小區(qū)物業(yè)項目投標(biāo)管理方案

第第頁小區(qū)物業(yè)項目投標(biāo)管理方案物業(yè)項目投標(biāo)管理方案方案名稱:小區(qū)物業(yè)項目投標(biāo)管理方案受控狀態(tài)編號我公司接到小區(qū)業(yè)委會發(fā)來的投標(biāo)邀請函，經(jīng)過對此小區(qū)的多方考察并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，經(jīng)公司總經(jīng)理睬議研究決議，決議參加此次競標(biāo)，力爭與之順利合作。一、前期調(diào)研情況說明1.小區(qū)（大廈）主推戶型為面積適中的中小戶型，業(yè)主數(shù)量相對較多，由此引發(fā)裝修、停車、治安、消防、環(huán)境等管理項目所產(chǎn)生的問題多而多而雜。2.據(jù)我們的研究分析，將來的業(yè)主以首次置業(yè)者及來在此工作多年的工薪階層為主，且多為具有確定學(xué)歷的階層，素養(yǎng)相對較高，對物業(yè)管理的期望值也較高，因此要求物業(yè)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理方式和管理手段的現(xiàn)代化。二、職責(zé)1.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對外投標(biāo)書編制工作的組織布置和質(zhì)量掌控。2.公司各職能部門抽調(diào)相關(guān)人員構(gòu)成投標(biāo)編制小組，負(fù)責(zé)投標(biāo)書的實(shí)在編制工作。三、投標(biāo)書的編制1.人員布置公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請（或議標(biāo)書邀請）后，通過對該項目的分析考慮公司實(shí)際情況，公司決議參加投標(biāo)，由公司總經(jīng)理組建投標(biāo)書編制小組，其小組分工如下。（1）經(jīng)營管理部人員負(fù)責(zé)及時全面地收集擬接項目的信息。（2）財務(wù)部人員負(fù)責(zé)開辦費(fèi)用、管理本錢、預(yù)期效益的測算。（3）物業(yè)部人員負(fù)責(zé)日常管理工作方案和難點(diǎn)、重點(diǎn)管理方案的擬定、編制。（4）行政人事部人員負(fù)責(zé)擬接項目的人員配置，設(shè)備、設(shè)施配置，以及編制投標(biāo)方案資料的收集、供應(yīng)。（5）質(zhì)量管理部人員負(fù)責(zé)管理目標(biāo)、管理計劃、質(zhì)量保證措施、服務(wù)承諾的編制。2.投標(biāo)書編寫的緊要內(nèi)容物業(yè)管理投標(biāo)書，即投標(biāo)人須知中規(guī)定投標(biāo)者必需提交的全部文件，緊要包含如下7方面的內(nèi)容。（1）管理模式（2）管理組織架構(gòu)（3）管理目標(biāo)與管理經(jīng)營宗旨（4）管理操作（5）管理費(fèi)用收支預(yù)算方案（6）附件（7）招標(biāo)文件要求供應(yīng)的其他相關(guān)料子3.編制物業(yè)管理投標(biāo)書要求及應(yīng)注意的問題（1）編制物業(yè)管理投標(biāo)書要求①針對性強(qiáng)；②可操作性強(qiáng)；③體現(xiàn)本公司自身優(yōu)勢及專業(yè)水平。（2）編制物業(yè)管理投標(biāo)書應(yīng)注意的問題①確保填寫無遺漏，無空缺。投標(biāo)文件中的每一空白都需填寫，如有空缺，則被認(rèn)為放棄看法；緊要數(shù)據(jù)未填寫，可能被作為廢標(biāo)處理。②遞交的全部文件每頁應(yīng)簽字，若填寫中有錯誤而不得不修改，則應(yīng)在修改處簽字。③填寫方式規(guī)范。投標(biāo)書最好用打字方式填寫，或者用墨水筆工整填寫。④不得變化標(biāo)書格式。若投標(biāo)公司認(rèn)為原有標(biāo)書格式不能表達(dá)投標(biāo)意圖，可另附增補(bǔ)說明，投標(biāo)文件應(yīng)字跡清楚、乾凈，裝幀美觀大方。⑤計算數(shù)字必需準(zhǔn)確無誤。投標(biāo)公司必需對單價、合計數(shù)、分步合計、總標(biāo)價及其大寫數(shù)字進(jìn)行認(rèn)真核對。⑥嚴(yán)守秘密，公平競爭。投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項相關(guān)規(guī)定。四、參加開標(biāo)會議公司依照相關(guān)要求派出相應(yīng)的人員參加開標(biāo)會議，參加會議的人員同時應(yīng)準(zhǔn)備好所需的資料。五、現(xiàn)場答辯現(xiàn)場答辯由本公司____總負(fù)責(zé)，請做好充分準(zhǔn)備，答辯現(xiàn)場中要體現(xiàn)本公司實(shí)力和管理服務(wù)本領(lǐng)。在此準(zhǔn)備工作中，需做好如下兩方面的工作。1.答辯前（1）分析評委可能提出的問題，作好答案提綱；（2）對競爭對手進(jìn)行深入調(diào)查分析，充分了解其優(yōu)劣勢，并對比己方的優(yōu)劣勢；（3）知曉本公司特色的地方與優(yōu)勢；（4）自行模擬訓(xùn)練，緊要是對敘述提綱、答辯總結(jié)及答辯人的儀表、聲音、動作等進(jìn)行訓(xùn)練，及時發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。2.答辯中（1）保持良好的儀容儀表；（2）多利用視覺料子，提高自信，加深評委印象；（3）合理地把握時間。六、合同簽訂評標(biāo)小組若確定本公司為中標(biāo)方后，由本公司____與招標(biāo)方簽訂合同。附件：投標(biāo)書的編制大綱大廈物業(yè)管理投標(biāo)書前言業(yè)主：____________依據(jù)已收到的招標(biāo)編號為物招審字（）第（）號的________物業(yè)的招標(biāo)文件，遵奉《市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理方法》的規(guī)定，結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)我公司考察和研究上述招標(biāo)文件及其他相關(guān)內(nèi)容后，我方愿以我方所遞交的標(biāo)函摘要表中的總投標(biāo)價，承當(dāng)上述物業(yè)的全部管理工作。我公司有信心、有本領(lǐng)全面接管此小區(qū)的物業(yè)，擬在該小區(qū)（大廈）管理中除采用以往的成功經(jīng)驗(yàn)外，還將引進(jìn)系統(tǒng)工程的方法技術(shù)，提高一體化管理水平，依據(jù)ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國際標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求，提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。一、物業(yè)公司簡介及緊要經(jīng)營業(yè)績二、擬采取的管理方式三、工作計劃四、物業(yè)管理人員的配備及培訓(xùn)五、物資裝備六、物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)及收支測算七、日常管理（環(huán)境管理、安全管理、投訴管理、車輛管理等）八、服務(wù)承諾九、服務(wù)項目與其他替辦服務(wù)項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)十、附件相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期篇2:高校物業(yè)管理投標(biāo)承諾函高校物業(yè)管理投標(biāo)承諾函致：FD高校1、依據(jù)已收到的本項目招標(biāo)文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述項目的招標(biāo)文件，我方愿按上述文件參加本項目的保安服務(wù)投標(biāo)工作，實(shí)在投標(biāo)內(nèi)容見投標(biāo)標(biāo)書。2、我們明白并同意招標(biāo)單位不以最低投標(biāo)報價作為評標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，亦無須解釋選擇或否定任何報價的原因。3、我們確認(rèn)已認(rèn)真、全面地研究了招標(biāo)文件，并對其中的疑問在投標(biāo)前已向招標(biāo)單位書面提出，招標(biāo)單位在我們投標(biāo)前已作出書面回復(fù)，我們的投標(biāo)文件已對上述回復(fù)進(jìn)行了考慮。4、我們確認(rèn)本投標(biāo)文件已考慮招標(biāo)單位或其招標(biāo)代理向我們發(fā)出的關(guān)于招標(biāo)文件的修改通知。5、我們同意本投標(biāo)文件的有效期為投標(biāo)截止后90天，對我們有管束力，在該有效期內(nèi)我方不行撤銷地?zé)o條件地予以接受招標(biāo)文件的管束。而且，招標(biāo)單位有權(quán)延長本投標(biāo)文件有效期。6、我們同意向招標(biāo)單位供應(yīng)其要求的與招標(biāo)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。7、我們確認(rèn)在遞交投標(biāo)文件時已充分考慮了招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定和要求，我們的投標(biāo)文件中已充分考慮了本項目的風(fēng)險和不確定因素，對于招標(biāo)文件尤其是其中的“投標(biāo)須知”內(nèi)的條款，我們?nèi)坑枰越邮堋?、一旦我方中標(biāo),我方將依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格履行合同的責(zé)任和義務(wù),并保證在投標(biāo)標(biāo)書承諾的期限內(nèi)，完成上述項目的物業(yè)管理工作，并保證全部實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件的要求。投標(biāo)單位（蓋章）：法人代表（簽章）：日期：篇3:高校物業(yè)管理投標(biāo)授權(quán)委托書高校物業(yè)管理投標(biāo)授權(quán)委托書我（姓名）系（投標(biāo)單位）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加的項目的投標(biāo)活動。代理人在