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廣西芒果匯創(chuàng)業(yè)項目策劃22347156公司介紹營銷策劃機遇與風(fēng)險產(chǎn)品介紹物流配送市場競爭分析財務(wù)分析CONTENTS123公司介紹34公司介紹

廣西“芒果匯”公司以“質(zhì)量與服務(wù)并重”為宗旨,經(jīng)營策略為線上線下一體化,是一家專門為消費者提供各種芒果及芒果副產(chǎn)品的公司,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以綠色芒果農(nóng)產(chǎn)品為核心。芒果匯將芒果農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場定位于全國消費者,并加盟京東電商平臺。1235產(chǎn)品介紹6產(chǎn)品介紹

“芒果匯”將以芒果鮮銷為主,并發(fā)展一系列芒果副產(chǎn)品,如芒果干、芒果糖、芒果汁等。7主要產(chǎn)品介紹芒果鮮銷芒果汁芒果糖芒果干8123市場競爭分析9

除了芒果產(chǎn)地和大中城市外,我國尚有相當(dāng)部分的城鎮(zhèn)和農(nóng)村的居民從未吃過芒果。若城市居民按人均年消費0.5kg(2一3個芒果),則年需要芒果12萬t,芒果市場長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。市場調(diào)查:芒果國內(nèi)市場供求量分析10當(dāng)前國內(nèi)芒果總產(chǎn)量不能滿足城市居民的最低消費需求。國內(nèi)芒果生產(chǎn)能力不能滿足市場需求。發(fā)展芒果產(chǎn)業(yè)的市場前景看好。競爭分析市場競爭11目前芒果鮮銷市場發(fā)展壯大,源產(chǎn)地芒果散戶多。市場上有不同的商家也在收購芒果。市場上存在多類芒果副產(chǎn)品。網(wǎng)上競爭淘寶上有各路芒果鮮銷網(wǎng)店。各大網(wǎng)絡(luò)商城上有很多鮮銷芒果的商家。網(wǎng)上賣有各類芒果副產(chǎn)品。市場缺陷市場機制12國家的各個部門、下屬的各個階層、與芒果領(lǐng)域有關(guān)的各個科研機構(gòu)及種植農(nóng)戶,存在一定的不和諧問題。產(chǎn)業(yè)組織鏈生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)組織鏈中“種植戶—田間收購商—各級經(jīng)銷商—零售商”鏈條上各主體未建立有效的合作機制。我國目前芒果生產(chǎn)生產(chǎn)方式很難適應(yīng)市場需要,易受市場波動的影響,果農(nóng)的經(jīng)濟收入很不穩(wěn)定。456營銷策劃1314一營銷策劃靈活策劃一些銷售促進活動線上線下相結(jié)合的銷售模式直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場加強銷售隊伍的管理二四三45615物流配送16經(jīng)銷配送京東物流就近配送原則,有經(jīng)銷商的地區(qū),由經(jīng)銷商優(yōu)先配送,沒有經(jīng)銷商的地區(qū),通過京東物流就近到經(jīng)銷商處取貨配送。物流配送1720%租賃倉庫50%加盟京東30%流動資金財務(wù)分析公司注冊資金100萬,50%用于加盟京東商城,20%租賃倉庫和辦公地點30%流動資金。718機遇與風(fēng)險19芒果市場前景看好國家政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)西部大開發(fā)等有利因素機遇13220商業(yè)模式較簡單,容易被復(fù)制。芒果種植因為自然災(zāi)害等原因存在風(fēng)險。公司管理方面存在一定的風(fēng)險。風(fēng)險13221風(fēng)險資金的撤出

一般風(fēng)險企業(yè)應(yīng)該選擇在企業(yè)未來投資收益的現(xiàn)值比企業(yè)的市場價值高時把公司出售,這時風(fēng)險投資公司可以獲得最大的投資收益,根據(jù)投資分析,本項目計劃用4~6年時間使風(fēng)險資金撤出市場。

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