銀行辦公室主任競聘報告稿

第第頁銀行辦公室主任競聘報告稿銀行辦公室主任競聘報告競聘人：**、男、**周歲、大專文化、*黨員，現(xiàn)任********，競聘***********辦公室主任多年來，我作為****，在區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，緊緊圍繞東陵合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，努力在工作中搭配好各位經(jīng)理，做好參謀和助手，充分發(fā)揮了辦公室的聯(lián)系基層和區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的紐帶作用，使自身的管理水平和業(yè)績不絕提高。一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，努力提高辦公室“三服務(wù)”工作水平辦公室是一個綜合性服務(wù)部門，事情繁雜瑣碎，特別是臨時任務(wù)較多。幾年來，我作為辦公室主任，努力做到工作力度更大一點，“三服務(wù)”水平更高一點，參謀助手作用發(fā)揮更好一點，取得了較好的成績。一是不絕提高辦公效率。在參謀決策上，圍繞全行決策開展全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)決議前，做好參考信息的收集，供應(yīng)可供參考的建議，在領(lǐng)導(dǎo)決策中，進(jìn)行綜合辦調(diào)，立足全局，把握重點，自動加強(qiáng)同各科室的聯(lián)系，幫忙理順決策中的各種關(guān)系，準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，在決策后，抓好高效率的落實，并依據(jù)情況更改，及時提出調(diào)整看法。在文秘信息上，****年組織出稿《農(nóng)村合作金融簡報》50期，撰寫業(yè)務(wù)相關(guān)論文9篇，其中簡報被市聯(lián)社接受13期，區(qū)報接受11期，業(yè)務(wù)論文被市聯(lián)社《農(nóng)村金融研究》接受2篇，在市聯(lián)社文秘綜合排名中列第三位，實現(xiàn)了信息的有效溝通和傳遞。在督查落實上。捉住業(yè)務(wù)經(jīng)營中心問題和領(lǐng)導(dǎo)的緊要決策進(jìn)行督查，及時擬定督查方案，將工作任務(wù)落實到基層部門，同時捉住涉及面廣、工作量大、落實有難度的問題，及時進(jìn)行督查督辦。在會議籌備和綜合協(xié)調(diào)上，較好的完成了各種會議的準(zhǔn)備工作。立足多商討、巧布置、重說理，認(rèn)真做好方方面面的協(xié)調(diào)工作。對領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù)，著力協(xié)調(diào)。對業(yè)務(wù)科提出的問題，自動協(xié)調(diào)，對職工反映的問題，耐性協(xié)調(diào)。在食堂管理上，本著讓機(jī)關(guān)員工“吃出品味、吃出健康”的主導(dǎo)思想，通過大力調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，實行營養(yǎng)配餐，在努力節(jié)省費用的基礎(chǔ)上，讓大家吃好，讓群眾滿意；在大樓管理上，結(jié)合我行實際情況，不絕加強(qiáng)大樓衛(wèi)生管理，研究訂立了大樓衛(wèi)生管理方法，強(qiáng)化對大樓衛(wèi)生清潔員的管理力度，實行流動紅旗評比，充分地調(diào)動了臨時工的工作樂觀性，為在大樓里辦公的市聯(lián)社、機(jī)關(guān)和第二營業(yè)部創(chuàng)造了美妙、乾凈的辦公環(huán)境；在車輛管理上，努力實現(xiàn)了全年安全無事故。二、競聘人具備的優(yōu)勢⒈長期任職辦公室主任職務(wù)。我于********任辦公室主任至今，同時兼任********是作為區(qū)行的工會主席，多年來與基層單位建立起了深厚的感情。這些都有助于我開展好辦公室工作。⒉多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。從****年至*****年連續(xù)二屆被省總工會評為優(yōu)秀工會工，多年被市、區(qū)兩級工會評為優(yōu)秀工，這些都是對我工作成績的充分確定。3、樂觀開展創(chuàng)新工作。我在辦公室主任的崗位上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針政策和國務(wù)院辦公廳有關(guān)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以為業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，樂觀開展創(chuàng)新工作，****年，我行被市總工會評為“創(chuàng)新工程先進(jìn)單位”。同時我所著的《圍繞中心、突出創(chuàng)新、全面激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力》的文章被收錄到市總工會創(chuàng)新工程論文集。4、不絕加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)。我在做好本職工作的同時，為不絕提高政治素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***理論和***“****”的緊要思想，以及政工專業(yè)理論知識。通過學(xué)習(xí)不但使自身更新了知識，變動了觀念，加強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，又進(jìn)一步提高了組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和分析推斷本領(lǐng)，為我進(jìn)一步做好辦公室主任工作打下了良好的基礎(chǔ)。三、擬聘后的工作設(shè)想假如我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一是參謀要到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出想法、善出想法、會出想法，樂觀幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。二是自動服務(wù)。不絕加強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自身的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，樂觀自動地想問題，做事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，常常深入基層，調(diào)查研究，反饋經(jīng)營管理中存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全行各項工作的順利進(jìn)行。三是工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法，使辦公室的工作充分生機(jī)和活力。四是連續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自身，擺正位置，虛心謹(jǐn)慎，自發(fā)接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對自身的客觀評價和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。感謝大家!篇2:連鎖店店長競崗報告稿連鎖店店長競崗報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次呈現(xiàn)自我的機(jī)會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，團(tuán)隊的氛圍，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合管理本領(lǐng)。假如我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)本領(lǐng)，理解本領(lǐng)強(qiáng)，組織本領(lǐng)精，溝通本領(lǐng)好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天恨地，同時也具備了店長應(yīng)具備的才略，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不絕加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自身為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最快的速度下實現(xiàn)店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要實在落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店構(gòu)成一個網(wǎng)，公司打開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才略更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。另外我認(rèn)為做為一名店長不但是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更緊要的是如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)而且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫忙時創(chuàng)造良好的條件。2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自身所不知道而且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。4、要了解：即任何未曾經(jīng)過過的事情確定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才略實施。5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情找尋實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也特別緊要。一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才略為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的顯現(xiàn)。2.重視店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱誠詳細(xì)、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。3.建立分明的獎懲制度，以激勵和管束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美妙、乾凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，重視員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將不安全隱患除去在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必需的損失。7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必需的麻煩。二、經(jīng)營管理1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不絕貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。3.在節(jié)假日上做文章，樂觀參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展更改，提高市場占有率。6.盡可能的降低本錢，開源節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決議是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才略映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。篇3:銀行辦公室主任競聘報告稿銀行辦公室主任競聘報告競聘人：**、男、**周歲、大專文化、*黨員，現(xiàn)任********，競聘***********辦公室主任多年來，我作為****，在區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，緊緊圍繞東陵合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，努力在工作中搭配好各位經(jīng)理，做好參謀和助手，充分發(fā)揮了辦公室的聯(lián)系基層和區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子的紐帶作用，使自身的管理水平和業(yè)績不絕提高。一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，努力提高辦公室“三服務(wù)”工作水平辦公室是一個綜合性服務(wù)部門，事情繁雜瑣碎，特別是臨時任務(wù)較多。幾年來，我作為辦公室主任，努力做到工作力度更大一點，“三服務(wù)”水平更高一點，參謀助手作用發(fā)揮更好一點，取得了較好的成績。一是不絕提高辦公效率。在參謀決策上，圍繞全行決策開展全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)決議前，做好參考信息的收集，供應(yīng)可供參考的建議，在領(lǐng)導(dǎo)決策中，進(jìn)行綜合辦調(diào)，立足全局，把握重點，自動加強(qiáng)同各科室的聯(lián)系，幫忙理順決策中的各種關(guān)系，準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，在決策后，抓好高效率的落實，并依據(jù)情況更改，及時提出調(diào)整看法。在文秘信息上，****年組織出稿《農(nóng)村合作金融簡報》50期，撰寫業(yè)務(wù)相關(guān)論文9篇，其中簡報被市聯(lián)社接受13期，區(qū)報接受11期，業(yè)務(wù)論文被市聯(lián)社《農(nóng)村金融研究》接受2篇，在市聯(lián)社文秘綜合排名中列第三位，實現(xiàn)了信息的有效溝通和傳遞。在督查落實上。捉住業(yè)務(wù)經(jīng)營中心問題和領(lǐng)導(dǎo)的緊要決策進(jìn)行督查，及時擬定督查方案，將工作任務(wù)落實到基層部門，同時捉住涉及面廣、工作量大、落實有難度的問題，及時進(jìn)行督查督辦。在會議籌備和綜合協(xié)調(diào)上，較好的完成了各種會議的準(zhǔn)備工作。立足多商討、巧布置、重說理，認(rèn)真做好方方面面的協(xié)調(diào)工作。對領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù)，著力協(xié)調(diào)。對業(yè)務(wù)科提出的問題，自動協(xié)調(diào)，對職工反映的問題，耐性協(xié)調(diào)。在食堂管理上，本著讓機(jī)關(guān)員工“吃出品味、吃出健康”的主導(dǎo)思想，通過大力調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，實行營養(yǎng)配餐，在努力節(jié)省費用的基礎(chǔ)上，讓大家吃好，讓群眾滿意；在大樓管理上，結(jié)合我行實際情況，不絕加強(qiáng)大樓衛(wèi)生管理，研究訂立了大樓衛(wèi)生管理方法，強(qiáng)化對大樓衛(wèi)生清潔員的管理力度，實行流動紅旗評比，充分地調(diào)動了臨時工的工作樂觀性，為在大樓里辦公的市聯(lián)社、機(jī)關(guān)和第二營業(yè)部創(chuàng)造了美妙、乾凈的辦公環(huán)境；在車輛管理上，努力實現(xiàn)了全年安全無事故。二、競聘人具備的優(yōu)勢⒈長期任職辦公室主任職務(wù)。我于********任辦公室主任至今，同時兼任********是作為區(qū)行的工會主席，多年來與基層單位建立起了深厚的感情。這些都有助于我開展好辦公室工作。⒉多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。從****年至*****年連續(xù)二屆被省總工會評為優(yōu)秀工會工，多年被市、區(qū)兩級工會評為優(yōu)秀工，這些都是對我工作成績的充分確定。3、樂觀開展創(chuàng)新工作。我在辦公室主任的崗位上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針政策和國務(wù)院辦公廳有關(guān)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以為業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，樂觀開展創(chuàng)新工作，****年，我行被市總工會評為“創(chuàng)新工程先進(jìn)單位”。同時我所著的《圍繞中心、突出創(chuàng)新、全面激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力》的文章被收錄到市總工會創(chuàng)新工程論文集。4、不絕加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)。我在做好本職工作的同時，為不絕提高政治素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***理論和***“****”的緊要思想，以及政工專業(yè)理