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(圖片大小可自由調(diào)整)2024年繼續(xù)教育考試-信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.以下哪一項(xiàng)決定了風(fēng)險的不可消除性()A、必然性B、偶然性C、客觀性D、可變性2.無線局域網(wǎng)WAPI標(biāo)準(zhǔn)的WAI完成()A、身份鑒別和密鑰管理B、用戶的接入認(rèn)證C、數(shù)據(jù)的加密保護(hù)D、證書分發(fā)的功能3.傳感器按照被測量分類可以分為()A、物理量傳感器B、化學(xué)量傳感器C、氣體量傳感器D、生理量傳感器4.成本按歸屬的難易程度,可劃分為()A、固定成本和可變成本B、直接成本和間接成本C、相關(guān)成本和無關(guān)成本D、可控成本和不可控成本5.世界上最快而又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最容易被忽視而又最令人后悔的是()A、財富B、知識C、時間D、健康6.在溝通管理中不僅要“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”,而且還需要根據(jù)自身面臨的情況,靈活采取適當(dāng)?shù)臏贤ù胧?。如重?fù)對方的話,讓對方確認(rèn),以真正了解對方的意圖時,一般用()。A、假設(shè)性問題B、探尋式問題C、開放式問題D、封閉式問題7.以下哪項(xiàng)不屬于矩陣組織的缺陷()A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有多個上司B、更容易導(dǎo)致重復(fù)工作和沖突C、更難以監(jiān)控D、更利于進(jìn)行水平和垂直的信息傳播8.你自己在國內(nèi)有過項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。你被委任管理一個涉及到歐盟國家的全球項(xiàng)目,你應(yīng)該怎樣準(zhǔn)備這個國際項(xiàng)目()A、不需要特殊行動,開始進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃工作B、了解這些國家以及當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)習(xí)俗C、協(xié)調(diào)小組中國成員幫助在歐盟執(zhí)行項(xiàng)目D、分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,只選擇對這些國家有一定了解的成員9.2001:A304:6101:1::E0:F726:4E58是一個全局廣播地址10.TOGAF的架構(gòu)元模型中,決定邏輯數(shù)據(jù)構(gòu)件和物理構(gòu)件的主要元素是()A、業(yè)務(wù)功能B、產(chǎn)品C、位置D、業(yè)務(wù)目標(biāo)11.反向散射耦合源于()當(dāng)電磁波遇到空間目標(biāo)時能量的一部分被物體吸收另一部分以不同強(qiáng)度被散射到各個方向散射的能量中一部分反射到發(fā)射天線并被接收和識別即可獲得目標(biāo)的有關(guān)信息。A、RFID技術(shù)B、電感耦合技術(shù)C、雷達(dá)技術(shù)D、高頻技術(shù)12.風(fēng)險量是指()A、不確定的損失程度B、損失發(fā)生的概率C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的大小D、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率13.檢查軟件產(chǎn)品是否符合需求定義的過程稱為()A、確認(rèn)測試B、集成測試C、驗(yàn)證測試D、驗(yàn)收測試14.Y.2060建議書中描述的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)屬性,事務(wù)相關(guān)服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)能夠在()內(nèi)提供與實(shí)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù);如物理的物和與之相關(guān)的虛擬的物之間的隱私保護(hù)和語義的一致性。A、物理世界的范圍B、虛擬世界的范圍C、事物的限制范圍D、邏輯世界的范圍15.可用性管理的目標(biāo)有()A、盡可能滿足顧客對高可用性的要求B、IT服務(wù)滿足預(yù)定的可用性級別且成本合理C、確保可用性級別得到測量D、不斷提升IT組件的可靠性16.保密性是信息安全管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。以下哪象正確地說明了’保密性’這個術(shù)語的含義()A、對數(shù)據(jù)加以保護(hù)以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和使用B、隨時訪問數(shù)據(jù)的能力C、驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確性的能力D、保護(hù)數(shù)據(jù)的正確性防止未授權(quán)的更改17.下面哪一項(xiàng)不屬于構(gòu)建完整的網(wǎng)絡(luò)防病毒體系需要部署的系統(tǒng)()A、單機(jī)防病毒系統(tǒng)B、網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)C、病毒庫升級管理D、定期全面殺毒18.在優(yōu)化改善過程中需方應(yīng)()A、確保供方的人員、操作、數(shù)據(jù)以及工具等符合安全要求B、協(xié)助優(yōu)化改善工作,如確認(rèn)方案等C、對遺留問題制定改進(jìn)措施D、不參與優(yōu)化改善活動19.人員應(yīng)具備的專業(yè)知識是什么()A、與信息技術(shù)相關(guān)的基本知識B、從事運(yùn)行維護(hù)服務(wù)所必備的知識,應(yīng)具有較為系統(tǒng)的內(nèi)容體系和知識范圍。如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)專業(yè)整體的內(nèi)容體系和知識C、與運(yùn)行維護(hù)服務(wù)相關(guān)的企業(yè)和行業(yè)知識D、商務(wù)禮儀等從事服務(wù)的基礎(chǔ)知識20.IEEE802.11i標(biāo)準(zhǔn)中主要包含的加密技術(shù)和認(rèn)證協(xié)議包括()A、EAP-TLSB、TKIP(Temporalkeyintegrityprotocol)C、AES(AdvancedencryptionStandarD.D、IEEE802.1x21.以下哪項(xiàng)是成本順應(yīng)質(zhì)量的例子()A、返工B、質(zhì)量培訓(xùn)C、廢料D、保證成本22.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍定義的工作結(jié)果23.如果一個任務(wù)的最樂觀估算為12天,最悲觀估算為18天,那么最可能估算為多少()A、15天B、13天C、16天D、以上都不是24.無線傳感器網(wǎng)絡(luò)是一種綜合傳感器技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)和通信技術(shù)為一體的網(wǎng)絡(luò),具有以()、資源受限、自主自治、自維護(hù)、較強(qiáng)容錯能力和多跳路由等明顯的特征。A、計(jì)算為中心B、通信為中心C、傳感為中心D、數(shù)據(jù)為中心25.SOA的可重用,可組合特性,類似于四大發(fā)明中()A、火藥B、指南針C、造紙術(shù)D、活字印刷26.目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容()A、確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)B、定期評估項(xiàng)目目標(biāo)是否完成C、促進(jìn)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對項(xiàng)目的投入D、為項(xiàng)目成員建立具體的職業(yè)途徑27.項(xiàng)目失敗的主要原因是()A、缺乏項(xiàng)目型或強(qiáng)矩陣型的結(jié)構(gòu),項(xiàng)目范圍界定不當(dāng),以及缺少項(xiàng)目計(jì)劃B、缺少最高管理層的支持,項(xiàng)目人員缺乏合作,以及項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不得力C、客戶需求認(rèn)識不足或不當(dāng),項(xiàng)目人員分布分散,項(xiàng)目進(jìn)行期間與客戶溝通不足D、組織方面的不利因素,客戶需求認(rèn)識不足或不當(dāng),項(xiàng)目需求識別不當(dāng),規(guī)劃和控制不足或不當(dāng)28.Google文件系統(tǒng)(GFS)分成固定大小的塊,每個塊都有一個對應(yīng)的()A、代理B、結(jié)點(diǎn)C、索引號D、計(jì)數(shù)器29.合同經(jīng)常規(guī)定支付保證金。支付保證金要求在規(guī)定的條件下為一定的行為。支付保證金是特別為保證主要承包商支付()A、保險費(fèi)B、周薪C、支付分包商,工人和原料供應(yīng)商D、賠償事故損失30.WLAN的AP工作在11g模式下工作,假設(shè)每個AP平均吞吐量為15Mbps,30個用戶可以同時享用512Kbps的帶寬,如果集線比選用1:4,用戶數(shù)總共120個,如果某小區(qū)AP的數(shù)量為15個AP,那么發(fā)的最大用戶數(shù)為()A、2400B、3600C、1200D、180031.WLAN中有線對等保密WEP技術(shù)的加密密鑰是多少位的()A、48位B、64位C、40位D、128位32.在一個職能型組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)同時存在多個項(xiàng)目需要管理時,將會產(chǎn)生一些重大困難,這是因?yàn)椋ǎ〢、不同項(xiàng)目對于有限資源進(jìn)行競爭,從而導(dǎo)致項(xiàng)目的相對優(yōu)先順序發(fā)生矛盾B、各項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級別不同導(dǎo)致一些沖突C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會把精神集中于他所屬的職業(yè)部門的專業(yè),而不是項(xiàng)目D、項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門經(jīng)理之間的權(quán)限問題33.對數(shù)據(jù)倉庫業(yè)務(wù)分析的主題確立的原則不包括()A、既要從業(yè)務(wù)角度出發(fā),又要從技術(shù)角度出發(fā)來對需求進(jìn)行詳細(xì)分析B、各主題相互獨(dú)立,關(guān)聯(lián)度達(dá)到最低C、涵蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)D、體現(xiàn)業(yè)務(wù)的完整性34.SOA參考模型的國際標(biāo)準(zhǔn)主要來源于()A、TOGTheOpenGroupB、IBMC、HPD、MICrosoft35.如何滿足物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展面臨的()問題將是決定物聯(lián)網(wǎng)是否能在大規(guī)模范圍內(nèi)得到普及應(yīng)用的關(guān)鍵問題。A、安全與隱私保護(hù)B、物品協(xié)同感知C、網(wǎng)絡(luò)虛擬融合D、大量應(yīng)用開發(fā)36.問題解決是項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作,它由什么組成()A、對組織實(shí)現(xiàn)影響力來達(dá)到目的B、確定問題并作出決策C、同他人協(xié)商取得一致意見D、產(chǎn)生項(xiàng)目干系人所期望的主要結(jié)果37.如果BCWS=1000,BCWP=1200,ACWP=1300,那么項(xiàng)目是()A、進(jìn)度超前和在預(yù)算之內(nèi)B、進(jìn)度超前和預(yù)算超支C、進(jìn)度落后和預(yù)算超支D、進(jìn)度落后和在預(yù)算之內(nèi)38.根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第632號令,對于《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》(一下簡稱“條例”)中“軟件著作權(quán)”的描述中錯誤的一項(xiàng)是()A、受條例保護(hù)的軟件由兩個以上的自然人、法人或者其他組織合作開發(fā),參與開發(fā)人員在無歸屬約定的情況下也可享有整體軟件的著作權(quán)B、條例中對軟件著作權(quán)的保護(hù)不延及開發(fā)軟件所用的思想、處理過程、操作方法或者數(shù)學(xué)概念等C、軟件著作權(quán)人可以向國務(wù)院著作權(quán)行政管理部門認(rèn)定的軟件登記機(jī)構(gòu)辦理登記D、軟件登記的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院著作權(quán)行政管理部門會同國務(wù)院價格主管部門規(guī)定39.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可分為三類,它們是()A、Internet、Intranet、ExtranetB、廣播式網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)、點(diǎn)——點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)C、X.25、ATM、B--ISDND、LAN、MAN、WAN40.簡述”瀑布模型”與”原型模型”的差異?41.電子巡查管理系統(tǒng)屬于什么系統(tǒng)()A、安全技術(shù)防范系統(tǒng)B、通信接入系統(tǒng)C、無線局域網(wǎng)系統(tǒng)D、廣播系統(tǒng)42.一些人相信,交談雙方的距離在20英寸(51厘米)比較合適,而另一些人認(rèn)為,14到15英寸(36到38厘米)比較好,還有一些人則認(rèn)為9到10英寸是比較理想的距離。某些文化群體的人習(xí)慣在談話過程中開著門,而另一些則更愿意關(guān)著門談話。也有一些人喜歡在談話的時候與對方隔著一張桌子。這種非語言溝通的研究對于跨文化交流是和重要的。他被稱作()A、空間關(guān)系學(xué)B、個人空間動力學(xué)C、姿態(tài)學(xué)D、語言學(xué)43.智能化集成系統(tǒng)的定義是()A、將不同功能的建筑智能化系統(tǒng)。通過統(tǒng)一的信息平臺實(shí)現(xiàn)集成.以形成具有信息匯集、費(fèi)源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)B、將有關(guān)的建筑智能化系統(tǒng),通過統(tǒng)一的物理平臺實(shí)現(xiàn)集成,以形成具有信息擴(kuò)集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)C、將有關(guān)的建筑智能化系統(tǒng).通過統(tǒng)一的操作系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)集成,以形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)D、將相同功能的建筑智能化系統(tǒng),通過統(tǒng)一的信息平臺實(shí)現(xiàn)集成,以形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)44.下列哪個過程包括確定項(xiàng)目角色,責(zé)任和報告關(guān)系,并開發(fā)職員管理計(jì)劃()A、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B、人力資源規(guī)劃C、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)45.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)發(fā)生在項(xiàng)目質(zhì)量管理的哪個階段()A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量保證C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量改進(jìn)46.進(jìn)行活動歷時壓縮時,你可以在關(guān)鍵路徑活動上增加資源。這時必須進(jìn)一步考慮什么()A、其他活動的延遲B、出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源D、進(jìn)度計(jì)劃中歷時最長的任務(wù)47.()是指一種通過對受害者心理弱點(diǎn)、本能反應(yīng)、好奇心、信任、貪婪等心理陷阱進(jìn)行諸如欺騙、傷害等危害手段A、尾隨B、社會工程學(xué)C、旁站D、垃圾箱搜索48.你項(xiàng)目的十個干系人員都有項(xiàng)目計(jì)劃的拷貝。在他們當(dāng)中許多人出席項(xiàng)目審查會議上,項(xiàng)目計(jì)劃被作為績效衡量基線得到采用。計(jì)劃描述了項(xiàng)目目標(biāo),成果,限制條件,假定有關(guān)各方的要求和期望。許多人在會議表達(dá)了他們的要求,強(qiáng)調(diào)他們的利益。象這樣的外部反饋意見是()A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程要求的B、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的輸入內(nèi)容之一C、項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃的一項(xiàng)內(nèi)容D、組織規(guī)劃流程的產(chǎn)物49.對于數(shù)據(jù)中心運(yùn)維服務(wù)人員的要求,以下哪項(xiàng)不屬于管理人員的必備要求()A、掌握運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目管理的知識,具備項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)B、并有IT服務(wù)管理相關(guān)的培訓(xùn)/認(rèn)證C、了解和掌握所在領(lǐng)域的主流技術(shù)D、具備產(chǎn)品研發(fā)三年以上經(jīng)驗(yàn)50.一般而言傳感器的組成包括()A、敏感元件B、轉(zhuǎn)換元件C、轉(zhuǎn)換電路D、電源51.下列屬于公開招標(biāo)的采購方式是()A、詢價采購B、有限國際招標(biāo)C、國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)D、直接簽合同和自營工程52.你的一個團(tuán)隊(duì)成員在沒有和你打招呼的情況下就和一個重要的干系人進(jìn)行了會談你應(yīng)該怎么做()A、什么都不做監(jiān)控事情的發(fā)展B、找你的團(tuán)隊(duì)成員了解會談情況C、找該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理討論這件事D、在項(xiàng)目例會上討論這件事53.下列有關(guān)作者的說法,正確的有哪些?()A、創(chuàng)作作品的公民是作者B、9歲的兒童創(chuàng)作了一首兒歌,作者應(yīng)為他的法定監(jiān)護(hù)人,因?yàn)樗麤]有民事行為能力,其責(zé)任也應(yīng)由其法定監(jiān)護(hù)人承擔(dān)C、由法人單位主持,代表法人意志創(chuàng)作的作品,法人單位視為作者D、如無相反證明,在作品上署名的公民,法人或者非法人單位為作者54.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況是項(xiàng)目質(zhì)量控制的最基本依據(jù)55.項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時間占多少()A、50%B、75‐90%C、30%D、40‐60%56.以下哪項(xiàng)最能說明項(xiàng)目經(jīng)理在合同過程中的角色()A、不參與B、應(yīng)該盡量參與C、提供對項(xiàng)目風(fēng)險的理解D、告訴合同經(jīng)理他們希望如何處理合同過程57.公開招標(biāo)設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是()A、選取中標(biāo)人B、減少評標(biāo)工程量C、優(yōu)選最有實(shí)力的承包商參加投標(biāo)D、以便投標(biāo)單位降低投標(biāo)報價E.了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目的方案58.WLAN系統(tǒng)中國的WAPI標(biāo)準(zhǔn)由哪兩部分組成()A、WAPB、WAIC、WPID、WEP59.聯(lián)合后勤管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)就是對軍中一切資產(chǎn)進(jìn)行以下哪項(xiàng)操作()A、運(yùn)輸B、倉儲C、使用D、識別和跟蹤60.你是一個項(xiàng)目經(jīng)理,已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的成本基準(zhǔn)線,但是現(xiàn)在項(xiàng)目范圍出現(xiàn)了比較大的變化,因此成本基準(zhǔn)線也出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦()A、評估范圍變更的幅度B、發(fā)布更新后的成本預(yù)算C、把你通過這個過程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案D、執(zhí)行得到通過的范圍變更61.SOA參考模型中,負(fù)責(zé)服務(wù)注冊、調(diào)用、路由、事件管理的是()A、企業(yè)服務(wù)總線B、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)C、流程服務(wù)D、信息服務(wù)62.數(shù)據(jù)中心的空調(diào)、強(qiáng)電等維護(hù)屬于()A、環(huán)境系統(tǒng)管理B、應(yīng)用系統(tǒng)管理C、硬件系統(tǒng)管理D、軟件系統(tǒng)管理63.合同具有法律約束力,它必須包含以下各項(xiàng),除了()A、雙方同意B、批準(zhǔn)了的談判C、報酬D、合法性64.以下不屬于能力策劃的內(nèi)容是()A、根據(jù)自身業(yè)務(wù)定位和能力,策劃運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對象的服務(wù)內(nèi)容與要求,并形成服務(wù)目錄B、依據(jù)服務(wù)目錄策劃分派資源并予以實(shí)現(xiàn)C、對人員、資源、技術(shù)和過程進(jìn)行規(guī)劃,建立相適應(yīng)的指標(biāo)體系和服務(wù)保障體系D、策劃如何管理、審核并改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,建立內(nèi)部審核評估機(jī)制65.您是公司內(nèi)第一個通過認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理,并且獲得了項(xiàng)目管理博士學(xué)位。組織內(nèi)的同事都?xì)J佩您取得的成就。由于您在管理項(xiàng)目方面取得的成功,公司現(xiàn)在已采納了按項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。您已被任命為公司項(xiàng)目管理辦公室的負(fù)責(zé)人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領(lǐng)組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從您的要求。在這種情況下,您使用的是哪類權(quán)力()A、法定權(quán)力B、參照權(quán)力C、專家權(quán)力D、正式權(quán)力66.一個數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)不包括以下哪一類成員()A、業(yè)務(wù)分析人員B、數(shù)據(jù)采集分析人員C、IT技術(shù)人員D、系統(tǒng)架構(gòu)師67.下面關(guān)于IT財務(wù)管理的表述中的哪一個是正確的()A、IT財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)度量IT成本并為所提供的IT服務(wù)制定價格B、為了能夠建立IT服務(wù)的預(yù)算和核算體系,應(yīng)該先簽定SLA和OLAC、通過對顧客使用的服務(wù)進(jìn)行計(jì)費(fèi)時才有可能提高成本意識D、IT財務(wù)管理必須在建立成本模型之前與顧客就收費(fèi)問題達(dá)成協(xié)議68.編制項(xiàng)目進(jìn)度表是一個不斷反復(fù)的過程,如果開始和結(jié)束的日期都不現(xiàn)實(shí)的話,項(xiàng)目很可能無法按照計(jì)劃完成。既然你認(rèn)識到了進(jìn)度控制的重要性,你和你的團(tuán)隊(duì)正致力于明確如何管理進(jìn)度變更。你將最終的結(jié)果寫在哪一個文件里()A、進(jìn)度變更控制程序B、進(jìn)度管理計(jì)劃C、進(jìn)度風(fēng)險計(jì)劃D、服務(wù)水平協(xié)議69.你的公司,一個會議管理鹟,正要向新的領(lǐng)域發(fā)展。目前政府部門發(fā)出了一個有關(guān)歷史性研究的部標(biāo)邀請,你們公司投了標(biāo),并且最終競標(biāo)成功。而你被任命這個項(xiàng)目的經(jīng)理,成為政府部門的第一個歷史性研究項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。然而不幸的是,你的工作成果沒有滿足政府對于歷史性研究的標(biāo)準(zhǔn)。公司的主席剛剛從政府機(jī)關(guān)的簽約官收到正式通知,因此,這個項(xiàng)目將立即中止?,F(xiàn)在你必須()A、將項(xiàng)目從開始到目前的這段時間內(nèi)已有的成果交給合同管理部門的技術(shù)代表B、記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且為記錄作索引C、對項(xiàng)目已經(jīng)完成的工作記錄,明確已經(jīng)到達(dá)的水平和程度D、關(guān)閉項(xiàng)目辦公室并且將所有的項(xiàng)目成員重新分配到新的崗位上70.在結(jié)構(gòu)化方法中,軟件功能分解應(yīng)該屬于軟件開發(fā)的()階段。A、詳細(xì)設(shè)計(jì)B、需求分析C、總體設(shè)計(jì)D、編程調(diào)試71.()是指通過采用一些措施,超越自己的權(quán)限訪問了本來無權(quán)訪問的資源;或者濫用自己的職權(quán),做出破壞信息系統(tǒng)的行為。A、篡改B、泄密C、抵賴D、越權(quán)或?yàn)E用72.下面哪個說法是不正確的?可用性級別取決于()A、組件的可靠性B、組件的成本支出C、對故障的恢復(fù)力(ResiliencetofailurE.D、維護(hù)及支持服務(wù)的質(zhì)量73.某風(fēng)險事件已經(jīng)發(fā)生并產(chǎn)生了占總項(xiàng)目成本15%的影響,下列哪些行動是最合適的措施()A、通知正確的項(xiàng)目干系人B、更新項(xiàng)目預(yù)算C、控制成本D、與團(tuán)隊(duì)成員一起采用集體自由討論的方式74.范圍核實(shí)將()A、提高成本和工期的精確度,特別是對于應(yīng)用了革新技術(shù)的項(xiàng)目B、是項(xiàng)目交付客戶前的最后一項(xiàng)工作C、記錄項(xiàng)目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的主要特性D、不同于質(zhì)量控制,因?yàn)榉秶藢?shí)關(guān)注的是項(xiàng)目成果的可接受性,而非成果的正確性75.在下列哪類網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛擬活動()A、CPMB、DetailedC、PDMD、PERT76.成本管理需要關(guān)注的內(nèi)容不包括()A、成本符理模型B、成本黑洞C、成本管理成熟度D、成本分類77.項(xiàng)目收尾階段最后完成的是什么()A、業(yè)主正式驗(yàn)收B、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C、重新安置項(xiàng)目參與者D、范圍核實(shí)78.IPV6有3種類型的地址自動配置,DHCPV6是屬于哪一種()A、無狀態(tài)地址自動配置B、有狀態(tài)地址自動配置C、公用地址自動配置D、以上都不是79.如果進(jìn)度偏差與成本偏差是一樣的,兩者都大于0,那么下列表述錯誤的是()A、項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本低B、項(xiàng)目成本超支C、項(xiàng)目進(jìn)度滯后D、項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前80.元數(shù)據(jù)的內(nèi)容分別面向以下哪些用戶()A、技術(shù)用戶B、業(yè)務(wù)用戶C、數(shù)據(jù)管理用戶D、企業(yè)用戶81.反向散射耦合源于(),當(dāng)電磁波遇到空間目標(biāo)時,能量的一部分被物體吸收,另一部分以不同強(qiáng)度被散射到各個方向散射的能量中,一部分反射到發(fā)射天線,并被接收和識別,即可獲得目標(biāo)的有關(guān)信息。A、RFID技術(shù)B、電感耦合技術(shù)C、雷達(dá)技術(shù)D、高頻技術(shù)82.事件解決的評估機(jī)制不包括哪項(xiàng)()A、事件解決率B、事件平均解決時間C、事件未解決率D、滿意度調(diào)查機(jī)制83.項(xiàng)目沖突解決方法有()A、回避或妥協(xié)B、緩和或調(diào)停C、競爭或逼迫D、正視84.項(xiàng)目管理過程可以由()組成。A、啟動過程B、計(jì)劃過程C、執(zhí)行和控制過程D、收尾過程85.為什么項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是一個通才,而不應(yīng)是一個技術(shù)專家86.你是一個項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成一個新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。管理層希望項(xiàng)目能在低成本的情況下實(shí)現(xiàn)高收益。你希望能夠?qū)r間,成本和產(chǎn)品的功能很好地結(jié)合起來,這樣在長遠(yuǎn)的角度來看是增加了項(xiàng)目的價值。但是,項(xiàng)目的一個承包商雇傭了高級的編程員,這使得該承包商比其他幾個承包商的成本高。當(dāng)與干系人一起工作時,你應(yīng)()A、把干系人分成容易辨別的幾類B、對于那些會給項(xiàng)目帶來反面影響的干系人,提早對其行為進(jìn)行干預(yù)C、要認(rèn)識到不同的干系人往往持有不同的目標(biāo),而這也使得干系人的管理工作非常困難D、認(rèn)識到角色和義務(wù)可能會出現(xiàn)交疊87.矩陣組織的一個主要優(yōu)點(diǎn)是()A、項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個老板C、溝通更便捷D、報告更容易88.以下哪個不屬于數(shù)據(jù)倉庫需求分析的先決條件()A、主題模型B、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估C、詳細(xì)需求文檔D、宏觀信息需求89.()是金融市場歷史最悠久的風(fēng)險A、經(jīng)營風(fēng)險B、市場風(fēng)險C、信用風(fēng)險D、操作風(fēng)險90.應(yīng)用系統(tǒng)促進(jìn)發(fā)展需要()A、規(guī)范對硬件的要求B、了解桌面發(fā)展趨勢C、預(yù)留系統(tǒng)接口滿足增長D、提前投入91.以下關(guān)于“計(jì)劃編制和實(shí)際的花費(fèi)的累計(jì)成本曲線”的說法正確的是()A、幫助迅速調(diào)整項(xiàng)目業(yè)績B、用來計(jì)算CPIC、也叫做直方圖D、預(yù)測項(xiàng)目總成本92.項(xiàng)目管理的質(zhì)量主要是靠項(xiàng)目經(jīng)理來控制的93.數(shù)據(jù)庫統(tǒng)管理的對象不包括()A、數(shù)據(jù)庫B、計(jì)算機(jī)C、中間件D、操作系統(tǒng)94.引入一套IT服務(wù)預(yù)算和核算體系,下面哪一項(xiàng)將是最直接的好處()A、更好的財務(wù)價值B、更明確的計(jì)費(fèi)方針C、更好的財務(wù)預(yù)測D、更高質(zhì)量的支持服務(wù)95.工作授權(quán)系統(tǒng)可以用來()A、管理誰負(fù)責(zé)哪個工作B、管理什么時間按照什么順序完成工作C、管理每個活動什么時間做D、管理誰負(fù)責(zé)哪個工作在什么時間做96.下列不屬于開發(fā)驗(yàn)證階段的是?()A、生產(chǎn)開發(fā)B、外部認(rèn)證C、樣機(jī)確認(rèn)D、詳細(xì)設(shè)計(jì)97.軟件開發(fā)常使用的兩種基本方法是結(jié)構(gòu)化和原型化方法,在實(shí)際應(yīng)用中,他們之間的關(guān)系經(jīng)常表現(xiàn)為()A、目外向內(nèi)B、互相補(bǔ)充C、獨(dú)立使用D、交替使用98.以下哪一項(xiàng)是風(fēng)險管理中糾正行動的例子()A、進(jìn)行風(fēng)險審核B、進(jìn)行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃C、執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃D、進(jìn)行風(fēng)險審查99.一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)估算為100000美元,在決定是否采用這個估算是時候,我們預(yù)期這個估算的正確范圍應(yīng)該是()A、+10%to-15%B、+25%to-10%C、+10%to-5%D、+10%to-25%100.以下哪種組織中,項(xiàng)目最不受到關(guān)注()A、平衡式矩陣
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