2024年商會規(guī)章制度

2024年商會規(guī)章制度

商會規(guī)章制度1

為規(guī)范商會日常管理，進入本商會的成員，請自覺遵守本規(guī)章制度。

第一條商會成員應(yīng)按時進行本社活動，不得無故遲到、早退、曠課。若請假可代請或自己當

面請假。

第二條商會成員應(yīng)熱愛本商會所組織的授課和組織的活動、尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、謙虛好學(xué)、

積極進取，努力打造一個易于家興趣培養(yǎng)好發(fā)揮的良好環(huán)境。

第三條商會成員應(yīng)關(guān)心商會的成長和發(fā)展，自覺維護商會的榮譽和利益，積極參與商會的工

作和活動，若用好的工作建議、活動改善,及時交流將給予獎勵。

第四條本商會施社成員增加興趣爰好，互相交流的團體，商會活動時不得聲喧嘩、聊天、隨

意外出走動。

第五條在本商會內(nèi)完成的作業(yè)，統(tǒng)一交由社長、副社長保管。

第六條商會成員應(yīng)自覺愛護本社公物及美術(shù)活動用具，如發(fā)現(xiàn)有損壞及時上報。

第七條在社里如發(fā)現(xiàn)打架斗毆，偷竊等不良行為造成嚴重惡劣影響的，予以開除。

第八條商會成員退社應(yīng)書面通知本商會社長，副社長。

第九條多次不參加本七活動的.（3次），經(jīng)提示后仍違規(guī)的，視為自動退會，并補交書面

通知。

第十條商會成員有維護商會榮譽和財產(chǎn)的義務(wù)。

第十一條商會成員按值日表的設(shè)置對教室環(huán)境進行打掃。

第十二條對本商會活動表現(xiàn)突出者，學(xué)期末將給予獎勵。

第十三條商會干部要以身作則，帶頭搞好自身的情況，嚴格的要求自己，不斷提高自身的思

想修養(yǎng)。帶領(lǐng)商會成員遵守本商會的規(guī)章制度。

第十四條如果有成員對商會干部的工作不滿意，可以直接向社長映或集體會議時公開提出討

論，由商會全體成員進行商討。

第十五條本規(guī)章制度自公示之日起7寸全體商會成員生效。

商會規(guī)章制度2

為加強本會的組織建設(shè)，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本制度

一、會議制度

會議分為：常務(wù)會長辦公會、會長辦公會、理事會、會員會、和學(xué)習(xí)交流會。

（-）常務(wù)會長辦公會

常務(wù)會長辦公會，由會長、常務(wù)副會長組成，秘書長、副秘書長列席會議，不定期召升。其

職權(quán)：

1、根據(jù)主管部門的工作要求、理事會的決議精神，結(jié)合商會建設(shè)的實際情況，制定工作目

標、工作標準”艮定工作任務(wù)完成的時限；

2、審議批準秘書處提出的工作計劃以及重要商會活劫規(guī)劃方案；

3、定期聽取秘書處的工作匯報；

4、決定召開會長辦公會、理事會，提出會議議程草案；

5、根據(jù)秘書處提出的建議，決定商會專職工作人員的編制、聘用、解聘；

6、增補理事；

7、決定預(yù)算外開支費用在5萬元以下（含5萬元）的各種商會活動；

8、其它需要常務(wù)會長辦公會決定的重事宜。

（二）會長辦公會

由會長、常務(wù)副會長、副會長組成，秘書長、副秘書長列席。原則上每兩個月召開一次，特

殊情況下可臨時召開。其職權(quán)：

1、審議通過準備提交理事會的會議文件草案和準備提交屆中會員會審議的會議文件草案;

2、審議通過準備提交理事會的商會年度經(jīng)費開支和重活動經(jīng)費開支預(yù)算和決算報告；

3、討論決定商會各項規(guī)章制度的.草案；

4、提出增補副會長的人選名單，提交理事會表決通過；

5、討論決定預(yù)算外開支費用在5萬元以上（不含5萬元）的各種商會活動;

6、決定專職工作人員的工資標準；

7、聽取秘書處的工作匯報；

8、常務(wù)會長辦公會決定提交會長辦公會討論決定的其它事宜。

（三）理事會

由全體理事組成，每年至少召開一次。其職權(quán)：

1、執(zhí)行會員會決議；

2、或罷免會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長、副秘書長；

3、審議通過商會年度經(jīng)費開支和重活動經(jīng)費開支預(yù)算和決算報告；

4、籌備召開會員會；

5、決定設(shè)立辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)；

6、制定內(nèi)部管理制度；

7、決定其它重事項。

（四）會員會職權(quán)

會員會，原則上每年召開一次，其職權(quán)：

1、審議通過理事會工作報告和財務(wù)狀況報告；

2、產(chǎn)生理事會；

3、會員會召開時間由理事會根據(jù)情況確定。

2、食堂規(guī)章制度管理制度

一、留樣由專人負責(zé)，建立食物留樣記錄。

二、留取當餐供應(yīng)所有菜肴，每份留樣不少于200克，有標簽標明菜名，留樣時間，置放

規(guī)定位置，保存48小時。

三、配備專用留樣冷藏柜。溫度設(shè)置為0~10℃。

四、食品留樣盛器采用帶蓋容器，每次留樣前應(yīng)進行清洗、消毒。

五、留樣置放、相互間有一定距離，不疊放，避免留樣食品相互間受感染。

六、對違規(guī)行為，追究責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定處理。

衛(wèi)生培訓(xùn)

一、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)的時間與健康檢查的時間同期進行，并且每年復(fù)訓(xùn)一次，培訓(xùn)合

格方可上崗。

二、除了衛(wèi)生部門有組織的培訓(xùn)以外，根據(jù)本單位的實際情況和季節(jié)特點不定期地對食堂工

作人員進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

三、衛(wèi)生知識培訓(xùn)必須作為長期的基礎(chǔ)性工作來抓，做到經(jīng)常性培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，從

而不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識。

商會規(guī)章制度3

一、會議主持

會議由董事長主持，董事長因故不能出席時由總經(jīng)理主持，董事長和總經(jīng)理均不能出席時,

由董事長指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會議人員

公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時有關(guān)部門主要負責(zé)人列席。

與會人員要準時參加會議，不能參加的，需向會議主持人請假。

三、會議主要內(nèi)容

（一）傳達貫徹上級主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見；

（二）傳達公司董事會會議精神,研究貫徹堇事會重決定的意見；

（三）研究需向上級請示報告的重事項;需向董事會會議提出的?重議題；

（四）分管領(lǐng)導(dǎo)匯報分管工作的概況和重問題，檢查通報公司各項重要工作事項的完成情況；

（五）研究和布置近期的重點工作；

（六）討論須研究的其它事項。

四、會議組織

（一）重會議議題由辦公室負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會議材料報送主持人審定后印

發(fā)給與會人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議上通報、研定的重要事項，須提前2個工作日書

面形式提交辦公室。

（二）會議召集、記錄由辦公室負責(zé);重要會議需要整理的由辦公室負責(zé)整理并呈會議主持人審

定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會人員須在重要會議記靈、紀要上簽名。

（三）與會人員必須嚴守會議紀律。

五、會議事項的落實

（一）辦公室根據(jù)會議內(nèi)容，及時制定《公司一周重點工作安排表》送會議主持人審定后，印

發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。

（二）會議決定事項的新情況，由辦公室負責(zé)跟蹤了解、收集整理，必要時在下次公司坐班

工作會議上通報。

六、會議時間

原則上每周一上午召尸。如有緊急重事項可臨時安排。

商會規(guī)章制度4

一、關(guān)于財務(wù)工作責(zé)權(quán)關(guān)系的簡要說明

1、會長是商會法人代表，有權(quán)利和責(zé)任根據(jù)商會的財務(wù)制度"一支筆"批示請款單和報銷

單，其他人非經(jīng)會長授權(quán)都沒有批示權(quán)。如會長違財務(wù)制度，監(jiān)理會可要求會長做出檢查并酌情

在經(jīng)濟上予以賠償。

2、在常務(wù)會長辦公會及會長的領(lǐng)導(dǎo)下，秘書處財務(wù)部制定預(yù)算、決算報告和商會財務(wù)狀況

報告，檢直監(jiān)督財務(wù)人員遵守財務(wù)制度情況，并重點防止出現(xiàn)污、挪用商會資金和侵占商會財產(chǎn)

的情況發(fā)生。如果工作監(jiān)督不力，發(fā)現(xiàn)問題不及時，秘書長和財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)要負相應(yīng)責(zé)任。

3、理財小組對會長、秘書長、財務(wù)部負責(zé)人和財務(wù)人員實施全面監(jiān)督，并審查財務(wù)的預(yù)算、

決算報告和商會財務(wù)狀況報告。

4、財務(wù)人員在工作業(yè)務(wù)上要接受財務(wù)部的監(jiān)督、檢查和工作部署。但是，因為商會的財務(wù)

人員需要兼職，所以對他們的日常管理及兼職工作的分配，由辦公室主任負責(zé)。

二、理財制度

1、商會成立理財小組。監(jiān)事會的全體成員均為理財小組成員，監(jiān)事長兼任理財小組組長；

2、理財小組在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。理財小組的職權(quán)是：

(1)審核認定財務(wù)部對商會組織重活動所提出的財務(wù)預(yù)算、決算報告；

(2)依據(jù)商會的財務(wù)制度，對商會各項費用的使用情況進行監(jiān)督檢查；

(3)審議商會財務(wù)部向理事會提交的商會財務(wù)收支情況的報告。

三、招待費、捐資費、禮品費使用制度

1、上述費用使用額度在5萬以下(含5萬元)由會長決定,5萬以上由常務(wù)會長辦公會議

決定；

2、商會宴請各級領(lǐng)導(dǎo)有如下原則：

(1)不得用商會的資金以個人名義宴請客人；

(2)不得用商會的資金為個人辦事宴請他人；

(3)宴請標準：省市四班子領(lǐng)導(dǎo)人均500元，市級辦局領(lǐng)導(dǎo)人均300元，其他客人人均

200元；

(4)宴請客人最少有兩位副會長以上負責(zé)人作陪，原則上陪客人數(shù)不得超過客人數(shù)；

(5)對東北來的各區(qū)市縣客人原則上由商會相關(guān)負責(zé)人個人接待。

四、商會會務(wù)活動費使用制度

商會專項活動費在5萬元以上，由會長辦公會議決定；5萬元以下(含5萬元)由常務(wù)會長

辦公會議決定?；顒宇A(yù)算經(jīng)費經(jīng)相關(guān)會議批準后，由秘書處負責(zé)管理使用，并開展工作。

五、差旅費使用制度

1、下列情況下，差旅費的使用由會長決定：按上級要求或根據(jù)商會工作需要到外地參加相

關(guān)會議；根據(jù)商會工作需要到外地處理相關(guān)事宜；邀請外地人員來連助商會工作等。出差如果超

過2人需經(jīng)常務(wù)會長辦公會議決定。

2、下列情況下，差旅費的使用由常務(wù)會長辦公會議決定：到外地參加商貿(mào)洽談、慶典、聯(lián)

誼、探等非上級部門要求必須參加的活動。

3、出差過程中如需宴請他人或向他人贈送禮品按相關(guān)制度執(zhí)行。

4、不經(jīng)會長批準不得報銷交通、住宿以外的費用。

六、辦公室日常辦公費使用制度

1、辦公室曰常辦公經(jīng)費的‘管理由秘書長負責(zé)，但購買辦公設(shè)備需經(jīng)常會長辦公會i義決定.

2、辦公室日常辦公經(jīng)費要有預(yù)算。如決算額超過預(yù)算百分之十，秘書長要向常務(wù)會長辦公

會和理財小組寫出書面報告說明原因。

3、辦公室日常辦公經(jīng)費年度預(yù)算經(jīng)理財小組審核并經(jīng)常務(wù)會長辦公會批準后，要將其列為

專項資金，任何人不得以任何理由挪用，以保證商會正常運轉(zhuǎn)。

七、財務(wù)工作程序

1、財務(wù)工作報告程序

財務(wù)工作報告(草案)有秘書處財務(wù)部撰寫，在征求監(jiān)事會同意后，交秘書長、會長審閱,

由秘書長提交常務(wù)會長辦公會議或會長辦公會議通過后，提交理事會審議。

2、財務(wù)工作檢查程序

監(jiān)事會定期對商會的財務(wù)工作進行檢查。在監(jiān)事會檢查前，財務(wù)部要提前做好應(yīng)檢的準備工

作。

對監(jiān)事會所提問題的處理程序：如屬于財務(wù)人員工作不規(guī)范的問題，由財務(wù)部指導(dǎo)糾正；如

屬于財務(wù)人員嚴重違財務(wù)制度的,由財務(wù)部提出處理意見，交秘書長請示會長處理；如屬于秘書

長違財務(wù)制度問題，由監(jiān)事會通報會長處理知屬于會長違財務(wù)制度問題，由監(jiān)事會和會長溝通，

如不能達成一致意見監(jiān)事長可在常務(wù)會長辦公會或會長辦公會上提出動議討論決定處理意見。

3、商會經(jīng)費使用程序

(1)商會經(jīng)費支取和報銷的通用三原則：會長最后簽字；手續(xù)齊全；白條子原則上不入賬

(在下列情況下白條子可入賬，在每筆金額在100元以下，銷售方不能提供發(fā)票，事先經(jīng)秘書

長同意，事后有2人以上簽字，且每月不超過兩筆)。

(2)商會活動經(jīng)費的使用程序：先由秘書長或活動籌備小組、專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)常務(wù)

會長辦公會或會長辦公會的決議精神，制定預(yù)算，交財務(wù)部審核，經(jīng)秘書長請示會長批準后方可

使用.

(3)商會活動經(jīng)費的報銷程序：出納員按財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，嚴格審核報銷憑證，并要求

經(jīng)辦人(2人以上)簽字后交財務(wù)部負責(zé)人審核并簽字，再由秘書長簽字，最后經(jīng)會長簽字同意

后方可報銷。

(4)招待費、捐資費和禮品費使用程序:在會長權(quán)限額度內(nèi)支出,由會長簽字即可領(lǐng)取和

報銷；在商會活動經(jīng)費中支出，按商會活動經(jīng)費使用程序辦理。

(5)差旅費使用程序：在經(jīng)辦人、財務(wù)部長、秘書長簽字后由會長簽字方可領(lǐng)取和報銷。

(6)工作餐經(jīng)費使用程序:在發(fā)票上注明原因和就餐人數(shù)，經(jīng)辦人(2人以上)簽字后，

由秘書長簽字即可報銷。

(7)辦公室日常辦公費用使用程序：辦公室房租費、物業(yè)費，專職人員工資、節(jié)日補貼費、

市內(nèi)辦公交通費，日常辦公消耗品費及辦公室設(shè)備維修費等在經(jīng)辦人簽字后，由秘書長簽字即可

報銷；辦公設(shè)備購置費、專職工作人員獎金費，在經(jīng)辦人簽字后，必須由秘書長和會長共同簽字

方可報銷(凡購買物品需2人以上簽字)。

八、財務(wù)人員工作制度

1、財務(wù)基本制度

(1)嚴格遵守財政制度和財經(jīng)制度；

(2)認真執(zhí)行嚴守商會秘密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)財務(wù)情況；

(3)按照銀行制度的規(guī)定合理使用資金，加強現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作；

(4)維護商會信譽，確保資金安全，保證商會工作版利開展；

(5)保管好財務(wù)方面的一切有關(guān)檔案資料；

(6)遵守職業(yè)道德，嚴守工作紀律；

(7)按照會計制度的規(guī)定記賬、算賬、報賬。

2、收款業(yè)務(wù)制度

(1)審查支票、現(xiàn)金有無疑問，開戶名稱、日期、單位名稱及