2024年四川物業(yè)管理師（中級(jí)）考前強(qiáng)化練習(xí)題庫300題（含答案）

2024年四川物業(yè)管理師(中級(jí))考前強(qiáng)化練習(xí)題庫300題(含答案)B、1998年10月1日實(shí)施的《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》C、2003年9月1日實(shí)施，2007年8月26日修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》D、2007年10月1日實(shí)施的《中華人民共和國物權(quán)法》B、反對(duì)“管、卡、壓”A、2個(gè)以上50個(gè)以下B、2個(gè)以上10個(gè)以下C、5個(gè)以上50個(gè)以下D、5個(gè)以上10個(gè)以下B、輸出阻抗為75QC、駐波比為1案B、做好物業(yè)的清潔“開荒”A、1個(gè)C、300萬元D、50萬元3名有排序的合格的中標(biāo)候選人；招標(biāo)人()。法不能徹底將其消滅時(shí)，使用()來治滅白蟻。A、動(dòng)作電流選不大于30毫安，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒B、動(dòng)作電流選不大于3安，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒C、動(dòng)作電流選不大于30毫安，動(dòng)作時(shí)間不大于10秒D、裝飾裝修94.經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或者()以上業(yè)主提議，認(rèn)為有必要變更業(yè)主委員會(huì)委員的，由96.業(yè)主大會(huì)由()的全體業(yè)主組成。B、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)C、同一個(gè)社區(qū)內(nèi)D、同一個(gè)居民委員會(huì)內(nèi)98.出售公有住房的，售房單位應(yīng)按照多層住宅不低于售房款的(),從售房款中C、獨(dú)立工作D、分工協(xié)作104.下列不屬于操作層員工的是()。143.1994年4月建設(shè)部頒布了33號(hào)令，即《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,明160.業(yè)主()參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議。A、因暫時(shí)出國的163.業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議()前將會(huì)議通1.地基基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)包括()。2.水體污染的種類有()。11.房屋日常養(yǎng)護(hù)的類型()。21.住宅房屋的排水管道可分()。27.住宅專項(xiàng)維修資金可用于()。35.2000年版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想是()。42.業(yè)主大會(huì)的職責(zé)是()。44.中修工程的特點(diǎn)有()。45.房屋的給排水系統(tǒng)包括()。51.物業(yè)管理費(fèi)的基本性質(zhì)()。52.住宅小區(qū)由()構(gòu)成。53.新建房屋接管驗(yàn)收應(yīng)驗(yàn)交的產(chǎn)權(quán)資料包括()。主通過方有效()。住宅小區(qū)管理()奠定了基礎(chǔ)。59.物業(yè)管理公司的治安管理工作應(yīng)堅(jiān)持()。60.下列闡述是正確的有()。2.(名詞解釋)責(zé)令限期改正3.(名詞解釋)治安管理編號(hào)意見與建議1部分樓梯間陳舊，要求進(jìn)行粉刷2保安人員更換頻繁，給小區(qū)安全管理帶來隱患3小區(qū)內(nèi)停車秩序混亂，建議加強(qiáng)管理4小區(qū)外市政道路邊常有小攤販，環(huán)境臟亂，建議加強(qiáng)管理5常有人到小區(qū)散發(fā)廣告，住戶反感，也存在不安全因素6樓道燈損壞頻率高，建議及時(shí)檢查更換7某部電梯安全隱患嚴(yán)重，需要大修8建議小區(qū)外墻全部翻新9小區(qū)老鼠和蚊蠅較多特別是蚊子，建議采取措施小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車情況，要求加強(qiáng)管理部分業(yè)主要求減免物業(yè)服務(wù)費(fèi)希望提供家政服務(wù)部分業(yè)主反映交通不便，要求向交通部門建議增設(shè)到達(dá)小區(qū)的建議清潔工作業(yè)時(shí)間與業(yè)主的上下班時(shí)間盡量錯(cuò)開，避免與業(yè)問題1:解決上述問題，需要資金投入的項(xiàng)目有哪些?費(fèi)用如何解決?(不考慮問題3:試分析第9項(xiàng)問題產(chǎn)生的可能原因和應(yīng)采取的措2其中第1、6、9項(xiàng)應(yīng)在物業(yè)服務(wù)費(fèi)在中列支分；第7、82:1不屬于物業(yè)管理企業(yè)管理職責(zé)范圍的項(xiàng)目有第4項(xiàng)和第12、13項(xiàng)；2物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向業(yè)主作出解釋，第4項(xiàng)和第13項(xiàng)不屬5.(案例分析題)劉某居住在某小區(qū)，一天，劉某回家發(fā)現(xiàn)其居室被盜，丟失現(xiàn)金、手機(jī)和衣物，還有價(jià)值3000元的GPS地球定位儀一部，經(jīng)有關(guān)部門估價(jià)，劉某丟失錢物總價(jià)值折合人民幣6000余元。劉某認(rèn)為，自己按照物業(yè)公司簽訂經(jīng)濟(jì)損失，而物業(yè)公司只愿意賠償2000元，在雙方商議未果的情況下，劉某將辟公司則辯稱，原告被盜，本公司沒有過錯(cuò)。問題：(1)物辯稱合適不?(2)在物業(yè)承接查驗(yàn)的過程中，物業(yè)公司有無過失?(3)房屋開辟公任。(2)在物業(yè)承接查驗(yàn)中，物業(yè)公司存在著問題，對(duì)功問題。(3)不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。前期物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，與外包公司簽訂合同時(shí)應(yīng)注意6.(名詞解釋)物業(yè)共用部位7.(名詞解釋)專項(xiàng)維修資金8.(名詞解釋)物業(yè)共用部位9.(案例分析題)某辦公大樓，為單一業(yè)主，散戶出租。中央空調(diào)，每年5月-10月集中供冷，物業(yè)公司按面積收取定額能源費(fèi)，包干經(jīng)營，自負(fù)盈虧。有一設(shè)備節(jié)能公司提出一個(gè)節(jié)能方案【僅供實(shí)驗(yàn)室論證成換成它們的空調(diào)，所有的安裝費(fèi)用均由節(jié)能公司出，安提前給物業(yè)公司通知。安裝后節(jié)約能源大約在30%。節(jié)能公年的合同，節(jié)能公司與物業(yè)公司按照8:2的比例分配能源節(jié)省的費(fèi)用。問題：1)如果安裝以后物業(yè)公司和業(yè)主面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)是什么?2)體業(yè)主所有，是否合理?為什么?10.(名詞解釋)物業(yè)服務(wù)企業(yè)總建造面積20萬m2,全部為高層樓房，小戶型、單身公寓為、主力戶型。物業(yè)建設(shè)中，估計(jì)還有12個(gè)月封頂，等等。會(huì)后，物業(yè)管理公司隨即制定了早期介業(yè)主于2003年8月開始入住，2005年5月該小區(qū)召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議，選舉乙物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，合同于2005年8月1日零時(shí)生效；業(yè)主委員會(huì)以書面形式通知甲物業(yè)管理公司應(yīng)于2005拒不配合物業(yè)交接查驗(yàn)；2006年8月15日，頂層的20戶業(yè)主發(fā)現(xiàn)房間在雨天合理?是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)無償修復(fù)?問題2:乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)?如果您是該公司的負(fù)責(zé)人，如何處理業(yè)主的投訴?問題3:該小區(qū)的年7月31日24時(shí)”或“2005年8月1日零時(shí)”;4-拒絕移交的理由不成立；部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)等參加查驗(yàn)工作；2自查驗(yàn)之日起，乙物業(yè)管理公司應(yīng)建立共用部位、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案；3乙物業(yè)管理公司14.(名詞解釋)物業(yè)管理投標(biāo)15.(名詞解釋)房屋維修與養(yǎng)護(hù)行日常保養(yǎng)(如定期對(duì)外墻進(jìn)行粉刷等),對(duì)破損房屋進(jìn)行維修與加固，對(duì)不同16.(名詞解釋)交房17.(名詞解釋)專有部分18.(名詞解釋)房屋租賃19.(名詞解釋)物業(yè)20.(名詞解釋)物業(yè)管理21.(名詞解釋)設(shè)備點(diǎn)檢答案：為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或22.(名詞解釋)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量23.(名詞解釋)物業(yè)服務(wù)成本24.(名詞解釋)前期物業(yè)管理27.(案例分析題)某住宅小區(qū)入住不足2年，前期物業(yè)派項(xiàng)目經(jīng)理1人，在甲公司人員陪同下觀察了小區(qū)