版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2020年10月高等教育自學考試領(lǐng)導科學真題(總分:38.00,做題時間:120分鐘)一、單選題(總題數(shù):25,分數(shù):0.00)1.在小生產(chǎn)條件下,領(lǐng)導活動主要依靠領(lǐng)導者個人的經(jīng)驗和能力,被稱為()。
(分數(shù):1.00)
A.家長式領(lǐng)導
√
B.精英式領(lǐng)導
C.專家式領(lǐng)導
D.集團式領(lǐng)導解析:小生產(chǎn)條件下的手工操作,生產(chǎn)規(guī)模較小,社會聯(lián)系不多,生產(chǎn)活動主要是依靠經(jīng)驗積累進行的。與此相適應的領(lǐng)導方式,也主要憑借領(lǐng)導者個人的經(jīng)驗、知識和才干。故這種小生產(chǎn)條件下的領(lǐng)導,又稱為家長式的經(jīng)驗領(lǐng)導。2.領(lǐng)導科學在我國建立于()。
(分數(shù):1.00)
A.20世紀30年代
B.20世紀50年代
C.20世紀80年代
√
D.20世紀90年代解析:中國領(lǐng)導理論的產(chǎn)生和發(fā)展源遠流長,但真正形成領(lǐng)導科學,則是在我國進入改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期。領(lǐng)導科學在我國建立于20世紀80年代,發(fā)展于90年代,完善于21世紀后。3.“諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊涂?!泵珴蓶|當年評價葉劍英的這句話,反映出對領(lǐng)導干部的期望是()。
(分數(shù):1.00)
A.顧全大局,明辨是非
√
B.謹慎小心,明哲保身
C.人生多艱,難得糊涂
D.避其鋒芒,忍辱求安解析:BCD三項都含有貶義詞,根據(jù)排除法,應選A項;同時A項最符合“諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊涂”的意思。4.決定領(lǐng)導社會屬性的因素是()。
(分數(shù):1.00)
A.人際關(guān)系
B.生產(chǎn)方式
√
C.資源優(yōu)勢
D.民族文化解析:領(lǐng)導活動不僅具有自然屬性,尤其還具有社會屬性。任何領(lǐng)導都在一定的社會中進行,因而必然受到社會制度的制約,受到生產(chǎn)資料的所有制形式的制約,受到社會生產(chǎn)方式的限制。5.領(lǐng)導者的職務、權(quán)力和責任的對應性,稱為()。
(分數(shù):1.00)
A.分層領(lǐng)導原則
B.權(quán)責一致原則
√
C.管理幅度原則
D.集中領(lǐng)導原則解析:領(lǐng)導的基本原則主要有:①統(tǒng)一領(lǐng)導原則;②分層領(lǐng)導原則;③系統(tǒng)整體原則;④權(quán)責一致原則;⑤民主公開原則;⑥集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的原則。其中,權(quán)責一致原則要求各級領(lǐng)導者都應具備一定的職務、權(quán)力、責任和利益,并使它們相互一致,努力做到事有人管,管事有權(quán),權(quán)連其責,利益與成績相關(guān)。6.檢查目標任務的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題糾正偏差,這種領(lǐng)導職能被稱為()。
(分數(shù):1.00)
A.引導
B.報告
C.指揮
D.監(jiān)督
√解析:社會主義條件下領(lǐng)導的一般職能具體包括:①引導;②指揮;③組織;④協(xié)調(diào);⑤監(jiān)督;⑥教育。其中,監(jiān)督就是經(jīng)常檢查規(guī)劃目標任務的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,確保任務的完成。它是領(lǐng)導工作的一個重要環(huán)節(jié),而且是目前比較薄弱亟待加強的環(huán)節(jié)。7.“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,這句話體現(xiàn)的領(lǐng)導觀念是()。
(分數(shù):1.00)
A.蕭規(guī)曹隨
B.順其自然
C.改革創(chuàng)新
√
D.人言可畏解析:領(lǐng)導觀念包括政治觀念、人本觀念、權(quán)力觀念、法制觀念、市場經(jīng)濟觀念、改革創(chuàng)新觀念和政績觀念?!疤熳儾蛔阄贰斌w現(xiàn)了改革創(chuàng)新觀念。改革創(chuàng)新觀念,是指人們對改革創(chuàng)新的總體看法和基本觀點。8.領(lǐng)導者對政治現(xiàn)象和政治本質(zhì)的意識和看法是()。
(分數(shù):1.00)
A.政治紀律
B.政治立場
C.政治方向
D.政治觀念
√解析:領(lǐng)導觀念包括政治觀念、人本觀念、權(quán)力觀念、法制觀念、市場經(jīng)濟觀念、改革創(chuàng)新觀念和政績觀念。其中,政治觀念是指領(lǐng)導者對國家、民族、階級、政黨、社會集團和社會勢力等在國家生活和國際關(guān)系等方面的制度、政策、活動、作用及其相互關(guān)系的看法或意識。9.科學決策的首要原則是()。
(分數(shù):1.00)
A.客觀原則
√
B.可行原則
C.程序原則
D.優(yōu)化原則解析:科學決策的基本原則報包括客觀原則、信息原則、預測原則、程序原則、可行原則、選優(yōu)原則和“外腦”原則。客觀原則是科學決策的首要原則,其他原則都從不同的方面體現(xiàn)了決策的客觀性原則。10.在委員會制的領(lǐng)導體制下,領(lǐng)導者選擇方案的常用方式屬于()。
(分數(shù):1.00)
A.個人抉擇
B.綜合抉擇
C.協(xié)商抉擇
D.集體抉擇
√解析:領(lǐng)導者對決策方案的抉擇有集體抉擇和個人抉擇兩種方式。集體抉擇是由具有決策權(quán)的領(lǐng)導集體共同作出抉擇的一種方式。這種決策方式適用于法律、路線、方針、政策等重大問題上的決策,一般采用委員會的領(lǐng)導體制,如我國的各級人民代表大會,通常都采用集體抉擇的方式。11.衡量人才價值的主要依據(jù)是()。
(分數(shù):1.00)
A.工作實績
√
B.性格特征
C.學歷水平
D.行為表現(xiàn)解析:人才選拔必須遵循以下幾個原則:①察言與觀行相結(jié)合的原則。相對于“言”來說,“行”更為重要。這種“行”,主要表現(xiàn)于實績。實績的大小,是衡量人才的主要依據(jù)。②考察歷史與考察現(xiàn)實相結(jié)合的原則。③發(fā)現(xiàn)人才的長處與認識人才的短處相結(jié)合的原則。④組織考察與群眾評議相結(jié)合的原則。12.在職培訓是一種重要的人才使用制度,其培訓方式主要包括()。
(分數(shù):1.00)
A.考前培訓、職前培訓、在職培訓
B.脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓
√
C.職前培訓、任職培訓、轉(zhuǎn)崗培訓
D.崗前培訓、崗中培訓、離崗培訓解析:培訓制度是對人才進行政治理論、科學技術(shù)和專業(yè)知識的再教育和訓練的一項制度。培訓的方式主要有職前培訓和在職培訓。在職培訓又可以分為脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓三種。領(lǐng)導者應該重視人才的培訓工作,但對在職人員的培訓,應盡量減少脫產(chǎn)培訓,有計劃地安排半脫產(chǎn)培訓,提倡和鼓勵業(yè)余培訓。13.思想政治工作說到底就是()。
(分數(shù):1.00)
A.做事的工作
B.做官的工作
C.做人的工作
√
D.做團隊的工作解析:思想政治工作就是做人的工作,它是以人為對象,幫助人們確立正確的立場、觀點、方法,提高人們認識世界和改造世界的能力,動員人們自覺地為實現(xiàn)當前和長遠的目標而努力奮斗的工作。14.按照目標一致、指揮統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的要求設(shè)置組織機構(gòu),符合()。
(分數(shù):1.00)
A.精簡原則
B.效能原則
C.合法原則
D.統(tǒng)一原則
√解析:領(lǐng)導體制改革的注意內(nèi)容有:①領(lǐng)導權(quán)限劃分的科學化。②黨政關(guān)系的規(guī)范化。③領(lǐng)導組織機構(gòu)設(shè)置的合理化。領(lǐng)導系統(tǒng)中組織機構(gòu)的設(shè)置除了符合職能目標明確、機構(gòu)體系完備的要求外,還要遵循“精簡”“統(tǒng)一”“效能”的原則。所謂“統(tǒng)一”,即領(lǐng)導系統(tǒng)指揮統(tǒng)一,組織機構(gòu)目標一致,職責清晰,有機配合,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),克服機構(gòu)重疊、職責交叉的弊端。④領(lǐng)導制度建設(shè)的法制化。15.“一長制”與委員會制的區(qū)分標準是()。
(分數(shù):1.00)
A.領(lǐng)導機關(guān)最高決策者的人數(shù)
√
B.上級機關(guān)對下級機關(guān)的控制方式
C.領(lǐng)導職責權(quán)限的集中程度
D.各部門職責權(quán)限的性質(zhì)和范圍解析:根據(jù)領(lǐng)導機關(guān)最高決策者人數(shù)的多少,可以把領(lǐng)導體制劃分為“一長制”與委員會制?!耙婚L制”又稱首長制,也稱獨任制,是指在一個組織的領(lǐng)導機關(guān)內(nèi)部,其法定的最高決策權(quán)完全集中在一位領(lǐng)導者身上的領(lǐng)導體制。委員會制又稱合議制,是指在一個組織的領(lǐng)導機關(guān)中,其法定的最高決策權(quán)交由兩位以上主要領(lǐng)導者組成的委員會行使的領(lǐng)導體制。16.對美國1300名富翁的調(diào)查表明,他們成功的秘訣主要不在天賦,而在于誠實、自律、合作、勤奮等優(yōu)秀品質(zhì)的養(yǎng)成和賢內(nèi)助的支持。這體現(xiàn)了領(lǐng)導素質(zhì)的()。
(分數(shù):1.00)
A.綜合性
B.層次性
C.動態(tài)性
D.自致性
√解析:一般人的素質(zhì)具有穩(wěn)定性、潛在性、基礎(chǔ)性等特點,領(lǐng)導者素質(zhì)除了具有這些特點之外,還具有更加突出的綜合性、動態(tài)性、層次性、自致性等特點。其中,自致性是指領(lǐng)導者素質(zhì)的自我養(yǎng)成。領(lǐng)導者素質(zhì)中,既有先天的生理素質(zhì),又有后天的政治、文化、品德、能力等素質(zhì)。在兩類素質(zhì)中,后天所獲得的素質(zhì)占主導地位。17.高層領(lǐng)導者必須具備的能力素養(yǎng)是()。
(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)督檢查能力
B.組織計劃能力
C.戰(zhàn)略決策能力
√
D.業(yè)務操作能力解析:在組織系統(tǒng)中,一般都有高層、中層、基層三個不同層次的領(lǐng)導者,他們各自承擔著不同的職責和使命,扮演著不同的角色,因而對其有相應的素質(zhì)要求。高層領(lǐng)導者的主要職責是確定大政方針,謀劃戰(zhàn)略思路,把握方向,統(tǒng)籌全局,與此相適應,要求他們具有創(chuàng)造能力、綜合判斷能力、戰(zhàn)略決策能力等。18.辯證邏輯思維方法的基本程式是()。
(分數(shù):1.00)
A.比較鑒別,抽象概括——實踐論證,具體運用——分析綜合,歸納演繹
B.比較鑒別,抽象概括——分析綜合,歸納演繹——實踐論證,具體運用
√
C.分析綜合,歸納演繹——比較鑒別,抽象概括——實踐論證,具體運用
D.分析綜合,歸納演繹——實踐論證,具體運用——比較鑒別,抽象概括解析:辯證邏輯思維的三類具體方法:①比較、抽象和概括的方法,是辯證邏輯思維的初級方法,也可以稱概念形成法;②分析綜合和歸納演繹的方法,是辯證邏輯思維的中級方法,也可以稱為邏輯建構(gòu)法;③抽象與具體、歷史與邏輯相統(tǒng)一的方法,是馬克思首創(chuàng)的辯證邏輯思維的高級方法,也可稱為理論應用法,是理論與實際相結(jié)合的根本途徑。19.領(lǐng)導者考慮問題要有前瞻性、預見性,這需要領(lǐng)導者具有()。
(分數(shù):1.00)
A.系統(tǒng)性思維
B.辯證性思維
C.創(chuàng)造性思維
D.戰(zhàn)略性思維
√解析:戰(zhàn)略性思維,就是通過發(fā)現(xiàn)事物客觀規(guī)律,預測未來發(fā)展趨勢,把握整體變化走向,并以此為根據(jù)確立發(fā)展目標,規(guī)劃戰(zhàn)略方案,采取超前行動的思維方法。其實質(zhì)是正確把握過去、現(xiàn)在和未來的關(guān)系,在縱向的歷史聯(lián)系和整體的格局關(guān)系中判斷與定位。20.正職與副職關(guān)系可以分為組織關(guān)系、工作關(guān)系和程序性關(guān)系,就工作關(guān)系而言,正職與副職關(guān)系的定位是()。
(分數(shù):1.00)
A.領(lǐng)導與被領(lǐng)導
B.分工與合作
√
C.集中與民主
D.命令與服從解析:在領(lǐng)導班子中,正職和副職雖然扮演的角色和所承擔的職責不同,但都是領(lǐng)導集體的一個組成部分。副職不是一個獨立的層次,一般情況下副職不能直接對上和對外。從組織上說,二者是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系;從工作上說,二者是分工與合作、協(xié)助與被協(xié)助的關(guān)系;從程序上說,二者是集中與民主的關(guān)系。21.領(lǐng)導者按照事情輕重緩急來合理安排工作次序,以求最大限度改進工作效率,需要提高的領(lǐng)導藝術(shù)是()。
(分數(shù):1.00)
A.利用時間的藝術(shù)
√
B.協(xié)調(diào)關(guān)系的藝術(shù)
C.應急管理的藝術(shù)
D.運用權(quán)力的藝術(shù)解析:優(yōu)化時間,就是領(lǐng)導者科學分配和合理利用時間,使其發(fā)揮最佳的效果。一般來說,領(lǐng)導者可掌握和利用以下幾種方法:①優(yōu)化總體安排;②優(yōu)化工作時間預測;③優(yōu)化工作程序,即將事情按照輕重緩急分為A、B、C三類。22.堅持密切聯(lián)系人民群眾,努力做到“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”,這種領(lǐng)導作風是()。
(分數(shù):1.00)
A.思想作風
B.學習作風
C.工作作風
√
D.組織作風解析:社會主義領(lǐng)導作風的基本內(nèi)容可以概括為:①思想作風——解放思想、實事求是、與時俱進;②學習作風——理論聯(lián)系實際,學以致用;③工作作風——密切聯(lián)系人民群眾;④組織作風——堅持和執(zhí)行民主集中制原則;⑤生活作風——廉潔奉公,艱苦奮斗。23.通過民主生活會、組織談話、年度考核等形式對領(lǐng)導作風進行監(jiān)督,屬于()。
(分數(shù):1.00)
A.組織系統(tǒng)監(jiān)督
√
B.權(quán)力機關(guān)監(jiān)督
C.外部環(huán)境監(jiān)督
D.社會輿論監(jiān)督解析:對領(lǐng)導作風的考核監(jiān)督包括:①組織系統(tǒng)監(jiān)督,即通過民主生活會、組織談話制度、年度考核和執(zhí)紀執(zhí)法檢查等形式實施監(jiān)督;②權(quán)力機關(guān)監(jiān)督,即通過實行人大評議政府機關(guān)、彈劾不稱職領(lǐng)導干部等形式實施監(jiān)督;③社會監(jiān)督,即通過實行群眾舉報制度,發(fā)動社會各界包括政協(xié)、各人民團體、民主黨派對領(lǐng)導作風實施有效監(jiān)督;④輿論監(jiān)督,即利用新聞媒體對各種違反制度規(guī)定的領(lǐng)導行為和不良領(lǐng)導作風進行公開曝光等。24.最能體現(xiàn)領(lǐng)導者時間績效的行為選擇是()。
(分數(shù):1.00)
A.事無巨細大包大攬
B.集中精力辦大事
√
C.眉毛胡子一把抓
D.加班加點搞突擊解析:領(lǐng)導績效可分為用人績效、決策績效、辦事績效、時間績效、整體貢獻績效等。領(lǐng)導者的時間績效是衡量領(lǐng)導者有效管理、利用時間的尺度,領(lǐng)導者能否合理地利用時間反映了其時間績效的高低。凡事都有輕重緩急之分,所以領(lǐng)導者應該抓緊時間、集中精力處理屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的要事、急事、大事,而不必事無巨細地“親躬”。25.通過經(jīng)常性觀察和跟蹤了解,對領(lǐng)導活動績效進行考評的方法是()。
(分數(shù):1.00)
A.定性考評
B.靜態(tài)考評
C.動態(tài)考評
√
D.定期考評解析:領(lǐng)導績效考評的基本方法有:①領(lǐng)導考評與群眾評議相結(jié)合。②平時考評與定期考評相結(jié)合。平時考評即動態(tài)考評,通過經(jīng)常性的實際觀察,跟蹤了解領(lǐng)導活動的全過程及其作用,其實質(zhì)是動態(tài)性考評的積累過程。③定性考評與定量考評相結(jié)合。二、多選題(總題數(shù):5,分數(shù):0.00)26.人本觀念對領(lǐng)導者選人用人的要求包括()。
(分數(shù):1.00)
A.重視人才價值
√
B.發(fā)掘人才潛能
√
C.優(yōu)化人才環(huán)境
√
D.鼓勵人才創(chuàng)造
√
E.實現(xiàn)人盡其才
√解析:領(lǐng)導者樹立人本觀念的基本要求:①強化為人民服務的理念。②堅定先人后事的立場。③堅持依靠關(guān)鍵人才的原則。領(lǐng)導者樹立人本觀念,必須高度重視人才價值,發(fā)掘人才潛能,優(yōu)化人才環(huán)境,鼓勵人才創(chuàng)造,認真落實好“人才強國”戰(zhàn)略。④樹立人盡其才的觀念。⑤鼓勵人才競爭的意識。⑥倡導人文關(guān)懷。27.思想政治工作結(jié)合業(yè)務工作開展的原則,對領(lǐng)導者提出的要求包括()。
(分數(shù):1.00)
A.明確思想政治工作和業(yè)務工作的密切關(guān)系,不要顧此失彼
√
B.既要重視和關(guān)心業(yè)務工作,又要重視和關(guān)心思想政治工作,促進二者融合
√
C.善于研究業(yè)務工作中的思想問題和矛盾,避免思想工作脫離業(yè)務工作
√
D.思想政治工作要保障和服務于業(yè)務工作
√
E.業(yè)務工作要體現(xiàn)思想政治工作的靈魂和導向解析:結(jié)合業(yè)務工作一道做是思想政治工作的原則,遵循這一原則,必須注意:①明確思想政治工作與業(yè)務工作有著密切的關(guān)系,樹立把思想政治工作落實到業(yè)務工作上去的正確觀點;②領(lǐng)導者既要重視和關(guān)心業(yè)務工作,又要重視和關(guān)心思想政治工作;③領(lǐng)導者要善于研究群眾在業(yè)務工作過程中的思想問題和矛盾,使思想政治工作貫穿業(yè)務工作全過程,對這些思想問題和矛盾進行及時的疏導和解決;④采用勞動競賽等適當?shù)男问?,使思想政治工作服務于業(yè)務工作,并與業(yè)務工作同時進行。28.會議的超前性原則要求領(lǐng)導者把握的要點包括()。
(分數(shù):1.00)
A.提前明確會議目的和議題
√
B.主持會議時言簡意賅、提高效率
√
C.預先確定會議程序和方式
√
D.及早確定會議時間和地點
√
E.美化會場并提前采購禮品和紀念品
√解析:開會必須遵循的原則有:①超前性原則。會前準備工作很重要,開會前要明確會議目的,確定議題、程序和開會的方式方法;選定出席人員;確定會議的時間、地點。要把會議目的、議題、要求事先通知參加者,便于與會者提前做好準備。會前應收集意見,準備必要的有關(guān)資料,做好會場的準備等。②有效性原則。會議期間要提高效率,保持言簡意明的作風,力爭用最短的時間解決問題。③善后性原則。29.領(lǐng)導者樹立解放思想的觀念,其基本要求包括()。
(分數(shù):1.00)
A.以馬克思主義為指導
√
B.標新立異,摒棄傳統(tǒng)
C.善于從實際出發(fā)
√
D.努力開拓進取
√
E.沖破落后思想觀念的束縛
√解析:解放思想,即在馬克思主義指導下打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,堅持從實際出發(fā),實事求是,與時俱進,致力于不斷研究新情況,解決新問題。江澤民曾經(jīng)指出:“所謂解放思想,就是要勇于沖破落后的傳統(tǒng)觀念的束縛,善于從實際出發(fā),努力去開拓進取?!?0.領(lǐng)導績效考評的準備工作包括思想準備和組織準備,其中組織準備包括()。
(分數(shù):1.00)
A.調(diào)試測評設(shè)備
B.明確考評對象
√
C.確定考評主體
√
D.成立考評機構(gòu)
√
E.做好思想動員解析:周密的思想準備、組織準備和工作準備是考評工作的基礎(chǔ)和起點,也是考評工作得以順利進行的前提。組織準備就是搞好組織領(lǐng)導和工作安排,包括確定考評主體、對象,明確工作進度,成立工作機構(gòu),配備人員,明確分工,落實責任,宣布紀律要求等。三、簡答題(總題數(shù):8,分數(shù):0.00)31.領(lǐng)導科學的內(nèi)容范圍。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(領(lǐng)導科學的內(nèi)容范圍是:
(1)領(lǐng)導本質(zhì)的理論。在不同的社會制度下,領(lǐng)導活動有其不同的本質(zhì)。領(lǐng)導的本質(zhì)通過領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的關(guān)系表現(xiàn)出來。
(2)領(lǐng)導觀念的理論。觀念是隨著時代的變化而變化的,要實現(xiàn)科學領(lǐng)導,就應正確地進行觀念更新。
(3)領(lǐng)導職能的理論。領(lǐng)導職能是領(lǐng)導者根據(jù)客觀情況而開展的必要的領(lǐng)導活動。
(4)領(lǐng)導體制的理論。領(lǐng)導體制是實現(xiàn)領(lǐng)導的工具,包括組織機構(gòu)的設(shè)置和權(quán)力的劃分等。
(5)領(lǐng)導者的素質(zhì)和修養(yǎng)的理論。領(lǐng)導者的素質(zhì)是發(fā)揮領(lǐng)導作用的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代領(lǐng)導者應加強鍛煉和修養(yǎng),具備政治品德好、身體健康、學識廣博、組織領(lǐng)導能力強等素質(zhì)。
(6)領(lǐng)導方法、藝術(shù)、作風的理論。領(lǐng)導方法是達到領(lǐng)導目標的手段,領(lǐng)導藝術(shù)是巧妙運用領(lǐng)導條件、原則、方法的基本技能,領(lǐng)導作風是一種重要的有效的影響力。
(7)領(lǐng)導績效考評的理論。對領(lǐng)導績效進行考評,是檢驗領(lǐng)導活動科學化的重要手段。)解析:32.領(lǐng)導者在決策中如何發(fā)揮智囊團的作用。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(領(lǐng)導者應該在以下幾個方面發(fā)揮好智囊團的作用:
(1)對決策問題進行科學預測。領(lǐng)導者在決策前就應將有關(guān)預測課題交給智囊團,并在科學預測的基礎(chǔ)上進行決策。
(2)對決策方案進行具體的設(shè)計,并對其進行詳細的風險論證。方案的設(shè)計及其詳細的分析論證,通常由智囊團來完成。
(3)對決策問題的有關(guān)方面進行咨詢。咨詢實際上是領(lǐng)導者和智囊系統(tǒng)密切配合的過程。
(4)對決策的實施情況進行反饋分析。決策方案的實施過程中,智囊團可以起到一個信息反饋系統(tǒng)的作用。)解析:33.領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)的五種模式。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)的五種模式是:
(1)直線式領(lǐng)導。這是一種傳統(tǒng)的領(lǐng)導體制模式,是金字塔式的等級垂直領(lǐng)導結(jié)構(gòu)。
(2)職能式結(jié)構(gòu)。在這種領(lǐng)導模式中,在上級組織的領(lǐng)導下,按照專業(yè)分工設(shè)置若干職能部門,實行專業(yè)分工管理,各職能部門直接對上級領(lǐng)導負責,并在其業(yè)務范圍內(nèi)對下級有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力。
(3)復合式領(lǐng)導結(jié)構(gòu)。又稱直線一職能式結(jié)構(gòu),是直線式、職能式兩者的復合結(jié)構(gòu)領(lǐng)導方式,它以直線式結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),并在每個領(lǐng)導層級都設(shè)立了專門的職能部門,分別執(zhí)行各種專業(yè)職能。
(4)矩陣式領(lǐng)導結(jié)構(gòu)。又稱“規(guī)劃一目標”式結(jié)構(gòu),是在直線一職能式結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種結(jié)構(gòu)模式,它既保留了職能式組織的形式,又設(shè)立了按照項目劃分的橫向領(lǐng)導系統(tǒng)。
(5)“事業(yè)部”式領(lǐng)導結(jié)構(gòu)。又稱“M型”結(jié)構(gòu)或者多部門結(jié)構(gòu),是在組織的服務對象、活動領(lǐng)域等基礎(chǔ)上,把組織劃分為若干事業(yè)部而組成的組織結(jié)構(gòu)。)解析:34.合理的領(lǐng)導集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(合理的領(lǐng)導集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容是:
(1)梯次的年齡結(jié)構(gòu)。年齡結(jié)構(gòu)是指領(lǐng)導集體中不同領(lǐng)導成員按年齡分布和組合的狀況。領(lǐng)導集體梯次的年齡結(jié)構(gòu),就是指在一個領(lǐng)導集體中,領(lǐng)導成員的年齡區(qū)段呈梯形順次分布。
(2)合理的知識結(jié)構(gòu)。知識結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成領(lǐng)導集體的成員的不同知識類型的排列組合。一個領(lǐng)導集體的合理的良好的知識結(jié)構(gòu)應該是立體式的,即由多層次、多領(lǐng)域知識素養(yǎng)的人按一定方式組合而成,并隨著現(xiàn)代科學技術(shù)和社會的發(fā)展而不斷發(fā)展。
(3)互補的能力結(jié)構(gòu)。能力結(jié)構(gòu)是指領(lǐng)導集體內(nèi)部各種不同能力類型的人的配比組合。一個良好的領(lǐng)導集體能力結(jié)構(gòu)應該是具有各種不同能力傾向的領(lǐng)導成員的合理搭配組合。
(4)協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。氣質(zhì)是指某個人比較典型的穩(wěn)定的個性特征,是個體對外界事物的一種具有穩(wěn)定性和慣性的心理反應。領(lǐng)導集體應由不同氣質(zhì)類型的人組成。)解析:35.領(lǐng)導者開展調(diào)查研究的態(tài)度。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(領(lǐng)導者開展調(diào)查研究的態(tài)度應該是:
(1)認清調(diào)查研究的意義,增強自覺性。調(diào)查研究的真正意義,是通過了解實情,發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)和規(guī)律,正確指導當前和今后的實踐。
(2)明確調(diào)查研究的對象,深入交際。所謂深入實際,就是到與領(lǐng)導工作相關(guān)的客觀環(huán)境和群眾的實踐活動中去。
(3)正確對待基層的熱情,甘當小學生。領(lǐng)導者應該把基層的熱情、恭謹看作是對黨和政府的尊重,放下架子,甘當小學生,虛心向群眾求教。
(4)堅持實事求是的原則,如實反映情況。調(diào)查就是要如實反映事物的本來面目,從事物自身存在的內(nèi)涵獲得啟示,尋找規(guī)律。)解析:36.試述領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的含義及其二者關(guān)系。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的含義:
領(lǐng)導者是在社會共同活動中,在一定職位體系中擔任一定領(lǐng)導職務的個人或集體。
被領(lǐng)導者是在領(lǐng)導者的指揮下,按照領(lǐng)導的意圖,為實現(xiàn)組織目標,從事具體實踐活動的個人或集團。是絕對被領(lǐng)導者和相對被領(lǐng)導者的總和。領(lǐng)導者相對于領(lǐng)導者而言,一般可分為兩種類型:①絕對被領(lǐng)導者,指在一切社會組織中,不擔任任何領(lǐng)導職務和不承擔領(lǐng)導責任,不掌握任何領(lǐng)導權(quán)力而完全接受別人領(lǐng)導的人;②相對被領(lǐng)導者,即相對于下級而言其是領(lǐng)導者,而相對于上級而言其又是被領(lǐng)導者。
(2)領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系:
①相互信任的關(guān)系。領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間必須相互信任。他們的指揮服從關(guān)系也正是在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
②相互促進的關(guān)系。一般來說,領(lǐng)導者要比被領(lǐng)導者站得高一些,看得遠一些,要具備較好的領(lǐng)導素質(zhì)。因此,領(lǐng)導者有許多品質(zhì)與能力是值得被領(lǐng)導者學習的,被領(lǐng)導者要尊重、支持、服從領(lǐng)導者的正確領(lǐng)導。
③相互支持的關(guān)系。領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者是社會組織內(nèi)部的不同分工。社會分工是社會進步的表現(xiàn),社會分工是與合作聯(lián)系在一起的。分工合作的關(guān)系也就是相互依賴、相互支持的關(guān)系。領(lǐng)導的本質(zhì)就是服務。被領(lǐng)導者也要積極支持、幫助領(lǐng)導工作。
④相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系。對某個人來說,領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的地位不是固定不變的,更不是終身的。隨著情況的變化,原先的領(lǐng)導者可以退位成為被領(lǐng)導者;而原先的被領(lǐng)導者在實踐中鍛煉成長,具備了領(lǐng)導者的條件,也就可以走上領(lǐng)導崗位。
⑤相互監(jiān)督的關(guān)系。領(lǐng)導活動的重要作用是監(jiān)督檢查。這種監(jiān)督是雙向的,既有領(lǐng)導者對被領(lǐng)導者的監(jiān)督,又有被領(lǐng)導者對領(lǐng)導者的監(jiān)督。)解析:37.試述領(lǐng)導者愛護人才、關(guān)心幫助的用人原則。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(人才使用原則是領(lǐng)導者合理地任用和管理人才所必須遵循的基本準則。它指導著領(lǐng)導者任用和管理人才的行為,貫穿領(lǐng)導用人的全過程。領(lǐng)導者愛護人才、關(guān)心幫助的用人原則要求,領(lǐng)導者要合理地使用人才,必須愛護人才,關(guān)心人才,幫助人才。具體包括:
(1)要指導人才,讓他們放手工作,使他們敢于負責,在自己的本職崗位發(fā)揮最大的積極性。
(2)要提高人才,給他們學習和鍛煉的機會,使他們在政治上、理論上和工作能力上不斷提高。
(3)要檢查人才的工作,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,吸取教訓。
(4)對人才的錯誤予以正確對待,既要嚴肅批評,又要說服教育,真正做到“懲前毖后,治病救人”,幫助他們改正錯誤,放下包袱,繼續(xù)前進。
(5)關(guān)心人才的困難,體貼他們的疾苦,對他們的生活給予必要的照顧。
對人才的愛護、關(guān)心和幫助,一方面能使大批的人才不斷涌現(xiàn)出來,為社會主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版機械行業(yè)科技創(chuàng)新合作合同書3篇
- 二零二五版藝術(shù)品字畫購銷與倉儲管理合同2篇
- 二零二五版農(nóng)業(yè)用地土壤環(huán)境質(zhì)量調(diào)查委托合同3篇
- 二零二五版LED顯示屏安全防護與應急響應合同3篇
- 美容院商鋪租賃合同(2025版):美容院美容美體設(shè)備租賃及售后服務協(xié)議2篇
- 二零二五年綠色建筑空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計與施工合同3篇
- 二零二五版廢舊設(shè)備買賣及環(huán)保處理合同2篇
- 二零二五版房地產(chǎn)投資合作三方買賣合同3篇
- 二零二五版二手車鑒定評估及轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年度不銹鋼太陽能板安裝工程合同3篇
- GB/T 12914-2008紙和紙板抗張強度的測定
- GB/T 1185-2006光學零件表面疵病
- ps6000自動化系統(tǒng)用戶操作及問題處理培訓
- 家庭教養(yǎng)方式問卷(含評分標準)
- 城市軌道交通安全管理課件(完整版)
- 線纜包覆擠塑模設(shè)計和原理
- TSG ZF001-2006 安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程
- 部編版二年級語文下冊《蜘蛛開店》
- 鍋爐升降平臺管理
- 200m3╱h凈化水處理站設(shè)計方案
- 個體化健康教育記錄表格模板1
評論
0/150
提交評論