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2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)(15篇)
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)(精選15篇)
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇1
一、思想政治
作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自
己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,
開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己
的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自
己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。
同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組
織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的
同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。
術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、
切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的
護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,
就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才
能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏
比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為
了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事
學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了
各班的職責(zé),明確了目標(biāo)。
三、自我管理
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),
堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝
艷抹、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)
真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織
的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保
護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的
進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,
能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)
理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
四、缺點(diǎn)和不足
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,
有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是
在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高
的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方
面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇2
在一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院
各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使
本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績(jī),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作具體
總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。
在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
示范病房的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患
者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技
術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。
通過(guò)學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目
和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,
對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,
對(duì)于一些生活不能自理、?。ㄎ#⑴P床等患者要求我們護(hù)理人員
定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)
助其大小便等。通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)
理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基
礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部&科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室
內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每
周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,特別
是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫的規(guī)
范的自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。
除此之外,還加強(qiáng)了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查
房,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予
糾正。
三、開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。
針對(duì)科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社
會(huì)適應(yīng)能力,科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備、組織,先后開(kāi)展包粽子大賽,
象棋、麻將、撲克競(jìng)賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,
通過(guò)這
四、開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月
的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、
經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做更有利
于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來(lái)
就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)
理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整
體素質(zhì)。
五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。
為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員
分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》
包含了勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核
細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全、
風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
總之,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大
家的積極性。
六、工作中的不足。
雖然—年的工作很順利,沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,
但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:
1、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)
菌物品用后處理不及時(shí)。
2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。
3、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性
4、病房管理有待提高
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇3
20_年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全
院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同
時(shí),積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)照
標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)兩個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我院
護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)護(hù)理人員情況
(二)護(hù)理工作量
表1從以上兩組數(shù)字來(lái)看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與
去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。
護(hù)理人員短缺凸顯,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào),現(xiàn)有
護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的
需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。
二、加強(qiáng)了護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平
(一)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),今年月份,護(hù)理部組織舉辦了
一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更
新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),
同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),
展開(kāi)了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了“
以人為本”護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識(shí)。
(二)加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng),明確了護(hù)士
長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,
建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見(jiàn)面三查房制度,護(hù)士長(zhǎng)征詢意見(jiàn)制度,有效
的提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)一一控制一一改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患
關(guān)系,減少了病人的投訴率。
(三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),
護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)采取
跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色,在
較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全
1、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實(shí)
登記報(bào)告制度,對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。
護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)
吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人
責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改??剖易o(hù)理問(wèn)題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年
終考核掛鉤。
2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化
護(hù)理人員遵章守規(guī),今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的
考試,并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,
同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)
環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)
管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)
理安全。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量
(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,護(hù)理部人員不定期的
深入科室檢查、督促、考評(píng),每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查,
促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了
全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作
用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組
每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好
的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,對(duì)抓
好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
(三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對(duì)
每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員一護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,每
月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)某某,確保不合格的病歷不歸檔。
(四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,今
年繼續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作,并將這二項(xiàng)工作作
為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中,強(qiáng)化護(hù)士
開(kāi)展健康教育的意識(shí),實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋
率10某某某某,但病人健康知識(shí)知曉率不夠理想。
四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
(一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,護(hù)士考核制度,配套完善了
護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,
尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了
規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合
格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。
(二)引進(jìn)了某某總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教
育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服
務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注
冊(cè)的重要依據(jù)。
(三)加強(qiáng)了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),今年護(hù)理部為培養(yǎng)
實(shí)用型的護(hù)士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨
床,采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組
織崗位練兵,在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年
共組織理論考試某某,合格率某某沆護(hù)理技術(shù)操作考核某某,合
格率某某%。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)
未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí),內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座,同時(shí),護(hù)理部
充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿,
豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)士的歡迎。
(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流某某次,外出學(xué)習(xí)人員回院
后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院
內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)某某。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),
對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),
確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記
錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)?/p>
月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,
浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試
檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖
地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人
床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示
劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行
了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服
務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康
教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,
康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向
病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文某某篇,其中篇參加了全國(guó)第
屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有篇參加某某地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有篇參加《某
某》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未
能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,
外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也
存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇4
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自
己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落
實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行;積極
配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)
并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)
溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人
營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑
難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的
12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)
護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。
在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)
勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方
向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,
也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)
務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包
括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),
對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科
疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。
一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常
見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)
水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,
我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的
知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,
規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心
世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的
內(nèi)因起作用。
為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們
一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她
們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。
潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。
我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士一一護(hù)士有效管理
自己一一護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科
的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。
在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收
費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健
康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單
純依靠護(hù)士口頭宣教。但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊
端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就
會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。
為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣
教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,
把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻
飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注
意事項(xiàng)”等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病
人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的
同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜
合素質(zhì)。于20_年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得
三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表
學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸
光陰;面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,
我一直在努力!但是面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,
比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的
護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白。再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,
我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),我對(duì)新一年
的工作充滿了信心,我也將繼續(xù)努力。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇5
一、熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著想
由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好
動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又
腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急。往往從上班
忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)
得及寫。久而久之,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒,覺(jué)得兒科
護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到
工作中,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完、
干好,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對(duì)這種情況,我認(rèn)為護(hù)士
首先必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身
精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲?/p>
國(guó)的花朵,祖國(guó)的未來(lái),而熱愛(ài),關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),
要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒童
護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);
才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
二、理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系
許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,
易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,
一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前
呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在
練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)
火,針對(duì)這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角
度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)
度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,
要多說(shuō)“對(duì)不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要
的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。
三、勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)
我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特別重要,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也
就迎刃而解了。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針
見(jiàn)血”在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,
打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。
所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在
這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺
也是容易一次成功的,而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作
也容易多了,輕松多了。
四、努力學(xué)習(xí),能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化
前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情
都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀察,才能及時(shí)地掌
握患兒的病情變化,作出準(zhǔn)確判斷,并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),使病兒
能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察,就要
求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,根據(jù)患兒的疾病有的
放矢地進(jìn)行觀察,減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必
須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好地工作,更好地為患兒服
務(wù)。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必須要有熱愛(ài)兒
童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)
和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,才能做好本職工作,才
能成為一名合格的兒科護(hù)士。
20_年馬上就要到來(lái),在過(guò)去的20_年,我很好地完成了上級(jí)
交待的工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能夠更
有效率的工作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),現(xiàn)將這一
年的工作總結(jié)如下:
做為兒科資歷最淺的護(hù)士,去年我一共上了132個(gè)夜班。我
從未倚老賣老,得過(guò)且過(guò)。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)
驗(yàn),精湛過(guò)硬的護(hù)理技術(shù),從無(wú)懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真
真做好自己的每一項(xiàng)工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,只要
是自己看到的能做的,無(wú)論份內(nèi)份外,都會(huì)主動(dòng)去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自
己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男?/p>
勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過(guò)著幸??鞓?lè)的日子。我的雙手
我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名,雖
然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰
手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖
然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中,但我快樂(lè)!作為一名兒科護(hù)士,
需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,
以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德
醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員
微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意
度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信、錦旗。
在過(guò)去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們
的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善
良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,
我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,
共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇6
20_年在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,較好的
完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理
1、ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房布
局公道、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善
了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了1臺(tái)壓力波循環(huán)治療儀,1
臺(tái)心電圖機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái),1臺(tái)血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理
用品、各種生活設(shè)施,以良好的病房條件服務(wù)于患者,便于醫(yī)護(hù)
人員工作。
2、完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了ICU各項(xiàng)
管理制度及獎(jiǎng)罰制度,并設(shè)立了儀器管理員一名,專門對(duì)我科的
儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,并嚴(yán)格限制科
內(nèi)物品材料的消耗,做到該用則用,不該用不浪費(fèi),嚴(yán)格把好關(guān),
有效的病房管理才能保證ICU的日常護(hù)理工作。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)護(hù)理人員知識(shí)水平
1、根據(jù)護(hù)理部理論知識(shí)及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,我科護(hù)理人員
充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí)。
2、護(hù)士長(zhǎng)要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接
班,同時(shí)積極學(xué)習(xí)ICU相關(guān)的制度、流程、規(guī)范及常規(guī)等。
3、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及不定
期小講座,嚴(yán)格對(duì)護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)
劃。
4、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,
讓科與科之間也能有有效的交流,并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)
立分析、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
5、參加市級(jí)、省級(jí)及國(guó)家級(jí)的相關(guān)會(huì)議及年會(huì)等,學(xué)習(xí)先進(jìn)
的護(hù)理技術(shù)及思維,學(xué)習(xí)歸來(lái),積極與科室其他人員交流,大家
共同進(jìn)步,讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺(tái)階。
6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,在諸位同仁的協(xié)助下,整理材
料,科學(xué)調(diào)研,于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,標(biāo)志著我
科護(hù)理科研邁出了一大步,并給與我們極大地鼓舞,為我科護(hù)理
科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
三、抓制度落實(shí),保護(hù)理安全。
嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、
細(xì)化護(hù)理工作流程,使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到
人,增強(qiáng)人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,嚴(yán)格按
特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對(duì)制度原則,搶
救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,不但要熟知各項(xiàng)核心制
度,而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、
增進(jìn)、進(jìn)步作用。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力爭(zhēng)病人滿意。
把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對(duì)待病人人性化,加強(qiáng)基礎(chǔ)
護(hù)理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考。
科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,考核護(hù)理人員的責(zé)任心、愛(ài)心、
耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通
能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假
日、夜班)的管理,消除隱患,確保護(hù)理安全,努力做到病人滿意。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇7
科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對(duì)待病人誠(chéng)實(shí)、細(xì)
致、人道,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的'發(fā)生。工
作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人???/p>
室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,考核人員的責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、
同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差
的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、夜
班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,提高了病人的滿意度。
盡管一年來(lái)做了許多工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在以
下問(wèn)題:
一、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常
迅速,由于人力不足,無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今,ICU無(wú)一
名護(hù)士取得專科護(hù)士資格。
二、無(wú)專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,也不符合
“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指
導(dǎo),容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。
20_年工作中,我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,發(fā)揚(yáng)成績(jī),
克服不足,全力做好各項(xiàng)工作。20_年工作打算如下:
1、加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩,牢
固樹(shù)立安全意識(shí),繼續(xù)加強(qiáng)制度、規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),
積極準(zhǔn)備“二甲”評(píng)審資料。
2、每天利用晨會(huì)時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,并進(jìn)行提
問(wèn)。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全
意識(shí)。
3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,把
各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),上班注意力不
集中的護(hù)士。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,不斷完善工作流程。規(guī)范使用各
種交接記錄本,決不能簡(jiǎn)化。
5、質(zhì)控員每日對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾
正,并與護(hù)士長(zhǎng)分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理
質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次,并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責(zé)任人及時(shí)整
改,護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)改進(jìn)情況
7、護(hù)士長(zhǎng)每日有重點(diǎn)地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫(yī)囑
關(guān)、查對(duì)關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理
關(guān)、護(hù)理記錄關(guān),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記,及時(shí)反饋當(dāng)事人立即
整改。
8、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,準(zhǔn)確識(shí)別患者身份。進(jìn)行各項(xiàng)治療、
護(hù)理活動(dòng)中,同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認(rèn)患者身
份。對(duì)能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對(duì)法,對(duì)無(wú)法溝通的患者,
經(jīng)床邊雙人核對(duì)無(wú)誤方可執(zhí)行。
9、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行
護(hù)理交接班制度,重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),交接者做
到“三清”:書(shū)面寫清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三
清一明”:聽(tīng)清;看清;記清;查明。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇8
在醫(yī)患關(guān)系日益緊張的當(dāng)今社會(huì),臨床護(hù)理過(guò)程中如何提高
服務(wù)質(zhì)量與病人滿意度,提升護(hù)理誠(chéng)信度是我們作為一位護(hù)理服
務(wù)工作者永遠(yuǎn)不會(huì)也不能怠慢的問(wèn)題。雖然臨床護(hù)理工作平凡瑣
碎、繁雜,都是一些細(xì)小的事情的重復(fù),即使做到極致也不會(huì)驚
天動(dòng)地,但有一點(diǎn)可以肯定的是我們做細(xì)了,也做到了,患者滿
意了!所以細(xì)節(jié)服務(wù)會(huì)永遠(yuǎn)在護(hù)理工作中體現(xiàn)得淋漓盡致。
44床的奶奶是個(gè)92歲的股骨頸骨折患者,雖然子孫滿堂,
但來(lái)陪的只有一個(gè)已70多歲的大兒子。一個(gè)寒冷的下午,我們護(hù)
士進(jìn)行床頭交接班,正在我們把奶奶臀部抬起的瞬間,雖然我們
都帶著口罩,但一股撲鼻而來(lái)的臭味足以讓人窒息,低頭一看,
哦,是奶奶解了爛便,不是很多,但我們的手已沾滿。我們忙拿
來(lái)熱水毛巾幫奶奶擦干凈,換上干凈的床單、衣褲,這時(shí)奶奶的
大兒子滿眶熱淚,很激動(dòng)的說(shuō):“你們醫(yī)院的護(hù)士真是太好了,
比我們做兒子、女兒的還要好一千一萬(wàn)倍……!”在我們開(kāi)展優(yōu)質(zhì)
護(hù)理,為患者務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的今天,我們所做的這些都是我們應(yīng)
該做好的,可就是這一擦干凈大便的細(xì)小動(dòng)作在我們中國(guó)老百姓
的眼里很重要、很感動(dòng)、很滿意!讓我們的護(hù)士贏得如此高的評(píng)價(jià)。
50床的爺爺是位80歲的股骨頸骨折患者,行骨牽引快一月
了,由于孩子都忙,一直是他相親相愛(ài)的老伴陪著,老伴也78了,
這天下午,我們的小梁護(hù)士給同病房的49床患者做完治療,正要
走出病房時(shí),看了看50床的爺爺,視線里看到了他的老伴,看見(jiàn)
奶奶面色蒼白,有氣無(wú)力的躺在帶來(lái)的藤椅上,忙走到奶奶的身
邊:“奶奶,您那不舒服啦?”“頭暈!頭痛!想吐!”奶奶嗟嘆的
回答。躺在病床上的爺爺急切的說(shuō):“她都是為了我,累病了,
護(hù)士幫我看看她吧!”“爺爺,放心,我們會(huì)看奶奶的!奶奶,您
躺著別動(dòng),我叫醫(yī)生來(lái)看您!”說(shuō)完小梁急忙給奶奶測(cè)量生命體征,
同時(shí)把奶奶的情況報(bào)告給值班醫(yī)生。經(jīng)過(guò)檢查,奶奶生命體征正
常,是由于長(zhǎng)期過(guò)度勞累加上這兩天感冒引起的。后經(jīng)過(guò)我們的
對(duì)癥處理,奶奶癥狀緩解,爺爺?shù)哪抗鉀](méi)那么急切了,我們也放
心了。事情過(guò)去已久,爺爺和奶奶還時(shí)不時(shí)的跟同病房新老患者
及家屬說(shuō)及此事,總會(huì)笑呵呵的跟他(她)們說(shuō):“這里的醫(yī)生護(hù)
士就是好?。 ?/p>
以上所提及的也不過(guò)是冰山一角,是我們護(hù)理工作中的點(diǎn)點(diǎn)
滴滴,也是我們的職責(zé)所在。我們會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記:我們的行為就是
醫(yī)院的行為!我們要把細(xì)節(jié)服務(wù)不斷的延伸,不斷的做好,也會(huì)做
得更好!讓患者滿意、社會(huì)滿意!
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇9
學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的我,在畢業(yè)后應(yīng)聘到一家醫(yī)院做護(hù)士。當(dāng)我
穿上神圣的白衣天使的醫(yī)服時(shí),身上感到一種喜悅和重大的職責(zé)。
想在工作中體現(xiàn)自我的價(jià)值,毫無(wú)疑問(wèn)僅有努力去做,護(hù)理好每
一個(gè)病人,讓他們都能夠帶著健康回到自我的親人身邊。為期半
年的實(shí)習(xí)工作,以下便是我的護(hù)士實(shí)習(xí)自我鑒定:
在做護(hù)士自我鑒定時(shí),我還是能夠給自我的實(shí)習(xí)成績(jī)畫(huà)上一
個(gè)句號(hào)。因?yàn)榻?jīng)過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),在帶教教師的悉心指
導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),
并進(jìn)取參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人
員學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,法律制度日益完善,人民群眾法
制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人
們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,
這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律
知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),并且能夠使護(hù)理人員懂法、用法、依
法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。并且在自我所擬定的細(xì)致的護(hù)理人員下,
理論水平與實(shí)踐水平有了必須提高。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)
護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自我,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲
到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)
質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)常化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,
并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)
習(xí)期間,始終以“愛(ài)心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,
手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為
患都供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工
作中,能規(guī)范書(shū)寫各類護(hù)理文書(shū),及時(shí)完成交接班記錄,并做好
病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的
護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完
成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析,及
時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,
嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),同時(shí),本人進(jìn)取參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講
座,不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病
房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加
強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者供給優(yōu)
質(zhì)服務(wù)。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇10
護(hù)理工作在常人看來(lái)似乎平凡而空閑,而在我親身體會(huì)中感
覺(jué)是那么的繁忙而勞累,是腦力與體力的綜合,它不容許你出現(xiàn)
芝麻大小的錯(cuò)誤,那就好似在與生命做交易,因?yàn)闊o(wú)論醫(yī)生還是
檢驗(yàn)員,他們都是患者治療疾病的吩咐者和診斷者,而護(hù)士才是
真正的執(zhí)行者,也就是將所有的外界器械和藥品…直接作用與患
者的護(hù)理人員。甚至你的一句話,一個(gè)表情,一個(gè)動(dòng)作直接影響
著患者的情緒變化。因此作這個(gè)行業(yè)真的要做到外表言行舉止的
規(guī)范得體話。
“失敗是成功之母”“黎明預(yù)示著新一天的開(kāi)始”這些話說(shuō)
的沒(méi)有錯(cuò),今天又是一個(gè)新的起點(diǎn),但我是還是想總結(jié)一下過(guò)去
一年工作中的很多不足之處,讓它時(shí)刻提醒自己從而取得更大的
成功。
1、各種操作的準(zhǔn)確化。比如靜脈輸液,肌肉注射,靜脈注射
抽血盡量一次性成功,減少他人不比要的痛苦,因我曾感受過(guò)輸
液穿刺不成功的感受,針眼痛了幾日,真是多余的痛苦。哎,真
是深有體會(huì)啊!
2、保密性。既要保密患者的個(gè)人隱私有要保密院內(nèi)各種事件
和物品的隱私。第一日從事本工作我就遇到了萬(wàn)年不見(jiàn)的偶然事
件一一吸毒人要挾醫(yī)護(hù)人員索取精神品,可怕的場(chǎng)面,值得一興
的是其未得逞,但也給我的工作打了一個(gè)警鐘!
3、工作態(tài)度問(wèn)題。無(wú)論對(duì)任何人都要微笑與和藹的態(tài)度,畢
竟世間無(wú)深仇大恨之人么。熟話說(shuō)“從別人的臉上可以看到自己
的表情”無(wú)論患者多么痛苦,我想在你的語(yǔ)重心腸和藹態(tài)度中他
也應(yīng)該體會(huì)到了親切與健康的來(lái)臨,良言就是益藥。無(wú)價(jià)之寶,
我個(gè)人認(rèn)為!
4、豐富的理論知識(shí)。任何患者都想找一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理人員為
他護(hù)理,因?yàn)橹挥心愕闹R(shí)豐富了才會(huì)更好更充分的使護(hù)理者得
到更好的治療效果。
5、三查七對(duì)制度,無(wú)菌操作。硬實(shí)護(hù)理工作中的重中之重。
這也是防止差錯(cuò)和交叉感染的重要環(huán)節(jié),三查既:操作前、查操
作中查和操作后查;七對(duì)既:對(duì)患者的床號(hào)、姓名、藥名、濃度、
計(jì)量、時(shí)間和用法。真是一個(gè)粗心人容易出錯(cuò)的地方?。∏颐咳?/p>
每次操作前操作后都要做的,咳!一日下來(lái)真的不知道要重復(fù)多
少次這樣的事情,似乎與我們?nèi)粘I钪械某约偎X(jué)前的洗漱一
樣了!而無(wú)菌最基本的體現(xiàn)就是洗手帶口罩了,最愁人的就是在
炎熱的三伏天還要帶著真是熱的喘不過(guò)氣,而三九天洗手每次操
作后都洗,一日下來(lái)不知洗了多少次,真是可憐了我的小手了!!
6、四輕原則。這在日常生活中我覺(jué)得都是應(yīng)該注意的問(wèn)題。
即:走路、說(shuō)話、關(guān)門、操作輕。一個(gè)病人需要的是一個(gè)安寧的環(huán)
境養(yǎng)病,在我們平日休息時(shí)一個(gè)刺耳的高根鞋聲或爭(zhēng)吵聲、大聲
關(guān)門或是吵雜的機(jī)械聲都是影響生活的噪音,更何況對(duì)一個(gè)患者
來(lái)言呢!另外真對(duì)操作輕的同時(shí)也應(yīng)保證穩(wěn),這就像每日都為患
者測(cè)體溫,而體溫計(jì)是及易碎的一不留神落地那便是破損,對(duì)患
者來(lái)說(shuō)是精神上的刺激,而對(duì)醫(yī)院則是一個(gè)多余的消耗;而換輸液
瓶的時(shí)候,輸液瓶在患者身上1米多高的位置,一定要拿穩(wěn),否
者掉來(lái)會(huì)打到患者的,造成不必要的傷害,采集患者的標(biāo)本的時(shí)
候也一定要輕拿輕放,否則弄撒就會(huì)耽誤檢查的時(shí)間。
7、醫(yī)護(hù)一致性及親人、陌生人一致性。對(duì)一些患者來(lái)說(shuō)分別
查問(wèn)醫(yī)生和護(hù)士可以進(jìn)一步了解用藥治療的合理性,在這個(gè)過(guò)程
中很易出現(xiàn)差別,就拿地塞松這個(gè)藥來(lái)說(shuō)醫(yī)生給一個(gè)發(fā)熱的患者
應(yīng)用,要是患者問(wèn)護(hù)士是說(shuō)的是此藥抗過(guò)敏,那就出現(xiàn)明顯的誤
解了,其實(shí)一樣藥有很多的用途那要看針對(duì)的是什么病而言。
其實(shí)此藥針對(duì)該患者就是用來(lái)降溫的。然而對(duì)待親人和陌生
人也應(yīng)屢行一樣的規(guī)則。否則容易因?yàn)槁┎榱四骋豁?xiàng)而影響了治
療,就像是一個(gè)從為有過(guò)心臟病的人來(lái)醫(yī)院感覺(jué)不舒服,因?yàn)槭?/p>
你的親人你說(shuō)以前心臟沒(méi)病不用做心電圖,然而就是從那來(lái)的病,
造成延誤治療的最好時(shí)間。因此醫(yī)護(hù)一致性是非常重要的。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇11
這一年來(lái)的護(hù)理工作周年,我始終都是能夠調(diào)整好自己的心
態(tài),在這一點(diǎn)上面,我也是深刻的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié),作為一名
護(hù)理工作人員,我也應(yīng)該要有自己的態(tài)度,在業(yè)務(wù)方面,我當(dāng)然
也是對(duì)自己很有信心的,我也在這方面落實(shí)好了很多,在此方面
為我還是有所了解的,在這年度考核之際,我認(rèn)為自己應(yīng)該做的
更加認(rèn)真一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)很有信心的,我也知道
在這方面自己的個(gè)人能力是值得去做好的,對(duì)于這一年來(lái)的工作
我也總結(jié)一番。
作為一名護(hù)士我現(xiàn)在深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),我也在護(hù)理方
面是對(duì)自己是很有信心的,這一年來(lái)的工作當(dāng)中,我確實(shí)是深刻
的體會(huì)到了的這一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我還是對(duì)此有所感觸的,作
為一名護(hù)理工作人員,我現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,也是應(yīng)該要有好
的判斷,在這一點(diǎn)上面,我確實(shí)是感觸很深刻的,作為一名護(hù)士
我也知道自己的能力是有限的,所以我需要不斷的學(xué)習(xí),在這方
面我也是感覺(jué)非常的有信心的,我對(duì)此也是希望自己能夠得到更
多的鍛煉,作為一名護(hù)士,我也非常清楚自己的工作方向,在這
一點(diǎn)上面我對(duì)自己還是很有信心的,我也知道接下來(lái)自己要往什
么方向發(fā)展,這一年來(lái)我也是了解到了很多,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)
候,我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)。
在這年度考核之際,我現(xiàn)在也對(duì)此深有體會(huì),平時(shí)我積極參
加各種講座,也和周圍的同事學(xué)習(xí)到了很多,作為一名護(hù)理工作
人員我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),年度考核之際我也是看到了自己
不足之處,因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔阋彩菓?yīng)該要做的更加細(xì)心,在這年
度考核之際,我還是深有體會(huì),我對(duì)這份工作也是很有信心,在
這樣的環(huán)境下面我也是感受到了這一點(diǎn),在現(xiàn)階段的工作當(dāng)中,
我一定會(huì)認(rèn)真的去做好自己分內(nèi)的職責(zé),作為一名護(hù)理人員,我
也希望自己可以做的更好一點(diǎn),在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我也一定會(huì)
堅(jiān)持去做的更好到位的,在這方面我還是很有信心的,相信在新
的一年當(dāng)中,會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
新的一年的工作開(kāi)始,在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我一定會(huì)堅(jiān)持去
落實(shí)到位,在這一階段的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我希望能夠在下一階段的工
作當(dāng)中,可以做的更好一點(diǎn),作為一名護(hù)理工作人員,我會(huì)做的
更加到位的,也會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇12
20_年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持,重視下,在全院護(hù)士的共同
努力下,醫(yī)院護(hù)理的各項(xiàng)工作進(jìn)行得有聲有色,圓滿的完成了年
初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。全院推廣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū),加強(qiáng)醫(yī)院
臨床護(hù)理工作,促使我院護(hù)理管理規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高,
現(xiàn)將20_年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平
1、加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理及考評(píng),按照整體護(hù)理要求明確
了各級(jí)護(hù)士工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),修訂了績(jī)效考核制度,建立護(hù)
士崗位責(zé)任制,探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理;對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理,
對(duì)每一層級(jí)均有劃分標(biāo)準(zhǔn)、能力要求和工作職責(zé)。確立護(hù)士長(zhǎng)在
科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,與各科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士簽訂了護(hù)理目
標(biāo)責(zé)任書(shū),建立了護(hù)士長(zhǎng)查房制度,護(hù)士長(zhǎng)征詢意見(jiàn)制度,明確
任務(wù),加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。每月對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題,反饋相關(guān)部門。有效的提高護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)一控制一改進(jìn)工
作的能力,密切了護(hù)患關(guān)系,減少病人的投訴率。
2、派五名護(hù)士長(zhǎng)參加河南省護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)
習(xí)先進(jìn)的管理制度,改變管理觀念,提高護(hù)理管理水平及護(hù)理隊(duì)
伍整體素質(zhì)
3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全
(1)不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要
及時(shí)提醒,并提出整改措施,鼓勵(lì)上報(bào)不良事件,以院內(nèi)外護(hù)理
不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員吸取教訓(xùn),使安
全警鐘長(zhǎng)鳴。
(2)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,中班,節(jié)假日實(shí)行彈性
排班,合理搭配老,中,青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)
士條例及核心制度,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心和護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,
合理調(diào)配全員護(hù)理人員。
(3)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,醫(yī)院招聘護(hù)士補(bǔ)充至臨床一線以
緩解護(hù)士缺編問(wèn)題加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高床護(hù)比例,緩解臨床
科室護(hù)士緊張的狀況,提高了護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士
的培訓(xùn)與管理。如新入科,新輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行法律
意識(shí)教育,使學(xué)生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對(duì)病
人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)委派有經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做
帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能。
(4)規(guī)范及簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)定時(shí)組織全院護(hù)理進(jìn)行護(hù)理文書(shū)書(shū)
寫規(guī)范培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十”原則,客觀,真實(shí),
準(zhǔn)確,及時(shí),完整,避免不規(guī)范的書(shū)寫,科室內(nèi)質(zhì)控護(hù)士定時(shí)審
查在院護(hù)理文書(shū),對(duì)存在的問(wèn)題科室內(nèi)組織討論,提出整改措施。
簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)修訂適合我院的表格式護(hù)理文書(shū),大大減少了護(hù)理
書(shū)寫的時(shí)間。
(5)全年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理事故及護(hù)理糾紛
二、積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),
1、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,院
長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由醫(yī)政科長(zhǎng),護(hù)理部主任、各
職能科長(zhǎng)及臨床科護(hù)士長(zhǎng)組成。在全院推廣開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
工作。
2、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,工作規(guī)范及崗位職責(zé)并建立了護(hù)
士績(jī)效考核制度,把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)
目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等裝訂
成冊(cè)發(fā)放至各位護(hù)士手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到人人掌握。
3、實(shí)行彈性排班,增加高峰時(shí)段,薄弱時(shí)間段的護(hù)士人力,
確保護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
4、把護(hù)士更多的時(shí)間還給病人,更好的為病人實(shí)施護(hù)理服務(wù),
各輔助、職能科,堅(jiān)持對(duì)科室進(jìn)行下收、下送、下修,更好的為臨
床一線服務(wù)。
5、為給病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境,保證醫(yī)療安全,
醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護(hù)理單元用具,購(gòu)置了床頭柜、
帶護(hù)欄床、制訂了安全標(biāo)識(shí)等,利于病房管理并減少了不良事件
的發(fā)生。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,提高護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)
1、組織護(hù)理知識(shí)講座,護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如:輸液
泵操作考核”,“醫(yī)療糾紛的防范和法律責(zé)任”,“麻醉蘇醒期
病人的護(hù)理”,“甲狀腺癌的健康教育”,“大腸癌的健康教育”,
“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫”。
2、人員培訓(xùn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,制訂了護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃
并予實(shí)施。積極參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流,如省護(hù)理管理培訓(xùn)班,消
毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)班。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“基礎(chǔ)護(hù)理操作師資培
訓(xùn)班”,“輸液泵技術(shù)操作考核”,“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”
全體護(hù)士觀看心肺復(fù)蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的‘講課。全院護(hù)士參
加了心肺復(fù)蘇、輸液泵、皮內(nèi)注射、酒精擦浴技術(shù)考核,全部達(dá)
標(biāo)。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護(hù)理常規(guī)的口試及書(shū)面
考核。
3、5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉行了護(hù)士表彰活動(dòng),共評(píng)選出院
級(jí)優(yōu)秀護(hù)士9名、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)1名,市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士3名。并進(jìn)行
護(hù)士節(jié)文藝演出,展示了護(hù)士的良好形象和風(fēng)采。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,保障病人安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)消毒隔離制度。
2、科室堅(jiān)持每月對(duì)病房治療室,換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記
錄。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。每月
對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè),定期對(duì)病區(qū)治療室,換藥室進(jìn)行空氣培
養(yǎng)。
3、一次性用品使用后各病區(qū),手術(shù)室均能及時(shí)毀形,侵泡,
集中處理,定期報(bào)告督促對(duì)各種消毒劑濃度定期測(cè)試,檢查。晨
間護(hù)理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管。
4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,各班各盡其責(zé)。
5、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定
期定點(diǎn)檢測(cè)。
一年來(lái),護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性
化護(hù)理,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在我院進(jìn)行已近兩年,在
院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護(hù)理工作取得了較好
的成績(jī),病人滿意度始終在90%以上,護(hù)理糾紛為零。我們將繼續(xù)
立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理
管理水平,提高護(hù)理工作的執(zhí)行力,爭(zhēng)取在新的一年里有新突破、
新跨越、新提升、新效果。
五、存在問(wèn)題
1、護(hù)理人員如按床位編制配置不足,仍需補(bǔ)充。
2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),健康教育工作落實(shí)不到位。
3、護(hù)士溝通交流能力有待于提高。
4、績(jī)效考核方案有待進(jìn)一步修訂。
5、科研工作是護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié),護(hù)理論文較少。
6、??谱o(hù)士的培訓(xùn)欠缺,尚待提高。
7、各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于提高。
一年來(lái)護(hù)理工作在院長(zhǎng)的重視,支持和幫助下取得了較好的
成績(jī),我們將加強(qiáng)新護(hù)士及??谱o(hù)士培訓(xùn)步伐,提高護(hù)理人員的
理論水平及技術(shù)操作能力,進(jìn)一步探索崗位管理,提高護(hù)理人員
工作積極性,繼續(xù)立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工
作質(zhì)量,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,提高護(hù)理管理水平,將護(hù)理工
作在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇13
20_年我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及規(guī)范化繼續(xù)教育,
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,園滿完成了預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,學(xué)時(shí)共32小時(shí)。內(nèi)容
主要有:護(hù)士禮儀及溝通技巧、護(hù)理文件書(shū)寫規(guī)范、20_年版心
肺復(fù)蘇指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實(shí)公立醫(yī)院改革,
全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等課題,授課人分別為:沈路熠、古麗比
亞、殷夏陽(yáng)等。
2、組織我院護(hù)士參加相關(guān)單位舉辦的'”護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)
班”,學(xué)時(shí)共45小時(shí),授課的專家有主任護(hù)師李平、護(hù)士協(xié)會(huì)名
譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)董麗娜等,專家們理論扎實(shí)、臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,
分別講授了“護(hù)理最新信息通報(bào)”、“護(hù)理專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及管理
新理念”、“醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”、“心肺腦復(fù)蘇20_年急救
指南解讀”、“深化護(hù)理改革提高護(hù)理質(zhì)量”、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理
服務(wù)持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)容。我院共有21人參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并全部
考核合格。通過(guò)這次培訓(xùn)班和學(xué)習(xí),使我院護(hù)理人員更新了觀念,
掌握了新理論、新知識(shí)及新方法。
2023護(hù)理人員的年終工作總結(jié)篇14
20_年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,半年來(lái),在院
領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中
心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)
護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理
質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理
工作制度,如搶救物品定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了搶救物品的管理。
2、堅(jiān)持
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