(快速溫變試驗箱)科技公司雙層股權的副作用無人制衡

33/33科技公司雙層股權的副作用：無人制衡創(chuàng)始人【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

/tech/true中關村在線report2908北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。

【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

/tech/true中關村在線report2908北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。

【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系。現在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

/tech/true中關村在線report2908北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。

【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

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【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

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【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

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這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

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事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

/tech/true中關村在線report2908北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。

【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系。現在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

/tech/true中關村在線report2908北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。

【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

雖然這些行為無可厚非，但硅谷科技公司的董事會從公司的長期利益考慮，應該對這些硅谷大神加以限制。（柯山）

/tech/true中關村在線report2908北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。

【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

這種股權結構讓公司免遭來自于公共市場的壓力，高管們可以專注于公司的長期最正確利益。拿Google來說，它可以去開發(fā)GoogleGlass和自動駕駛汽車這種近期內都不會盈利的產品。

從好的方面看，這種結構使得公司可以去追求更廣泛的利益，而不是像股東那樣只盯著股票價格。在媒體眼中，這種結構獲得了一些成功。比方說《紐約時報》公司就是使用雙層股權結構。

但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟華爾街和好萊塢看齊。Facebook首任總裁西恩帕克辦了一場《指環(huán)王》主題的奢華婚禮。特斯拉汽車創(chuàng)始人馬斯克因為不切實際地炮彈式高速運輸系統創(chuàng)意增加了媒體曝光度。雅虎首席執(zhí)行官梅麗莎梅耶爾出席時尚聚會。Google創(chuàng)始人謝爾蓋布林拋棄原配戀上女同事。

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【搜狐IT消息】北京時間9月4日消息，據《紐約時報》報道，硅谷科技公司的創(chuàng)始人都希望公司上市后，仍然保存上市前那樣的控制權。但最近Google等科技公司發(fā)生的事情說明，這樣的控制不僅對于公司，而且對于這些創(chuàng)始人來說都是有害的。公司的成功其實和這樣的控制沒有直接關系，但現在已經很難有東西制衡這些創(chuàng)始人。

全文概要如下：

Google是這方面的始作俑者。2004年公司上市后，Google想出了雙層股權結構的方法來維持控制權。聯合創(chuàng)始人謝爾蓋布林（SergeyBrin）和拉里佩奇（LarryPage）手中的股票每份代表十張選票，流通股股東手中的股票每份代表一張選票。

后來，Facebook將這種限制股東控制權的方法發(fā)揮到極致。它的雙層股權結構使得聯合創(chuàng)始人馬克扎克伯格（MarkZuckerberg）在所持股份少于10%的情況下，仍然能控制公司，即便他身故之后，繼任者仍有時機控制Facebook。如果蘋果用了這種方法，也就是說喬布斯去世后，那他的遺孀勞倫斯鮑威爾喬布斯（LaurenePowellJobs）和聯合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak）仍有可能控制公司。

事情還沒完，去年Google進行拆股，拆分出來的股票是沒有投票權的，雙層股權結構變成了三層股權結構。Google的兩位創(chuàng)始人確認自己在未來很長一段時間里都對公司有絕對的控制權。

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但問題在于，這種結構阻擋了股東的意見。研究也顯示，總體上采用這種結構的公司的業(yè)績比起傳統公司仍有差距。

硅谷科技公司一直存在創(chuàng)始人離開后如何保持原有輝煌的問題。老牌企業(yè)惠普在創(chuàng)始人離開后就一直在轉型。蘋果雖然仍是市場主宰，但喬布斯去世后，它能否可持續(xù)開展令人疑心。微軟雖然剛剛收購了諾基亞，但鮑爾默下臺后誰來帶著微軟仍是疑問。

但是，就算創(chuàng)始人不離開，結局也不一定是美好的。雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠就拒絕了微軟的收購，此后雅虎一蹶不振。最近上市的團購網站Groupon和社交游戲開發(fā)商Zynga也使用雙層股權結構，現在兩家公司的股價均跌破發(fā)行價。

在硅谷，創(chuàng)始人的控制并不意味著長期的成功。實際上，控制與成功毫無關系?，F在硅谷最成功的企業(yè)之一就是亞馬遜。首席執(zhí)行官貝佐斯只擁有公司19.1%的股份。他也無意創(chuàng)造什么特殊的股權結構來維持他的控制權。

實際上科技公司的雙層股權結構有一個更大的問題。它使圍繞在創(chuàng)始人周圍的個人崇拜文化的副作用更加明顯。一旦創(chuàng)始人離開，根本無人接手公司。并且這種控制權讓創(chuàng)始人信心過度倍增，傾向于冒更大風險，也更加的自戀。直白地說，在別人贊譽他們有多偉大中，這些人迷失了方向。

雖然這些人在創(chuàng)立技術和改變人類生活方面奉獻良多，但從最近幾個月來看，硅谷正變得傲慢自大，吸引眼球的方式開始跟