施工人員健康管理制度

第第頁施工人員健康管理制度施工人員健康管理制度據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國建筑施工行業(yè)施工作業(yè)人員中一線施工人員占總從業(yè)人數(shù)的80%以上，實(shí)現(xiàn)2800萬人。隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施投資加速，大量的工程開工，建筑施工企業(yè)原有的技術(shù)氣力、勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，因此，一線施工人員隨機(jī)大量加入，參加工程施工，并逐年加添。同時(shí)，由于絕大部分一線施工人員文化知識(shí)偏低，安全意識(shí)比較淡薄，勞務(wù)輸出單位培訓(xùn)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮等因素造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，使建筑施工企業(yè)成為繼煤炭、交通之后的第三大安全事故高發(fā)行業(yè)；從有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：建筑施工企業(yè)超出95%工傷事故是由于一線施工人員自身的原因造成的，而在這些事故中，受到損害的有75%是一線施工人員自身。在國家加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，各種媒介的廣泛介入，工傷彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高。作為施工企業(yè)健康管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大，安全投入本錢越來越高。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和資產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險(xiǎn)和管理本錢，加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的健康管理、提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)，就顯得尤為緊要，也是新形勢(shì)下施工企業(yè)貫徹落實(shí)****，堅(jiān)持“以人為本”管理的一項(xiàng)緊要職責(zé)。對(duì)此，筆者就項(xiàng)目部一線施工人員傷亡事故高發(fā)的緊要原因進(jìn)行分析并就如何加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的健康管理、防備和減少責(zé)任安全事故的發(fā)生談幾點(diǎn)認(rèn)得：一、項(xiàng)目部安全事故及一線施工人員人身傷亡事故高發(fā)的原因分析1、企業(yè)管理層的原因認(rèn)得上有誤區(qū)，當(dāng)施工企業(yè)承包到大量工程任務(wù)時(shí)，由于自身人力資源的不足和從管理本錢上考慮而壓縮項(xiàng)目部編訂立員，導(dǎo)致項(xiàng)目健康管理人員不足、而且配備人員大多專業(yè)不對(duì)口、無執(zhí)業(yè)資格證書，從而淡化、弱化了健康管理的職能；忽視“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生沖突時(shí)，往往輕安全質(zhì)量，重進(jìn)度和效益；隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，迫使施工單位競(jìng)相壓價(jià)，多數(shù)工程都是低價(jià)中標(biāo)。企業(yè)要想贏得利潤，只有通過降低勞務(wù)、料子等本錢費(fèi)用來爭(zhēng)取效益，往往在安全經(jīng)費(fèi)投入上，能省就省，導(dǎo)致安全措施不力，施工安全無保障；安全教育培訓(xùn)不到位。依照有關(guān)規(guī)定，職工上崗前都要經(jīng)過勞動(dòng)技能和安全常識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才略上崗。但由于受工期和管控不嚴(yán)等因素，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未培訓(xùn)就上崗，特別是勞務(wù)隊(duì)、工班自聘人員；檢查監(jiān)管不到位，制度落實(shí)不嚴(yán)。由于健康管理人員數(shù)量不足，本領(lǐng)權(quán)限受制約，致使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不力，現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，安全隱患整改不及時(shí)；安全預(yù)案不健全，應(yīng)急措施欠妥，部分管理人員對(duì)安全隱患存有僥幸心里，當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，手足無措而錯(cuò)過最佳救援時(shí)間。2、施工作業(yè)隊(duì)的原因現(xiàn)場(chǎng)管控乏力，違章指揮現(xiàn)象突出。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于項(xiàng)目部部管理氣力的不足，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的監(jiān)管上難以到位，而作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全技術(shù)規(guī)范知之甚少，只憑經(jīng)驗(yàn)指揮，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)“三違現(xiàn)象”突出，安全隱患增多；3、一線施工人員自身的原因自身素養(yǎng)的原因。目前，施工作業(yè)人員大部份來自經(jīng)濟(jì)比較落后的農(nóng)村。他們普遍文化知識(shí)較低，有的甚至是文盲，因此安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)較差。從農(nóng)鄉(xiāng)村稼地簡單的手工勞動(dòng)到建筑工地多而雜的工序活動(dòng)，短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)作業(yè)環(huán)境的變化和勞動(dòng)方式的變動(dòng)。加之施工隊(duì)或作業(yè)班組對(duì)他們上崗前的教育培訓(xùn)不及時(shí)、培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)方法欠妥或根本不培訓(xùn)，導(dǎo)致他們對(duì)施工中的安全常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程基本不了解或了解甚少，而只憑體力干活，致使違章操作，冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。心理準(zhǔn)備不足。施工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，一線施工人員普遍存在思想認(rèn)得不到位，心理準(zhǔn)備不充分，表現(xiàn)在作業(yè)過程中漫不經(jīng)心、精力不集中、麻痹大意，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患馬虎、僥幸，視而不見，在勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度面前麻木不仁、我行我素。特別是當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)手忙腳亂，導(dǎo)致亂中出過錯(cuò)或根本不知所措；自身身體的原因。大多數(shù)一線施工人員對(duì)自身的年齡、身體情形是否適應(yīng)建筑工地高強(qiáng)度的勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境認(rèn)得不清或根本不了解自身身體情形，而項(xiàng)目部部和勞務(wù)隊(duì)往往為節(jié)省開支不愿為參加施工的一線施工人員進(jìn)行上崗前的健康體檢。在施工過程中，個(gè)別勞務(wù)人員（一線施工人員）在明知身體不適的情況下，帶病冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致突發(fā)性的非因公傷亡事故時(shí)有發(fā)生。二、加強(qiáng)對(duì)一線施工人員健康管理、防備和減少安全事故的措施為切實(shí)保護(hù)一線施工人員的人身安全、降低項(xiàng)目部健康管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，是每個(gè)項(xiàng)目部部的首要職責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目部一線施工人員傷亡事故高發(fā)的原因分析，針對(duì)一線施工人員特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的健康管理工作已到了迫在眉睫、刻不容緩、亟待解決的時(shí)候。如何加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部一線施工人員的健康管理，防備和減少一線施工人員傷亡事故的發(fā)生呢，本人認(rèn)為緊要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。1、加強(qiáng)對(duì)一線施工人員健康管理緊要性的認(rèn)得當(dāng)前在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力基本上都是一線施工人員，管好、用好一線施工人員，降低安全事故、保障他們的安全，是項(xiàng)目管理的一件頭等大事，是保證進(jìn)度、質(zhì)量和效益的前提。作為施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人必需充分認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性。必需堅(jiān)持“安全第一、防備為主、綜合整治”的管理方針，除掉麻痹、僥幸的思想。要廣泛進(jìn)行宣傳，通過安全專欄、宣傳畫、黑板報(bào)、警示標(biāo)語、警示標(biāo)牌、典型案例剖析、安全知識(shí)競(jìng)賽、預(yù)案演練等活動(dòng)載體，不絕提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全的變動(dòng)。2、建立安全生產(chǎn)管理體系，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)實(shí)行扁平化管理。建立項(xiàng)目部部、施工隊(duì)和作業(yè)工班三級(jí)聯(lián)動(dòng)的健康管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、安全總監(jiān)分管、安質(zhì)部門實(shí)在負(fù)責(zé)的健康管理組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)工程規(guī)模和施工環(huán)境，必需配備確定數(shù)量的取得安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的專業(yè)人員主管安全工作，杜絕非施工技術(shù)人員在健康管理機(jī)構(gòu)任職；施工隊(duì)配備專職安全員，安全員必需持證上崗，每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)合應(yīng)有一名安全員現(xiàn)場(chǎng)值班；每一個(gè)作業(yè)工班必需配備一名兼職安全員。依照職責(zé)權(quán)限，各負(fù)其責(zé)、各把其關(guān)，上下聯(lián)動(dòng)、全體參加，建立一套橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)防備管理體系。完善安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部部必需依據(jù)其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在不違反國家有關(guān)法律法規(guī)、政策的原則下，建立一套操作性強(qiáng)、行之有效，符合國家及行業(yè)管理規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。構(gòu)建符合現(xiàn)場(chǎng)健康管理的長效工作機(jī)制。定期進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為躲避健康管理制度“寫在紙上、掛在墻上”，成為陳設(shè)。項(xiàng)目部必需加大對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核力度，考核每月至少應(yīng)進(jìn)行一次，考核內(nèi)容緊要應(yīng)放在現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改，防備措施的落實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有無違章指揮，施工人員有無違章操作、作業(yè)上，考核結(jié)果必需及時(shí)通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過這些措施不絕提高各級(jí)管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，培養(yǎng)施工作業(yè)人員遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的自我保護(hù)意識(shí)。3、加強(qiáng)對(duì)一線施工人員安全教育培訓(xùn)安全常識(shí)教育。對(duì)一線施工人員上崗前進(jìn)行安全常識(shí)教育是施工的一項(xiàng)首要任務(wù)，培訓(xùn)的緊要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的存在，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行對(duì)施工作業(yè)人員安全構(gòu)成的影響，作業(yè)環(huán)境如高空、井下、隧道施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，天氣氣候如高溫、寒冷天氣施工對(duì)人員的影響以及暴雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣對(duì)施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項(xiàng)，如用電、防火防盜、飲食、交通等安全事項(xiàng)等。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行；方式方法上應(yīng)言傳身教，力求多樣性、生動(dòng)性，躲避空頭說教?？衫寐毠ひ剐！嗲?分鐘講話、“三工”制度（工前教育、工中檢查、工后講評(píng)）、“一法三卡”、警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)，宣傳畫、宣傳欄、黑板報(bào)以及開展安全生產(chǎn)月、文明施工工地評(píng)比活動(dòng)等多種途徑廣泛進(jìn)行教育；教育培訓(xùn)要以施工隊(duì)、作業(yè)班組為主，做到常常性、不間斷，一個(gè)不漏，教育培訓(xùn)活動(dòng)必需有考核、有記錄，通過培訓(xùn)，不絕提高施工作業(yè)人員的安全常識(shí)和自我安全保護(hù)本領(lǐng)。操作技能培訓(xùn)。針對(duì)各工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)一線施工人員專業(yè)安全知識(shí)、操作技能的有效手段。安全操作技能的培訓(xùn)對(duì)象一般應(yīng)針對(duì)一線施工人員中的一般技術(shù)工種，培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識(shí)、性能、操作規(guī)程、觸電等安全注意事項(xiàng)入手，對(duì)從事特殊工種作業(yè)人員還必需經(jīng)過社會(huì)培訓(xùn)氣力培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無作業(yè)許可證的人員從事爆破、炸材管理、大型機(jī)械設(shè)備操作、起重運(yùn)輸設(shè)備操作等技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目作業(yè)。安全意識(shí)、應(yīng)急措施培訓(xùn)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全源和安全隱患，進(jìn)行安全應(yīng)急培訓(xùn)演練，是提高施工作業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí)，降低事故發(fā)生率、減少事故損失的有效措施。培訓(xùn)應(yīng)以提高作業(yè)人員防患意識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)、處理突發(fā)事件本領(lǐng)以及自我保護(hù)本領(lǐng)等方面入手。教育應(yīng)以應(yīng)急預(yù)案演練、事故案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)隱患后果教育，個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，發(fā)生事故的報(bào)告、緊急救助、自救措施等。用現(xiàn)身說法進(jìn)行啟蒙式教育，實(shí)現(xiàn)提高施工作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自發(fā)性和安全防范意識(shí)以及決斷處理突發(fā)事件的本領(lǐng)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化施工管理項(xiàng)目部必需依據(jù)國家和行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)，在施工中嚴(yán)格依照規(guī)范訂立方案、布置現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，告知其作業(yè)不安全因素和安全注意事項(xiàng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置醒目的警示、指示標(biāo)志和標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，必需設(shè)置安全有效的安全防護(hù)裝置，健康管理人員必需跟班引導(dǎo)，項(xiàng)目部必需加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，及時(shí)檢查、考核評(píng)比，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為加大懲罰，對(duì)安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章施工和違章蠻干，強(qiáng)力推動(dòng)安全文明工地建設(shè)。保證安全措施費(fèi)的合理投入。施工現(xiàn)場(chǎng)有效的防護(hù)措施是保證安全生產(chǎn)的必需條件，而安全防護(hù)裝置的設(shè)置離不開資金的投入。項(xiàng)目部必需依照合同清單中安全文明措施費(fèi)投入和施工組織設(shè)計(jì)編制安全經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃，合理布置，重點(diǎn)要保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的投入和安全防護(hù)用品費(fèi)用的開支，躲避擠占、挪用。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽，嚴(yán)禁穿著影響作業(yè)安全的如拖鞋、高跟鞋、裙子等。施工現(xiàn)場(chǎng)的便道、管溝、電線應(yīng)布設(shè)合理，加工機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)安裝、固定可靠，性能穩(wěn)定，各種料子應(yīng)堆放整齊，符合安全規(guī)范，并在合適位置、部位設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈乾凈、無垃圾、無積水。停放在現(xiàn)場(chǎng)的車輛、機(jī)械應(yīng)按指定場(chǎng)合停放整齊，禁止亂停亂放，停放后必需進(jìn)行安全掩擋，防止溜滑。加強(qiáng)對(duì)職工生活區(qū)管理。職工生活區(qū)選址應(yīng)通過安全評(píng)估，躲避發(fā)生地質(zhì)、洪澇、雷電、大風(fēng)等自然禍害。房屋結(jié)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)固，布局合理；生活用水必需經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)合格；供電線路、配電設(shè)施必需滿足負(fù)荷要求；職工生活區(qū)應(yīng)配備消防器材，應(yīng)編制防火預(yù)案，項(xiàng)目部應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì)；同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)職工伙食、食品的健康管理，把好食品采購、加工、保管三個(gè)環(huán)節(jié)，杜*物中毒事件的發(fā)生。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目管理的方方面面，保障參建人員的人身安全，減少項(xiàng)目部安全事故的發(fā)生，降低國家和企業(yè)的資產(chǎn)損失以及項(xiàng)目部管理風(fēng)險(xiǎn)，是我們每一位企業(yè)管理者義不容辭的職責(zé)。因此，必需建立一套長效的防備和管控機(jī)制，全面推行規(guī)范化、精細(xì)化的施工管理。堅(jiān)持以人為本的管理方針，在健康管理上始終堅(jiān)持“安全第一，防備為主”，做到未雨綢繆，警鐘長鳴。篇2:幼兒園健康檢查制度峰云幼兒園健康檢查制度一、入園檢查：幼兒在入園前必需進(jìn)行全身體格檢查，對(duì)有傳染病接觸史的幼兒必需做胸部*線透視，肝功能等試驗(yàn)室檢查，必需經(jīng)過檢疫期，無癥狀方可入園。同時(shí)了解幼兒疾病史、傳染病史、過敏史、家庭史和生活習(xí)慣等。園工作人員參加工作前必需進(jìn)行體檢，包含胸部*線透視，肝功能及常規(guī)檢查以及陰道霉菌，滴蟲檢查，健康檢查合格并無嚴(yán)重生理缺陷者方可就職。二、定期體格檢查制度：三歲以上幼兒每年體檢一次，每季度測(cè)體重，每半年測(cè)身高一次。測(cè)量準(zhǔn)確并做好記錄，進(jìn)行健康分析，評(píng)價(jià)，疾病統(tǒng)計(jì)及矯治缺點(diǎn)，建立健康卡片。工作人員每年全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)肝炎或其他傳染病立刻離職治療，須持縣鎮(zhèn)醫(yī)療保健單位的健康證明方可恢復(fù)工作。患慢性疾病、乙型肝炎表面抗原陽性、滴蟲性陰道炎、化膿性皮膚病、麻風(fēng)病、結(jié)核病、精神病等保教人員應(yīng)調(diào)離工作。三、堅(jiān)持晨檢及全日健康察看制度，認(rèn)真做好一摸，有否發(fā)燒；二看，咽部、皮膚和精神；三問，飲食、睡眠、大小便情況；四查，有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。衛(wèi)生消毒及隔離制度。篇3:城建高校體質(zhì)健康測(cè)試安全管理應(yīng)急方法城建高校體質(zhì)健康測(cè)試安全管理應(yīng)急方法為防備我校學(xué)生在測(cè)試中可能發(fā)生的意外事故，確保在第一時(shí)間內(nèi)除掉隱患及事故處理、救助工作，確保學(xué)生體質(zhì)測(cè)試安全，特訂立本預(yù)案。一、引導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的思想。訂立體質(zhì)健康測(cè)試活動(dòng)安全應(yīng)急處理預(yù)案，可以有效防備事故的發(fā)生，并保證師生充分了解發(fā)生重點(diǎn)事故時(shí)的安全措施，一旦發(fā)生事故，能夠做到及時(shí)救治，確保師生生命健康與安全。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)組長：z（分管體育工作副校長），全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育工作。副組長：z（教務(wù)各處長），監(jiān)管學(xué)校體育工作。副組長：z（體育部副書記、副主任），領(lǐng)導(dǎo)體育部開展各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》及測(cè)試安全巡察檢查，意外事故臨場(chǎng)調(diào)度、指揮工作。成員：各二級(jí)學(xué)院（學(xué)辦負(fù)責(zé)人），督促本院學(xué)生定時(shí)參測(cè)和監(jiān)管學(xué)生體質(zhì)情況。校學(xué)工部、團(tuán)委（負(fù)責(zé)人），審核學(xué)生體質(zhì)，不合格不能評(píng)優(yōu)。z（校醫(yī)院院長），醫(yī)護(hù)救援保障。z（保衛(wèi)各處長），校內(nèi)安全工作。z（體測(cè)教研室主任），負(fù)責(zé)布置測(cè)試進(jìn)度、方案實(shí)施、測(cè)試培訓(xùn)等組織工作。z（場(chǎng)館中心主任），負(fù)責(zé)場(chǎng)合規(guī)劃、器材準(zhǔn)備等后勤保障工作。三、準(zhǔn)備工作1、測(cè)試前體育部召開特地會(huì)議，布置部署體質(zhì)健康測(cè)試的相關(guān)安全事宜，認(rèn)真學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全體師生進(jìn)行安全教育，使老師人人都要明確職責(zé)，熟識(shí)突發(fā)事件處理步驟，做到心中有數(shù)。2、二級(jí)學(xué)院學(xué)辦負(fù)責(zé)人召集各班班長召開專題班會(huì)，全面了解、掌握學(xué)生的身體情形。提前做好免測(cè)生、補(bǔ)測(cè)生的統(tǒng)計(jì)工作。3、測(cè)試前老師應(yīng)認(rèn)真檢查場(chǎng)合及器械，保證測(cè)試安全。4、測(cè)試中設(shè)置安全員，由