)后打印，對打印后的成品要認(rèn)真審核校對，

收到紀(jì)要的各方應(yīng)有簽收手續(xù)。

6、紀(jì)要的文字要簡潔，內(nèi)容要翔實清楚，用詞要準(zhǔn)確。

7、監(jiān)理例會紀(jì)要是工程監(jiān)理的重要文件之一，對參建各方都有約束力，并且在發(fā)

生爭議或索賠時是具有法律效力的重要證據(jù)，項目監(jiān)理部應(yīng)及時歸檔。

8、工地會議是圍繞施工現(xiàn)場問題而召開的會議，一般有第一次工地會議、每周（或

旬）一次的工地例會、專題性的工地會議三種類型。第一次工地會議由建設(shè)、設(shè)計、施

工（含分包）、監(jiān)理單位代表參加，總監(jiān)主持召開，這是項目尚未全面展開前各方相互

認(rèn)識，確定聯(lián)絡(luò)方式，檢查開工前各項準(zhǔn)備工作和明確建立監(jiān)理程序，創(chuàng)造良好開端的

會議。

9、處理好同建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)督管理單位的關(guān)系，發(fā)生問題時，既要堅持原

則，又要從大局出發(fā)，積極主動協(xié)商解決。

10、定期召開項目監(jiān)理部內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會，加強監(jiān)理人員的團結(jié)合作。

施工組織設(shè)計（施工方案）審批制度

1、審查施工單位上報監(jiān)理的施工組織設(shè)計的編制是否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核

批準(zhǔn)；

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計要進行認(rèn)真的審查，并提出意見，重點是施

工組織設(shè)計是否有針對性、是否統(tǒng)籌施工全過程，并具有指導(dǎo)性。不符合規(guī)定要求的施

工組織設(shè)計，施工單位要補充和修改，修改前的原件監(jiān)理要保存歸檔。

3、《施工組織設(shè)計》經(jīng)項目監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，如

有修改和變動，應(yīng)征得項目監(jiān)理部的核準(zhǔn)。

4、對規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫不具備編制施工組織設(shè)計條件時，可分別編

制分項、分部施工方案。

5、對技術(shù)復(fù)雜、關(guān)鍵部位的施工，或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項工程，

應(yīng)編制專項施工方案。

工程開工/復(fù)工申請審批制度：

1、施工階段承包商向監(jiān)理單位報請開工和工程暫停后報請復(fù)工時應(yīng)填寫《工程開

工/復(fù)工報審表》。

2、如整個項目一次開工，只填報一次，如工程項目中涉及多個單位工程且開工時

間不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。

3、申請開工時，承包商認(rèn)為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報《工程開工/復(fù)工

報審表》，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面審核：

（1）工程所在地政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證；

（2）征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要；

（3）施工組織設(shè)計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

（4）測量控制樁、線已查驗合格；

（5）承包商項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程

材料已落實；

（6）施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。

4、由于業(yè)主或其他非承包商的原因?qū)е鹿こ虝和?，在施工暫停原因消失、具備?fù)

工條件時，項目監(jiān)理部應(yīng)及時督促承包商盡快填寫《工程開工/復(fù)工報審表》報請復(fù)工。

5、由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時，承包商填報《工程開

工/復(fù)工報審表》并提交有關(guān)材料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時審核并簽署復(fù)工報審表，承包商

恢復(fù)正常施工。

建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備監(jiān)理驗收管理制度

1、監(jiān)理要嚴(yán)格執(zhí)行工程中使用的主要材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊

接、混凝土外加劑、防水材料、保溫材料、涂料、瀝青、玻璃等）、建筑構(gòu)配件及一般

設(shè)備必須符合設(shè)計要求，并符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2、監(jiān)理要審查原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單，對

有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等還要具備復(fù)試報告單。同時要對進

場的實物采用平行檢驗或有見證取樣送檢方式抽檢，要求各項檢驗必須合格，否則要清

除出場。

3、建筑裝飾材料、暖通空調(diào)、電力通訊、消防等工程主要零配件及重要設(shè)備，監(jiān)

理要審查供貨商提供的樣品，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方共同檢驗，必要時要對廠家進行

考察，確認(rèn)為合格，方可訂貨。要特別注意樣品（件）與實際進場材料不相符的現(xiàn)象。

4、對進場的大中型設(shè)備監(jiān)理工程師要會同業(yè)主、設(shè)備安裝單位共同開箱驗收。檢

驗合格，監(jiān)理工程師在報審表上簽認(rèn)，注明質(zhì)量控制資料和材料試驗合格的相關(guān)說明；

檢驗不合格時，在報審表上簽批不同意驗收，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)清退出場，也可

據(jù)情況批示同意進場但不得使用于原擬定部位。

5、由建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，在安裝

前同樣由三方檢驗，并做好記錄，監(jiān)理確認(rèn)為合格時應(yīng)報建設(shè)單位并提出檢驗意見或備

忘錄。

監(jiān)理見證取樣制度

1、見證監(jiān)理人員的簽字印章要向法定的試驗檢測中心進行備案

2、對進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備，要審閱出廠合格證、材質(zhì)報告單、檢測報告、

準(zhǔn)用證等相關(guān)資料。對施工現(xiàn)場取樣人員的取樣方法和試件制作全過程進行監(jiān)督取樣,

通過外觀檢查和尺量手段確認(rèn)合格后，簽認(rèn)見證取樣材料送試表。

3、對有懷疑的和關(guān)鍵部位使用的原材料要和取樣人員一起送試（或封樣送試）。

4、按有關(guān)規(guī)定對有試驗室的施工單位要抽取30%原材料去檢測實驗中心送檢。，

5、要密切配合工程質(zhì)量監(jiān)督部門在施工現(xiàn)場做好原材料的抽檢工作。

6、對不符合齡期的試塊不予簽發(fā)送試單。

7、要審閱、檢查材料試驗報告單與送試單的一致性，記入?yún)R總表。

工程質(zhì)量驗收制度

1、施工質(zhì)量驗收主要體現(xiàn)在事后控制（施工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量

文件審核與建檔）。

2、質(zhì)量驗收應(yīng)以圖紙、施工驗收規(guī)范及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過巡

視、目測、量測、抽樣試驗的方法進行質(zhì)量檢驗。

3、質(zhì)量驗收分為一般工序（檢驗批、單元工程）、分項工程、分部工程、單位工程

質(zhì)量驗收。常見的有隱蔽和非隱蔽工程質(zhì)量驗收兩部分。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制原材料、半成品及構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，從進貨源頭到

進入施工現(xiàn)場實行全過程控制。

5、工程具備覆蓋、掩埋條件或達到合同約定的中間驗收條件（分項、分部），監(jiān)理

工程師應(yīng)在承包商自檢合格，并收到工程報驗單及其附件后，及時組織驗收。

6、對于驗收不合格的工程（工序、分項、分部），監(jiān)理工程師應(yīng)堅持不予簽認(rèn)，由

于監(jiān)理工程師失控造成的質(zhì)量事故，負(fù)有直接責(zé)任的監(jiān)理人員按公司有關(guān)制度處理。

7、隱蔽工程檢查驗收是指某些將被其它后續(xù)的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部分項

工程，必須在遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許隱

蔽。堅持隱蔽工程的檢查驗收，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。

（1）隱蔽工程驗收前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交有關(guān)的質(zhì)量資料。

（2）監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查、復(fù)核，證明其質(zhì)量符合要求時予以書面確認(rèn)；若發(fā)

現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等不符，則以書面形式責(zé)令承包商改正或返工。

8、分項分部工程檢查驗收

（1）對于施工過程完成的分部分項工程檢查驗收，應(yīng)按照國家或部頒發(fā)的驗評標(biāo)

準(zhǔn)進行檢查驗收，并做好檢查記錄。

（2）所有參加檢查驗收的分項分部工程，承包商應(yīng)在自己“三級檢查”合格的基

礎(chǔ)上，填寫報驗申請表，請示監(jiān)理工程師予以檢查確認(rèn)。

（3）監(jiān)理工程師按合同要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品

外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進行檢查、審核。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以

簽字驗收；如有質(zhì)量缺陷，則責(zé)令承包商進行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗收。

9、中間驗收

中間驗收是指根據(jù)工程的階段性特點，在某一階段工程施工完畢后，監(jiān)理工程師組

織或參與的（根據(jù)業(yè)主授權(quán)范圍）對此階段完工工程的質(zhì)量驗收評定工作。

（1）一般變電站按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、交安、投運前四個階段。一般線路按組塔前、

架線前、投運前三個階段。

（2）在上述各階段工程完工后，在承包商三級自檢合格并提出初檢申請后，總監(jiān)

理工程師要進行階段性初檢工作。

（3）監(jiān)理初檢合格出具初檢報告并向業(yè)主項目部申請中間驗收。

工程監(jiān)理旁站制度

1、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工

質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

2、在實施旁站監(jiān)理工作中，如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，必須結(jié)合具體

的專業(yè)工程而定。就房屋建筑工程而言，其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括兩類內(nèi)容，一是基

礎(chǔ)工程類：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混

凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；二是主體結(jié)構(gòu)工程類：

梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)

架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。至于其他部位或工序是否需要旁站監(jiān)理，可由業(yè)主與監(jiān)理單位

根據(jù)工程具體情況協(xié)商確定。

3、旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?/p>

（1）監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理

人員職責(zé)，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時送業(yè)主、承包商和工程所在地的建設(shè)

行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)各一份。

（2）承包商根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理部。

（3）項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

4、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：

（1）承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料

準(zhǔn)備情況。

（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制

性標(biāo)準(zhǔn)情況。

（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并

可在現(xiàn)場監(jiān)督承包商進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)檢。

（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

5、如果旁站監(jiān)理人員或承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則承包商

不能進行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。

6、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為，

有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改。

7、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動已經(jīng)或者可能危及工

程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫

停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。

8,旁站監(jiān)理一般由監(jiān)理員和專業(yè)工程師執(zhí)行。對于工程施工的關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部

位，總監(jiān)理工程師也應(yīng)行旁站監(jiān)督檢察。

9、旁站監(jiān)理的主要對象是質(zhì)量控制點，它涉及重點結(jié)構(gòu)部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵是

工序、操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料、機械、自然條件、施工環(huán)境等。

10、旁站監(jiān)理的主要方法為目測、量測和抽樣試驗。因此監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中，

應(yīng)做好必要的監(jiān)測記錄，作為質(zhì)量跟蹤檔案資料。

11、監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)施工中的問題，應(yīng)及時通過承建方管理人

員或生產(chǎn)指揮人員予以糾正。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)按照質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的處理方法

進行處理。

12、各項目管理部應(yīng)根據(jù)工程特點擬訂質(zhì)量控制點，作為實施旁站制度的依據(jù)。

13、監(jiān)理人員因未認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正者，

應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。

工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理制度

1、監(jiān)理工程師對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱驗、預(yù)

驗、分項檢驗和驗收過程中及時解決。

2、對一般可以通過返修彌補的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題報

告，說明情況并提出來處理方案，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核研究。必要時要經(jīng)建設(shè)單位、

設(shè)計單位認(rèn)可確定批準(zhǔn)，施工單位進行處理，處理后重新驗收。

3、工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重的可視為質(zhì)量事故，需要返工處理或加固補強，總監(jiān)理工程

師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計部門等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，經(jīng)

項目監(jiān)理部審查核準(zhǔn)交施工單位執(zhí)行。監(jiān)理人員要對質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進行

跟蹤檢查和驗收。

4、對造成人身、財產(chǎn)、環(huán)境的嚴(yán)重?fù)p害，可分為一般工程事故和重大工程事故。

事故發(fā)生后要責(zé)成施工單位在8小時內(nèi)向項目監(jiān)理部提出書面報告，項目監(jiān)理部應(yīng)立即

通知建設(shè)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并組織有關(guān)方對事故進行調(diào)查，查明事故原因及

損失情況，提出處理方案，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。項目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位進行

對財產(chǎn)損失的評估，原則上不介入人員傷亡的處理

5、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故或重大工程事故時，總監(jiān)理工程師可根據(jù)質(zhì)量事故和重大工程

事故的實際情況，可部分或全部停工時下達暫停工令。

設(shè)計變更處理制度

1、設(shè)計變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織處理。

2、設(shè)計變更提出可以是設(shè)計、承建商、監(jiān)理或者業(yè)主等。

3、設(shè)計變更按提出更改問題內(nèi)容分級管理。

4、設(shè)計變更必須由設(shè)計單位作出施工修改圖或設(shè)計變更通知單，才能實施工程施

工。

5、較大規(guī)模的設(shè)計更改應(yīng)由設(shè)計或業(yè)主提出，經(jīng)監(jiān)理人員織有關(guān)單位協(xié)商，確認(rèn)

分級管理權(quán)限，限額以上或重大使用功能修改應(yīng)報原審批機關(guān)批準(zhǔn)。

6、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計變更，由設(shè)計單位將更改的圖紙或通知送交業(yè)主，再由

業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理、承建商、質(zhì)量監(jiān)督等單位。

7、設(shè)計變更效力等同原設(shè)計圖紙，應(yīng)按圖紙性質(zhì)分類歸檔。

工程計量、工程款支付簽證制度

一、工程量計量及審核

1、工程結(jié)算審核工作由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部造價工程師負(fù)責(zé)，專業(yè)監(jiān)理

工程師配合，必要時公司造價專業(yè)人員參加。

2、工程結(jié)算的審核應(yīng)堅持實事求是、客觀公正的原則。

3,審核工程結(jié)算的主要依據(jù)為：工程施工合同、工程招標(biāo)文件和投標(biāo)書中有關(guān)工

程造價的規(guī)定、施工圖、項目管理實施規(guī)劃（方案）、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證、國家和地

方統(tǒng)一制定的建設(shè)工程預(yù)算定額、估價表、費用定額（標(biāo)準(zhǔn)）、材料信息價格、直接費

價格指數(shù)以及其他有關(guān)的計價取費規(guī)定。

4、計量審核步驟

（1）熟悉施工圖紙；

（2）了解計量包括的范圍；

（3）工程量計量應(yīng)會同與施工項目部人員以及業(yè)主項目部人員一同對需要計量的

工程進行計量，對計量數(shù)據(jù)要現(xiàn)場記錄，計量完畢后各方對原始記錄進行簽認(rèn)；

（4）弄清預(yù)算采用的定額依據(jù)；

（5）選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審核。

5、審核的主要內(nèi)容：

（1）工程量的計算、綜合單價的使用、定額的套用與換算、費用和費率的計取是

否準(zhǔn)確、合理；

（2）材料、設(shè)備訂購取價等是否合理；

（3）工程建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證中增加的工程內(nèi)容是否合理，審批手

續(xù)是否完備。

二、工程款支付簽證

1、根據(jù)工程項目情況和合同規(guī)定，合理設(shè)置工程付款審核、簽證程序，保證工程

款支付過程的合理、及時。

2、對承包商按月上報工程報表進行審核、簽證。

(1)承包商必須按監(jiān)理工程師指定格式填報月報表；

(2)設(shè)計變更項目必須由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可；

(3)工程進度必須符合合同規(guī)定和進度計劃，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程進度不

予簽證。

3、全面復(fù)核工程款結(jié)算帳單，修正或刪除不合理部分，準(zhǔn)確計算付款金額。

4、按合同規(guī)定扣除工程預(yù)付款。

5、對于質(zhì)量不合格的已完工工程量，不支付工程款。

6、工程款撥付額累計達到建筑安裝工程合同價的95%時停止支付，預(yù)留合同總價

的5%作為尾留款，在工程竣工辦理竣工結(jié)算時支付。

安全監(jiān)理制度

為加強本工程施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受

損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，制定如下安全監(jiān)理制度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上

級相關(guān)規(guī)定。

2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理項目部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施

工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括：

（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

（3）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

（4）項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗；

（5）現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；

（6）依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；

（7）施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)程得要求；

（8）必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動

防護用品；

（9）必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器

材、設(shè)備；

（10）雨季、臺風(fēng)等季節(jié)性施工方案的制定情況；

（11）施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工

現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的

要求。

3、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時

用電方案，施工組織設(shè)計并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

4、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案；并附具安全

驗算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。

5、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好

監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整

改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者

不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。

6、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細(xì)則時，應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施，

做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。

7、做好每周的監(jiān)理例會，把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內(nèi)容，加強對

施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進行分析,總結(jié)制定有效對策。

8、對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專

項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結(jié)控制方法。

9、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法：

（1）有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位；

（2）督促承包單位對腳手架、塔吊、井架垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強

度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查，對不符合要求者指令停止整改。

（3）通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責(zé)令承包單位限期予

以改正。

（4）要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出廠“三證”。

（5）利用支付手段，協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。

安全健康、文明施工與環(huán)境管理制度

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的

方針政策、法令法規(guī)，杜絕死亡事故和重大人身、設(shè)備安全事故，杜絕“四違”（裝置

性違章、指揮性違章、作業(yè)性違章、管理性違章），提倡安全文明施工，建設(shè)“資源節(jié)

約型、環(huán)境友好型”工程。

2、建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，

履行安全監(jiān)理職責(zé)，對項目建設(shè)過程中的安全文明施工進行全面的控制和監(jiān)督。安全監(jiān)

理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。

3、協(xié)助業(yè)主組建工程的“現(xiàn)場安全委員會”，并正常開展工作。

4、檢查督促施工單位與業(yè)主簽定“安全承包協(xié)議書”。

5、審查施工單位的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、重大技術(shù)方案、重大項目、

重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場等所涉及的安全文明施工和環(huán)

境保護措施，并監(jiān)督實施，必要時實行旁站監(jiān)理和跟蹤控制。

6、監(jiān)督檢查施工單位的現(xiàn)場安全文明施工狀況（安全體系的運作，人員、機械、

安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，必要時下達停工令。

7、督促施工單位按照施工危險點辯識及預(yù)控措施的要求做好施工現(xiàn)場的危險點辯

識及預(yù)控措施。

8、審查施工單位報審的特種作業(yè)人員名單和特種作業(yè)證件的有效性，核查特種作

業(yè)人員的持證上崗情況，檢查特殊工種作業(yè)人員實際操作能力是否符合規(guī)程、規(guī)范要求,

發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改。

9、根據(jù)法律法規(guī)要求督促、檢查施工單位做好安全措施補助費、文明施工措施費

兩費的落實工作，做到?？顚Ｓ?。

10、督促和檢查施工單位按照國家“民用爆炸物品管理條例”和安全規(guī)程要求做好

對爆炸物品管理。

11、督促施工單位結(jié)合工程實際，每月召開一次安全工作例會及施工隊（班）周安全

活動，并做好記錄。

12、審定施工單位選擇的分包商的安全施工資質(zhì)，督促施工單位對分包商的安全施

工進行監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核，防止以“包”代管。

13、遇到威脅安全的重大問題時，及時提出“暫停通知”，并按有關(guān)程序上報。督

促承包商認(rèn)真按“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析和處理。

14、定期組織各種形式的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)“安全整改通知單”

送施工單位按“三定”原則整改，并對整改情況進行核查，做好信息反饋。

15、在月度工程協(xié)調(diào)會上，檢查施工安全計劃和安全技術(shù)措施實施情況，提出下一

階段的安全工作要求，做好預(yù)測、預(yù)控。

16、參加安全事故調(diào)查處理工作，并做好相關(guān)記錄。

17、通過監(jiān)理月報等形式定期（不定期）向業(yè)主匯報工程進展情況和現(xiàn)場的安全文

明施工情況。監(jiān)理月報每月25日由各監(jiān)理部報公司進行匯總。

監(jiān)理工程進度控制管理制度

1、根據(jù)里程碑進度計劃，參與編制與審查一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并頒發(fā)給相關(guān)單位。

2、負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)、落實一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃。

3、審批并監(jiān)督施工單位編制和實施的二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃。當(dāng)實際進度滯后于計劃

進度時，書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實施。必要時應(yīng)向項目法人報告。

4、審查施工單位的開工條件，報業(yè)主批準(zhǔn)后下達開工令。

5、協(xié)助業(yè)主進行施工圖紙的催交、發(fā)放工作。

6、按物資供應(yīng)計劃和施工現(xiàn)場物資需求的實際情況，對工程的物資供應(yīng)情況進行

協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。當(dāng)物資供應(yīng)不能滿足施工要求時，及時向業(yè)主反映情況，及時調(diào)整計

劃，以滿足工程施工的需要。

7、在監(jiān)理月報中向業(yè)主匯報工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。

8、每月組織、主持工程協(xié)調(diào)會（不少于一次）。

合同管理制度

1、簽發(fā)工程暫停令之前，根據(jù)停工原因，就有關(guān)工期和費用等事宜與施工單位進

行協(xié)商。

2、如實記錄所發(fā)生的實際情況。暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署復(fù)工

令。

3、在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，對工程變更進行審查并簽署監(jiān)理意見，超出授權(quán)范圍的

工程變更應(yīng)報業(yè)主批準(zhǔn)。

4、根據(jù)工程變更文件，監(jiān)督施工單位實施，對工程變更進行檢查、確認(rèn)、簽證，

實施閉環(huán)管理。

5、按合同規(guī)定，公平、合理地考慮非施工單位原因造成的延期和補償費用。

6、按合同規(guī)定，從施工單位應(yīng)得款項中，扣除施工單位原因造成工期延誤的誤期

損失賠償費。

7、依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程合同文件及與索賠事件有關(guān)的

憑證，公平、公正處理工程索賠。

監(jiān)理工作日志制度:

1、要求各項目監(jiān)理人員建立監(jiān)理工作日志；

2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書

寫《監(jiān)理工程師日志》。

3、監(jiān)理工作日志應(yīng)寫明當(dāng)日工程施工的進度、部位、軸線、層數(shù)等，主要工藝及

有關(guān)數(shù)據(jù)要詳細(xì)記錄。施工中存在問題如實記載，表述要清楚，如何解決要有結(jié)論性意

見，敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。

4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》，若兼管多個工程，則

按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志，每個工程項目對應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。

5、監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。

6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。

監(jiān)理月報編制制度

1、在施的工程項目，監(jiān)理部每月應(yīng)編制監(jiān)理月報，報送建設(shè)單位、公司和有關(guān)部

門。

2、監(jiān)理月報的編制由總監(jiān)理工程師主持，指定專人負(fù)責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

提供本專業(yè)或職責(zé)分工部分的資料與數(shù)據(jù)的編寫，總監(jiān)理工程師審閱簽發(fā)。

3、當(dāng)工程尚未開工，或因故暫停施工、竣工前的收尾施工以及比較簡單的工程或

工期很短的工程，要采用表格、報表或簡報的形式，向建設(shè)單位通報工程施工及監(jiān)理的

有關(guān)情況。

4、監(jiān)理月報的內(nèi)容主要是工程概況、工程報驗、原材料檢驗、進度控制、質(zhì)量控

制、造價控制、安全控制、合同信息管理、本期工程設(shè)計變更、工程質(zhì)量評價、本月監(jiān)

理工作小結(jié)以及在施工程照片選登等。

5、監(jiān)理月報中某項內(nèi)容如本期未發(fā)生，應(yīng)將項目照列，并注明“本期未發(fā)生”。

6、監(jiān)理月報編寫應(yīng)注意事項按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。

信息收集管理制度

1、監(jiān)理部成員都有按一定信息源和信息渠道，收集內(nèi)外部信息的義務(wù)和責(zé)任。內(nèi)

部人員要及時地互通信息，向總監(jiān)傳遞內(nèi)、外部信息；

2、外部信息主要側(cè)重點是建設(shè)單位的意見和要求、合同條款、設(shè)計部門的工程變

更、按相關(guān)法規(guī)要求和工作需要對上級主管部門的信息收集、傳遞和反饋；

3、內(nèi)部信息主要側(cè)重對公司管理目標(biāo)、質(zhì)量方針、各項要求、考核、內(nèi)審等方面

的完成情況。工程“四控”、測量結(jié)果、糾正情況和有關(guān)數(shù)據(jù)和材料的信息；

4、信息的溝通、傳遞方式主要采取談話、交流、會議討論、工地例會、監(jiān)理月報、

工作總結(jié)、文件簽發(fā)等形式，保證項目監(jiān)理部內(nèi)部和外部信息交流和溝通的及時、有效；

5、工程建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制，而控制的基礎(chǔ)是信息，所以要在施工中要做

好信息收集、整理和保存工作。要求承包單位及時整理施工技術(shù)資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)。

通過信息交流，以便決策者及時、準(zhǔn)確地獲得信息，分析后采取相應(yīng)措施。

6、利用計算機存儲于項目有關(guān)的信息，高速準(zhǔn)確地處理監(jiān)控所需要的信息，及時

地形成各種報告，以輔助監(jiān)理在四大目標(biāo)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)劃、決策、檢查、反

饋、實施動態(tài)管理。

7、監(jiān)理人員負(fù)責(zé)收集和反饋信息，收集的信息必須真實可靠、準(zhǔn)確實用，將其保

存完整并及時分類，加工處理后，迅速反饋。通過信息，找出當(dāng)前各項目標(biāo)中偏離事項，

加以總結(jié)提出糾偏措施，保證目標(biāo)得以實現(xiàn)。

8、對收集到的信息要進行分析，去偽存真，把握其真實性、可靠性，防止有害信

息影響項目監(jiān)理部的管理和服務(wù)。

監(jiān)理資料管理制度

1、負(fù)責(zé)按公司《監(jiān)理資料整理歸檔辦法》對項目監(jiān)理部有關(guān)文件、資料進行接收、

登記、編號、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。

2、項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料管理工作由總監(jiān)負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別負(fù)責(zé)收集

整理，兼職資料員負(fù)責(zé)日常工作。

3、資料員要服從總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好資料收集整理工作。

4、資料嚴(yán)格按照總公司文件控制程序、記錄控制程序的要求，對在管理體系運行

中形成的記錄進行收集、整理。

5、負(fù)責(zé)承發(fā)包合同、委托監(jiān)理合同、各項分包合同的管理，做好文件資料內(nèi)部借

閱記錄。借閱資料須填寫資料借閱登記表，資料不準(zhǔn)帶出以及外借外傳。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司和監(jiān)理部各項制度，確保監(jiān)理資料和管理體系資料的完整性、及

時性和科學(xué)性。

7、每套案卷須填寫案卷號、主卷詞，卷內(nèi)填寫目錄與子目錄，并逐頁編碼。

8、收發(fā)文件要實行登記程序，按收發(fā)文登記簿的相關(guān)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫，一律用

碳素筆，并不得使用省略形式。

9、冬季暫停工時要把資料送公司保存或監(jiān)理部妥善保管。工程竣工后，按《監(jiān)理

資料整理歸檔辦法》對監(jiān)理資料要進行整理編審和裝訂，分別移交建設(shè)單位、公司工程

部保管備查。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、總監(jiān)要積極主動地通過走訪、電話、面談等方式與顧客以及相關(guān)方進行有效的

溝通聯(lián)系，通過各種渠道了解業(yè)主的意圖和要求，為顧客更好的服務(wù)；

2、對項目部監(jiān)理人員進行合理分工，明確每個人的崗位職責(zé)。團結(jié)帶領(lǐng)一班人做

好各自的監(jiān)理工作，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，按照監(jiān)理程序盡職盡責(zé)，圓滿完成各項

監(jiān)理任務(wù)。

3、指導(dǎo)監(jiān)理部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時要嚴(yán)格執(zhí)行公司

的各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理體系文件，并使之不斷完善。

4、收到上級主管部門和公司的文件、會議精神要及時向監(jiān)理部全體人員進行傳達、

貫徹、學(xué)習(xí)。

5、按照公司規(guī)定的“監(jiān)理人員考核辦法”，公平、公正的對所屬監(jiān)理人員進行認(rèn)真

的考核。對他們的工作能力和業(yè)績做出客觀的評價，注意調(diào)動每個人的積極性，充分發(fā)

揮每個人的主觀能動性。

6、定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高監(jiān)理水平和個人素質(zhì)。

7、要以身作則，要求監(jiān)理部全體人員注意個人形象，維護公司的利益和聲譽。多

提合理化建議，為公司的發(fā)展獻策出力。

8、定期組織施工單位進行施工安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷提高

施工安全的控制意識和能力。

9,認(rèn)真履行“監(jiān)理規(guī)范”中規(guī)定的總監(jiān)理工程師若干項工作職責(zé)，做好總監(jiān)的各

項工作。

監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、接受總監(jiān)理工程師的（總監(jiān)代表）的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工盡職盡責(zé)地完成好

本職工作；

2、根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配和監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，專業(yè)監(jiān)理工程師可以專任或兼任項

目監(jiān)理部的質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、安全控制、合同管理、信息管理、資料管

理，并做好此項工作；

3、認(rèn)真審核施工圖紙，積極提出監(jiān)理審圖意見，意見的數(shù)量和質(zhì)量將作為工作考核目

標(biāo)之一；

4、審核施工組織設(shè)計（施工方案）中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分，提出審核意

見，并監(jiān)督其執(zhí)行；

5、審核并簽發(fā)分項工程報驗表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表、監(jiān)理工程師通知單、

施工單位回復(fù)單以及一般設(shè)計變更工程洽商；

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱驗、預(yù)驗及分項工程驗收，堅持現(xiàn)場巡視，做到帶著問題上樓、

帶著數(shù)據(jù)下樓，對重要部位或工序組織旁站監(jiān)理；

7、參與本專業(yè)的工程計量、進度款申請審核；

8、參加監(jiān)理例會和專題會議，積極反映情況提出意見，會前要做好調(diào)查研究工作。

9、協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、專題報告、工程

階段性總結(jié)等與本專業(yè)或職責(zé)分工有關(guān)部分的內(nèi)容；

10、努力學(xué)習(xí)國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)，熟悉建設(shè)工程

設(shè)計、施工及驗收的技術(shù)理論、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序，認(rèn)真執(zhí)行本公司編

制的各項監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件，不斷提高決策水平、技術(shù)水平和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

11、定期或不定期向總監(jiān)理工程師反映監(jiān)理工作中存在的問題，并積極提出改進意

見，如發(fā)現(xiàn)重大的問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報；

12、處理一般性質(zhì)量安全問題，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；

13、每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，對項目部監(jiān)理員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

14、做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔，并督促施工單位編制和完善竣工檔

案。

監(jiān)理員崗位職責(zé)

1、在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好現(xiàn)

場監(jiān)理工作，要積極提出合理化建議；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙、工程質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、公司編制的作業(yè)指導(dǎo)書

及程序文件，督促施工單位執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn),

并遵守監(jiān)理程序；

3、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要施工機械設(shè)備使用運行狀況、

并做好記錄；

4、對施工現(xiàn)場進行巡視、檢查、量測和驗收基礎(chǔ)性監(jiān)理工作，對施工工藝過程及

工序進行檢查記錄，對施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

5、對重要的施工工序及重要施工部位按“旁站監(jiān)理有關(guān)規(guī)定”進行旁站監(jiān)理；

6、對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗，監(jiān)督施工單位不合格品不得用在工程上；

7、對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生和不符合施工現(xiàn)場管理規(guī)定的現(xiàn)象，要

向