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文檔簡介
全國自考人力資源管理單項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2(總分:100.00,做題時(shí)間:60分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù):25,分?jǐn)?shù):100.00)1.在工作分析的方法中,主管人員分析法屬于()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.觀察法
B.訪談法
C.參與法
D.寫實(shí)法
√解析:2.晉升規(guī)劃屬于()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.崗位職務(wù)規(guī)劃
B.人員補(bǔ)充規(guī)劃
C.人員配置規(guī)劃
√
D.人員培訓(xùn)計(jì)劃解析:3.適合于對(duì)人格、動(dòng)機(jī)等內(nèi)容進(jìn)行測量的人員測評(píng)工具是()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.標(biāo)準(zhǔn)化考試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.投射測驗(yàn)
√
D.智力測驗(yàn)解析:4.對(duì)基層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.決策、分權(quán)技能
B.管理技能
√
C.專業(yè)技能
D.操作技能解析:5.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源是()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.土地資源
B.物質(zhì)資源
C.自然資源
D.人力資源
√解析:6.員工調(diào)配規(guī)劃屬于()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.職業(yè)生涯規(guī)劃
B.人員培訓(xùn)規(guī)劃
C.人員配置規(guī)劃
√
D.人員補(bǔ)充規(guī)劃解析:7.根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行審查和篩選的過程被稱為()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.人員配置
B.人員招募
C.人員錄用
D.人員甄選
√解析:8.投射測驗(yàn)一般用于()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.測驗(yàn)人格
√
B.測驗(yàn)智力
C.測驗(yàn)?zāi)芰?/p>
D.測驗(yàn)興趣解析:9.工作評(píng)價(jià)所評(píng)價(jià)的是()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.工作本身
√
B.工作的人
C.工作結(jié)果
D.工作過程解析:10.崗前培訓(xùn)中由人力資源部門為新員工提供的信息是()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.工作職責(zé)
B.企業(yè)概況
√
C.部門功能
D.部門同事解析:11.企業(yè)文化能把個(gè)人的目標(biāo)同化于組織的目標(biāo),使成員產(chǎn)生“認(rèn)同感”、“歸屬感”,這主要體現(xiàn)企業(yè)文化的()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.導(dǎo)向功能
B.凝聚功能
√
C.約束功能
D.激勵(lì)功能解析:12.企業(yè)文化的維系與傳承有多種方式,其中企業(yè)組織的團(tuán)拜會(huì)、唱廠歌等屬于企業(yè)文化對(duì)內(nèi)維系與傳承的渠道是()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.企業(yè)制度
B.企業(yè)亞文化
C.企業(yè)儀式
√
D.企業(yè)神化解析:13.采用問卷調(diào)查方式,多次聽取專家意見,最后達(dá)成一致的定性預(yù)測技術(shù)被稱為()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.德爾菲法
√
B.經(jīng)驗(yàn)判斷法
C.馬爾科夫法
D.散點(diǎn)分析法解析:14.有利于在組織與員工之間就組織戰(zhàn)略進(jìn)行溝通,提供反饋,指導(dǎo)員工行為達(dá)到目標(biāo)的績效考核辦法是()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.360度反饋評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)中心法
C.平衡記分卡
√
D.組織行為修正法解析:15.組織為員工繳納的住房公積金屬于員工薪酬組成部分中的()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵(lì)工資
D.員工福利
√解析:16.以企業(yè)新錄用員工為對(duì)象的集中培訓(xùn),稱為()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.離崗培訓(xùn)
B.在崗培訓(xùn)
C.業(yè)余自學(xué)
D.崗前培訓(xùn)
√解析:17.根據(jù)德斯勒的個(gè)人職業(yè)發(fā)展階段,當(dāng)人們進(jìn)入45歲到65歲年齡段時(shí),大多數(shù)人處于職業(yè)生涯的()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.成長階段
B.探索階段
C.維持階段
√
D.確立階段解析:18.根據(jù)企業(yè)文化的“三層次”說,人際關(guān)系屬于()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.物質(zhì)文化
B.制度文化
√
C.精神文化
D.外部文化解析:19.小張應(yīng)聘到某企業(yè)后,企業(yè)對(duì)其支付的工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)費(fèi)用等被稱為()
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.人力資源補(bǔ)償
B.人力資源薪酬
C.人力資源開發(fā)
D.人力資源成本
√解析:20.美國學(xué)者約翰·莫爾斯和洛希把“復(fù)雜人”假設(shè)稱為【】
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
√解析:“復(fù)雜人”假設(shè)是20世紀(jì)60年代末70年代初由組織心理學(xué)家薛恩提出的。根據(jù)這一假設(shè),美國心理學(xué)家約翰·莫爾斯和洛希又提出了一種新的管理理論,稱為“超Y理論”。21.在工作分析中,適用于工作參與法的工作類型是【】
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.復(fù)雜工作
B.簡單工作
√
C.系統(tǒng)工作
D.社會(huì)工作解析:工作參與法是由工作人員親自參加工作活動(dòng)、體驗(yàn)工作的整個(gè)過程,從中獲得工作分析資料的方法。由于工作參與法要求工作分析人員具備從事某項(xiàng)工作的技能和知識(shí),因而具有一定的局限性。現(xiàn)代社會(huì)和生產(chǎn)中的工作職務(wù)日益專門化,即使有些工作分析人員能夠參與一部分工作,也很難像已經(jīng)很熟練的員工那樣完成工作職責(zé)。因此,工作參與法只適合于比較簡單的工作職務(wù)分析。22.把工作分解為許多很小的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作內(nèi)容和程序的工作設(shè)計(jì)方法是【】
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.工作輪換
B.工作專業(yè)化
√
C.工作擴(kuò)大化
D.工作豐富化解析:工作專業(yè)化是一種傳統(tǒng)的工作設(shè)計(jì)方法。它通過對(duì)動(dòng)作和時(shí)間的研究,把工作分解為許多很小的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的操作內(nèi)容和程序,并對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),使工作保持高效率。23.從應(yīng)征的候選人中挑選出符合組織需要的優(yōu)秀人才稱為【】
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.人員招募
B.人員選拔
√
C.人員評(píng)估
D.人員錄用解析:人員選拔是指從應(yīng)征的候選人中挑選出符合組織需要的優(yōu)秀人才,一般分為初選和精選兩個(gè)階段。24.在員工分類培訓(xùn)中,第一層次的培訓(xùn)是指【】
(分?jǐn)?shù):4.00)
A.能力培養(yǎng)
B.知識(shí)更新
√
C.思維變革
D.觀念變化解析:員工培訓(xùn)內(nèi)容大體分為五個(gè)層次:第一層次為知識(shí)更新;第二層次為能力培
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