安徽科技學(xué)院《工業(yè)企業(yè)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)安徽科技學(xué)院《工業(yè)企業(yè)管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,企業(yè)可以采用多種方法。以下哪種方法更適合識(shí)別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.故障樹(shù)分析法D.情景分析法2、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求。以下哪種因素對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)影響最大?A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動(dòng)法規(guī)3、某公司的庫(kù)存管理存在問(wèn)題,導(dǎo)致庫(kù)存成本過(guò)高。以下哪種庫(kù)存管理方法更有助于降低成本?A.定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存B.采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.增加安全庫(kù)存數(shù)量D.減少庫(kù)存種類(lèi)4、在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于降低成本和提高效率最為關(guān)鍵?A.供應(yīng)商選擇,尋找優(yōu)質(zhì)且價(jià)格合理的供應(yīng)商。B.生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和資源。C.物流配送,優(yōu)化貨物的運(yùn)輸和存儲(chǔ)。D.客戶(hù)關(guān)系管理,滿足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿意度。5、在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源可能對(duì)供應(yīng)鏈的連續(xù)性造成最大威脅?A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)問(wèn)題。B.運(yùn)輸環(huán)節(jié)的延誤。C.市場(chǎng)需求的突然變化。D.自然災(zāi)害。6、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?A.嚴(yán)格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)C.頻繁的會(huì)議D.單一的工作任務(wù)7、以下哪種決策類(lèi)型通常需要高層管理者做出?A.程序化決策,按照既定的程序和規(guī)則進(jìn)行。B.非程序化決策,面對(duì)新的、復(fù)雜的問(wèn)題。C.戰(zhàn)術(shù)決策,涉及短期的、具體的業(yè)務(wù)問(wèn)題。D.業(yè)務(wù)決策,日常的、重復(fù)性的工作決策。8、在組織文化的類(lèi)型中,創(chuàng)新型文化強(qiáng)調(diào)的是?A.穩(wěn)定性和秩序B.靈活性和創(chuàng)新C.層級(jí)分明和權(quán)威D.高效率和成本控制9、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種投資項(xiàng)目評(píng)估方法更能考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?A.靜態(tài)投資回收期法B.會(huì)計(jì)收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法10、戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。當(dāng)一家企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該首先被考慮?A.新市場(chǎng)的潛在利潤(rùn)。B.企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力。C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的份額。D.政府對(duì)該市場(chǎng)的政策支持。11、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性12、對(duì)于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類(lèi)人才?A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘13、在進(jìn)行品牌推廣時(shí),以下哪種方式更能增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度?A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.銷(xiāo)售促進(jìn)D.人員推銷(xiāo)14、一家公司正在考慮實(shí)施多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在做出決策之前,需要對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的評(píng)估。以下哪個(gè)方面的評(píng)估最為重要?A.新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力B.公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源和能力C.新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度D.以上都是15、在組織行為學(xué)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)內(nèi)部沖突時(shí),以下哪種解決方式最為有效?A.由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接裁決B.組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開(kāi)討論C.邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行調(diào)解D.暫時(shí)擱置,等待沖突自然解決16、在人力資源管理中,某公司需要招聘一名高級(jí)管理人員。在篩選候選人時(shí),除了考察其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),以下哪項(xiàng)素質(zhì)也是至關(guān)重要的?A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.忠誠(chéng)度D.領(lǐng)導(dǎo)能力17、在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種方法更適合短期預(yù)測(cè)?A.時(shí)間序列分析法B.回歸分析法C.德?tīng)柗品―.專(zhuān)家會(huì)議法18、在管理變革中,以下哪種阻力最難以克服?A.員工的習(xí)慣和惰性。B.缺乏變革的資金支持。C.外部環(huán)境的不穩(wěn)定。D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抵制。19、在企業(yè)的人力資源外包決策中,以下哪個(gè)因素對(duì)于判斷是否適合外包人力資源業(yè)務(wù)最為重要?A.成本節(jié)約B.專(zhuān)業(yè)能力C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.戰(zhàn)略契合度20、對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán),在進(jìn)行資源配置時(shí),以下哪種方法更能確保資源流向最有潛力的業(yè)務(wù)板塊?A.波士頓矩陣B.通用矩陣C.行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣D.產(chǎn)品-市場(chǎng)演變矩陣二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,如何建立創(chuàng)新的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持?2、(本題10分)管理者如何運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)理論來(lái)根據(jù)員工的不同成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性和員工的滿意度?3、(本題10分)詳細(xì)說(shuō)明組織中的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè),探討如何培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。4、(本題10分)企業(yè)的知識(shí)型員工具有獨(dú)特的特點(diǎn)和需求,請(qǐng)問(wèn)如何對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行有效的管理和激勵(lì),以充分發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力?三、案例分析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)某軟件企業(yè)的客戶(hù)定制

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